安居物業(yè)公司管理處主任崗位職責(zé)及任職要求

1、安居物業(yè)公司 管理處主任崗位職責(zé)及任職要求直接上級(jí)：經(jīng)理。3.1 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持管理處工作，領(lǐng)導(dǎo)全管理 處員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。3.2 參與公司例會(huì)，及時(shí)溝通信息，建立良好的部門間 團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系；主持管理處內(nèi)部會(huì)議，協(xié)調(diào)各班組關(guān)系，增 強(qiáng)管理處內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神，群策群力做好各項(xiàng)工作。3.3 制定年度、月份工作計(jì)劃，審核本管理處日/ 周/ 月的各類報(bào)表、進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，檢查督促各崗位員工認(rèn)真履行 職責(zé)。3.4 負(fù)責(zé)對(duì)在管理處范圍內(nèi)正確有效地實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量。3.5 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備提供相關(guān)的評(píng)審資料，并落實(shí)評(píng)審中提出的與本單位有關(guān)的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。3.6 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理處專業(yè)文件

2、和資料的保管。3.7 負(fù)責(zé)對(duì)采購物資（進(jìn)貨物資）進(jìn)行驗(yàn)證，并組織參 與對(duì)供方評(píng)審文件的審批。3.8 負(fù)責(zé)物業(yè)管理過程中保持產(chǎn)品（服務(wù)）標(biāo)識(shí)的使用管理和正確位置3.9 負(fù)責(zé)管理處日常維修費(fèi)用的審查報(bào)批，對(duì)設(shè)施設(shè)備 及工程改進(jìn)、維修保養(yǎng)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助監(jiān)督設(shè) 備廠商嚴(yán)格履行維保合同協(xié)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。3.10 對(duì)管理處的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)消防工作負(fù) 責(zé)。3.11 堅(jiān)持業(yè)主至上、 服務(wù)第一的宗旨， 與業(yè)主委員會(huì)保 持良好的合作關(guān)系，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜，處理投 訴問題及時(shí)準(zhǔn)確，做好本部門文明服務(wù)工作。3.12 負(fù)責(zé)管理處的培訓(xùn)工作，對(duì)所轄員工進(jìn)行督導(dǎo)培 訓(xùn)，不斷提高其管理水平、服務(wù)意識(shí)、專業(yè)技能。3.13 負(fù)責(zé)對(duì)本管理處員工進(jìn)行考核、 評(píng)估， 并根據(jù)其工 作業(yè)績(jī)，提出表揚(yáng)或批評(píng)，向公司提出任免、調(diào)配管理處班 長(zhǎng)以上人員的建議。任職要求：