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1、稅務所2021年上半年工作總結(jié)_年1_月歇馬所在區(qū)局黨組的領導下,在機關各科室的指導下,在聯(lián)系局長、聯(lián)系科室的具體幫助下,全所同志認真學_和國家的(范本)路線、方針、政策,不折不扣的落實上級年初提出的_年稅收工作指導思想和要求,努力實踐“_”,從“兩個突破”入手,通過建立學習型基層_、精神文明創(chuàng)建、稅收業(yè)務的重組,全所同志齊心協(xié)力,克服困難,創(chuàng)新進取,圓滿完成了上半年的各項工作任務,現(xiàn)將其主要工作總結(jié)一、加強學習、打牢思想基礎歇馬所從_年_月份就開始為_年的各項工作作思想上的準備,首先就是學習,除黨和國家的(范本)大政方針、法律、法規(guī)和_、市局的相關文件外,重點學習了北碚區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投
2、資發(fā)展環(huán)境的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求,學習局領導到歇馬所視察工作時的重要指示,學習各業(yè)務工作會對_年的指導精神,并_全所同志到璧山局青杠國稅所現(xiàn)場學習取經(jīng),使全所同志認識到了自身的差距,明確了自身努力的方向,提高了認識,為_年的工作做好了思想準備。二、加強隊伍建設、起好保障著用歇馬所半年來,按照局里的政治理論學習安排、廉政理論學習安排,堅持周五學習制度,以精神文明創(chuàng)建為平臺,從改善稅收環(huán)境(硬環(huán)境和軟環(huán)境)入手,努力實現(xiàn)從執(zhí)法型向服務型機關的轉(zhuǎn)變。歇馬所公告了納稅人的權利,公告了納稅服務承諾等,使歇馬所的各項工作透明度大為增強,納稅人的滿意度大為提高。廉政建設方面,堅持“兩
3、手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設的工作貫穿到稅收業(yè)務工作的全過程,歇馬所明確了一名兼職監(jiān)察員,聘請了四名特邀監(jiān)察員,經(jīng)常征求當?shù)攸h、政、人大、上級機關領導和社會各界對歇馬所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監(jiān)督,全所上半年未發(fā)生違法違紀事件,所風所貌和隊伍建設進步明顯,社會反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。三、業(yè)務重組、使征管流程更趨合理針對歇馬地區(qū)的經(jīng)濟稅源情況,歇馬所定崗、定責,重新整合業(yè)務流程,設置了前臺(征收系列)三個工作崗位,即征收一崗、征收二崗和一個綜合崗,從辦證、售票、認證、代開_、申報征收、咨詢服務等等,大力推行區(qū)內(nèi)的征收一體化,辦稅一卡通,一窗式、一
4、站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項,為納稅人全方位的服務。管理系列(后臺),設置了四個工作崗,一個重點稅源崗,三個片區(qū)管理崗,實行重點稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結(jié)合,大力推行建立三級實物明細賬,從企業(yè)原材料的購進、生產(chǎn)、入庫、出庫、報損、銷售等等,為納稅人全程服務,出謀劃策,同時,對稅源實行全程的監(jiān)控,所內(nèi)建立了重點稅源工作手冊,小規(guī)??棽计髽I(yè)清冊,促進企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,歇馬所的征收管理工作職責明確,銜接協(xié)調(diào),流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。四、落實計劃、努力完成稅收任務年初區(qū)局下達給歇馬所任務工商各稅_萬,比上年計劃增長_萬。面對計劃任務的壓力,歇馬所全
5、體同志下企業(yè)摸情況,掌握稅源的變數(shù),多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強信心,將計劃落實到管理員,落實到企業(yè)。從“兩個突破”上下工夫,加強內(nèi)部行政管理,各施其職,各盡其責,堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責任心,將各項征管措施落實到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實有效的工作,提高納稅人的自覺申報準確率,并建立重點稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務,在服務中嚴格管理,半年來,歇馬所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務,截止_月_日,累計_稅收開票金額_萬元,為年計劃的_%,提前半個月實現(xiàn)了雙過半,為全年稅收任務的完成打下了良好的基礎。五、下半年工作計劃“總結(jié),完善,鞏固,提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,歇馬所還存在很多不足,需要進行認真的總結(jié),從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監(jiān)控等各方面都必須進行完善,在完善的基礎上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排1、繼續(xù)堅持創(chuàng)建學習
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