加油站應急演練計劃、方案、總結-(1)

1、加油站應急預案演練計劃為全面提高加油站員工的應急處理能力，提高整體素質和專業(yè)技能，特制定加油站本年度應急預案演練計劃。應急預案演練時間安排：一、1月初：預案演練目的意義的動員和宣傳二、月度演練計劃：112月份，每月進行一至二種應急預案的學習、演練三、重大節(jié)日前演練計劃：元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進行防火、治安預案的學習演練四、根據季節(jié)特點的演練計劃：1、春季：防火等預案演練2、夏季：防雷電、防臺風、防汛等預案演練3、秋季：防火、秋收等預案演練冬季：防火、防雪災等預案演練五、重大活動前預案演練：六、半年度消防預案演練：6月、11月舉行半年消防預案演練應急預案演練程序：人員、演

2、練分工學習方式、負責人站長:負責整個演練過程的組織、協(xié)調、集中學習、現場演練、分組配合站長加油員:根據各自分工進行分批次學習、模擬集中學習、現場演練、分組配合作業(yè)班長聯防人員:根據油站反映情況，出動相應人員協(xié)防集中學習、現場演練、分組配合聯防人員備注：1、演練形式：(1)學習培訓(2)現場演練(3)逐項考核(4)分組現場演練2、培訓的師資及器材：站長；本著節(jié)約的原則因地制宜，盡量使用舊的，需要購買新的器材，按程序申報審批。學習地點：辦公室模擬演練地點：站內空地 加油站預案演練方案1、 本方案根據加油站成品油事故應急救援預案制定。2、 演練時間：暫定于4月5日，由加油站經理、計量核算員負責指揮。

3、3、 演練指揮部：總指揮（站經理），執(zhí)行指揮（核算）。4、 預設情況：卸油區(qū)在卸油過程中意外著火，火勢較大，有人員受傷。5、 演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。1、編組：演練分成3個行動組，既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯絡及救護支援（運輸）組。2、編成：滅火搶險住組由當班加油班班長負責現場組織當班加油員全員。 警戒組由計量員指揮保安班全員或現場安全員。 通訊聯絡及救護支援（運輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他全員。6、 演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。7、 集合宣布演練開始：加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫?；虬才藕帽韭毠ぷ骱?，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊形?，F場向全體人員宣布事

4、故情況判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗。8、 戰(zhàn)斗展開方案：1、當班加油班班長指揮滅火隊開撲事發(fā)點進行滅火搶險。（1）、事發(fā)現場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺35Kg展開到位）滅火。（2）、滅火預備人員關閉事發(fā)現場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口）。用就近消防沙進行支援隔離、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準備。2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進出口，疏散現場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負責對附近住戶、客戶進行事故通報、安撫、疏散，維護秩序，保證交通通暢。3、前庭主管（開票主管）帶通訊聯絡及救護支援（運輸）組到事發(fā)點搶運傷員。指定一人進行

5、與119、120、110等友鄰單位的技術聯絡。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護工作并進行現場登記。準備好筆記本、筆和移動通訊工具。九、演練作業(yè)檢查：在行動展開過程中，站經理、核算員隨機根據本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況，達到方案要求為合格。10、 演練作業(yè)結束：由指揮組人員根據現場進度宣布演練作業(yè)結束。11、 演練講評：接到結束命令，各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合，由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術參數等進行通報，由總指揮進行講評。12、 宣布演練完成：通報講評結束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復正常工作狀態(tài)。13、 總要求： 參演人員要重溫預案，熟記分工、職責，貫徹

6、“滅火優(yōu)先、救護為重、先易后難、隨機應變”的方針。參演人員保持嚴肅，嚴禁嬉笑。加油站應急演練工作總結在分公司的領導下，我站堅持“安全第一，預防為主”的原則，深入開展“加油站應急演練”、“加油站防控應急演練”、“滅火器滅火演練”等活動。為加油站的安全生產奠定了良好基礎。現將我站應急工作總結如下：一、加強應急準備，應急保障體系建設有新成效。1、深化應急預案體系建設。制定并落實消防安全重點單位防火檔案、消防滅火預案、加油區(qū)火災撲救、事故應急預案、雨季生產應急預案、港獅加油站應急處置預案、防控應急預案、安全管理等。2、加快應急物資儲備體系建設。按照公司要求積極組織應急物資儲備。目前，應急物資儲備能有效

7、滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要。二、加強應急隊伍建設。組織員工進行消防演練及各種事故預案的演練。熟練掌握加油站應知應會，遇到突發(fā)事件會處理。三、加強夜班值守，信息報送水平有新提高。認真落實24小時值班制度，確保緊急重大信息第一時間上報，第一時間得到處理四、加強宣傳培訓。1、加強應急演練的組織協(xié)調工作。通過演習，檢驗和完善了預案，提高了我站處置突發(fā)事件的應急能力。2、普及應急知識。五、落實“問題管理”，預防和應急處置水平有新進步。1、加強隱患排查。定期組織風險隱患排查整治活動，對排查出來的風險隱患和問題及時上報分公司，制定應對措施，及時治理整改，把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)。2、加強重要時期和重點領域的防范工作。重