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1、資料來(lái)源:來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!國(guó)有企業(yè)黨建質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料 國(guó)有企業(yè)黨建質(zhì)量認(rèn)證體系建立閱歷材料 國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。因此,在新形勢(shì)下堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的指導(dǎo),加強(qiáng)和改良國(guó)有企業(yè)黨建工作,對(duì)于提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、增加黨的階級(jí)根底和進(jìn)步黨的執(zhí)政力量具有重要意義。將iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理念和方法導(dǎo)入黨建工作,使公司黨建工作逐步走上科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道,不僅實(shí)在維護(hù)了黨組織在公司的政治核心地位,而且有力地推動(dòng)了公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn),為有效克制國(guó)企內(nèi)部黨政“兩張皮的弊端供應(yīng)了新的思路,值得借鑒。 一、開(kāi)展黨建體系認(rèn)證的相關(guān)背景 毋庸諱言,國(guó)有企業(yè)目前的
2、黨建工作面臨著諸多問(wèn)題,集中表達(dá)在:一是個(gè)別國(guó)有企業(yè)黨建工作不能與經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)交融,存在著“一手硬,一手軟現(xiàn)象。一些國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人存在著模糊認(rèn)識(shí),片面地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益而無(wú)視黨建工作。二是黨組織開(kāi)展工作難,發(fā)揮作用難。三是一些黨務(wù)工的素養(yǎng)不適應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)展的要求。上述問(wèn)題同時(shí)誘發(fā)了制約國(guó)企改革和進(jìn)展的其他因素:如黨組織參加企業(yè)重大問(wèn)題決策的工作機(jī)制不健全、不完善;黨組織在保障職工民主權(quán)利、維護(hù)職工利益方面的作用得不到充分發(fā)揮;黨組織在企業(yè)文化建立中的指導(dǎo)作用得不到充分發(fā)揮。 造成以上問(wèn)題的一條重要緣由,就是黨建管理工作不夠科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。中設(shè)公司黨委充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,與時(shí)俱進(jìn),主動(dòng)創(chuàng)新基層黨
3、建工作方法:他們借鑒本公司行政推行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的閱歷,根據(jù)iso9000標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)推行黨建工作質(zhì)量認(rèn)證,在促進(jìn)黨建工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了黨委工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的互相交融、齊頭并進(jìn)。 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是人類(lèi)文明的共同成果,iso9000質(zhì)量管理體系以其系統(tǒng)性、科學(xué)性、有效性、可操作性強(qiáng),逐步成為一個(gè)國(guó)際公認(rèn)的先進(jìn)管理形式。iso9000質(zhì)量管理體系在我國(guó)推廣施行的時(shí)間并不長(zhǎng),但進(jìn)展速度很快,認(rèn)證的層次不斷晉級(jí)進(jìn)步,領(lǐng)域也不斷拓寬擴(kuò)大。開(kāi)展黨建認(rèn)證,把iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)作為加強(qiáng)黨建工作的手段,是認(rèn)證領(lǐng)域的一項(xiàng)重大創(chuàng)新。 二、探究黨建體系認(rèn)證的詳細(xì)做法 為貫
4、徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神,不斷提升黨建工作程度,20xx年3月,中設(shè)集團(tuán)公司黨委在充分討論iso9000質(zhì)量管理體系理念的根底上,開(kāi)頭嘗試建立黨建質(zhì)量管理體系,并于20xx年底正式發(fā)布運(yùn)行。在北京檢驗(yàn)檢疫局評(píng)審中心的關(guān)心和指導(dǎo)下,這一體系得到不斷改良,并在企業(yè)進(jìn)展中顯現(xiàn)成效,受到國(guó)家認(rèn)監(jiān)委、中組部專(zhuān)家的全都確定。今年1月,該體系通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心審核組的現(xiàn)場(chǎng)審核。 中設(shè)集團(tuán)公司的黨建認(rèn)證工作的主要做法和閱歷是: 首先,強(qiáng)化黨建目的管理的可行性。中設(shè)集團(tuán)公司把“發(fā)揮黨組織政治核心作用,不斷提升黨建程度,為中設(shè)集團(tuán)公司邁向國(guó)際先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)保障作為黨建質(zhì)量方針,把“企業(yè)重大問(wèn)題決策參加率、黨
5、的自身建立工作完成率、顧客滿足度作為黨建質(zhì)量管理目的,使得企業(yè)黨組織在圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用得到扎實(shí)落實(shí)。通過(guò)層層分解考核指標(biāo),促使各級(jí)黨組織有效開(kāi)展工作,使黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作在每個(gè)部門(mén)結(jié)合得更加嚴(yán)密,為中設(shè)集團(tuán)公司改革進(jìn)展穩(wěn)定供應(yīng)了頑強(qiáng)的政治保證和組織保證,確保了兩個(gè)文明建立同步進(jìn)展。 導(dǎo)入iso9001體系以后,中設(shè)集團(tuán)公司各級(jí)黨組織的工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化,克制了工作的隨便性。各黨支部依據(jù)自身工作的特點(diǎn),通過(guò)質(zhì)量目的的分解建立,圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作,開(kāi)展特色工作,真正使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用落到實(shí)處。如業(yè)務(wù)部門(mén)支部圍繞工作重點(diǎn)設(shè)計(jì)出工程大工程的黨員
6、參加率,黨員業(yè)務(wù)完成率等質(zhì)量目的;職能管理部門(mén)設(shè)計(jì)出了創(chuàng)立管理型組織,以支部為單位加強(qiáng)管理效勞的質(zhì)量目的,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 其次,強(qiáng)化過(guò)程掌握的嚴(yán)格性。一個(gè)好的結(jié)果是由一個(gè)有效的掌握過(guò)程產(chǎn)生的。運(yùn)用iso9001體系標(biāo)準(zhǔn)的pdca(策劃、施行、檢查、處置)方法,可以形成持續(xù)改良的良性循環(huán)管理體系。中設(shè)集團(tuán)公司各級(jí)黨組織的工作和活動(dòng),均根據(jù)“做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做、做到什么程度的要?jiǎng)?wù)實(shí)施過(guò)程掌握。中設(shè)集團(tuán)公司把過(guò)程掌握原那么貫徹到黨建工作的始終:一是從中設(shè)集團(tuán)公司黨委到各個(gè)基層黨支部,嚴(yán)格按程序辦事。二是將決策前、決策中和決策后等過(guò)程作為掌握重點(diǎn)
7、,對(duì)黨委決策和參加本單位重大問(wèn)題決策做出規(guī)定,從宏觀上保證了國(guó)有企業(yè)決策的方向性,從方式方法上保證黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下的作為和位置。三是將職工民主管理等過(guò)程作為掌握重點(diǎn),實(shí)在保證了全心全意依靠職工辦企業(yè)精神的落實(shí)。四是將精神文明建立工作過(guò)程作為掌握重點(diǎn),使企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化、行政工作有機(jī)交融。中設(shè)集團(tuán)公司黨委根據(jù)iso9001體系 國(guó)有企業(yè)黨建質(zhì)量認(rèn)證體系建立閱歷材料第2頁(yè) 的要求,從“班子自身建立、“決策、“指導(dǎo)和支持群眾組織工作、“企業(yè)文化建立、“黨建特色工作等方面共建立了黨建體系程序文件14個(gè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)22本,做到黨建工作件件有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)程、活動(dòng)受監(jiān)控,使黨建工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、
8、科學(xué)化、程序化和制度化軌道。 再次,強(qiáng)化黨建工作的針對(duì)性。中設(shè)集團(tuán)公司在黨建體系建立中堅(jiān)持黨建工作“四結(jié)合,一加強(qiáng)方針,即企業(yè)黨的工作要與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合;黨管干部原那么要與市場(chǎng)化配置人才的機(jī)制結(jié)合;社會(huì)主義精神文明建立要與企業(yè)文化建立結(jié)合;在現(xiàn)代企業(yè)制度框架內(nèi),堅(jiān)持職工民主管理與指導(dǎo)人員經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合;大力加強(qiáng)企業(yè)指導(dǎo)班子建立。為解決黨組織缺位問(wèn)題,公司黨委根據(jù)iso9001體系“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原那么精神,把“產(chǎn)品界定為“黨建工作過(guò)程的結(jié)果;把“顧客界定為“上級(jí)黨組織、本公司及全體員工,通過(guò)黨建工作把上級(jí)黨組織、本公司及員工的利益有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。這樣一來(lái),黨組織開(kāi)展“黨建工作過(guò)程的結(jié)果必需滿
9、足上級(jí)黨組織、企業(yè)和職工的要求,必需為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作服好務(wù),黨建工作成了企業(yè)管理工作的有機(jī)局部,有效地克制了企業(yè)黨的工作與經(jīng)營(yíng)管理工作“兩張皮現(xiàn)象。 三、開(kāi)展黨建認(rèn)證為國(guó)有企業(yè)改革和進(jìn)展增加了活力和動(dòng)力 推行黨建體系認(rèn)證畢竟給中設(shè)集團(tuán)公司的黨建工作帶來(lái)了哪些好處?一是實(shí)現(xiàn)了對(duì)黨建工作科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)和有序的管理。如把重大問(wèn)題決策參加率100%作為黨建體系質(zhì)量目的,這一措施使得黨委在參加重大投資、重大人事任免等一系列重大問(wèn)題決策方面得到了充分保證。二是黨建工作方法得到改良,黨建工作機(jī)制得到建立和完善,加強(qiáng)了黨建各項(xiàng)工作全過(guò)程掌握,防止了黨建工作的隨便性。通過(guò)制定文件掌握程序有效施行過(guò)程掌握,使黨建
10、各項(xiàng)工作都在程序文件的掌握之下,確保了黨建工作的可控性。編制黨建各項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)的“作業(yè)指導(dǎo)書(shū),進(jìn)步了黨建工作的可操作性。設(shè)計(jì)黨建工作所需的質(zhì)量記錄表格,增加了黨建工作的可測(cè)量性。三是黨建體系比擬勝利地把黨建工作和經(jīng)營(yíng)管理工作統(tǒng)一起來(lái),從制度上明確了黨組織的職責(zé),增加了為經(jīng)營(yíng)工作效勞的主動(dòng)意識(shí),也就是常說(shuō)的“以作為求地位。如公司的法人治理構(gòu)造和管理體制需要進(jìn)一步完善,行政便請(qǐng)黨委牽頭,組織力氣,調(diào)查討論,制訂改革方案。重要的行政工作會(huì)議,行政都主動(dòng)請(qǐng)黨委主要負(fù)責(zé)人及部門(mén)參與,征求和聽(tīng)取看法。這種工作體制,把黨的工作根本融入了企業(yè)管理的全過(guò)程,充分發(fā)揮了企業(yè)各級(jí)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。 中設(shè)集團(tuán)公司作為一家進(jìn)出口公司,存在著黨員出國(guó)頻率高、流淌黨員多的特點(diǎn)。為實(shí)在加強(qiáng)黨員尤其是流淌性強(qiáng)的黨員的日常管理,公司黨委建立了基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的黨建管理信息系統(tǒng),即充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),借助先進(jìn)信息平臺(tái)和信息網(wǎng)絡(luò)等手段,有效整合黨的相關(guān)信息資源,將黨員全面管理起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)每個(gè)黨員和黨組織的信息都能通過(guò)
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