創(chuàng)業(yè)商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書(shū)模板.doc

1、創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計(jì)劃書(shū)公司名稱(chēng)：所屬院校：指導(dǎo)老師：團(tuán)隊(duì)成員：【主聯(lián)系人】【職務(wù)】【】【電子】【地址】【郵政編碼】日期：年月日專(zhuān)業(yè)資料創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)分工表創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)分工部門(mén) / 崗位名稱(chēng)人員姓名1.0 執(zhí)行摘要2.0 市場(chǎng)分析3.0 營(yíng)銷(xiāo)策略4.0 人員與組織結(jié)構(gòu)5.0 投資與財(cái)務(wù)分析附表1：經(jīng)營(yíng)第一年損益表附表2 ：第一年度的現(xiàn)金流量計(jì)劃6.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策7.0 企業(yè)愿景專(zhuān)業(yè)資料團(tuán)隊(duì)成員寄語(yǔ)團(tuán)隊(duì)文化專(zhuān)業(yè)資料保密須知本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計(jì)劃書(shū)容屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于本公司，其所涉及的容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請(qǐng)貴公司收到本創(chuàng)業(yè)/ 商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，在7 個(gè)工作日予以回復(fù)，確認(rèn)立項(xiàng)

2、與否。貴公司如接收本創(chuàng)業(yè)/ 商業(yè)計(jì)劃書(shū)，即為承諾同意遵守以下條款：1. 若貴公司不希望涉足本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整退回；2. 未經(jīng)本公司可，貴公司不得將本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的容全部或部分地透露給他人；3. 貴公司應(yīng)該將本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計(jì)劃書(shū)作為機(jī)密資料保存?！酒渌马?xiàng)說(shuō)明】1. 本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計(jì)劃書(shū)所涉及的容均可具體協(xié)商。2. 本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計(jì)劃書(shū)系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果。僅涉及第一年的經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè)，不作為實(shí)際商業(yè)融資依據(jù)。3. 本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計(jì)劃書(shū)所附帶的萬(wàn)能商業(yè)計(jì)劃書(shū)計(jì)算公式只作為驗(yàn)算參考工具，學(xué)生須仔細(xì)演算各項(xiàng)數(shù)據(jù)

3、，完成創(chuàng)業(yè)/ 商業(yè)計(jì)劃書(shū)。專(zhuān)業(yè)資料目 錄1.0執(zhí)行摘要 .61.1公司概況 .61.2注冊(cè)資金 .71.3產(chǎn)品 /服務(wù)特征摘要 .71.4商業(yè)模式（盈利模式） .71.5市場(chǎng)機(jī)會(huì) .82.0市場(chǎng)分析 .92.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶(hù) .92.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） .92.3競(jìng)爭(zhēng)分析 .102.4項(xiàng)目 SWOT 分析 .113.0營(yíng)銷(xiāo)策略 .133.1產(chǎn)品定價(jià)與銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè) .133.2地點(diǎn) (渠道 /選址 ) .133.3促銷(xiāo) /宣傳推廣 .144.0人員與組織結(jié)構(gòu) .144.1組織結(jié)構(gòu) .144.2管理團(tuán)隊(duì) .154.3部門(mén) /崗位職責(zé) .165.0投資與財(cái)務(wù)分析報(bào)告 .175.1固定資產(chǎn)

4、.175.2原材料采購(gòu)計(jì)劃 .175.3營(yíng)業(yè)（成本）費(fèi)用預(yù)測(cè) .185.4資金需求 .185.5盈虧平衡點(diǎn) .196.0風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 .197.0企業(yè)的愿景 .208.0附錄 .218.1附表：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表 .218.2附表 2：第一年度的現(xiàn)金流量表 .23專(zhuān)業(yè)資料1.0 執(zhí)行摘要1.1 公司概況公司名稱(chēng)模擬公司公司類(lèi)型 有限責(zé)任公司 個(gè)體工商戶(hù) 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè)其他 _ （打選擇）注冊(cè)地址主要經(jīng)營(yíng)圍市場(chǎng)定位專(zhuān)業(yè)資料1.2 注冊(cè)資金1.3 產(chǎn)品 / 服務(wù)特征摘要產(chǎn)品或服務(wù)1.4 商業(yè)模式（盈利模式）專(zhuān)業(yè)資料1.5 市場(chǎng)機(jī)會(huì)1.6 投資與財(cái)務(wù)單位：萬(wàn)元專(zhuān)業(yè)資料總投資額投資收益率（第一

5、年）%第二年第三年第一年年增長(zhǎng)率年增長(zhǎng)率預(yù)期凈利潤(rùn)（稅后利潤(rùn)）%投資收益率凈利潤(rùn)總投資額100%備注預(yù)期凈利潤(rùn)第一年：見(jiàn)8.1 附表 1；此表中“總投資額”項(xiàng)的金額以公式的形式引用到表5.4 中“自有資金-金額”項(xiàng)2.0 市場(chǎng)分析2.1 市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶(hù)目標(biāo)客戶(hù)2.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）專(zhuān)業(yè)資料2.3競(jìng)爭(zhēng)分析專(zhuān)業(yè)資料2.4項(xiàng)目 SWOT 分析優(yōu) 勢(shì)（ Strengths）劣 勢(shì)（ Weaknesses）機(jī) 遇(Opportunities)威 脅（ Threats ）專(zhuān)業(yè)資料專(zhuān)業(yè)資料3.0營(yíng)銷(xiāo)策略3.1 產(chǎn)品定價(jià)與銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)單位：元產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本同類(lèi)產(chǎn)品市月均銷(xiāo)售月均銷(xiāo)售收銷(xiāo)售單價(jià)

6、 *數(shù)量入場(chǎng)零售單價(jià)產(chǎn)品一人產(chǎn)品二人產(chǎn)品三人產(chǎn)品四人合計(jì)* 月銷(xiāo)售增長(zhǎng)率：_%注 1：此表銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)可設(shè)定月增長(zhǎng)率注 2 ：銷(xiāo)售單價(jià)一欄，如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價(jià)有變化，也可按照產(chǎn)品均價(jià)計(jì)算3.2 地點(diǎn) (渠道 /選址 )單位：元經(jīng)營(yíng)地址面積費(fèi)用或成本（元選擇該地址/ 月）的主要原因銷(xiāo)售渠道面向最終消費(fèi)者通過(guò)零售商通過(guò)批發(fā)商（打選擇）選擇該銷(xiāo)售式的原因主要批發(fā) / 零售商情況注 1：本表中“費(fèi)用或成本”的金額與“附表”中1-12 月“管理（經(jīng)營(yíng)）費(fèi)用場(chǎng)地租金”之和應(yīng)一致。專(zhuān)業(yè)資料3.3 促銷(xiāo) / 宣傳推廣單位：元/ 月宣傳推廣費(fèi)用占比%推廣費(fèi)用推廣式主要容廣告宣傳會(huì)展推廣公關(guān)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)惠活動(dòng)

7、人員推銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)注 1：數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)手機(jī)短信、電子，向數(shù)據(jù)庫(kù)中的客戶(hù)群發(fā)送促銷(xiāo)/ 推廣信息的營(yíng)銷(xiāo)手段。注 2 ：此表中“推廣費(fèi)用”金額應(yīng)與“附表”中1-12 月“銷(xiāo)售費(fèi)用促銷(xiāo)/ 宣傳推廣”之和一致。4.0 人員與組織結(jié)構(gòu)4.1 組織結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)資料4.2 管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)最高學(xué)歷及姓名年齡 職務(wù) 主要工作經(jīng)歷 請(qǐng)說(shuō)明與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)資料4.3 部門(mén) / 崗位職責(zé)部門(mén) / 崗位負(fù)責(zé)人職責(zé)總經(jīng)理總經(jīng)理助理_部_部_部專(zhuān)業(yè)資料5.0. 投資與財(cái)務(wù)分析報(bào)告5.1 固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具單位：元項(xiàng) 目原值月折舊率月折舊金額備 注（）咖啡機(jī)、烤箱、微波40000爐

8、、瓦斯?fàn)t、沙冰生產(chǎn)工具和設(shè)備1.67%668機(jī)、冰箱、冰柜、奶油槍、各式咖啡杯、托盤(pán)、虹吸壺辦公家具150001.67%250.1吧臺(tái)、桌椅、操作臺(tái)電子設(shè)備100002.78%278電腦、收銀機(jī)、機(jī)交通工具20002.08%41.6租汽車(chē)店鋪廠房100000.42%42租房合 計(jì)770008.62%1279.7此表中“月折舊合計(jì)”項(xiàng)的金額以公式的形式引用到附表中1-12 月“管理（經(jīng)營(yíng)）費(fèi)用設(shè)備及家具折舊”項(xiàng); 折舊率參看根據(jù)2009-06-23 頒布的備注企業(yè)所得稅法實(shí)施條例此表中“原值合計(jì)”項(xiàng)的金額以公式的形式引用到附表中1 月“現(xiàn)金流出固定資產(chǎn)”項(xiàng)5.2 原材料采購(gòu)計(jì)劃單位：元原材料名稱(chēng)

9、數(shù)量單價(jià)（不超過(guò)產(chǎn)品成本價(jià)格）成本咖啡豆454g/20包35700咖啡白糖、黃454g*6包/1 箱420420糖牛奶、奶油1L*12 罐 /2 箱130260巧克力漿、果味糖漿、鮮果700CC/6 支110660漿治1015150專(zhuān)業(yè)資料蛋糕1015150咖啡外帶杯、100個(gè)/1 箱4040外帶提袋吸管50包/1 箱110110合計(jì)2490備注此表中“成本合計(jì)”項(xiàng)的金額以公式的形式引用到附表中1-12 月“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本原材料采購(gòu)/ 進(jìn)貨”項(xiàng)5.3營(yíng)業(yè)（成本）費(fèi)用預(yù)測(cè)月銷(xiāo)售收入40000原材料采購(gòu) / 進(jìn)貨：2500銷(xiāo)售提成（比例）0 %0可變成本 / 費(fèi)用（月）營(yíng)業(yè)稅金（ 5 ）：2000可

10、變成本 /費(fèi)用共計(jì)：4500場(chǎng)地租金：2000宣傳推廣費(fèi)用：640人員固定薪酬：7400辦公用品及耗材：250固定成本 / 費(fèi)用（月）水、電、交通費(fèi)：300設(shè)備折舊：680其他費(fèi)用：200固定成本 / 費(fèi)用共計(jì)：114705.4資金需求單位：萬(wàn)元專(zhuān)業(yè)資料籌資渠道資金提供金額占投資總額比例自有資金股東4000044.4 %私人拆借親屬、朋友2000022.2 %銀行貸款_ 銀行00 %政府小額貸款政府部門(mén)3000033.3 %總計(jì)90000100 %注 1：此表中“注冊(cè)資金金額”項(xiàng)的金額以公式的形式引用到表1.6 總投資額 備注中；注 2 ：如自有資金大于注冊(cè)資金，此欄可以填寫(xiě)所需的自有資金；5

11、.5盈虧平衡點(diǎn)（保本額）保本金額單位：元固定成本毛利率12924注：固定成本：應(yīng)與 5.3 營(yíng)業(yè)（成本）費(fèi)用預(yù)測(cè)所列各項(xiàng)一致；毛利率：毛利銷(xiāo)售凈收入 100% ；毛利：銷(xiāo)售凈收入（銷(xiāo)售收入 -流轉(zhuǎn)稅） -變動(dòng)成本；變動(dòng)成本：應(yīng)與 5.3營(yíng)業(yè)（成本）費(fèi)用預(yù)測(cè)所列費(fèi)用一致；6.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別風(fēng)險(xiǎn)容應(yīng)對(duì)措施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)資料政策風(fēng)險(xiǎn)7.0 企業(yè)的愿景專(zhuān)業(yè)資料8.0附錄8.1 附表：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表單位 :元1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月總計(jì)平均售價(jià)產(chǎn)品一銷(xiāo)售數(shù)量月銷(xiāo)售額平均售價(jià)產(chǎn)品二銷(xiāo)售數(shù)量月銷(xiāo)售額平均售價(jià)產(chǎn)品三銷(xiāo)售數(shù)量月銷(xiāo)售

12、額平均售價(jià)產(chǎn)品四銷(xiāo)售數(shù)量月銷(xiāo)售額一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本原材料采購(gòu) /進(jìn)貨：銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售提成促銷(xiāo) /宣傳推廣流轉(zhuǎn)稅及附加收入的 5減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用場(chǎng)地租金人員工資辦公用品水、電費(fèi)專(zhuān)業(yè)資料設(shè)備及家具折舊(%)其他費(fèi)用二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減：所得稅（25 ）三、凈利潤(rùn)平均售價(jià)：表3.1 銷(xiāo)售單價(jià)；銷(xiāo)售數(shù)量：見(jiàn)表3.1 月銷(xiāo)售數(shù)量；場(chǎng)地租金：見(jiàn)表3.2 ；其他銷(xiāo)售費(fèi)用：見(jiàn)表3.3 ；設(shè)備折舊：見(jiàn)表5.1；原材料采購(gòu)注/ 進(jìn)貨：見(jiàn)表 5.2 ；此表中“凈利潤(rùn)總計(jì)”項(xiàng)的金額以公式的形式引用到表.6 中“預(yù)期凈利潤(rùn)第一年”項(xiàng)專(zhuān)業(yè)資料8.2 附表 2 ：第一年度的現(xiàn)金流量表單位：元123456789101112總計(jì)月初現(xiàn)