淺談現(xiàn)代成本會計李瑩

1、淺談現(xiàn)代本錢會計李瑩Final approval draft on November 22、2021題目：淺談現(xiàn)代本錢會計學生姓名：李瑩指導教師：田琪日期：2021年3月30日目錄摘要摘要：文章闡述了現(xiàn)代成木會計的具體表現(xiàn)，分析了現(xiàn)代本錢 會計的任務，提出了現(xiàn)代本錢會計的會計方法。關鍵詞：現(xiàn)代本錢會計，會計方法；本錢任務引言成木會計是以成木為對象。效勞于企業(yè)內部經營管理的專業(yè)會 計。傳統(tǒng)的成木會計主要是對企業(yè)生產經營過程中發(fā)生的費用，在 有關總分類賬戶的統(tǒng)馭下進行歸集、分配，計算出有關本錢計算對 象的成木，并進行分析和考核。現(xiàn)代本錢會計是成木核算與生產經 營的直接結合，它是運用專門的管理技術和

2、方法。以貨幣為主要計 量單位，對生產經營過程中的勞動消耗進行預測、決策、方案、控 制、核算、分析和考核的一系列價值管理活動。成木會計具有本錢 預測和成木決策的職能，是現(xiàn)代本錢會計的一個重要標志?，F(xiàn)代成 木會計主要是一項管理活動，各項職能的發(fā)揮都是為了到達本錢管 理的目標。現(xiàn)代本錢會計的核算與監(jiān)督職能己經擴展到事前、事中 與事后三個方而。隨著全球經濟一體新產品層出不窮，產品更新?lián)Q 代頻繁，生產經營日趨復雜，市場競爭日趨劇烈。企業(yè)為了防止在 競爭中被淘汰，力求以物美價廉的產品立足于市場競爭之中。物 美，依靠新技術的開展；而價廉那么須降低成木。要大幅度地降低成 本，必須在生產過程之前，對產品的設計、

3、結構、工藝生產的組織 安排等進行改革，制定各種不同的方案，通過預測。選取本錢最低 方案，作業(yè)經營決策的依據(jù)。為此，西方會計學家，在原有的本錢 會計根底上，吸收了不少現(xiàn)代企業(yè)管理方法，形成了以管理為主的 現(xiàn)代的本錢會計。它要求不僅要做好生產過程中的本錢控制以及事 后的成木核算和分析工作，更為重要的是做好本錢預測，進行本錢 決策，制定目標本錢。加強事先的本錢控制，并且制定責任本錢， 進行責任成木的核算和考核，以本錢的最低化方案指導生產活動， 取得最正確的經濟效益。一、現(xiàn)代本錢會計的具體表現(xiàn)本錢會計作為一種管理經濟的活動，在企業(yè)的生產經營過程中 各個環(huán)節(jié)發(fā)揮功用。現(xiàn)代本錢會計具體表現(xiàn)為：本錢預測根據(jù)

4、成木數(shù)據(jù)和具體情況。運用一定的專門方法對未來的本錢 水平及其變化趨勢作出科學的推測與估計。它有助于企業(yè)管理人員 了解成木開展的前景，提高降低本錢的自覺性。其主要內容包括： 編制本錢方案時，對企業(yè)方案期目標本錢的預測，當產品產量、品 種、質量、價格等因素發(fā)生變化時對總本錢水平及其變化趨勢的預 測；在生產過程中，對期中本錢預測，預計本錢方案的執(zhí)行情況和 完成程度，根據(jù)H常的核算資料和經營管理狀況，預測單位產品成 本水平的變化趨勢；對新的工程如基建工程、新產品生產、新技術 采用、產品結構變化等的本錢進行預測。在本錢預測時，既要參考 歷史成木資料，與同行業(yè)同類型企業(yè)的有關本錢資料進行分析比 較，還要分

5、析研究構成本錢的料工費價格變化趨勢和人力、物力的 資源情況，以及產品銷售市場的情況與前景；所有這些，都要進行 周密的調查，進行具體的計算、分析和考察，以期作出盡可能正確 的預測。本錢決策根據(jù)成木預測及其他有關資料，運用科學的決策方法，選擇最 佳成木方案。確定目標成木，制訂本錢方案。優(yōu)化的本錢決策，是 制訂本錢方案的前提；本錢決策涉及企業(yè)整個生產經營過程，只有 在每個環(huán)節(jié)上都選擇最優(yōu)化的成木決策方案，才能到達總體的最 優(yōu)。本錢決策的主要內容包括：虧損產品是否應予停產半成品銷售 或進一步加工新產品投資；零部件的自制；特殊訂貨；產品質量 或、最優(yōu)生產批量、存貨。本錢方案根據(jù)成木決策所確定的目標，綜合

6、方案期的生產任務、降低成 木要求及其他有關資料，運用一定的程序方法，以貨幣計量規(guī)定一 定時期內為完成生產任務所需的生產費用和各種產品的本錢水平， 及其相應的保證措施。成木方案是進行本錢控制和考核分析的重要 依據(jù)，主要內容有：按照生產要素確定各項生產消耗的水平，編 制生產費用預算一般對變動性費用采用彈性預算，對固定性費用采 用固定預算；按照生產費用的經濟用途即產品成木工程編制單位 產品成木方案和全部商品產品本錢方案。企業(yè)的生產經營涉及企業(yè) 的各個部門、各個環(huán)節(jié)，應發(fā)動企業(yè)各個局部包括生產部門、供給 部門、技術部門、設計部門、銷售部門等共同參與，自下而上地提 出各個車間部門的成木降低目標，再加以綜

7、合平衡，形成全企業(yè)的 成木目標，并采取必要的技術組織措施，保證本錢目標的順利實 現(xiàn)。本錢控制產品成木形成過程，按照預先規(guī)定的本錢標準，進行有效監(jiān) 督，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，使各項消耗都限制在本錢方案的范圍之 內，以保證實現(xiàn)企業(yè)的本錢目標。通過本錢控制，促使企業(yè)產品成 木到達預先確定的目標水平，提高經濟效益。本錢控制按本錢費用 發(fā)t-1=的時間先后，可劃分為事前、事中和事后三個控制階段。成 木事前控制的任務是確定本錢目標，制訂成木方案，規(guī)定本錢限 額，建立健全經濟責任制，實行本錢分級歸口管理；本錢的事中控 制的任務是執(zhí)行本錢方案，控制費用、本錢的限額，嚴格審查費用 是否符合標準，計算實際費用與標準之

8、間的差異；本錢的事后控制 的任務是根據(jù)成木方案的執(zhí)行情況，5-J“析研究成木差異的產J-上原 因，確定責任歸屬，據(jù)以糾正偏差，評定和考核業(yè)績，修正和改善 成木方案和控制手段。本錢核算對生產經營過程中所發(fā)生的各項消耗。按照一定的對象和標準 進行歸集和分配，以計算確定各對象的總成木和標準進行歸集和分 配，以計算確定各對象的總本錢和單位本錢。本錢核算所提供的資 料可以反映本錢方案的完成情況，進行存貨估計，確定企業(yè)利潤， JdZ是制訂產品價格、編制下期本錢方案、進行本錢預測和決策的 依據(jù)。本錢核算的主要內容包括：按照企業(yè)的產品生產工藝、生產 組織特點和對成木管理的具體要求，確定成木核算的原那么、程序和

9、 方法；選擇與之相適應的本錢計算方法，確定本錢計算對象、本錢 計算期；設置各種成木費用的明細賬，開設有關的費用工程和本錢 工程；嚴格劃分各種成木費用的界限，歸集各項歸集與分配，最終 計算出各種產品和勞務的總本錢和單位本錢。本錢核算要求準確及 時，所采用的成木計算方法要符合企業(yè)的生產類型和生產T藝過程 的特點，其計算方法一經確定，應力求前后期一致，不應隨意變 動，以便分析比例；本錢開支的范圍要符合有關法規(guī)的規(guī)定。本錢分析利用成木核算資料，以木期實際本錢與目標本錢、上年實際成 本、國內外同類產品的本錢和責任本錢進行比擬，了解本錢的升降 變動情況。研究量差、價差因素影響和運動的規(guī)律，分清本錢差異 的

10、經濟責任，尋求節(jié)約勞動消耗、降低本錢的途徑和措施，到達降 低成木的目的，在進行成木分析時，尤其要注重產品本錢的技術經 濟分析如分析產品設計和新材料新32藝的采用情況，是否推行價 值工程以免除多余的零局部與功能等，注意分析企業(yè)管理水平的好 壞，內部控制制度的建立和實施情況，及時發(fā)現(xiàn)經驗，總結教訓， 促進提高企業(yè)的經濟效益。本錢考核定期對各有關責任單位的本錢方案及其有關指標實際完成情況 進行考察和評價。本錢的責任單位可按分廠、車間、工段、班組等 企業(yè)內部管理層次進行劃分。X,-j責任單位的考核應以可控本錢為 中心，按責任的歸屬考察其責任本錢指標完成情況，評價其工作業(yè) 績和決定其獎懲。本錢考核的目的

11、是調動各個管理層次搞好本錢管 理和積極性，使之為不斷挖掘潛力、降低成木、提高經濟效益作出 貝獻。上述本錢會計的各種職能是相互聯(lián)系的。成木預測是本錢決策 的前提，成木決策是成木預測的結果。本錢方案是本錢決策目標的 具體化。成木控制對本錢方案的實施進行監(jiān)督，是保證本錢決策目 標的實現(xiàn)重要措施。成木核算是對決策目標是否實現(xiàn)的最后檢驗。 只有通過本錢分析查明原因，才能對決策正確性作出判斷。本錢考 核把決策目標分解落實到各責任單位進行成木考核，正確評價其工 作業(yè)績，與一定的精神與物質獎勵結合起來，調動各部門與全體職 工的生產積極性，是實現(xiàn)決策目標的重要手段。在上述各項職能 中，本錢核算是本錢會計中最為根

12、本的職能，離開了本錢核算，就 談不上本錢會計，更談不上其他職能的發(fā)揮。二、現(xiàn)代本錢會計的任務本錢會計的根本任務是企業(yè)盡可能節(jié)約生產經營過程中活勞動 與物化勞動的消耗，不斷降低產品本錢，提高經濟效益。這同本錢 會計的職能有著密切聯(lián)系：成木會計能否承當某一項任務，取決于 它是否具有完成該項任務的職能；本錢會計職能的發(fā)揮程度又受制 于任務完成情況的好壞。但是本錢會計的職能和任務又是各有特定 含義的獨立概念。職能是指本錢會計本身所具有的功能，具有客觀 性、相對穩(wěn)定性以及普遍適用性的特點；而任務是指發(fā)揮職能作用 所要到達的目的和要求，它具有主觀性、不穩(wěn)定性以及與社會環(huán)境 密切相關的特點。所以本錢會計的任

13、務不僅取決于其職能作用，還 取決于一定時期社會環(huán)境的需要和企業(yè)的中心任務。本錢會計的具體任務主要有以下內容：正確計算產品本錢，及時提供本錢信息成木數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果本錢資料不能 反映產品成木的實際水平，不僅難以考核成木方案的完成情況和進 行成木決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪 曲企業(yè)的財務狀況。及時編制各種本錢報表，可以使企業(yè)的有關人 員及時了解本錢的變化情況，并作為制訂售價、作出本錢決策的重 要參考資料。優(yōu)化本錢決策，確立目標本錢優(yōu)化成木決策，需要在科學的成木預測根底上收集整理各種成 本信息，在現(xiàn)實和可能的條件下，采取各種降低本錢的措施，從假設 干可行

14、方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少 的方案，使本錢最低化作為制定目標本錢的根底。為了優(yōu)化本錢決 策，需增強企業(yè)員工的成木意識，使之在處理每一項業(yè)務活動時都 能自覺地考慮和重視降低產品成木的要求，把所費與所得進行比 較，以提高企業(yè)的經濟效益。加強本錢控制，防止擠占本錢消除效益。加強本錢控制，首先是進行目標本錢控制。主要依 靠執(zhí)行者自主管理，進行自我控制，以促其提高技術，厲行節(jié)約， 注重效益。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定，控制各項費用支出、營業(yè) 外支出等擠占本錢。成木責任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在本錢方面的職 責所作的規(guī)定，是提高職工降低本錢的責任心，發(fā)揮其主動性、積 極性和

15、創(chuàng)造力的有效方法。建立本錢責任制度，要把完成本錢降低 任務的責任落實到每個部門、層次和責任，使職工的責、權、利相 結合，職工的勞動所得同勞動本錢相結合；各責任單位與個人要承 擔降低本錢之責，執(zhí)行本錢方案之權，獲得獎懲之利。實行本錢責 任制度時，成木會計要以責任者為核算對象，按責任的歸屬對所發(fā) 生的可控本錢進行記錄、匯總、分配整理、計算、傳遞和報告，并 報各責任單位或個人的實際可控本錢與其目標本錢相比擬。揭示差 異，尋找發(fā)生原因，據(jù)以確定獎懲并挖掘進一步降低本錢的潛力。三、現(xiàn)代本錢會計的會計方法現(xiàn)代本錢會計是以現(xiàn)行本錢為計量屬性，名義貨幣為計量單位 的會計模式，由于它在計價基準和根本結構上與一般

16、購置力會計有 根本性的不同，因而被認為是真正意義上的物價變動會計。在日常 的會計處理中，也就有其自身獨特的會計方法。設置現(xiàn)代本錢會計制度下的賬戶體系現(xiàn)行成木的計量屬性要求反映各項資產的現(xiàn)行本錢和損益的現(xiàn) 行成木調整額，因此現(xiàn)代本錢會計要求比歷史本錢會計多設相應的 專門調整賬戶加以反映。假設“己實現(xiàn)持產損益和“未實現(xiàn)持產 收益賬戶。反映物價變動時企業(yè)持有資產的現(xiàn)行本錢變動額及其 實現(xiàn)情況；在權益類工程下加設“資本保持準備賬戶，作為資本 的調整工程。各項資產現(xiàn)行本錢的賬務處理方法在資產被銷售時，需按其現(xiàn)行成木來計列銷售本錢；在被耗用 時，那么以己消耗局部的現(xiàn)行成木抵減相應的資產賬戶，并將各項資 產帳戶的余額按期末的現(xiàn)行成木進行調整，以