章項目計劃管理PPT學習教案

1、會計學1 章項目計劃管理章項目計劃管理 第1頁/共53頁 （1）項目是一個動態(tài)發(fā)展的系統(tǒng)）項目是一個動態(tài)發(fā)展的系統(tǒng) 二、項目管理的目標 第2頁/共53頁 進行可行性研究進行可行性研究 維持正常的生產、維持正常的生產、 改造和更新。改造和更新。 第3頁/共53頁 四、項目成功的關鍵 1、正確地選擇項目 2、選擇合適的項目負責人 3、選擇項目承擔單位 4、對項目各階段進行規(guī)劃 評估項目的意義 、財務預算、人 力資源、成本效 益 懂技術、知識淵 博、有超強的組 織管理能力 具有某種優(yōu) 勢、信譽好 項目概念形成、 可行性論證、計 劃、實施、終結 第4頁/共53頁 第二節(jié)第二節(jié) 網絡計劃方法網絡計劃方法

2、 在一個項目里，對許多相互聯(lián)系與在一個項目里，對許多相互聯(lián)系與 相互制約的活動、所需資源與時間及其相互制約的活動、所需資源與時間及其 順序，通過網絡圖來安排的一種計劃方順序，通過網絡圖來安排的一種計劃方 法。法。 第5頁/共53頁 123 ABC 4 ABC 第6頁/共53頁 二、網絡計劃方法的優(yōu)點二、網絡計劃方法的優(yōu)點 1 1、使整個項目及其各組成部門一目了然；、使整個項目及其各組成部門一目了然； 2 2、可以準確地估計項目完成的時間，并指明、可以準確地估計項目完成的時間，并指明 哪些活動一定要按期完成；哪些活動一定要按期完成； 3 3、使參加項目的單位和個人了解他們的工作、使參加項目的單位

3、和個人了解他們的工作 極其在項目中的地位和作用；極其在項目中的地位和作用； 4 4、便于跟蹤項目進度，抓住關鍵環(huán)節(jié)；、便于跟蹤項目進度，抓住關鍵環(huán)節(jié)； 5 5、可簡化管理，使領導者的注意力集中到可、可簡化管理，使領導者的注意力集中到可 能出現(xiàn)問題的活動上。能出現(xiàn)問題的活動上。 第7頁/共53頁 第8頁/共53頁 例： 工作現(xiàn)場設備布置的項目分解先要前期規(guī) 劃設計，后施工。 規(guī)劃設計先進行選址后定位，再設施布置 。 施工時先裝修廠房，然后購買設備，最后 安裝設備。 第9頁/共53頁 第10頁/共53頁 123 ABC 4 ABC 用圓圈代表一個活動，用箭線表明活動之間關系用圓圈代表一個活動，用箭

4、線表明活動之間關系 用圓圈代表一個事件（狀態(tài)），用連接兩個節(jié)點的箭線代表一個活動（任務、工序）用圓圈代表一個事件（狀態(tài)），用連接兩個節(jié)點的箭線代表一個活動（任務、工序） 第11頁/共53頁 一項活動的緊前活動或緊后活動是什么，一項活動的緊前活動或緊后活動是什么， 活動之間通常有活動之間通常有7 7種關系。種關系。P417P417 AB C A B C A B C A B C D A C BD A B C D A B C D 第12頁/共53頁 jit , 2 2 6 6 4 , ab bma jit b m a 其方差： 一項活動所需要的時間：最不利的條件下完成最悲觀時間 活動所需要的時間：正

5、常情況下完成一項最可能時間 時間 完成一項活動所需要的：最有利的條件下順利最樂觀時間 第13頁/共53頁 四、繪制箭線型網絡圖四、繪制箭線型網絡圖 箭線型網絡圖（雙代號網絡圖） 123 A B 以箭線表示活動 第14頁/共53頁 （一）箭線型網絡圖的構成（一）箭線型網絡圖的構成 1、網絡圖的組成：、網絡圖的組成： 由活動、事項和路線三個部分組成。由活動、事項和路線三個部分組成。 (1)活動活動 緊后活動、緊前活動、平行活動、虛活動。用箭線表示。緊后活動、緊前活動、平行活動、虛活動。用箭線表示。 (2) 事項（結點）：事項（結點）： 是相鄰活動的分界點或銜接點。是相鄰活動的分界點或銜接點。 在網

6、絡圖中用圓圈在網絡圖中用圓圈“o” 來表示，只表示某項活動的開始或結束。來表示，只表示某項活動的開始或結束。 （3）線路：）線路： 路長：路線上各活動延續(xù)時間之和。路長：路線上各活動延續(xù)時間之和。 關鍵線路：最長的路線（起點到終點時差為關鍵線路：最長的路線（起點到終點時差為0的節(jié)點組成的節(jié)點組成 的路線）的路線） 123 A B 第15頁/共53頁 1、網絡圖的組成：、網絡圖的組成： 由活動、事項和路線三個部分組成。由活動、事項和路線三個部分組成。 4 1 3 2 5 6 7 A4 B6 C6 D7 F9 G7I8 H4E5 第16頁/共53頁 （1）有向且不允許出現(xiàn)循環(huán)）有向且不允許出現(xiàn)循環(huán)

7、 （2）相鄰兩結點之間只能有一條箭線）相鄰兩結點之間只能有一條箭線 （3）箭頭的號碼必須大于箭尾的號碼）箭頭的號碼必須大于箭尾的號碼 （4）網絡圖中只有一個始點事項和）網絡圖中只有一個始點事項和 一個終點事項一個終點事項 （二）繪制網絡圖的規(guī)則（二）繪制網絡圖的規(guī)則 第17頁/共53頁 下面的繪圖方法對不對？下面的繪圖方法對不對？ 1 3 2 A 2 1 B 1 2 3 4 4 3 2 1 C D 1235 4 E 第18頁/共53頁 虛箭線的運用：虛箭線的運用： 1 1、幾項活動同時進行，且這幾項活動完成后，后續(xù)、幾項活動同時進行，且這幾項活動完成后，后續(xù) 活動才開始?；顒硬砰_始。 2 2、

8、交叉作業(yè)、交叉作業(yè) 3 3、沒有虛線無法表達、沒有虛線無法表達 5 4 3 216 421 653 421 653 第19頁/共53頁 例題：例題：P419 活動代號緊后活動活動所需時間 AB，C3 BD4 CE，F(xiàn)6 DG，I，K8 EG，I，K8 FH5 GJ3 HI，K6 IJ3 JL5 K-8 L-3 第20頁/共53頁 100 1 0 2 0 7 0 5 0 3 0 6 0 4 0 A 3 B4 C6 F5 E 8 D8 G 3 H6 K8 8 0 I3 9 0 J5 L3 完成網絡圖 第21頁/共53頁 某一項工程有九項作業(yè)，各項作業(yè)之間的關某一項工程有九項作業(yè)，各項作業(yè)之間的關

9、系和定額工時如表：系和定額工時如表： 試作網絡圖。試作網絡圖。 活動代號緊后活動所需時間 AB，C3 BE，D2 CE，D6 DF5 EF4 F-1 第22頁/共53頁 A3 B2 C6 D5 E4 F1 10 20 60 30 70 50 40 第23頁/共53頁 第三節(jié)第三節(jié) 網絡時間參數(shù)的計算網絡時間參數(shù)的計算 網絡時間參數(shù)包括事件時間和活動時間網絡時間參數(shù)包括事件時間和活動時間 一、事件時間參數(shù)的計算一、事件時間參數(shù)的計算 1、事件最早可能發(fā)生的時間、事件最早可能發(fā)生的時間ET（j） 從起始節(jié)點開始順向計算從起始節(jié)點開始順向計算 ET（j）=maxET（i）+t（I,j） 即箭尾事件的

10、最早可能發(fā)生時間即箭尾事件的最早可能發(fā)生時間+活動所需的時間，活動所需的時間， 取最大值。取最大值。 ET(40)=maxET（20）+t（20，40），ET（30）+t（30 ，40）=max4+8，5+3=12 3040 10 20 A4 B5 C8 D3 50 E5 第24頁/共53頁 一、事件時間參數(shù)的計算一、事件時間參數(shù)的計算 2、事件最遲必須發(fā)生的時間LT（i） 從終止節(jié)點開始逆向計算從終止節(jié)點開始逆向計算 LT（i）=minLT（j）- t（I,j） 即箭頭事件的最遲必須發(fā)生時間-活動所需的時間，取 最小值. 60 4050 20 30 A4 B5 C6 D8 E5 10 F4

11、LT（20）=minLT（30）-t（20,30），LT（40）-t（ 20,40）=min9-5，12-6 =4 T=2 1 第25頁/共53頁 一、事件時間參數(shù)的計算一、事件時間參數(shù)的計算 3、事件時差、事件時差S（i） S（i）=LT（i）- ET（i） 即事件的最遲必須發(fā)生時間即事件的最遲必須發(fā)生時間-最早可能發(fā)生時間最早可能發(fā)生時間 4、關鍵路線、關鍵路線 從起始點到終止點順序地將事件時差為從起始點到終止點順序地將事件時差為0的節(jié)點連接的節(jié)點連接 起來的路線。起來的路線。 作業(yè)總時間最長的路線作業(yè)總時間最長的路線. 第26頁/共53頁 例：某工程的活動項目、作業(yè)時間及活動邏輯例：某工

12、程的活動項目、作業(yè)時間及活動邏輯 關系如表所示關系如表所示 活動名稱活動名稱A B C D E F G H I J 緊前活動緊前活動- A A A B C E B D F D F G H I 作業(yè)時間（天）作業(yè)時間（天）4 3 7 5 2 3 6 6 9 5 第27頁/共53頁 1 A4 B3 C7 D5 G6 E2 F3 I9 H6 J5 8 7 5 4 6 3 2 事件時間參數(shù)計算事件時間參數(shù)計算 第28頁/共53頁 0 A4 C7 D5 B3 E2 G6 I9 H6 J5 F3 21 3 6 74 5 8 4 11 714 28 23 14 最早可能發(fā)生的時間最早可能發(fā)生的時間: 找最大

13、時間找最大時間 第29頁/共53頁 0 A4 C7 D5 B3 E2 G6 I9 H6 J5 F3 21 3 6 74 5 8 4 14 23 28 814 11 28 最遲必須發(fā)生的時間最遲必須發(fā)生的時間: 找最小時間找最小時間 第30頁/共53頁 0 0 A4 C7 D5 B3 E2 G6 I9 H6 J5 F3 21 3 6 74 5 8 4 14 23 28 814 11 4 11 714 28 23 14 事件時差事件時差=事件的最遲必須發(fā)生時間事件的最遲必須發(fā)生時間-最早可能發(fā)生時間最早可能發(fā)生時間 關鍵路線：事件時差為關鍵路線：事件時差為0的節(jié)點連接起來的路線的節(jié)點連接起來的路線

14、. 第31頁/共53頁 二、活動時間參數(shù)的計算二、活動時間參數(shù)的計算 1、活動的最早可能開始時間：、活動的最早可能開始時間：ES（I,j）。）。 等于該活動對應的箭線的箭尾事件的最早可能發(fā)等于該活動對應的箭線的箭尾事件的最早可能發(fā) 生時間生時間,或按緊前活動的最早可能開工時間計算或按緊前活動的最早可能開工時間計算. TE的計算：從網絡始點開始，自左向右，順著的計算：從網絡始點開始，自左向右，順著 箭線所指的方向，箭線所指的方向， 逐個計算至網絡終點。逐個計算至網絡終點。 ES(i,j)=Max ES(h,i)+t(i,j), ES(1,j)=0 60 4050 20 30 A4 B5 C6 D

15、8 E5 10 F4 活動F(50,60)的最早開始時間=max17，15=17 第32頁/共53頁 二、活動時間參數(shù)的計算二、活動時間參數(shù)的計算 2、活動的最早可能完成時間：、活動的最早可能完成時間：EF（i,j）。）。 等于該活動的最早可能開始時間與活動所需時間等于該活動的最早可能開始時間與活動所需時間 之和。之和。 EF(i,j)=ES(i,j)+t(i,j)= ET(i) +t(i,j) 60 4050 20 30 A4 B5 C6 D8 E5 10 F4 活動F(50,60)的最早完成時間=17+4=21 第33頁/共53頁 二、活動時間參數(shù)的計算二、活動時間參數(shù)的計算 3、活動的最

16、遲必須完成時間：、活動的最遲必須完成時間：LF（i,j） 從后向前計算從后向前計算. 等于該活動的箭頭事件的最遲必須發(fā)生時間等于該活動的箭頭事件的最遲必須發(fā)生時間. LF(i,j)=LT(j)或按活動最遲必須開始時間計算或按活動最遲必須開始時間計算 LF(i,j)=LS(i,j)+t(i,j) 60 4050 20 30 A4 B5 C6 D8 E5 10 F4 活動F(50,60)的最遲必須完成時間最遲必須完成時間=17+4=21 第34頁/共53頁 二、活動時間參數(shù)的計算二、活動時間參數(shù)的計算 4、活動的最遲必須開始時間：、活動的最遲必須開始時間：LS（i,j） 從后向前計算從后向前計算.

17、 等于事件的最遲必須發(fā)生時間減去活動時間等于事件的最遲必須發(fā)生時間減去活動時間. LS(i,j)=LT(j)-t(i,j) 或按緊后活動的最遲必須開始時間或按緊后活動的最遲必須開始時間: LS(i,j)= minLS(j,k) -t(i,j) 60 4050 20 30 A4 B5 C6 D8 E5 10 F4 活動F(50,60)的最遲必須開始時間最遲必須開始時間=21-4=17 21 第35頁/共53頁 （1）總時差）總時差 等于活動的最遲必須等于活動的最遲必須開始時間開始時間減去最早可能減去最早可能開始時開始時 間間?；蜃钸t必須?；蜃钸t必須完成時間完成時間減去最早可能減去最早可能完成時間

18、。完成時間。 任何活動的總時差范圍超過一天，整個工期將延任何活動的總時差范圍超過一天，整個工期將延 期一天。期一天。 總時差可以部分讓給后續(xù)作業(yè)使用?？倳r差可以部分讓給后續(xù)作業(yè)使用。 （2）單時差：）單時差： 緊后活動的最早開始時間減去緊前活動的最早完成時緊后活動的最早開始時間減去緊前活動的最早完成時 間。間。 單時差只能本項活動使用；單時差只能本項活動使用； 它對緊后活動的正常進行它對緊后活動的正常進行 沒有影響。沒有影響。 第36頁/共53頁 鍵路線，非關鍵路線也可以變成 關鍵路線。 第37頁/共53頁 1 A4 B3 C7 D5 G6 E2 F3 I9 H6 J5 8 7 5 4 6 3

19、 2 三、網絡（活動）時間參數(shù)的計算方法三、網絡（活動）時間參數(shù)的計算方法 第38頁/共53頁 0 A4 C7 D5 B3 E2 G6 I9 H6 J5 F3 21 3 6 74 5 8 4 11 7 14 28 23 14 4 7 13 7 9 4 11 144 9 20 23 表示最早可能開始和完成的時間 計算最早可能開始和完成的時間 第39頁/共53頁 0 A4 C7 D5 B3 E2 G6 I9 H6 J5 F3 21 3 6 74 5 8 14 28 4 23 23 14 23 17 8 14 11 14 9 11 4 11 9 8 5 表示最遲必須完成和開始的時間 最遲必須完成和開

20、始的時間 第40頁/共53頁 0 A4 C7 D5 B3 E2 G6 I9 H6 J5 F3 21 3 6 74 5 8 14 28 4 23 23 14 23 17 8 14 11 14 9 11 4 11 9 8 5 表示最遲必須完成和開始的時間 表示最早可能開始和完成的時間 0 4 4 7 7 13 7 9 4 11 4 9 11 14 14 20 14 28 23 23 總時差：最遲開始-最 早開始時間；或最遲 結束-最早結束時間 總時間差為0的活動 是關鍵路線 第41頁/共53頁 總結：應用網絡計劃方法的步驟總結：應用網絡計劃方法的步驟 第一步：項目分解第一步：項目分解 第二步：確定

21、各項活動之間的關系第二步：確定各項活動之間的關系 第三步：繪圖第三步：繪圖 第四步：估計活動所需時間，計算網絡第四步：估計活動所需時間，計算網絡 時間參數(shù)時間參數(shù) 第五步：確定關鍵線路，確定總工期第五步：確定關鍵線路，確定總工期 第42頁/共53頁 序號序號作業(yè)編號作業(yè)編號作業(yè)名稱作業(yè)名稱作業(yè)代號作業(yè)代號作業(yè)時間作業(yè)時間天天緊前作業(yè)緊前作業(yè) 1主軸加工主軸加工A6 2輪盤加工輪盤加工B12 3機殼加工機殼加工C13 4（略）（略）D3A 5（略）（略）F4D 6（略）（略）E6B 7（略）（略）G2F 8（略）（略）H5G,E 9（略）（略）K9H 10（略）（略）J10H 11（略）（略）M

22、4K 12（略）（略）L8J 13（略）（略）I12G,E,C 14總裝配總裝配N11M,L,I 1 9 1110 117 1211 4 65 68 98 10 8 11 1 71 32 53 6 2 4 作業(yè)：計算工期并找出關鍵路線作業(yè)：計算工期并找出關鍵路線 第43頁/共53頁 1 4 5 6118 7 9 10 A6 D3 E6 F4 G2 H5 I12 J10 2 3 B12 C13 K9M4 L8 第44頁/共53頁 活動 代號 ABCDEFGHLK 緊后 活動 BFCLEKKLGHEKD 作業(yè) 時間 61212812165697 （1）畫出箭線型網絡圖并計算該項工程的周期。 （2）找出關鍵路線。 第45頁/共53頁 50 E12 1020 40 30 A6 B12 F16 60 70 80 90 C12 L9 G5 H6 K7 D8 關鍵路線:作業(yè)總時間最長的路線. AFLDK；AFGEK,都為46周. 0 6 0 6 10 22 6 18 6 22 6 22 15 27 6 18 22 27 22 27 22 31 22 31 31 39 31 39 39 46 39 46 27 39 27 39 33 39 27 33 第46頁/共53頁 第四節(jié)第四節(jié) 網絡計劃的優(yōu)化網絡計劃的優(yōu)化 優(yōu)化的思想優(yōu)化的