建筑施工月度檢查表格

1、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量/貫標(biāo)綜合月度大檢查評(píng)分匯總表受檢項(xiàng)目部：檢查時(shí)間:20餡年8月31總計(jì)得分（滿分100 分）工程技術(shù)管理檢查得分工程質(zhì)量管理 檢查得分安全管理、環(huán)境 管理、CI覆蓋、文明 施工檢查得分施工進(jìn)度 檢查得分彳 分權(quán) 重1 權(quán)得 分分重力 權(quán)得 分得 分重力 權(quán)得 分分重權(quán)得 分30%35%5%0%參加 檢查人員檢查負(fù) 責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目技術(shù)管理檢查表號(hào)檢評(píng) 項(xiàng)目檢伍 內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn)分打減分實(shí) 得分技術(shù)責(zé)任 制崗位及職責(zé)技術(shù)管理有崗無(wú)人扣2分,技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)權(quán)限不匹配 扣2分，內(nèi)業(yè)、試驗(yàn).計(jì)量、測(cè)雖、資料等技術(shù)崗位職責(zé)不 明確扣2分.未建立技術(shù)管理制度扣2分施工 組織設(shè)計(jì) 及施工

2、 方案施工組 織設(shè)計(jì)施匚組織設(shè)汁編制無(wú)針對(duì)性和指導(dǎo)性扣2分，未按要求 履行審批于續(xù)扣2分.施組變更，未再履行審批于續(xù)扣2 分0施匚方案未編制專項(xiàng)施:方案扣2分/項(xiàng).方案缺乏抬導(dǎo)性和操 作性扣1分/個(gè)交底施組或施匸方案未進(jìn)行交底扣2分落實(shí)情未按施匸組織設(shè)i|及施1：方案組織施L現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)與方 案發(fā)生較大偏離圖紙會(huì)審內(nèi)部預(yù) 審不能提供圖紙內(nèi)部預(yù)審記錄扣2分，傾審效果差扣1分正式會(huì) 審不按要求進(jìn)行圖紙會(huì)審或簽章于續(xù)不全扣2分技術(shù) 交底交底實(shí) 施未按要求進(jìn)行冬級(jí)技術(shù)交底的扣3分未按交底實(shí)施每 一項(xiàng)扣2分.未履行簽字手續(xù)扣2分5交底記交底記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤或不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)扣3分交底內(nèi)容 不全面或缺乏指導(dǎo)性和操作

3、性的扣2分技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)管理技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)管理項(xiàng)目必備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未配備扣3分無(wú)有效目錄清做扣 2分，使用作廢版木或策劃文件出現(xiàn)作廢版本編號(hào)扣2分試驗(yàn) 與計(jì)量試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室未設(shè)宜專職試驗(yàn)員扣1分現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室不符 合要求扣2分，試驗(yàn)臺(tái)帳不準(zhǔn)確.不完整扣2分，無(wú)試驗(yàn)1： 作日記扣2分，試驗(yàn)記錄與其他施匚記錄不交圈扣2分2計(jì)址配備的試驗(yàn)設(shè)備不齊全、不合格的扣2分.訃址器具未 檢定扣2分.現(xiàn)場(chǎng)無(wú)計(jì)雖設(shè)施或未il雖扣2分施工管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)施匸不按設(shè)汁要求施匸不按施匸匸藝標(biāo)準(zhǔn)或策劃 文件操作、違反國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范或其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).每出現(xiàn) 一例扣2分.出現(xiàn)違反國(guó)家強(qiáng)制性條文的扣8分施工 測(cè)：ft測(cè)量定 位不辦理交接樁記

4、錄也不對(duì)接樁后的樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)校準(zhǔn) 的扣2分：無(wú)測(cè)址定位記錄或記錄不詳細(xì)扣2分測(cè)量放線缺沉降觀測(cè)記錄.軸線測(cè)雖:記錄.標(biāo)高抄測(cè)記錄扣1 分/項(xiàng).記錄錯(cuò)誤或不符合要求扣2分，不進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部自 檢或不報(bào)監(jiān)埋驗(yàn)收的扣1分工科技術(shù)資料原材料、 半成品 控制使用原材料、半成品無(wú)合格證扣3分/處，進(jìn)場(chǎng)記錄不 齊全.復(fù)檢材料無(wú)見(jiàn)證取樣扣2分/處，用于結(jié)構(gòu)施工原材 料未按規(guī)定取樣試驗(yàn)扣4分/次.合格證與原材料、半成品 不一致扣3分，未建立合格證臺(tái)帳和檢驗(yàn)試驗(yàn)臺(tái)帳扣4分. 漏登.錯(cuò)登扣1分/項(xiàng)施匸記 錄責(zé)任人不及時(shí)填寫(xiě)施工記錄或各崗位資料不能交圈或 編制的資料明顯不符合要求，每出現(xiàn)一項(xiàng)扣2分4資料收 集整理資料無(wú)

5、總、分卷目錄扣2分，未按要求組卷扣2分.書(shū) 寫(xiě)不規(guī)范.收集不及時(shí)扣1分/處，不真實(shí)扣2分/處合計(jì)100檢查人員:（簽名）檢查時(shí)間：2011年8月34日接受檢查人員：（簽名）施工項(xiàng)目質(zhì)量管理檢查表號(hào)檢 評(píng)項(xiàng)目檢査 內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn)分打-”崗 位職責(zé)崗位 設(shè)置無(wú)專職質(zhì)檢員扣3分，質(zhì)檢員無(wú)證上崗扣3分責(zé)任 制相關(guān)管理人員無(wú)質(zhì)雖責(zé)任制扣3分/處接口不明確扣3分質(zhì) 雖策劃l 目及保證 措施項(xiàng)目質(zhì)址目標(biāo)分解無(wú)法保證實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的扣3分.目標(biāo)分解不 正確的扣2分.保證措施無(wú)針對(duì)性.可操作性差扣2分0癒I劃未編制項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)訃劃扣3分汁劃編制不符合耍求2分檢 驗(yàn)試 驗(yàn)過(guò)程 產(chǎn)品取樣 試驗(yàn)緘 砂漿、焊（連）接

6、接頭未按規(guī)定取樣扣5分/次未見(jiàn)證取樣 扣2分/處.無(wú)檢驗(yàn)試驗(yàn)臺(tái)帳扣4分.漏、錯(cuò)登扣1分/項(xiàng)，同條件養(yǎng) 護(hù)試塊未按規(guī)定留宜扣2分0檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄未作扣2分.驗(yàn)收記錄不真實(shí)扣2分.記錄填寫(xiě) 錯(cuò)誤扣1分.驗(yàn)收記錄簽字手續(xù)不齊全扣1分隱蔽 驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收不按程序進(jìn)行扣2分，記錄不及時(shí)辦理扣1分，記 錄不按要求填嗎扣2分.實(shí)際隱蔽匸程與記錄不符扣2分側(cè)攵驗(yàn)收無(wú)記錄或記錄不真實(shí)扣2分，填寫(xiě)錯(cuò)誤或于續(xù)不齊全扣1分安全 和功能檢 驗(yàn)未按規(guī)定組織實(shí)施扌II 3分，資料不齊全.錯(cuò)誤扣2分.未書(shū)而通 知業(yè)主組織安全和功能檢驗(yàn)、對(duì)業(yè)主提供的檢驗(yàn)資料及接受時(shí)存在的 問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未通知業(yè)主的扣1分妣攵無(wú)記錄.不真實(shí)

7、扣2分，填寫(xiě)錯(cuò)誤.資料不齊全、手續(xù)不齊全扣1分材料 放行工序 轉(zhuǎn)序未經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)或結(jié)果不淸楚、未辦理于續(xù)而進(jìn)行轉(zhuǎn)序扣4分業(yè)主 分包工程 驗(yàn)收在進(jìn)行下道工序施工前未辦埋驗(yàn)收交接手續(xù)扣3分.對(duì)存在的問(wèn) 題未發(fā)現(xiàn)或已發(fā)現(xiàn)未書(shū)面通知業(yè)主/分包商扣2分不 合格 品控 制及 糾正 描施問(wèn)題處理公司、匸程公司及項(xiàng)目查出的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處理總:見(jiàn)（措施）、處 理不及時(shí)扣3分/處，無(wú)復(fù)査結(jié)果.無(wú)簽字扣2分/處顧客 提出問(wèn)題 處理對(duì)顧客監(jiān)理提出的工程質(zhì)雖問(wèn)題回復(fù)處理不及時(shí)每發(fā)現(xiàn)一處扣2 分，無(wú)復(fù)査結(jié)果.無(wú)簽字每發(fā)現(xiàn)一處扣2分2糾正 措施與糾 正對(duì)出現(xiàn)的不合格品.未評(píng)審、未制定糾正措施的扣3分，未糾正 扣3分，無(wú)復(fù)査結(jié)果

8、、無(wú)簽字每發(fā)現(xiàn)一處扣2分不需未建立不合格品臺(tái)帳扣3分.未登、漏登沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。質(zhì)址改進(jìn)質(zhì)址 改進(jìn)例會(huì)業(yè)主監(jiān)理提出的不合格未處宜扣3分.處宜結(jié)果未復(fù)查扌II 2 分同一不合格多次重復(fù)發(fā)生而未確定改進(jìn)措施或已制定措施未實(shí)施 扣2分.措施實(shí)施效果不好扣2分.實(shí)施效果未進(jìn)行驗(yàn)證扣1分實(shí) 體質(zhì)實(shí)體 質(zhì)量工程實(shí)體存在永久性缺陷扣20分，觀感不佳扣52分.現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 測(cè)合格率90%以下扣1分/百分點(diǎn) 70%以下（不含70%）扣25分.55有質(zhì)量爭(zhēng)故或質(zhì)址差被投訴扣10分/次，違反強(qiáng)制性條文扣3。 分/處主控項(xiàng)目不合格扣3。分.一般項(xiàng)目不合格扣2分/項(xiàng).影響使用 功能的質(zhì):S通病扣5分/處。分丿嘶制質(zhì)址 驗(yàn)收

9、分包合同未明確有關(guān)驗(yàn)收要求扣3分.未按要求進(jìn)行驗(yàn)收扣3分 /次問(wèn)題 整改對(duì)分包方存在的質(zhì)雖問(wèn)題未書(shū)面要求整改的扣3分.對(duì)存在的問(wèn) 題未進(jìn)行復(fù)査的扣3分，分包方提交資料存在問(wèn)題每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。合計(jì)100檢查人員：（簽名）檢查時(shí)間：2011年8月34日接受檢查人員：（簽名）安全管理、環(huán)境管理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工及CI覆蓋、檢查評(píng)分匯總表受檢項(xiàng)目部：檢查時(shí)間：20餡年8月31總計(jì) 得分（滿 分100 分）安全管理、環(huán)境檢查 得分安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢 查得分現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、 CI文化檢查得分得分權(quán) 重加 權(quán)得 分得 分權(quán) 重加 權(quán)得 分得 分權(quán) 重加 權(quán)得 分35 %5。 %15%檢查 人員

10、檢查負(fù) 責(zé)人受檢 單位項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目安全管理、環(huán)境檢查表工程需稱開(kāi)工時(shí)間施工單位項(xiàng)目經(jīng)檢查人員:（簽名）檢查時(shí)間：2011年8月34日項(xiàng)目:支術(shù)負(fù)責(zé)安全員人號(hào)檢査 項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn)分扣 減分實(shí) 得分安全 生產(chǎn)責(zé)任 制是否建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門(mén)責(zé)任制，安全技術(shù)操作規(guī)程的制 泄，公司對(duì)項(xiàng)目是否有安全生產(chǎn)目標(biāo)控制，是否有專（兼）職安全員，是 否有管理人員安全考核制度。5目標(biāo)管理項(xiàng)目是否制定安全管理目標(biāo)、是否進(jìn)行了安全目標(biāo)責(zé)任分解、是否有 責(zé)任目標(biāo)考核制度，落實(shí)情況如何。5施工 組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)汁中是否有安全措施、審批是否符合程序要求，專業(yè)性較 強(qiáng).危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目是否編制了專項(xiàng)安全施工方

11、案，審批是否符合要求， 方案的全面性、針對(duì)性及落實(shí)情況如何。5安全 技術(shù)交底是否有書(shū)而安全技術(shù)交底，交底針對(duì)性如何，交底是否分部位.分工 種.分季節(jié)進(jìn)行，被交底人是否履行有效簽字。1O安全檢查是否有怎期的安全檢查制度，檢查是否有記錄，女全隱患是否得到了 整改，整改是否及時(shí)，是否有復(fù)查記錄。1O安全 教冇是否有二級(jí)安全教冇制度，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員是否有安全考核合格證， 三級(jí)安全教育的內(nèi)容是否有針對(duì)性，是否分進(jìn)場(chǎng)人員、工種、季V/假 日進(jìn)行了安全教fb受教育人是否有有效的簽字。1O分包 管理分包單位的安全生產(chǎn)許可證是否留檔，分包單位是否配備了專（兼） 職安全員，是否與分包單位簽訂了安全協(xié)議，分包單位

12、的安全管理是否納 入了總包管理范困5安全 投入是否有安全生產(chǎn)資金計(jì)劃，安全生產(chǎn)資金投入是否建立了臺(tái)帳，安全 投入的比例是否符合規(guī)左，是否因安全投入不足而發(fā)生過(guò)安全事故。是否 為從業(yè)人員提供了勞動(dòng)保護(hù)用品。1O班前 活動(dòng)是否有班前活動(dòng)制度，活動(dòng)是否有記錄，記錄是否真實(shí)。5O持證 上崗特種作業(yè)人員是否持證上崗，證件是否有效。51工傷 事故是否依法參加了工傷保險(xiǎn)，工傷事故是否按要求及時(shí)上報(bào)，是否按規(guī) 世進(jìn)行事故處理，是否建立了工傷事故臺(tái)帳。52安全標(biāo)志是否有現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平而布置圖，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志是否按總平面圖設(shè)登。53預(yù)案 及危險(xiǎn)源 辨識(shí)是否有事故應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容是否有可操作性，是否對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了 危險(xiǎn)

13、源辨識(shí)，辨識(shí)的結(jié)果是否符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，是否對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn) 行了有效的監(jiān)控。53環(huán)境 管理環(huán)境因素、重要環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)ffi適宜和充分,策劃們躺施具有階段性、 針對(duì)性、可行性，對(duì)環(huán)境因素的動(dòng)態(tài)管理（3分）。目標(biāo)指標(biāo)瞬怩依據(jù)與分解腰合 理、可測(cè)，管理族娜責(zé)、時(shí)間、方法、囪廊嗤適魚(yú)方案對(duì)目標(biāo)fi週I挾現(xiàn)作 用并適時(shí)評(píng)審修訂（2分）。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃及、污水、粉塵（煙塵）、噪聲、臓、能源和 材料消耗等重要環(huán)溯素的泗措施（項(xiàng)目策劃書(shū)、施TO只設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)或女 全交底、培訓(xùn)及其他管理M度等）及實(shí)際控借做果，對(duì)0防的現(xiàn)制情況（6分）。 對(duì)目標(biāo)指標(biāo)、方案及環(huán)境管跚帔（施工方案等）實(shí)施的檢查和實(shí)現(xiàn)效果，對(duì)重

14、 要環(huán)境因素的過(guò)程拎沐環(huán)境體系運(yùn)行情況的檢查，對(duì)法規(guī)遵守情況的檢查，并做岀 合規(guī)性評(píng)價(jià)，對(duì)環(huán)境投訴、事故及日常檢查發(fā)現(xiàn)!可題的收集、分析、姆里，糾預(yù)防 措施白飾旋、換及嫖（4分）。15合計(jì)1OO接受檢查人員:（簽名）安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表工程名稱開(kāi)工時(shí)間施工單位項(xiàng)目經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人安全員號(hào)檢查 項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn)分扣減分得分腳手 架施工方案45分，架體穩(wěn)左2分，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)45分，桿件間 距與剪刀撐1.5分，腳手板與防護(hù)欄桿1.5分，交底與驗(yàn)收1.5分，小橫桿 設(shè)置“分，桿件搭接“分，架體內(nèi)封閉分，腳手架材質(zhì)。5分，通道。5 分，卸料平臺(tái)5分15基坑 支護(hù)施工方案4分，臨邊防護(hù)O5

15、分，坑壁支護(hù)o5分，排水措施o5分， 坑邊荷載。5分，上下通道0.5分，土方開(kāi)挖o5分，基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè) o5分，命業(yè)環(huán)境o5分5模板 工程施工方案“分，支撐系統(tǒng)5分，立柱穩(wěn)泄分，施工荷載分，模板存 放4分，支拆模板2分模板驗(yàn)收4分，混凝土強(qiáng)度分，運(yùn)輸?shù)缆?分， 作業(yè)環(huán)境“分15三寶 及臨口臨 邊安全帽2分，安全網(wǎng)2,安全帶4分，樓梯口、電梯井口防護(hù)3分，預(yù) 留洞口.坑井防護(hù)5分，通道口防護(hù)分，陽(yáng)臺(tái)、樓板.屋而等臨邊防護(hù) 1分15施工用電外電防護(hù)4分，接地與接零保護(hù)系統(tǒng)分，配電箱、開(kāi)關(guān)箱2分，現(xiàn) 場(chǎng)照明分，配電線路4分，電器裝置2分，變配電裝置4分，用電檔案4 分1O物料 提升架體制作645分

16、，限位保險(xiǎn)裝置。45分，架體穩(wěn)左。45分，鋼絲繩 o4分，樓層卸料平臺(tái)防護(hù)o4分，吊籃o4分，安裝驗(yàn)收o45分，架體 。5分，傳動(dòng)系統(tǒng)。45分，聯(lián)絡(luò)信號(hào)。35分.卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚。35分，避雷 035分5外用 電梯安全裝置1分，安全防護(hù)1分.司機(jī)4分，荷載4分，安裝與拆卸1分， 安裝驗(yàn)收4分，架體穩(wěn)泄4分，聯(lián)絡(luò)信號(hào)分，電報(bào)安全分，避雷4分1O塔吊力矩限制器43分，限位器43分，保險(xiǎn)裝置67分，附墻裝置與夾軌 鉗4分，安裝與拆卸4分，塔吊指揮67分，路基與軌道分，電氣安全4 分，多塔作業(yè)勺分，安裝驗(yàn)收“分1O起重 吊裝施工方案。5分，起重機(jī)械“分，鋼絲繩與地錨。5分，吊點(diǎn)。5分， 司機(jī)、指掃o5分，

17、地耐力o25分，起董作業(yè)o3分，髙處作業(yè)o45分， 作業(yè)平臺(tái)0.25分，構(gòu)件堆放0.25分，警戒0.25分，操作匸0.25分5O施工 機(jī)具平刨“分，圓盤(pán)鋸“分，手持電動(dòng)工具“分，鋼筋機(jī)械分，電焊機(jī)“ 分，攪拌機(jī)/泵車(chē)4分，氣瓶1分，裝載機(jī)/翻斗車(chē)4分，潛水泵分，打樁 機(jī)械1分1O合計(jì)1OO檢查人員:（簽名）檢查時(shí)間：2011年8月接受檢查人員:（簽名）現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、CI覆蓋檢查表工程名稱開(kāi)工時(shí) 間施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人安全員號(hào)檢查 項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn)分扣減分得分平面 布置臨時(shí)建筑.用電、用水布置是否合理，材料堆放位置、加工區(qū)位置的 安排是否符合安全要求。1O圍檔 施工封閉 管理市

18、區(qū)主要道路的周?chē)欠裨O(shè)宜了用檔，用檔是否穩(wěn)固、整潔、美觀， 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口是否有大門(mén)，是否有門(mén)衛(wèi)及門(mén)衛(wèi)制度，進(jìn)岀施工現(xiàn)場(chǎng)人員 是否憑證出入。1O施工 場(chǎng)地場(chǎng)內(nèi)道路是否進(jìn)行硬化，道路是否暢通，是否有排水措施，排水是否 暢通，是否有排污措施，是否設(shè)置了吸煙處，執(zhí)行如何，現(xiàn)場(chǎng)綠化情況如 荷。15物料 堆放物料是否按總平而布置堆放，堆放是否符合要求，成品.半成品是否 掛牌，物料堆放是否整齊，建筑垃圾是否及時(shí)淸理和外運(yùn)，易燃易爆物品 是否分類(lèi)存放。1O現(xiàn)場(chǎng)住宿是否利用在建工程作住宿場(chǎng)地，生活區(qū)與作業(yè)區(qū)是否有明顯的區(qū)域， 宿舍是否整潔，宿舍用電是否規(guī)范。1O現(xiàn)場(chǎng) 防火是否有消防措施、制度和火火器材，滅火器材數(shù)量是否滿足要求，現(xiàn) 場(chǎng)是否有動(dòng)火制度和審批制度。5現(xiàn)場(chǎng) 標(biāo)牌現(xiàn)場(chǎng)是否有五牌一圖，內(nèi)容是否齊全，標(biāo)牌是否規(guī)范.整齊，是否有 宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。5生活 設(shè)施廁所是否符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場(chǎng)是否有大小便現(xiàn)象，是否有衛(wèi)生責(zé)任制 度，是否有衛(wèi)生飲水措施，是否有浴室，生活垃圾是否裝入容器，及時(shí)淸 理，有無(wú)專人管理，食堂及操作人員是否持證，衛(wèi)生情況如何。1O樓層 及作業(yè)層樓層是否淸潔，腳手架中建筑垃圾是否及時(shí)淸理，拆除后的鋼管、扣 件、模板是否及時(shí)進(jìn)行淸理.碼堆，是否做到了工完場(chǎng)淸。15O施工機(jī)具機(jī)具是否進(jìn)行定時(shí)保養(yǎng)和淸理。51CI覆 蓋工地外貌，現(xiàn)場(chǎng)辦公室，門(mén)衛(wèi)室