建筑施工月度檢查表格

1、項目技術(shù)質(zhì)量/貫標綜合月度大檢查評分匯總表受檢項目部：檢查時間:20餡年8月31總計得分（滿分100 分）工程技術(shù)管理檢查得分工程質(zhì)量管理 檢查得分安全管理、環(huán)境 管理、CI覆蓋、文明 施工檢查得分施工進度 檢查得分彳 分權(quán) 重1 權(quán)得 分分重力 權(quán)得 分得 分重力 權(quán)得 分分重權(quán)得 分30%35%5%0%參加 檢查人員檢查負 責(zé)人項目經(jīng)理施工項目技術(shù)管理檢查表號檢評 項目檢伍 內(nèi)容評分標準標 準分打減分實 得分技術(shù)責(zé)任 制崗位及職責(zé)技術(shù)管理有崗無人扣2分,技術(shù)負責(zé)人職責(zé)權(quán)限不匹配 扣2分，內(nèi)業(yè)、試驗.計量、測雖、資料等技術(shù)崗位職責(zé)不 明確扣2分.未建立技術(shù)管理制度扣2分施工 組織設(shè)計 及施工

2、 方案施工組 織設(shè)計施匚組織設(shè)汁編制無針對性和指導(dǎo)性扣2分，未按要求 履行審批于續(xù)扣2分.施組變更，未再履行審批于續(xù)扣2 分0施匚方案未編制專項施:方案扣2分/項.方案缺乏抬導(dǎo)性和操 作性扣1分/個交底施組或施匸方案未進行交底扣2分落實情未按施匸組織設(shè)i|及施1：方案組織施L現(xiàn)場實務(wù)與方 案發(fā)生較大偏離圖紙會審內(nèi)部預(yù) 審不能提供圖紙內(nèi)部預(yù)審記錄扣2分，傾審效果差扣1分正式會 審不按要求進行圖紙會審或簽章于續(xù)不全扣2分技術(shù) 交底交底實 施未按要求進行冬級技術(shù)交底的扣3分未按交底實施每 一項扣2分.未履行簽字手續(xù)扣2分5交底記交底記錄出現(xiàn)錯誤或不符合技術(shù)標準扣3分交底內(nèi)容 不全面或缺乏指導(dǎo)性和操作

3、性的扣2分技術(shù) 標準管理技術(shù)標 準管理項目必備的技術(shù)標準未配備扣3分無有效目錄清做扣 2分，使用作廢版木或策劃文件出現(xiàn)作廢版本編號扣2分試驗 與計量試驗現(xiàn)場試驗室未設(shè)宜專職試驗員扣1分現(xiàn)場養(yǎng)護室不符 合要求扣2分，試驗臺帳不準確.不完整扣2分，無試驗1： 作日記扣2分，試驗記錄與其他施匚記錄不交圈扣2分2計址配備的試驗設(shè)備不齊全、不合格的扣2分.訃址器具未 檢定扣2分.現(xiàn)場無計雖設(shè)施或未il雖扣2分施工管理現(xiàn)場實物現(xiàn)場施匸不按設(shè)汁要求施匸不按施匸匸藝標準或策劃 文件操作、違反國家質(zhì)量驗收規(guī)范或其他技術(shù)標準.每出現(xiàn) 一例扣2分.出現(xiàn)違反國家強制性條文的扣8分施工 測：ft測量定 位不辦理交接樁記

4、錄也不對接樁后的樁點進行復(fù)測校準 的扣2分：無測址定位記錄或記錄不詳細扣2分測量放線缺沉降觀測記錄.軸線測雖:記錄.標高抄測記錄扣1 分/項.記錄錯誤或不符合要求扣2分，不進行項目內(nèi)部自 檢或不報監(jiān)埋驗收的扣1分工科技術(shù)資料原材料、 半成品 控制使用原材料、半成品無合格證扣3分/處，進場記錄不 齊全.復(fù)檢材料無見證取樣扣2分/處，用于結(jié)構(gòu)施工原材 料未按規(guī)定取樣試驗扣4分/次.合格證與原材料、半成品 不一致扣3分，未建立合格證臺帳和檢驗試驗臺帳扣4分. 漏登.錯登扣1分/項施匸記 錄責(zé)任人不及時填寫施工記錄或各崗位資料不能交圈或 編制的資料明顯不符合要求，每出現(xiàn)一項扣2分4資料收 集整理資料無

5、總、分卷目錄扣2分，未按要求組卷扣2分.書 寫不規(guī)范.收集不及時扣1分/處，不真實扣2分/處合計100檢查人員:（簽名）檢查時間：2011年8月34日接受檢查人員：（簽名）施工項目質(zhì)量管理檢查表號檢 評項目檢査 內(nèi)容評分標準標 準分打-”崗 位職責(zé)崗位 設(shè)置無專職質(zhì)檢員扣3分，質(zhì)檢員無證上崗扣3分責(zé)任 制相關(guān)管理人員無質(zhì)雖責(zé)任制扣3分/處接口不明確扣3分質(zhì) 雖策劃l 目及保證 措施項目質(zhì)址目標分解無法保證實現(xiàn)總體目標的扣3分.目標分解不 正確的扣2分.保證措施無針對性.可操作性差扣2分0癒I劃未編制項目檢驗試驗訃劃扣3分汁劃編制不符合耍求2分檢 驗試 驗過程 產(chǎn)品取樣 試驗緘 砂漿、焊（連）接

6、接頭未按規(guī)定取樣扣5分/次未見證取樣 扣2分/處.無檢驗試驗臺帳扣4分.漏、錯登扣1分/項，同條件養(yǎng) 護試塊未按規(guī)定留宜扣2分0檢驗批驗收記錄未作扣2分.驗收記錄不真實扣2分.記錄填寫 錯誤扣1分.驗收記錄簽字手續(xù)不齊全扣1分隱蔽 驗收隱蔽工程驗收不按程序進行扣2分，記錄不及時辦理扣1分，記 錄不按要求填嗎扣2分.實際隱蔽匸程與記錄不符扣2分側(cè)攵驗收無記錄或記錄不真實扣2分，填寫錯誤或于續(xù)不齊全扣1分安全 和功能檢 驗未按規(guī)定組織實施扌II 3分，資料不齊全.錯誤扣2分.未書而通 知業(yè)主組織安全和功能檢驗、對業(yè)主提供的檢驗資料及接受時存在的 問題未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未通知業(yè)主的扣1分妣攵無記錄.不真實

7、扣2分，填寫錯誤.資料不齊全、手續(xù)不齊全扣1分材料 放行工序 轉(zhuǎn)序未經(jīng)檢驗試驗或結(jié)果不淸楚、未辦理于續(xù)而進行轉(zhuǎn)序扣4分業(yè)主 分包工程 驗收在進行下道工序施工前未辦埋驗收交接手續(xù)扣3分.對存在的問 題未發(fā)現(xiàn)或已發(fā)現(xiàn)未書面通知業(yè)主/分包商扣2分不 合格 品控 制及 糾正 描施問題處理公司、匸程公司及項目查出的質(zhì)量問題無處理總:見（措施）、處 理不及時扣3分/處，無復(fù)査結(jié)果.無簽字扣2分/處顧客 提出問題 處理對顧客監(jiān)理提出的工程質(zhì)雖問題回復(fù)處理不及時每發(fā)現(xiàn)一處扣2 分，無復(fù)査結(jié)果.無簽字每發(fā)現(xiàn)一處扣2分2糾正 措施與糾 正對出現(xiàn)的不合格品.未評審、未制定糾正措施的扣3分，未糾正 扣3分，無復(fù)査結(jié)果

8、、無簽字每發(fā)現(xiàn)一處扣2分不需未建立不合格品臺帳扣3分.未登、漏登沒發(fā)現(xiàn)一次扣1分。質(zhì)址改進質(zhì)址 改進例會業(yè)主監(jiān)理提出的不合格未處宜扣3分.處宜結(jié)果未復(fù)查扌II 2 分同一不合格多次重復(fù)發(fā)生而未確定改進措施或已制定措施未實施 扣2分.措施實施效果不好扣2分.實施效果未進行驗證扣1分實 體質(zhì)實體 質(zhì)量工程實體存在永久性缺陷扣20分，觀感不佳扣52分.現(xiàn)場實 測合格率90%以下扣1分/百分點 70%以下（不含70%）扣25分.55有質(zhì)量爭故或質(zhì)址差被投訴扣10分/次，違反強制性條文扣3。 分/處主控項目不合格扣3。分.一般項目不合格扣2分/項.影響使用 功能的質(zhì):S通病扣5分/處。分丿嘶制質(zhì)址 驗收

9、分包合同未明確有關(guān)驗收要求扣3分.未按要求進行驗收扣3分 /次問題 整改對分包方存在的質(zhì)雖問題未書面要求整改的扣3分.對存在的問 題未進行復(fù)査的扣3分，分包方提交資料存在問題每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。合計100檢查人員：（簽名）檢查時間：2011年8月34日接受檢查人員：（簽名）安全管理、環(huán)境管理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、文明施工及CI覆蓋、檢查評分匯總表受檢項目部：檢查時間：20餡年8月31總計 得分（滿 分100 分）安全管理、環(huán)境檢查 得分安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢 查得分現(xiàn)場文明施工管理、 CI文化檢查得分得分權(quán) 重加 權(quán)得 分得 分權(quán) 重加 權(quán)得 分得 分權(quán) 重加 權(quán)得 分35 %5。 %15%檢查 人員

10、檢查負 責(zé)人受檢 單位項目經(jīng)理施工項目安全管理、環(huán)境檢查表工程需稱開工時間施工單位項目經(jīng)檢查人員:（簽名）檢查時間：2011年8月34日項目:支術(shù)負責(zé)安全員人號檢査 項目評分標準標 準分扣 減分實 得分安全 生產(chǎn)責(zé)任 制是否建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門責(zé)任制，安全技術(shù)操作規(guī)程的制 泄，公司對項目是否有安全生產(chǎn)目標控制，是否有專（兼）職安全員，是 否有管理人員安全考核制度。5目標管理項目是否制定安全管理目標、是否進行了安全目標責(zé)任分解、是否有 責(zé)任目標考核制度，落實情況如何。5施工 組織設(shè)計施工組織設(shè)汁中是否有安全措施、審批是否符合程序要求，專業(yè)性較 強.危險性較大的項目是否編制了專項安全施工方

11、案，審批是否符合要求， 方案的全面性、針對性及落實情況如何。5安全 技術(shù)交底是否有書而安全技術(shù)交底，交底針對性如何，交底是否分部位.分工 種.分季節(jié)進行，被交底人是否履行有效簽字。1O安全檢查是否有怎期的安全檢查制度，檢查是否有記錄，女全隱患是否得到了 整改，整改是否及時，是否有復(fù)查記錄。1O安全 教冇是否有二級安全教冇制度，項目經(jīng)理、安全員是否有安全考核合格證， 三級安全教育的內(nèi)容是否有針對性，是否分進場人員、工種、季V/假 日進行了安全教fb受教育人是否有有效的簽字。1O分包 管理分包單位的安全生產(chǎn)許可證是否留檔，分包單位是否配備了專（兼） 職安全員，是否與分包單位簽訂了安全協(xié)議，分包單位

12、的安全管理是否納 入了總包管理范困5安全 投入是否有安全生產(chǎn)資金計劃，安全生產(chǎn)資金投入是否建立了臺帳，安全 投入的比例是否符合規(guī)左，是否因安全投入不足而發(fā)生過安全事故。是否 為從業(yè)人員提供了勞動保護用品。1O班前 活動是否有班前活動制度，活動是否有記錄，記錄是否真實。5O持證 上崗特種作業(yè)人員是否持證上崗，證件是否有效。51工傷 事故是否依法參加了工傷保險，工傷事故是否按要求及時上報，是否按規(guī) 世進行事故處理，是否建立了工傷事故臺帳。52安全標志是否有現(xiàn)場安全標志總平而布置圖，現(xiàn)場標志是否按總平面圖設(shè)登。53預(yù)案 及危險源 辨識是否有事故應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容是否有可操作性，是否對施工現(xiàn)場進行了 危險

13、源辨識，辨識的結(jié)果是否符合現(xiàn)場的實際情況，是否對重大危險源進 行了有效的監(jiān)控。53環(huán)境 管理環(huán)境因素、重要環(huán)境因素的識別、評ffi適宜和充分,策劃們躺施具有階段性、 針對性、可行性，對環(huán)境因素的動態(tài)管理（3分）。目標指標瞬怩依據(jù)與分解腰合 理、可測，管理族娜責(zé)、時間、方法、囪廊嗤適魚方案對目標fi週I挾現(xiàn)作 用并適時評審修訂（2分）。對現(xiàn)場垃及、污水、粉塵（煙塵）、噪聲、臓、能源和 材料消耗等重要環(huán)溯素的泗措施（項目策劃書、施TO只設(shè)計、方案、技術(shù)或女 全交底、培訓(xùn)及其他管理M度等）及實際控借做果，對0防的現(xiàn)制情況（6分）。 對目標指標、方案及環(huán)境管跚帔（施工方案等）實施的檢查和實現(xiàn)效果，對重

14、 要環(huán)境因素的過程拎沐環(huán)境體系運行情況的檢查，對法規(guī)遵守情況的檢查，并做岀 合規(guī)性評價，對環(huán)境投訴、事故及日常檢查發(fā)現(xiàn)!可題的收集、分析、姆里，糾預(yù)防 措施白飾旋、換及嫖（4分）。15合計1OO接受檢查人員:（簽名）安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查表工程名稱開工時間施工單位項目經(jīng) 理項目技術(shù)負責(zé) 人安全員號檢查 項目評分標準標 準分扣減分得分腳手 架施工方案45分，架體穩(wěn)左2分，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)45分，桿件間 距與剪刀撐1.5分，腳手板與防護欄桿1.5分，交底與驗收1.5分，小橫桿 設(shè)置“分，桿件搭接“分，架體內(nèi)封閉分，腳手架材質(zhì)。5分，通道。5 分，卸料平臺5分15基坑 支護施工方案4分，臨邊防護O5

15、分，坑壁支護o5分，排水措施o5分， 坑邊荷載。5分，上下通道0.5分，土方開挖o5分，基坑支護變形監(jiān)測 o5分，命業(yè)環(huán)境o5分5模板 工程施工方案“分，支撐系統(tǒng)5分，立柱穩(wěn)泄分，施工荷載分，模板存 放4分，支拆模板2分模板驗收4分，混凝土強度分，運輸?shù)缆?分， 作業(yè)環(huán)境“分15三寶 及臨口臨 邊安全帽2分，安全網(wǎng)2,安全帶4分，樓梯口、電梯井口防護3分，預(yù) 留洞口.坑井防護5分，通道口防護分，陽臺、樓板.屋而等臨邊防護 1分15施工用電外電防護4分，接地與接零保護系統(tǒng)分，配電箱、開關(guān)箱2分，現(xiàn) 場照明分，配電線路4分，電器裝置2分，變配電裝置4分，用電檔案4 分1O物料 提升架體制作645分

16、，限位保險裝置。45分，架體穩(wěn)左。45分，鋼絲繩 o4分，樓層卸料平臺防護o4分，吊籃o4分，安裝驗收o45分，架體 。5分，傳動系統(tǒng)。45分，聯(lián)絡(luò)信號。35分.卷揚機操作棚。35分，避雷 035分5外用 電梯安全裝置1分，安全防護1分.司機4分，荷載4分，安裝與拆卸1分， 安裝驗收4分，架體穩(wěn)泄4分，聯(lián)絡(luò)信號分，電報安全分，避雷4分1O塔吊力矩限制器43分，限位器43分，保險裝置67分，附墻裝置與夾軌 鉗4分，安裝與拆卸4分，塔吊指揮67分，路基與軌道分，電氣安全4 分，多塔作業(yè)勺分，安裝驗收“分1O起重 吊裝施工方案。5分，起重機械“分，鋼絲繩與地錨。5分，吊點。5分， 司機、指掃o5分，

17、地耐力o25分，起董作業(yè)o3分，髙處作業(yè)o45分， 作業(yè)平臺0.25分，構(gòu)件堆放0.25分，警戒0.25分，操作匸0.25分5O施工 機具平刨“分，圓盤鋸“分，手持電動工具“分，鋼筋機械分，電焊機“ 分，攪拌機/泵車4分，氣瓶1分，裝載機/翻斗車4分，潛水泵分，打樁 機械1分1O合計1OO檢查人員:（簽名）檢查時間：2011年8月接受檢查人員:（簽名）現(xiàn)場文明施工管理、CI覆蓋檢查表工程名稱開工時 間施工單位項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé) 人安全員號檢查 項目評分標準標 準分扣減分得分平面 布置臨時建筑.用電、用水布置是否合理，材料堆放位置、加工區(qū)位置的 安排是否符合安全要求。1O圍檔 施工封閉 管理市

18、區(qū)主要道路的周圍是否設(shè)宜了用檔，用檔是否穩(wěn)固、整潔、美觀， 施工現(xiàn)場進出口是否有大門，是否有門衛(wèi)及門衛(wèi)制度，進岀施工現(xiàn)場人員 是否憑證出入。1O施工 場地場內(nèi)道路是否進行硬化，道路是否暢通，是否有排水措施，排水是否 暢通，是否有排污措施，是否設(shè)置了吸煙處，執(zhí)行如何，現(xiàn)場綠化情況如 荷。15物料 堆放物料是否按總平而布置堆放，堆放是否符合要求，成品.半成品是否 掛牌，物料堆放是否整齊，建筑垃圾是否及時淸理和外運，易燃易爆物品 是否分類存放。1O現(xiàn)場住宿是否利用在建工程作住宿場地，生活區(qū)與作業(yè)區(qū)是否有明顯的區(qū)域， 宿舍是否整潔，宿舍用電是否規(guī)范。1O現(xiàn)場 防火是否有消防措施、制度和火火器材，滅火器材數(shù)量是否滿足要求，現(xiàn) 場是否有動火制度和審批制度。5現(xiàn)場 標牌現(xiàn)場是否有五牌一圖，內(nèi)容是否齊全，標牌是否規(guī)范.整齊，是否有 宣傳欄、讀報欄、黑板報等。5生活 設(shè)施廁所是否符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場是否有大小便現(xiàn)象，是否有衛(wèi)生責(zé)任制 度，是否有衛(wèi)生飲水措施，是否有浴室，生活垃圾是否裝入容器，及時淸 理，有無專人管理，食堂及操作人員是否持證，衛(wèi)生情況如何。1O樓層 及作業(yè)層樓層是否淸潔，腳手架中建筑垃圾是否及時淸理，拆除后的鋼管、扣 件、模板是否及時進行淸理.碼堆，是否做到了工完場淸。15O施工機具機具是否進行定時保養(yǎng)和淸理。51CI覆 蓋工地外貌，現(xiàn)場辦公室，門衛(wèi)室