糾正預(yù)防措施_第1頁
糾正預(yù)防措施_第2頁
糾正預(yù)防措施_第3頁
糾正預(yù)防措施_第4頁
糾正預(yù)防措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、糾正及預(yù)防措施糾正及預(yù)防措施 主講人:主講人: 日期;日期; 目目 錄錄 第一部分:第一部分: 糾正、糾正措施和預(yù)防措施的定義糾正、糾正措施和預(yù)防措施的定義 第二部分:第二部分: 糾正、糾正措施和預(yù)防措施的比較糾正、糾正措施和預(yù)防措施的比較 第三部分:案例分析第三部分:案例分析 第一部分 糾正、糾正措施和預(yù)防措施的定義糾正、糾正措施和預(yù)防措施的定義 1 糾正 correction。 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。 注1:糾正可連同糾正措施一起實(shí)施; 注2:返工或降級可作為糾正的示例。 2 糾正措施 corrective action 為消除已發(fā)現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不良情況的

2、 原因原因所采取的措施。 注1:一個不合格可以有若干個原因; 2:采取糾正措施是為了防止再發(fā)生,而采取預(yù)防措施是 為了防止發(fā)生; 3:糾正和糾正措施是有區(qū)別的。 3 預(yù)防措施preventive action 為消除潛在潛在的不合格或其他潛在不期望情 況的原因原因所采取的措施。 注1:一個潛在不合格可以有若干個原因; 2:采取預(yù)防措施是為了防止發(fā)生,而采取糾正措施是為 了防止再發(fā)生。 第二部分:正確認(rèn)識糾正、糾正措施和預(yù)防措施第二部分:正確認(rèn)識糾正、糾正措施和預(yù)防措施 一、糾正、糾正措施、預(yù)防措施之間的共同點(diǎn)和不一、糾正、糾正措施、預(yù)防措施之間的共同點(diǎn)和不 同點(diǎn)同點(diǎn) (一)、糾正與糾正措施的異

3、同: 糾正:即改正,但不是質(zhì)量管理長久之計。這種糾正式的改 正行為在企業(yè)中草藥通常可以稱之為“救火”。 糾正措施:就是要弄清楚一件不正確事情發(fā)生的根本原因, 不僅是要把不正確的事情糾正過來,更重要的是要有一個 方法,確保不正確的事情以后不再發(fā)生。這在企業(yè)質(zhì)量管 理中執(zhí)行起來難度非常大,因而是企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的一個根 本所在。這兩個詞很多人都明白,但在實(shí)際操作過程中很 容易把“糾正”當(dāng)成“糾正措施”,引起的后果就是依然 需要去“救火”。 第二部分:正確認(rèn)識糾正、糾正措施和預(yù)防措施第二部分:正確認(rèn)識糾正、糾正措施和預(yù)防措施 1、共同點(diǎn): 都是措施 都針對已發(fā)現(xiàn)的不合格的情況 2、不同點(diǎn): A、糾正的目

4、的是消除這次已發(fā)現(xiàn)的不合格,但 不能夠避免下次再次發(fā)生; B、糾正措施針對已發(fā)現(xiàn)不合格的根本原因,所 以起到預(yù)防再次發(fā)生的目的。 第一部分:正確認(rèn)識糾正、糾正措施和預(yù)防措施第一部分:正確認(rèn)識糾正、糾正措施和預(yù)防措施 (二)、糾正措施和預(yù)防措施的異同(二)、糾正措施和預(yù)防措施的異同 1、共同點(diǎn): 都是措施 都起到預(yù)防作用 2、不同點(diǎn): A、預(yù)防措施在沒有發(fā)生不合格前提下(往往從數(shù) 據(jù)分析得到這種預(yù)見和趨勢),糾正措施在已發(fā) 生不合格情況下; B、糾正措施的作用是預(yù)防不合格再次發(fā)生,而預(yù) 防措施的作用是預(yù)防不合格的發(fā)生。 第三部分:第三部分: 案案 例例 分分 析析 一,不合格品事例一,不合格品事

5、例 20092009年年6月份真空油好時月份真空油好時 2409 帶出現(xiàn)掉帶出現(xiàn)掉 金金 不掉鈦的不良,導(dǎo)致脫退不掉鈦的不良,導(dǎo)致脫退900SET 注:顯然這是一批不合格品。注:顯然這是一批不合格品。 第一步: 原因分析 貨品屬包片帶,貨品屬包片帶, 脫退酸液殘留脫退酸液殘留 清洗操作流程不熟悉清洗操作流程不熟悉 QC漏檢,未發(fā)現(xiàn)不良漏檢,未發(fā)現(xiàn)不良 掉掉 金金 不不 掉掉 鈦鈦 人人機(jī)機(jī) 料料 環(huán)環(huán)法法 無無 作業(yè)方法改變(除油粉清洗)作業(yè)方法改變(除油粉清洗) 超聲頻率過大導(dǎo)致超聲頻率過大導(dǎo)致 烘烤溫度及時間變更導(dǎo)致烘烤溫度及時間變更導(dǎo)致 1、通過要因圖(也叫魚骨圖)來分析產(chǎn)生的原因 2、

6、通過對現(xiàn)狀的調(diào)查,找出、通過對現(xiàn)狀的調(diào)查,找出“真因真因” 用用“是與否是與否”的方法,對非因素進(jìn)行排除的方法,對非因素進(jìn)行排除 NO提問表是否確認(rèn) 1清洗操作流程不熟悉否排除 2QC漏檢,未發(fā)現(xiàn)不良否排除 3超聲頻率過大否排除 4貨品屬包片帶,脫退酸液殘留否排除 5作業(yè)方法改變(除油粉清洗)有可能不能排除 6烘烤時間及溫度變更導(dǎo)致有可能不能排除 7環(huán)境一直沒變排除 3、進(jìn)行原因再現(xiàn)驗(yàn)證、進(jìn)行原因再現(xiàn)驗(yàn)證 1.降低烘烤溫度和烘烤時間 2、清洗除油粉與不清洗除油粉驗(yàn)證 烘烤溫 度 時 間 清洗工藝結(jié)果結(jié)論 1800C2H洗除油粉OK掉金不 掉鈦的 原因?yàn)?烘烤溫 度過高 2500C3H洗除油粉掉

7、金不掉鈦 10PCS 1800C2H未洗除油 粉 OK 2500C3H未洗除油 粉 掉金不掉鈦 10PCS 4、確定真因 真因:烘烤溫度過高 這是真正的原因類別,但還不是最根本的 原因,還沒有深入挖掘。 原因分析舉例原因分析舉例尋找末端原因?qū)ふ夷┒嗽?對于異常的發(fā)生,要連問5個為什么。 問題問題 一名工人一名工人,正將鐵屑灑在機(jī)器之間的通道地面上正將鐵屑灑在機(jī)器之間的通道地面上 第一個為什么 為何你將鐵屑灑在地面上 回答 因?yàn)榈孛嬗悬c(diǎn)滑,不安全 第二個為什么 為什么會滑,不安全 回答因?yàn)槟莾河杏蜐n 第三個為什么 為什么會有油漬 回答因?yàn)闄C(jī)器有滴油 第四個為什么 為什么機(jī)器會滴油 回答因?yàn)槁?lián)結(jié)

8、器密封不好,所以泄漏出來 第五個為什么 為什么會泄漏 回答 因?yàn)槁?lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了 問題根源 是因?yàn)槁?lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了,才導(dǎo)致問題的產(chǎn)生 5 、用“5”問法,找根本原因 運(yùn)用“5”問法追查最根本原因 問題點(diǎn)烘烤溫度過高 第1問為什么烘烤溫度過高 答:因?yàn)閱T工操作不規(guī)范 第2問:為什么員工操作不規(guī)范? 答:因?yàn)閷Υ丝钫婵沼拓浧窙]有烘烤規(guī)范。 第3問:為什么真空油貨品沒有烘烤規(guī)范? 答:因?yàn)閷φ婵沼拓浧返暮婵荆佑玫氖钦H娯浧返暮婵疽?guī)范。(生產(chǎn)科) 第4問:為什么真空油貨品沒有烘烤規(guī)范? 答:因?yàn)楹婵疽?guī)范中沒有真空油貨品的烘烤參數(shù)。 第5問: 6、 糾糾 正正 措措 施施

9、前面的分析,只是針對產(chǎn)生的原因進(jìn)行分 析。 對于流出的原因,還未進(jìn)行分析。 注:所有客戶投訴的不良,在制定糾正預(yù)防 措施時,除了生產(chǎn)制造部門要檢討外,品 質(zhì)部也要檢討(因?yàn)椴涣计肥墙?jīng)過品質(zhì)部 檢驗(yàn)后流出去的) 6、 糾糾 正正 措措 施施 生產(chǎn)部門: 1、修改真空油貨品烘烤規(guī)范中此類貨品的烘烤溫度參 數(shù)。 2、對所有烘烤作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),并考試,確保作業(yè)人員 已經(jīng)掌握了文件的要求,需保留相關(guān)記錄。 3、要求所有烘烤作業(yè)人員后期按修改后的烘烤規(guī)范執(zhí)行。 6、糾正措施 品質(zhì)科: 1.1.將所有庫存品全部拿出全檢(真空油組將所有庫存品全部拿出全檢(真空油組QCQC) 2.2.所有待生產(chǎn)貨品全部由品質(zhì)部確認(rèn)(所有待生產(chǎn)貨品全部由品質(zhì)部確認(rèn)(IPQAIPQA) 7、預(yù)防措施 生產(chǎn)部門: 1、對其它真空油貨品的烘烤規(guī)范進(jìn)行梳理,看是否存在烘 烤規(guī)范不健全。 2、培訓(xùn) 間電部案例分析 間電糾正預(yù)防措施報告 8、進(jìn)度跟蹤、效果驗(yàn)證 運(yùn)用臺帳管理方法,進(jìn)行每個項(xiàng)目的追蹤 管理; 進(jìn)度和驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行記

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論