信用社(銀行)工作總結(jié)

1、信用社(銀行)年度工作總結(jié)一年來，在區(qū)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞抓管理、樹形象、創(chuàng)效益這一戰(zhàn)略思想，不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措，加大工作考核力度，充分調(diào)動全員工作主動性、積極性，在提高經(jīng)營管理和自身效益上有了實質(zhì)性的突破，各項工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、今年工作總體情況1、存款指標完成情況到目前為止，祝三信用社各項存款余額2579 萬元，較年初增加265萬元，增長11.45 %，前十個月均完成了任務(wù)。十一月沒有完成任務(wù)，原因是由于我鄉(xiāng)離市區(qū)較遠，地處偏僻，是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，80%的老百姓依靠貸款種地，所以有存款的農(nóng)戶不多。致使存款一直偏低。2、貸款投放和回收情況到目前為止，祝三信用

2、社各項貸款余額 萬元，全部是農(nóng)業(yè)貸款。比年初增加 萬元。全年累計發(fā)放各項貸款 萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款累放 萬元，有力的促進了祝三鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在貸款的投放過程中，嚴格執(zhí)行信貸管理制度，嚴肅信貸管理紀律。堅決執(zhí)行區(qū)聯(lián)社制定的“陽光信貸”，每筆貸款的發(fā)放都嚴格要求本人在柜臺親自辦理，營業(yè)人員堅持做到了五不進賬，吸取過去的教訓(xùn)，堅決杜絕違規(guī)貸款的發(fā)放。當(dāng)年貸款回收情況祝三鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，但是當(dāng)年貸款回收緩慢，信貸員進行下鄉(xiāng)核實結(jié)果是今年糧食歉收，老百姓售糧也比較困難，給貸款回收帶來了很大難度。這種困難的條件下，我社仍然努力完成任務(wù)。3、收息指標完成情況區(qū)聯(lián)社年初下達的利息收入計劃300 萬元，截止十二月

3、未完成306 萬元，完成任務(wù)的102 %，收息緩慢由于今年糧食歉收。直接影響了當(dāng)年利息回收計劃，影響當(dāng)年的利潤，我們年初以來就已經(jīng)落實了收息責(zé)任制，以后繼續(xù)加大了收息的力度，努力實現(xiàn)區(qū)聯(lián)社下達的收息計劃?？偨Y(jié)成績同時，我們也要清醒的認識到自身工作的不足。一是存款工作仍不容樂觀例如對公存款存量很低；二是不良貸款所占比例過高。這些問題都需要在以后工作中認真對待，切實加以解決。下年度工作規(guī)劃一、轉(zhuǎn)變工作思路，抓好存貸業(yè)務(wù)。首先是提高服務(wù)質(zhì)量，保持存款穩(wěn)步增長。儲蓄是國家搞活經(jīng)濟，支援農(nóng)業(yè)，建設(shè)市場經(jīng)濟的源泉。存款是信用社發(fā)展的大動脈。隨著金融業(yè)的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，加之物價增長過快，老百姓手里余

4、錢就少了，直接影響著存款的增長。為此，我們分析了當(dāng)前的金融形勢，制訂了切實可行的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。在存款業(yè)競爭中，一方面是采取“以存定貸，以貸引存”的方針，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶；我社要充分發(fā)揮公共關(guān)系的優(yōu)勢，利用各種社交手段，廣交朋友，拉引客戶，找準市場，捕捉信息，采取上門服務(wù)方式來吸收存款。絕對能完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的全年度的存款任務(wù)。繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。嚴格貸款清收責(zé)任，對信貸員、信息員實行單獨考核，認真落實新增貸款責(zé)任制。二、強化“三防一?！?，實現(xiàn)安全運營。強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓案件防范。真正把案件防范工作作為頭等大事來抓，對安全工作勤安排、多檢查、嚴督導(dǎo)；二是加強風(fēng)險教育，提高以人防為本的綜合防范能力。通過認真扎實的安防教育，使職工牢記安防知識，掌握防范技能，增強防范意識，提高防范能力，確保金融安全。三、抓好農(nóng)村信用社的形象工程。開展了禮儀培訓(xùn)，上半年準備舉辦了兩期員工禮儀培訓(xùn)課，讓員工全部參加培訓(xùn)，二是堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，通過積極開展這些活動樹立祝三信用社在公眾心中的良好形象。總之回首2010年的工作有成績，有不足。需要解決的問題也很多。因此，展望2011年要堅定不移地執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的精神