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1、施工現(xiàn)場現(xiàn)場材料使用與出庫管理辦法Management measures for the use and delivery of materials at the construction site（安全管理）單位：審批：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯安全管理施工現(xiàn)場現(xiàn)場材料使用與出庫管理辦法導語:進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止或消除事故傷吉，保護勞動者的安全與健康。在安全管 理的四項主要內容中,雖然都是為了達到安全管理的目的，但是對生產(chǎn)因養(yǎng)狀態(tài)的控制，與安全管理目的關 系更直接，顯得更為突出.任何材料的使用都必須進行材料的領用手續(xù)，材料管理員不得在無 領料手續(xù)情況下發(fā)放材料(

2、特殊情況領取少量材料除外，但過后必 須補辦相關手續(xù))。(1) 材料的發(fā)放應遵循先進先出的原則。(2) 相應工程所需的材料由現(xiàn)場施工員、班組長負責領取。材料領 取執(zhí)行限額領料制度,施工員應按工程進度配合材料管理員做好分 部分項工程材料使用統(tǒng)計。分項工程實際使用數(shù)量超過預算量應及 時向項目經(jīng)理及總公司匯報。(3) 領料人與保管員辦理領料手續(xù)為：領料人根據(jù)當日工程所需要 的材料向保管員申請領料，保管員開具相應材料出庫單,雙方在出 庫單上簽字。安全管理(4 )出庫單一式三聯(lián):存根、財務(大項目應設置項目部財務科)、 領料人各一聯(lián)。(5)保管員需做好材料臺帳，日清月結，做到帳物相符,時刻掌握 庫存情況；認真核對各項工程之材料用量,并就當前庫存情況及時 提供各種材料數(shù)量的補給信息，以便迅速采購補充,不影響工程進 度。如因材料的突然缺乏而影響工程進度的，扣發(fā)材料保管員及施 工員每天一百元工資。這里填寫您

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