供電所安全生產管理工作思路_0

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。供電所安全生產管理工作思路 2021年供電所安全生產管理工作思 路 2021年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結合作，認真貫徹執(zhí)行吳電安20215號文件，局關于安全生產管理的工作計劃指示，堅持“安全第 一、預防為主”的方針，狠抓安全生產責任制，“兩票三制”以及有關安全規(guī)章制度的落實和設備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產指標，實現(xiàn)了全年安全工作目標，取得 了可喜的成績，安全生產局面穩(wěn)定，為順利開展各項

2、經營活動奠定了良好基礎。為鞏固2021年安全生產管理的工作成果，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年的安全生產目標，特制定2021年我所安全生產管理工作思路。 一、2021年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標 1、安全指導思想。堅持安全生產是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位；重點加強九項管理“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網管理、交通安全管理。全面落實各級管理人員安全責任制

3、，認真貫徹執(zhí)行南方電網公司“三規(guī)定”（安全生產工作規(guī)定、安全生產監(jiān)督規(guī)定、安全生產 獎懲規(guī)定）。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現(xiàn)。 2、生產管理工作的中心和目標 安全工作中心。保人身、保電網、保設備、增效益。 安全工作目標： （1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零； （2）人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零； （3）重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零； （4）配網線路跳閘事故率小于次/公里。年 （5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄； （6）力爭全年無責任考核事故安全記錄 二、工作內容 （1）負責制10kv及以上配網的規(guī)劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設

4、施的保護。 （2）負責供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理； （3）負責供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理； （4）負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業(yè)績的考核。 三、工作要求 （1）安全生產管理的基礎工作。主要內容如下。 1）堅持“安全第 一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關安全生產的規(guī)程、標準和制度。 2）建立健全以所長為第一責任人的安全生產責任制，明確各類人員的安全生產職責。 3）建立健全安全生產規(guī)章制度，定期組織安全活動。 4）建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安

5、全技術措施計劃、 設備大修和更新改造計劃。 （2）嚴格界定設備的產權分界點，依產權歸屬明確各方的安全責任。 （3）按有關規(guī)程的要求，對供電區(qū)域內配電線路及設備設置明顯的標志，主要內容如下： 1）配電線路名稱和桿塔編號。 2）配電臺區(qū)的名稱和編號。 3）相位標志。 4）線路開關、刀閘的調度名稱及編號。 5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設備經過特殊地段的警示牌。 （4）對供電區(qū)域內設備管理分工明確，責任到人。并按照有關規(guī)程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。 （5）根據(jù)用電檢查管理辦法的規(guī)定，定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢 查中發(fā)現(xiàn)的問題應以書面形式通知客戶，并督促限期整改。 （6）按照漏電保護器農村安裝運行規(guī)程的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。 （7）加強配電網電壓管理，采取