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文檔簡介

1、資料來源:來自本人網絡整理!祝您工作順利!2021年不合格品質量檢查制度優(yōu)秀范本 現(xiàn)代企業(yè)管理制度具有明確的實物邊界和價值邊界,具有確定的政府機構代表國家行使全部者職能,實在擔當起相應的出資者責任。不合格品質量檢查制度也是如此。下面是我給大家?guī)淼母鞣N管理制度范本,歡送大家閱讀參考,我們一起來看看吧! 不合格品質量檢查制度(一) 一目的 對工作的不合格和不合格品進展識別和掌握,以防止不合格品的流出所造成的影響,避開工作上的忽略造成重大的損失。 二適用范圍 本程序適用于本公司原材料驗收、產品消費過程和用法現(xiàn)場不合格品及成品檢驗不合格的掌握 三職責 3、1本程序由品管科管管理 3、2評審職責 本公

2、司受權檢驗人員負責本廠內不合格品的評審 現(xiàn)場不合格品的評審由本公司委派的人員負責 3、3處置職責 檢驗人員作出不合格品的處置打算。假設不能處置,那么上報品管科處置 消費人員依據(jù)處置打算準時進展處理 3工作程序 原料、成品檢驗和試驗中發(fā)覺不合格品進展標識、評審,確定不合格品的范圍和性質;打算并施行不合格品處置方案,并割據(jù)不合格品的嚴峻程度和范圍,通知品管指導,品管科有關負責人 四評審、記錄 4、1、1原料檢驗過程中發(fā)覺的不合格品由收買檢驗人員依據(jù)合同規(guī)定的相應技術標準和補充要求作出評審,做好記錄,不合格原料不予收買。 4、1、2經輔料質檢員檢驗且斷定為不合格的進貨物料,輔料質檢員應在不合格物料的

3、原輔材料進貨檢驗單上標識不合格,倉庫保管員對其標示、隔離存放 4、1、3產品消費過程中不合格品斷定由消費技術人員依據(jù)標準作出評審,做好質量記錄,并通知質管科。 4、1、4對標有本廠標識的成品進展調查、評審、記錄,并寫出書面報告交供銷科。 4、2標識、隔離 4、2、1原料收買檢驗時發(fā)覺的不合格品,一律拒收。儲存過程中發(fā)覺的不合格品,由倉庫保管員作出如下標識:不合格品應設立紅色標記另行隔離堆放。 4、2、2消費過程中產生的不合格品,由該崗位人員依據(jù)技術規(guī)程規(guī)定作出相應標識,有條件時,應與合格品隔離。 4、2、3對不合格品粘貼不合格識別標記,并填寫不合格品通知單及注明不合格緣由 4、2、4不合格品的

4、隔離方法。對不合格品要有明顯的標記,存放在工廠指定的隔離區(qū),避開與合格品混淆或被誤用,并要有相應的隔離記錄 4、2、5不符合規(guī)定檢驗標準的產品,不允許包裝入庫 4、3處置 4、3、1檢驗人員對不合格品評審有作出處置打算,由相關人員進展處置。假設有爭議,那么由品管部負責人仲裁。 4、3、2收買原料時發(fā)覺不合格,由供給方自行處置。 4、3、3消費過程中,結于標準允許返工的不合格品,消費人員應按相應標準和技術規(guī)程的操作工藝,予以返工,并經檢驗員重新驗證合格前方可放行。 4、3、4對已斷定不合格的成品或經返工仍不合格的產品另行堆放,并做好標識。 4、3、5原料/成品儲存過程中發(fā)生的不合格品,由倉管人員

5、進展處置。 4、3、6已經外銷不合格由本公司委派的人員和客戶協(xié)商處理方法,做好記錄,并寫成書面報告交供銷科。 4、3、7對于制度制定不合理、執(zhí)行狀況不好或有過失等工作不合格,對此類不合格應準時實行訂正措施。 五訂正和預防措施 質量負責部門依據(jù)數(shù)據(jù)分析發(fā)覺的不合格或潛在不合格的嚴峻程度,確定施行訂正和訂正措施。 5、1訂正措施,實行訂正措施的時機: 5、2產品實現(xiàn)過程中出現(xiàn)質量不合格品并重復發(fā)生。 5、3走訪或與顧客座談,結果對產品質量不滿足,并有詳細事例比擬嚴峻時。 5、4收到反應的質量不合格的記錄。 5、5顧客的投訴或顧客對同類問題連續(xù)提出埋怨。 5、6供方的產品或效勞出現(xiàn)嚴峻不合格。 5、

6、7內審和外審發(fā)覺的不符合項;管理評審中發(fā)覺的不符合項。 5、8質量管理工作中,出現(xiàn)不符合法律、法規(guī)要求時 5、9質量負責部門負責對數(shù)據(jù)分析發(fā)覺的不合格進展評審,確定是否需要實行訂正措施。 5、10責任部門負責人對確定需要實行訂正措施的不合格緣由進展分析并確定緣由和需要實行的訂正措施。 5、11經理組織工程質量負責部門對責任部門提出的訂正措施進展評價并確定所實行的措施。 5、12責任部門負責人組織施行評價后的訂正措施。 5、13經理組織工程質量負責部門對責任部門施行的訂正措施效果進展驗證。 5、14經理負責將訂正措施施行效果提交管理部門進展評審。 5、15質量負責部門保持記錄。 六其它 6、1各

7、級產品質量監(jiān)視抽查中,發(fā)覺的不合格品,執(zhí)行上述程序。 6、2假設客戶要求用法不合格成品時,必需經供需雙方商定,并形成書面承受文件,需要時右供銷科向客戶說明狀況,各相關職能部門做好標識和記錄。 不合格品質量檢查制度(二) 不合格產品處理制度 為有效掌握不合格保健食品的管理,保證所經營保健食品的質量貼合規(guī)定要求,特制定本制度。 1、質量管理部是負責對不合格保健食品實行有效掌握管理的機構。 2、質量不合格保健食品不得選購、入庫和銷售。 3、不合格保健食品須存放在不合格品區(qū),掛有紅牌標記,不合格品庫設專人、專帳管理。 4、保健食品平安管理人員在檢查保健食品的過程中發(fā)覺不合格保健食品,應開具停售通知單,

8、準時通知倉儲部、業(yè)務部門馬上停頓出庫和銷售,追回售出保健食品,不合格保健食品準時移入不合格品區(qū)。發(fā)覺假、劣產品,要報告食品藥品監(jiān)視管理局,不得擅自退貨。 5、食品藥品監(jiān)視管理局抽查、檢驗斷定為不合格保健食品時,或食品藥品監(jiān)視管理局公告、發(fā)文、通知查處發(fā)覺的不合格保健食品時,應馬上停頓銷售,并追回售出的不合格保健食品,將不合格保健食品移入不合品區(qū)。 6、在庫過期失效、破損保健食品由保管員填寫報損審批表,經保健食品平安管理負責人簽字確認后移入不合格品庫,銷毀時倉儲部應填寫銷毀清單,報保健食品平安管理負責人審核后,由總經理批準。 7、銷后退回、配送退回的質量可疑保健食品,驗收員準時報保健食品平安管理

9、員確認不合格后,移不合格品庫。 8、不合格保健食品的報損和銷毀應有記錄,保存二年。 9、保健食品平安管理人員會同業(yè)務部每半年對不合格保健食品情況進展分析,分清質量職責,以便準時制定訂正、預防措施,削減經濟損失。 不合格品質量檢查制度(三) 不合格商品及退貨商品管理制度 醫(yī)療器械凡不貼合國家有關法律、法規(guī)、質量標準的,均屬不合格商品。公司嚴禁不合格商品購進和銷售。倉庫實行色標管理,合格品庫(區(qū))與不合格庫(區(qū))應有明顯標記,并建立專帳。 入庫前驗收發(fā)覺的不合格商品,應暫存不合格品庫(區(qū)),標掛紅牌,由質管科填寫醫(yī)療器械拒收報告單,準時發(fā)送有關部門處理;對假冒商品就地封存,同時上報上級監(jiān)視管理部門

10、。 對需銷毀的不合格商品,由保管人員造表,經質管科負責人簽字,報公司經理審批,并由質檢、業(yè)務、財務負責人共同到場監(jiān)視銷毀,并做好銷毀記錄。 購進調入退出商品的程序和要求:一是退貨商品根據(jù)主要是不執(zhí)行合同,超期發(fā)貨,多發(fā)貨,價格變動等;二是入庫驗收發(fā)覺質量、規(guī)格、包裝等問題;三是其他緣由需要退貨;四是確定為退貨商品務必分別存放進入退貨庫(區(qū))并設明顯標記;五是退貨商品的發(fā)票收到應作拒付處理。 屬退貨(退出或退回)按分工由業(yè)務、質管等部門詳細經辦,發(fā)爭議的由公司經理打算,并仔細管理好退貨手續(xù),以備查驗。 質量查詢、質量投訴和不良反響報告制度 在經營過程中,對質量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)覺的質

11、量問題要查明緣由,分清職責,實行有效的處理措施,并做好記錄備查。 在經營過程中已售出的醫(yī)療器械如發(fā)覺質量問題,應向有關管理部門報告,并準時追回醫(yī)療器械和做好記錄。銷售記錄應保存在產品售出后三年。 發(fā)生重大質量事故造成人身傷亡或性質惡劣,影響很壞的,發(fā)生部門于六小時內報告公司經理和質檢負責人,公司應在24小時內報告當?shù)厮幤繁O(jiān)視管理局。其余重大質量事故由發(fā)生部門于二日內報公司經理和質檢負責人,公司應在三天內向藥監(jiān)局匯報。 發(fā)生質量事故,公司各有關部門應在總經理指導下,準時、慎重、從速處理。準時調查事故發(fā)生的時間、地點、相關人員和部門,事故經過,以事故調查經過為根據(jù)仔細分析,確認事故緣由,明確有關人

12、員的職責,提出整改預防措施,并按公司有關規(guī)章制度嚴厲處理,堅持三不放過原那么。(即事故緣由不查清不放過,事故職責者和群眾不受到訓練不放過,沒有防范措施不放過)。 凡發(fā)生質量事故不報者,作隱瞞事故論處,哪個環(huán)節(jié)不報,就追究哪個環(huán)節(jié)負責人的職責,視情節(jié)輕重予以批判訓練,通報或行政處分,懲罰。 不合格品質量檢查制度(四) 目的: 為了對消費工序中的不合格品進展有效的統(tǒng)計、分析和便于準時改善,規(guī)定實行分類管理。 職責: 1、操作員將當日消費的不良品放置于指定的不合格品分類箱(盒)中,并作好記錄; 2、工序品管員對不合格品進展確認; 3、工序班長負責對不合格品進展管理,分析緣由,包括對操作員的訓練。 4

13、、當某一產品不合格率到達3時,班組長務必向品管部、技術部報告,確認是否連續(xù)消費還是停機改善。 規(guī)定資料: 1、作業(yè)員將消費時發(fā)生的不合格品進展標識,放入機臺旁的臨時紅箱中,在下班前、崗位轉換時或批消費完成后,再集中分類放入不合格品架上的相應不合格品箱中,并在不合格品記錄表相應欄內真實的填寫相關記錄。 2、當班班長隨時對不合格品進展跟蹤確認,并簽名。 3、當班質檢員隨時對不合格品進展確認,并簽名。 4、當班班長對于當日出現(xiàn)的全部不良分類整理,并且得到當班品管員確實認后,才能送倉報廢。 5、倉庫在搜集報廢品時,依據(jù)不合格品記錄表進展核對,填寫報廢單。記錄表上沒有品管經過確認的,不允許報廢。同時,報廢單上有品管確實認及處理看法。 務必遵守的事項: 1、在轉崗前、批完成后、下班前,準時清點不合格品,不準儲存和累積不良品,等待其次天的清理; 2、不合格品

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