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1、 創(chuàng)新培訓形式注重培訓效果 不積極參加培訓的員工是沒有出息的,不重視培訓工作的干部是沒有遠見的,不投入培訓資金的企業(yè)是沒有希望的,這已成為企業(yè)領導和煤礦從業(yè)人員的共識。培訓部門肩負重任,如何為企業(yè)培養(yǎng)實用人才,筆者認為,職工培訓要創(chuàng)新形式,注重實效,為企業(yè)造就一支思想素質好、技術過得硬、安全意識強的職工隊伍,為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展奠定基礎。一、安全培訓要貼近生產(chǎn)、以人為本(一)安全培訓關鍵在“實”。安全培訓一般要達到兩個目的,一是切實提高職工安全意識和保安技能;二是獲取安全工作資格證書。通過理論學習、考試合格拿到證書無可非議,而是不是真正學到安全知識,掌握安全技能,提高安全意識,就要打個問號。筆者認為

2、:安全培訓理論學習要按教學計劃實施,操作考核要加重份量。2004年11月份我礦計劃外舉辦了一期瓦斯檢查員培訓班,上課時學員們都能認真聽、認真記,考試成績都及格,可在操作時發(fā)現(xiàn)半數(shù)的人存在問題,有的讀數(shù)不準,有的計算錯誤,還有干了七、八年的老瓦斯檢查員都誤操作??梢娺@是多大的安全隱患,我們又延長培訓班的時間讓技術人員面對面、手把手的教,直到合格才能上崗。培訓計劃是年初根據(jù)各單位上報的培訓需求而編制的,這要按計劃、有步驟、分階段的去實施,而計劃外的培訓和適應性培訓決不可忽視。生產(chǎn)接續(xù)調整,容易帶來人員、工種的變動,培訓也要緊隨生產(chǎn)之需而及時調整計劃。今年5月份,我礦安培中心計劃培訓機電安裝工,在即

3、將開班前,得到西二皮帶機停止使用,有24名皮帶司機要分流到其它崗位的消息,我們及時調整了培訓計劃,將機電安裝工培訓改為小電絞操作工的培訓,使分流的24名皮帶司機得到了轉崗學習并取得了安全工作資格證。這樣,工人持證上崗了,領導滿意了,培訓也跟上生產(chǎn)了。(二)安全培訓要注重提高職工的心理素質。通過培訓提高職工的心理素質也是不可輕視的方面。從張集礦6.27放炮崩人事故看,從跟班副區(qū)長到班長、副班長、放炮員和傷亡的瓦斯檢查員,他們都有一定的文化和技術,都有一定的操作技能,為什么還會發(fā)生事故呢?就是僥幸心理所致,違章指揮心存僥幸,違章作業(yè)心存僥幸。事故發(fā)生在張集礦,其它礦有沒有類似的現(xiàn)象呢?筆者認為,安

4、全培訓除了完成教學大綱規(guī)定的內(nèi)容以外,還要增加心理素質教育。實踐證明,在緊張、危險的工作環(huán)境中,心理素質強就會激發(fā)斗志,振奮精神,增強信心,職工的技術素質就能得到更好的發(fā)揮。對職工進行安全心理培訓,就要運用現(xiàn)代心理學的科學知識幫助職工建立安全心理模式,形成安全心理定勢,提高安全心理容量,從而使職工在生產(chǎn)中能夠根據(jù)客觀情況的變化做出適應性反映,最終用心理指導行為達到安全生產(chǎn)的目的。職工安全心理培訓應做到漸進式,經(jīng)?;杏媱?、有步驟、有程序的進行。通過培訓,使職工自覺控制心理活動,指導好自己的工作行為,保障安全生產(chǎn)的正常進行。二、創(chuàng)新培訓形式、提高培訓效果參加培訓就要在教室聽老師傳授理論知識,因為有不少人干了多年,會操作而不會說,所以集中上課學習理論是非常必要的。也應看到,我們的培訓(復訓)面對的多數(shù)是些熟練操作的工人,理論課難免枯燥乏味,缺少吸引力。在這種情況下,我們除了啟發(fā)、引導職工要堅持上好理論課以外,不仿創(chuàng)新一下培訓形式,增加一堂現(xiàn)場課,將課堂從教室前移到井下現(xiàn)場,讓學員自己講應該怎樣干,什么程序,互相點評、增加記憶,如果干得不對,說得不正確,回到教室再由老師糾正,這樣既能提高學員的參與意識,又能使教學內(nèi)容更豐富。今年二季度,我礦安培中心將安全教育展板從教室前移到礦燈房走廊,內(nèi)容有礦領導安全寄語,有違章致殘者的自述,有案例分析和安全警語,原來只有參加培訓班的學

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