供電所管理線損的現(xiàn)狀及解決措施

1、 供電所管理線損的現(xiàn)狀及解決措施 摘要：電力事業(yè)作為衡量我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)綜合指標(biāo)一直以來(lái)都受到社會(huì)各界專業(yè)人士的廣泛關(guān)注。當(dāng)前電力系統(tǒng)中因線損管理產(chǎn)生的諸多問(wèn)題仍有許多改進(jìn)空間，在電力傳輸系統(tǒng)中還存在大量的電力損失現(xiàn)象。因此，如何采取積極有效的措施提高電力系統(tǒng)中的線損管理水平，降低用電損耗是當(dāng)前相關(guān)電力管理部門亟待解決的重要問(wèn)題。基于此，本文首先探討線損管理存在的相應(yīng)問(wèn)題，然后重點(diǎn)研究線損管理問(wèn)題的完善措施，以供有關(guān)人士參考。關(guān)鍵詞：供電所管理；線損；現(xiàn)狀；解決措施線損由多種因素影響，供電所開(kāi)展線損管理工作時(shí)，應(yīng)綜合分析可能引起線損的各個(gè)因素，站在整體角度提出提高線損管理的有效對(duì)策，最大限度

2、的降低線損，促進(jìn)電能利用率及經(jīng)濟(jì)效益的提高。1供電所管理線損的現(xiàn)狀1.1線損管理意識(shí)不強(qiáng)開(kāi)展線損管理時(shí)，部分供電所管理人員意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為線損微不足道，只要保證供電質(zhì)量就可以，導(dǎo)致部分線路嚴(yán)重。部分管理人員責(zé)任心較弱，存在僥幸心理，不認(rèn)真落實(shí)相關(guān)管理制度，導(dǎo)致線損管理制度流于形式，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的約束作用。1.2配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)不合理在供電企業(yè)的電網(wǎng)線損管理中，配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不夠合理。我國(guó)農(nóng)村地區(qū)很多輸電線已經(jīng)出現(xiàn)老化現(xiàn)象，隨著人們的用電量逐漸增加，變壓器就會(huì)產(chǎn)生線損情況。尤其是在用電量較大的時(shí)候，就會(huì)導(dǎo)致部分線路超負(fù)荷，這在很大程度上是線損問(wèn)題更加嚴(yán)重。1.3管理制度不夠完善線損管理制度是開(kāi)展線損管理工

3、作的依據(jù)，管理制度是否完善直接影響管理工作質(zhì)量。分析發(fā)現(xiàn)，部分供電所線損管理制度存在一些問(wèn)題，給線損管理工作的順利開(kāi)展造成一些阻礙。一方面，部分供電所制定的線損管理制度過(guò)于陳舊，仍用以前的管理制度，未及時(shí)根據(jù)當(dāng)前供電線路實(shí)際，及時(shí)更新與補(bǔ)充相關(guān)制度內(nèi)容，導(dǎo)致線損管理工作與當(dāng)前線損管理工作不符。另一方面，部分供電所制定的管理制度過(guò)于寬泛，缺乏細(xì)節(jié)的考慮，很難涉及線損管理工作的各個(gè)方面，無(wú)法給具體的線損管理工作的開(kāi)展提供依據(jù)。2供電所管理線損的對(duì)策2.1提高管理人員線損管理意識(shí)加強(qiáng)線損管理重要性宣傳。供電所應(yīng)結(jié)合自身線損管理工作現(xiàn)場(chǎng)，做好線損管理重要性宣傳，通過(guò)宣傳無(wú)形中增加管理人員意識(shí)。如供電所

4、應(yīng)在線損管理部門張貼相關(guān)的宣傳標(biāo)語(yǔ)，或定期印制專門的宣傳手冊(cè)，講解線損管理意義及重要性，無(wú)形中提高管理人員的管理意識(shí)。制定明確的線損管理目標(biāo)。為提高線損管理工作的針對(duì)性，供電所應(yīng)制定明確的線損管理目標(biāo)，即，供電所對(duì)線路運(yùn)行狀況做好定期檢查，認(rèn)真分析用電過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象，結(jié)合用戶用電規(guī)律，制定不同階段的線損管理目標(biāo)，結(jié)合線損管理隊(duì)伍情況，加以合理劃分，為線損目標(biāo)的認(rèn)真落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做好線損管理工作部署。為促進(jìn)線損管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，供電單位應(yīng)做好線損管理工作的全面部署，制定詳細(xì)的線損管理工作計(jì)劃，尤其應(yīng)注重管理計(jì)劃可行性方面的論證與分析。同時(shí)，構(gòu)建線損管理信息反饋機(jī)制，要求一旦出現(xiàn)線

5、損問(wèn)題能夠及時(shí)的反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人，積極采取有效的方法加以解決，將線損控制在合理范圍內(nèi)。2.2科學(xué)合理地布置輸配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)在輸配電及用電工程管理中，要充分考慮線路、設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)合理性，在保證線路設(shè)備安全可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)上，合理計(jì)算投資與線路損耗的關(guān)系，優(yōu)化線路布局和設(shè)備選型，保證線路損耗最小化，有效降低技術(shù)線損。因此在輸配電及用電工程管理過(guò)程中，不僅要加強(qiáng)線路設(shè)備的升級(jí)改造整治工作，實(shí)現(xiàn)降損目標(biāo)，還要重點(diǎn)在輸配電網(wǎng)的規(guī)劃與建設(shè)中，科學(xué)合理進(jìn)行線路布局，要根據(jù)負(fù)荷性質(zhì)結(jié)構(gòu)及分布情況合理分配、調(diào)整負(fù)荷接帶，優(yōu)化輸配電設(shè)備負(fù)荷率。將變電站設(shè)置在負(fù)荷中心處并將高壓線路深入負(fù)荷中心，縮短配電線路的供電半徑，

6、實(shí)現(xiàn)“小容量、密布點(diǎn)、線路半徑短”的目標(biāo)。對(duì)線路中的負(fù)荷較重的配電網(wǎng)進(jìn)行升壓改造，提升配電網(wǎng)供電能力，減小電流，降低線損。2.3積極完善線損管理規(guī)章制度及時(shí)更新線損管理規(guī)章制度。當(dāng)前，我國(guó)電力行業(yè)處在不斷改革中，供電線路規(guī)模不斷增加，結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，原有的線損管理制度很難滿足當(dāng)前線損管理工作要求，因此，供電所應(yīng)注重更新線損管理規(guī)章制度，一方面，做好當(dāng)前線損管理工作調(diào)研。供電所應(yīng)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)供電線路覆蓋范圍情況，認(rèn)真收集相關(guān)的線損資料，分析線損管理工作存在的缺陷，及時(shí)制定相關(guān)的制度內(nèi)容，對(duì)線損管理不良問(wèn)題加以約束。另一方面，剔除不滿足管理要求的制度內(nèi)容。當(dāng)前線損管理工作內(nèi)容較為復(fù)雜，為給線損管理工

7、作的順利開(kāi)展提供依據(jù)，供電所應(yīng)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人，結(jié)合供電所線損管理實(shí)際，認(rèn)真分析規(guī)章制度內(nèi)容，及時(shí)剔除不滿足當(dāng)前工作要求的內(nèi)容，添加新的管理內(nèi)容，增強(qiáng)線損管理規(guī)章制度的約束力。規(guī)章制度盡量細(xì)化。為避免制定的線損管理規(guī)章制度過(guò)于寬泛，供電所制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)注重細(xì)節(jié)的考慮，尤其針對(duì)重點(diǎn)線路、重點(diǎn)電氣設(shè)備的線損管理應(yīng)盡量細(xì)化，給實(shí)際線損管理工作開(kāi)展提供依據(jù)。制定線損管理監(jiān)督制度。為確保線損管理內(nèi)容及制度的認(rèn)真落實(shí)，供電所應(yīng)注重制定線損管理監(jiān)督制度，做好線損管理工作監(jiān)督，即，抽派專門管理人員深入到現(xiàn)場(chǎng)，了解線損管理工作開(kāi)展質(zhì)量，檢查是否存在遺漏的內(nèi)容等，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求管理人員進(jìn)行解決，為線損管理工

8、作的開(kāi)展做好鋪墊。2.4降低技術(shù)線損的措施提高用戶的功率因數(shù)，降低用戶的無(wú)功需要，這樣也就減少了電網(wǎng)在傳輸過(guò)程中的功率損耗。在配電線路上安裝一定數(shù)量的電容器，提高功率，降低電能的損耗，目前我們的用戶和轄區(qū)中的公用變壓器都已經(jīng)安裝了電容器。低壓的電網(wǎng)中因?yàn)閱蜗蜇?fù)荷的接入，增加了導(dǎo)致變壓器和低壓線路損耗?？梢岳糜?jì)量的系統(tǒng)對(duì)當(dāng)?shù)氐娜嘭?fù)荷進(jìn)行平衡，應(yīng)該去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，調(diào)整用戶的電量負(fù)荷，使低壓的三相負(fù)荷達(dá)到一個(gè)平衡狀態(tài)。采取“從大到小，分門別類”的分析方式。首先從大方向上確保該臺(tái)區(qū)考核表、用戶掛接正確，采集率達(dá)到100%。若不能，則深入分析臺(tái)區(qū)線損不合格的具體原因。對(duì)于高損臺(tái)區(qū)，主要分析公變大容量

9、用戶的計(jì)量裝置是否出現(xiàn)異常，該臺(tái)區(qū)是否存在違約竊電現(xiàn)象；對(duì)于供售電量均較小的臺(tái)區(qū)，采取拆除無(wú)負(fù)荷低壓線路，更換直通表等措施；對(duì)于負(fù)損臺(tái)區(qū)，重點(diǎn)分析考核表是否存在問(wèn)題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)派單、處理、跟蹤，再分析，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)處理，穩(wěn)步提升合格臺(tái)區(qū)數(shù)量。結(jié)語(yǔ)總體來(lái)說(shuō)，供電所的線損管理是一項(xiàng)比較綜合和系統(tǒng)的管理工作。在供電所營(yíng)銷的過(guò)程當(dāng)中，可以通過(guò)不斷的改進(jìn)技術(shù)措施和管理模式來(lái)加強(qiáng)對(duì)線損的管理力度，從而降低線損率，提升電能的使用率，也提高供電所的經(jīng)濟(jì)利益，從而增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。參考文獻(xiàn)：1沈軍花.供電所管理線損現(xiàn)狀及對(duì)策j.經(jīng)營(yíng)管理者，2016（13）：392.2陳韶華.農(nóng)村供電所安