2021年掘進質(zhì)量標準化工作總結(jié)

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。2021年掘進質(zhì)量標準化工作總結(jié) 2021年掘進專業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作總結(jié) 2021年生產(chǎn)技術(shù)科緊緊圍繞每月的生產(chǎn)銜接計劃及安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化規(guī)劃，在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的相互協(xié)助下，以加快礦建工程建設(shè)與一級質(zhì)量標準化建設(shè)的工作方向積極開展工作。2021年我礦掘進專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作取得了一定成果，為了更好完成正幫礦的建設(shè)，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科2021年年度安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下： 一、項目、重點工程進展情況： 截止2021年12月底礦建工程完成情況。主運大巷186.64m、東西回風大巷133.7m、11101膠帶順槽41

2、7.2m、11101回風順槽896m、11101開切眼172.74m、11101膠帶順槽輔運聯(lián)巷130.7m、11101回風順槽回風聯(lián)巷89m、南北回風巷掘進49m擴刷269m、永久避難硐室65m、膠帶機頭變電所66.5m、膠帶機頭硐室刷擴52.6m、主運回風聯(lián)巷40m、副立井井筒改造243.63m，回風立井井筒改造236.1m，共計完成2246.48m掘進進尺和801.33m的擴刷改造。 二、掘進專業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化具體工作： 1、建立健全掘進專業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核制度，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。由于我礦質(zhì)量標準化起步較晚，沒有相關(guān)經(jīng)驗，特制定掘進專業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化規(guī)劃，

3、循序漸進，每月由易到難，逐條完成。每月月底對本月安全質(zhì)量標準化工作進行檢查，并做相關(guān)臺賬，評比及日常的監(jiān)督與督促管理。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，予以通報并下發(fā)安全質(zhì)量標準化存在問題整改通知單進行及時整改落實，實現(xiàn)閉合管理。在日常的工作中突出重點、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進，將安全質(zhì)量標準化工作精細化、制度化有機的結(jié)合起來，我部門每月月底召開標準化例會對本月標準化工作進行總結(jié)、交流、考核、評比，分析問題，界定責任，對下月的安全管理重點及質(zhì)量標準化工作提出要求，明確努力方向，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。 2、自2021年7月新版煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化出臺后，我部門積極制定培訓計劃并組織各項了學

4、習和培訓，分專業(yè)分學時的培訓，我專業(yè)首先由總工程師主持對科隊級領(lǐng)導培訓，然后由各專業(yè)分管領(lǐng)導對員工進行全面培訓，保證全員培訓，考試合格后方可上崗。 三、現(xiàn)場管理情況： 1、生產(chǎn)組織： 我礦掘進生產(chǎn)組織方面現(xiàn)已實現(xiàn)綜合機械化掘進，綜合機械化程度高于50，并持續(xù)提高，施工時嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工，人員及隊伍配置符合要求。 2、機械設(shè)備管理： 本年度綜掘隊組做的欠佳，比如開六隊綜掘機經(jīng)常保養(yǎng)不當，維修次數(shù)較多，致使多次未完成月度進尺任務(wù)。運輸系統(tǒng)方面本年度各項要求完成較好。 3、技術(shù)保障： 我部門積極組織項目部技術(shù)人員對各巷道礦壓進行觀測，總結(jié)，建立臺賬。每月組織三次隱患排查，并召開專題會議。嚴格按照

5、集團公司的規(guī)定實施。水文地質(zhì)方面掘進時始終堅持“有疑必探，先探后掘”的原則。在規(guī)程措施方面各掘進工作面設(shè)計、作業(yè)規(guī)程編制審批全部符合要求，貫徹記錄及考試資料每月統(tǒng)計檢查；地質(zhì)條件等發(fā)生變化及零星工程，都會及時補充安全技術(shù)措施。作業(yè)場所施工圖牌板方面，各掘進隊組完成較差，由于外委隊伍人員素質(zhì)較差，施工圖牌板懸掛不及時，而且維護不當，今后在此方面要加強管理。 4、崗位規(guī)范： 本年度進一步完善各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每

6、個查及的問題和隱患落實整改到位。 5、工程質(zhì)量與安全： 掘進工作面采用錨桿、錨索掛網(wǎng)支護，錨桿、錨索的間排距基本達到質(zhì)量標準化要求，因首采工作面地質(zhì)構(gòu)造條件較差，使順槽高低不平，巷道局部超寬超高，局部地段支護質(zhì)量較差，在工程質(zhì)量方面今后還需努力。 6、文明生產(chǎn)： 文明生產(chǎn)方面我礦掘進專業(yè)本年度完成較差，每月下達任務(wù)后雖然執(zhí)行了，但無法保持，作業(yè)場所衛(wèi)生未每班清理，材料及工具擺放不整齊。今后不僅要嚴格按照標準整改而且還要始終保持，為我們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。 四、工作的不足之處： 1、職工隊伍人員流動性大，給安全質(zhì)量標準化培訓工作帶來諸多不便。 2、職工自身文化素質(zhì)差，對安全質(zhì)量標準化認識不夠，安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。 隨著我公司安全質(zhì)量標準工作的不斷深入開展，扎實認真貫徹與執(zhí)行，通過集團公司本年度對我公司的驗收檢查評分中來看，掘進專業(yè)標準化要求差距還遠。我部門將繼續(xù)嚴把安全質(zhì)量標準化關(guān)，加強現(xiàn)場質(zhì)量的管理，嚴格考核；端正態(tài)度，總