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1、施工安全自 查報(bào)告為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,切實(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照鐵塔公司下 發(fā)的根據(jù)總部關(guān)于加強(qiáng) 近期安全生 產(chǎn)工作的緊急通知(中國(guó)鐵 塔2015137號(hào))和江蘇省委、省政府辦 公廳關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生 產(chǎn)工作的緊急通知(蘇辦發(fā)電 201550號(hào))文件精神的要求,我項(xiàng)目月部 XXXX XXXX 日組織全體員工開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。于 XX 月 XX 日項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:一、我公司 2015 年共承接徐州 鐵塔公司 * 基站,本次自查* 基站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 如下: 多數(shù)工人進(jìn)入工地能 夠自覺(jué)地佩帶安全帽,但個(gè)別工人的安全意識(shí)較
2、差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊 全; * 基站現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)太少,不能滿足安全警示的需要,五“牌一圖”未懸掛到位; * 基站用電線路布設(shè)不規(guī)范,存在落地現(xiàn)象; * 基站工地道路硬地化未做好,外腳手架地基需 強(qiáng)化; * 基站施工機(jī)械未 滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則;以下為重點(diǎn)自查的項(xiàng)目,可做自查報(bào)告的參考( 2)重點(diǎn)對(duì)開(kāi)挖深度超過(guò) 3m(含 3m)的基坑支護(hù)、降水工程、土方開(kāi)挖工程,高大腳手架,高大模板,起重吊裝及安裝拆卸工程,鐵塔安裝工程,人工挖擴(kuò)孔樁工程等工程進(jìn)行檢查。特別是對(duì)所有在建工程的鐵塔安裝工程、土建工程以及市電接入工程等,進(jìn)行檢查,消除隱患,不留死角。施工單位是否對(duì)起重設(shè)備實(shí)際工作狀
3、況、設(shè)備使用登記情況、設(shè)備操作人員資格、專項(xiàng)方案的制定和執(zhí)行等情況,進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收。( 3)施工單位是否加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工警戒線的管理。是否確保無(wú)關(guān)人員不在施工警戒線內(nèi)。施工地點(diǎn)靠近景區(qū)或人流量大的地方是否確保了警戒線范圍的合理性。( 4)各類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)隨工管理、安全監(jiān)管、工程監(jiān)理是否到位。特種作業(yè)人員是否持證上崗。工程施工的重要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程監(jiān)理是否現(xiàn)場(chǎng)旁站,是否在工程開(kāi)工前完成對(duì)工程施工組織方案和工程安全交底等文件的審核工作。( 5)監(jiān)理單位人員是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施、施工人員安全防護(hù)用品、用具等進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),做好安全防護(hù)工作。( 6)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,是否確定了合規(guī)合理的位置,是否杜絕了配電箱無(wú)接
4、地、漏電保護(hù)措施和電纜私拉亂接的情況。三、問(wèn)題分析原因:項(xiàng)目部管理人 員對(duì)安全重視程度不夠;*四、整改時(shí)限1、* 基站 * 完成2、* 基站 * 完成五、整改措施1、* 基站2、* 基站3、* 基站以下為可參考的內(nèi)容(具體技術(shù)方面的整改措施不包含,請(qǐng)針對(duì)具體問(wèn)題自己描述) 、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生 產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是 實(shí)現(xiàn)安全文明生 產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí) 安全文明生 產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé) 明確,項(xiàng)目部成立 標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對(duì)安全文明從上至下 層層把關(guān);安全組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理:XXXXX項(xiàng)目副經(jīng)理:XXX
5、XX項(xiàng)目總工:XXXXX安全員:XXXX施工隊(duì)兼職安全員:各工隊(duì)長(zhǎng) 、建立安全例會(huì)制度:工地定期召開(kāi)會(huì)議 ,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生 產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài),研究解決安全文明生 產(chǎn)中的突出問(wèn)題,確保安全文明生 產(chǎn); 、目標(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意 識(shí),提高安全文明管理水平和施工水平,確保建 設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級(jí)有關(guān)條文 規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,逐級(jí)制定安全管理目 標(biāo)。項(xiàng)目部全體 員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這 一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_(kāi)各自的工作;注重安全資料的整理,要求做到及 時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。 2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意 識(shí)牢牢把握 安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理 的方針,任何情況下不“”能放松思想,目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈, 結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,利用各種渠道宣 傳有關(guān)國(guó)家的安全生 產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識(shí)。、對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生 產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè) 人員未經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng) 施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性、指導(dǎo) 性的安全技 術(shù)交底,各分部、分項(xiàng) 安全技術(shù)交底由施工 員、技術(shù)負(fù)責(zé) 人進(jìn)行編制,專職安全員參加
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