思八達(dá)《全員生發(fā)系統(tǒng)》學(xué)習(xí)心得

1、思八達(dá)全員生發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)心得第一篇：思八達(dá)全員生發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)心得 思八達(dá)全員生發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)心得 我有幸全程參加了思八達(dá)全員生發(fā)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全員生發(fā)系統(tǒng)就是生 出系統(tǒng)的系統(tǒng)，是一種全新的思維模式系統(tǒng)，是一個(gè)有機(jī)的充滿(mǎn)活力的生命體，智 慧從員工中生發(fā)，又要回到員工中去。運(yùn)用全員生發(fā)系統(tǒng)，企業(yè)根據(jù)自身所處成長(zhǎng) 發(fā)展階段需要一個(gè)什么系統(tǒng)，就生出一個(gè)什么系統(tǒng)，永遠(yuǎn)能生出適合當(dāng)下的系統(tǒng)之 前的培訓(xùn)，似乎強(qiáng)調(diào)知其然，而全員生發(fā)系統(tǒng)工程“直指人心”，重在知其所以然。 敬畏、真實(shí)、交給、體驗(yàn)、愛(ài)這些閃爍著智慧的詞匯，儼然描繪出一個(gè)建立自 我、實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、走向無(wú)我的生命境界之旅。渡己渡人，讓自己更精彩， 讓

2、世界更美好。以出世的心態(tài)做入世的事情，出世為了渡己，入世為了渡人。全員生發(fā)系統(tǒng)工程可以用于經(jīng)營(yíng)自己、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)家庭等方方 面面。在經(jīng)營(yíng)自己方面，全員生發(fā)系統(tǒng)工程給了我很多啟示。首先要找到自己的 “魂”，做個(gè)持續(xù)有“魂”的人。其次，要主動(dòng)交給，交給是實(shí)現(xiàn)自我的唯一法門(mén)， 我交給了誰(shuí)就擁有誰(shuí)。人生就是體驗(yàn)的總和。我體驗(yàn)到了什么，經(jīng)歷了什么，我就 會(huì)獲得什么?；钤诋?dāng)下，時(shí)刻增加自己的體驗(yàn)，不等、不靠、不猶豫，多經(jīng)歷，多 體驗(yàn)。工作中，問(wèn)題就是難得的經(jīng)歷和體驗(yàn)，難度越大，體驗(yàn)越多，收獲越多，搶 問(wèn)題就是搶著成長(zhǎng)，搶問(wèn)題就是搶錢(qián)。在企業(yè)管理創(chuàng)新方面，全員生發(fā)系統(tǒng)工程也給了我很多新的啟示。第

3、一，由以 往自上而下的“要我做”，變?yōu)樽韵露系摹拔乙?。運(yùn)用眾生的智慧去解決眾生 的問(wèn)題，問(wèn)題的解決一定要靠問(wèn)題產(chǎn)生的主體來(lái)解決。第二，建立市場(chǎng)化機(jī)制，做 到“我的地盤(pán)我做主，我的責(zé)任我承擔(dān)”，明確職責(zé)和權(quán)力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和利益， 簽字畫(huà)押并公眾承諾。第三，從以往由外向內(nèi)的知識(shí)的灌輸，變?yōu)橛蓛?nèi)向外的智慧 的生發(fā)，學(xué)會(huì)自我引導(dǎo)。全員生發(fā)系統(tǒng)的導(dǎo)入，需要營(yíng)造一個(gè)什么樣的“場(chǎng)”？真實(shí)。真實(shí)的力量 就是萬(wàn)物的能量，唯有真實(shí)，才能讓員工的智慧自然涌現(xiàn)，才能使企業(yè)永保青春活 力；唯有真實(shí)，才能讓員工開(kāi)啟精彩人生的法門(mén)。真實(shí)才能自在，真實(shí)地活著，真 實(shí)地生活，真實(shí)地工作，才是高品位的本質(zhì)。尊重自己從真實(shí)開(kāi)

4、始，從真我開(kāi)始。第二篇：參加思八達(dá)全員培訓(xùn)生發(fā)系統(tǒng)基層培訓(xùn)心得 參加思八達(dá)全員培訓(xùn)生發(fā)系統(tǒng)基層培訓(xùn)心得2014 年 11月 23日至 24 日，集團(tuán)公司組織基層員工在山東參加思八達(dá)全員培 訓(xùn)生發(fā)系統(tǒng)的基層培訓(xùn)。通過(guò)崔老師的課程理解了機(jī)制的制定與執(zhí)行對(duì)公司發(fā)展的重要意義，體會(huì)到全 心交給會(huì)給公司發(fā)展帶來(lái)無(wú)窮動(dòng)力，最終也會(huì)成就自己?；毓就局校瑸榱私o勞累的司機(jī)師傅提神加油打氣，有些員工主動(dòng)上前拎起話(huà) 筒去活躍氣氛。而同樣勞累的員工們也從開(kāi)始的膽怯推卻不愿上臺(tái)，到后來(lái)自告奮 勇的到臺(tái)前去表演節(jié)目和發(fā)表感想。聽(tīng)著一個(gè)個(gè)員工說(shuō)著以后要更努力工作的決心， 我意識(shí)到，這次培訓(xùn)另一個(gè)重要意義就是鼓起了我們的精

5、氣神。每個(gè)人內(nèi)心的責(zé)任 感都被強(qiáng)烈的激發(fā)出來(lái)，從心里覺(jué)得公司的事就是自己的事，公司的榮譽(yù)和利益就 是自己的榮譽(yù)和利益，公司的損失就是自己的損失，大家安康小家才能幸福。真正 把自己的心和公司的榮辱興衰緊緊連在一起。就像這次的團(tuán)隊(duì)展示一樣，即使再辛 苦、即使有不情愿，也要為了集體爭(zhēng)先狠狠的豁出去。有了這種精神頭，我們?cè)诠?作中浪費(fèi)一張 a4 紙、丟了一個(gè)螺絲焊條都會(huì)覺(jué)得對(duì)不住我們的大家庭，誰(shuí)還能容 得下吃里爬外拿公司的東西不當(dāng)回事兒的人呢，誰(shuí)還會(huì)懈怠公工作呢？技術(shù)不行的， 學(xué)。能力不夠的，練。既然在這個(gè)平臺(tái)上，既然在這個(gè)大家庭里，我們就必須為自 己家里的事盡心盡力。歸根結(jié)底，我們得想辦法把激發(fā)動(dòng)作

6、融入到我們自己的公司 機(jī)制和文化中，機(jī)制約束和精神鼓舞并存，形成持續(xù)的動(dòng)力，當(dāng)我們不再需要借用 外界的培訓(xùn)來(lái)激發(fā)，員工們也都能自覺(jué)自發(fā)的帶著強(qiáng)烈的責(zé)任感投入工作的時(shí)候， 公司上上下下凝心聚力擰成一股繩。到那個(gè)時(shí)候，就可以讓節(jié)約下來(lái)的培訓(xùn)費(fèi)用投 入到大家庭的發(fā)展中去發(fā)揮作用，我們就又為公司的前進(jìn)提升做出一份貢獻(xiàn)。而伴 隨著公司的發(fā)展壯大，作為家庭成員的我們，也一定會(huì)感到身為組織一員的無(wú)尚榮 耀，收獲集體成功的累累碩果。2014 年 11 月 27 日第三篇：思八達(dá)全員智慧生發(fā)系統(tǒng)培訓(xùn)心得 思八達(dá)全員智慧生發(fā)系統(tǒng)培訓(xùn)心得10 月 5 日至 10 月 14 日，我有幸參加了公司組織的思八達(dá)全員智慧生

7、發(fā)系 統(tǒng) 的培訓(xùn)，在短短的 10 天中，每一位老師都用他們的智慧撞擊著我的心靈。 這是一次生命智慧的學(xué)習(xí)，感謝公司提供給我這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我平生第一 次透徹地看清自己。我看到過(guò)去的自己，那些虛偽，那些恐懼，那些在自我的世界 里固步自封我們過(guò)去的思維是活在別人的眼光里，而不是活在自己的思維里。比如上臺(tái)發(fā) 言，原先準(zhǔn)備好的東西往臺(tái)上一站，大腦一片空白。這些都源于我們太過(guò)于在意別 人的眼光，總想向每一個(gè)人證明自己，表現(xiàn)自己，于是無(wú)法坦然面對(duì)。所以，一個(gè) 人說(shuō)話(huà)反映了一個(gè)人做事的狀態(tài)，你天天想的事情，做的事情，怎么會(huì)說(shuō)不清楚呢？ 為什么我們有那么多的糾結(jié)和痛苦？因?yàn)槲覀儗?duì)當(dāng)下不認(rèn)可，總是猶豫，是

8、繼 續(xù)留在企業(yè)，還是出去創(chuàng)業(yè)？總是糾結(jié)，是保持現(xiàn)狀，還是再向上爬一爬？總是徘 徊，是堅(jiān)持強(qiáng)大的自我還是向現(xiàn)實(shí)低頭？這一切都是因?yàn)椋何覀冞€沒(méi)有放下，什么 是放下，也就是放下過(guò)去，活在當(dāng)下，放下虛假，回歸真實(shí)。有時(shí)我們把公司給予 我們的平臺(tái)都當(dāng)成了自己的本事，過(guò)份的夸大了自己的能力，認(rèn)為自己的能力怎樣 強(qiáng)，遇事邀功，心里想著公司離不開(kāi)我們等等，而其實(shí)，離開(kāi)了公司的這個(gè)平臺(tái)， 我們可能什么都不是。內(nèi)心膨脹，用虛幻的自我騙取老板的信任，只交工作不交心， 要想高額的回報(bào)， 卻不想超強(qiáng)的付出。所以，只有當(dāng)我們放下過(guò)去， 刪除虛假， 敲掉自己虛偽的外殼，真實(shí)顯示，自然就喚醒了健康，快樂(lè)，成功的本能。培訓(xùn)期間

9、，我聽(tīng)到了一個(gè)詞叫交給。為什么許多人一生沒(méi)有結(jié)果，就是不能全 力以赴做一件事，只有把事情做到有結(jié)果，才能實(shí)現(xiàn)真正的結(jié)果。交給什么，就擁 有什么，交給多少，就擁有多少。 因?yàn)槲覀儾桓野炎约?100%的全身心的交給對(duì)方， 所以我們無(wú)法和對(duì)方找到共同的體驗(yàn)，我們不要怕受傷，因?yàn)槭軅艹砷L(zhǎng)，所以 任何時(shí)候都敢把自己全身心的交給對(duì)方。最后我們還學(xué)習(xí)到了拜的文化，拜即是感恩。我們以前的理解是對(duì)父母，對(duì)家 人的感恩。可我們是否感恩過(guò)我們的合作伙伴，我們的同事，或者說(shuō)我們是否感恩 過(guò)安心給予我們 的這個(gè)平臺(tái)。拜誰(shuí)就交給誰(shuí)，只要交給，就能喚醒我們心中的夢(mèng) 想，找到人生 的方向。那一拜，化解了我們所有人之間的許

10、多誤會(huì)，一切都釋然 了，那一拜，洗凈了我們的靈魂，這就是拜的力量。所以讓我們學(xué)會(huì)感恩，銘記感 恩吧！一群把全身心放在公司的人，才稱(chēng)得上是一伙人。公司一伙人的標(biāo)準(zhǔn)是：主動(dòng)、 不埋怨、操正面心、獨(dú)立、承擔(dān)、有結(jié)果。只有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們這 一伙人才 能和公司成為一體。公司是一個(gè)大家，在這個(gè)大家里，我們要怎樣去影響我們身邊 的人，那我們就要發(fā)自?xún)?nèi)心的交給。在公司里宣傳積極向上的思想，營(yíng)造充滿(mǎn)活力 的氛圍，我們才會(huì)開(kāi)心，才會(huì)不壓抑。說(shuō)了這么多大道理，最后都需要腳踏實(shí)地的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。無(wú)錫回來(lái)一個(gè)多月了， 經(jīng)常回憶起來(lái)，依然心潮澎湃。我想我會(huì)一直保持這持久的激情，去投入自己的每 一天。今天是我們新生命的開(kāi)

11、始，我們要用全身心的愛(ài)來(lái)迎接今天。因?yàn)?，這是一切 成功最大的秘密。第四篇：思八達(dá)全員生發(fā)系統(tǒng)我之見(jiàn) 青州思八達(dá)之行我之見(jiàn)青州思八達(dá)之行我之見(jiàn)，去參加思八達(dá)青州學(xué)習(xí) 2 天半 我感悟很多 思八達(dá)作 為一個(gè)培訓(xùn)公司，別人都以后他們是做培訓(xùn)掙錢(qián)的 其實(shí)他們只是建立不同企業(yè)相 互認(rèn)識(shí)的平臺(tái) 培訓(xùn)只是副業(yè) 其他服務(wù)為主頁(yè) ，如企業(yè)平臺(tái) 餐飲住宿等等！他們 的成功得益了改革開(kāi)放后迅速發(fā)展壯大的中小企業(yè) 企業(yè)有錢(qián)了，老板有錢(qián)了 確迷 茫了，家庭和事業(yè)不能兼顧了等等！那個(gè)時(shí)代的中小企業(yè)只要你敢干就能成功，因 為市場(chǎng)不成熟 政府監(jiān)管的放松等等原因！現(xiàn)在時(shí)代是中國(guó)市場(chǎng)機(jī)制已經(jīng)到了一個(gè) 相對(duì)以前比較成熟的狀態(tài)，各行

12、各業(yè)干的比較多！政府加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管和調(diào)控！ 企業(yè)的老板 成員迷茫促成了思八達(dá)的成長(zhǎng)！錢(qián)越來(lái)越難掙是現(xiàn)代企業(yè)的共識(shí)！市 場(chǎng)環(huán)境變化太快 賣(mài)方市場(chǎng)了 以前企業(yè)的那一套就不管用了 思八達(dá)這樣的培訓(xùn)公 司就應(yīng)運(yùn)而生了！說(shuō)是培訓(xùn) 其本質(zhì)大家都懂 其實(shí)老板們不懂么 其實(shí)他們需要統(tǒng) 一思想 在這個(gè)物質(zhì)的年代 員工要利益 老板要統(tǒng)一怎么團(tuán)隊(duì)的思想為組織出力！ 定力不強(qiáng)的人 很容易受他們影響 謊言 1000 人重復(fù)一遍就是真理！他們形式借鑒 了“ ”，其實(shí)我覺(jué)得企業(yè)要留住人 不光要靠高薪 物質(zhì)誘惑 重要的是必須結(jié)合感 情，讓員工在這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我的最大價(jià)值！馬斯洛的需求層次理論對(duì)企業(yè)管理有 精彩的論述！五種需

13、求必須要全部滿(mǎn)足才能留住人才！他們的培訓(xùn)對(duì)我這種有自己獨(dú)立的一套價(jià)值理論體系的人來(lái) 說(shuō)就只能讓我更加理性的看待他們！如果我們都有錢(qián) 就不會(huì)去打工！都去當(dāng)老板 了！ 所以不要來(lái)那么多虛的！我還真沒(méi)看出來(lái)他們真實(shí)，自然在哪里！傳播智慧 還收錢(qián) 比釋迦摩尼的境界差遠(yuǎn)了！第五篇：全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)心得 全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)心得不知不覺(jué)中，在思八達(dá)為期兩天的 2 天的全員生發(fā)智慧系統(tǒng)培訓(xùn)課程在緊張而 快樂(lè)中結(jié)束了，通過(guò) 2 天的培訓(xùn)，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了，老師 的博文廣識(shí)、生動(dòng)演講、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自 己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺懈杏|通過(guò)文字表達(dá)出

14、來(lái)，但是我還是祈求能 夠?qū)⑴嘤?xùn)完后心中所想、所獲能夠表達(dá)出來(lái)。1 、真實(shí)，從小到大 20 多年來(lái)，我一直都以為自己很堅(jiān)強(qiáng)，沒(méi)有什么事可以打 倒我，也從來(lái)沒(méi)有流過(guò)一滴眼淚，但是就在參與培訓(xùn)的第一天晚上，老師讓我們參 與分享，當(dāng)我聽(tīng)到一些真實(shí)的分享故事的時(shí)候，眼淚止不住的流，那個(gè)時(shí)刻我才了 解到，原來(lái)我不是所謂的堅(jiān)強(qiáng)，而是一直生活在不真實(shí)的世界了，迷失了自己。2 、愛(ài)，當(dāng)老師講到愛(ài)的時(shí)候，共提出了愛(ài)的八個(gè)層次（愛(ài)自己、愛(ài)家庭、愛(ài) 家族、愛(ài)公司、團(tuán)隊(duì)、愛(ài)城市、社區(qū)、愛(ài)國(guó)家、民族、愛(ài)人類(lèi)、愛(ài)萬(wàn)物、生靈）這 八個(gè)層次是逐層遞增的，這么多年過(guò)來(lái)，抽煙、喝酒、熬夜打牌，身體狀況很糟糕， 我連自己都不夠愛(ài)，更別說(shuō)更高的層次了，我根本沒(méi)有資格去講，所以接下來(lái)從自 己開(kāi)始改變，改掉一些不好的習(xí)慣，每天加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的頭腦，提高自 身價(jià)值，爭(zhēng)取做到一個(gè)有用的人。3 、破殼，我們每個(gè)人身體之外都籠罩了一個(gè)無(wú)形的外殼，這個(gè)外殼包括（虛 榮、恐懼、怕出丑、愛(ài)面子）每當(dāng)老師提出問(wèn)題，要學(xué)員作答的時(shí)候，我都會(huì)左顧 右盼，不敢上臺(tái)，怕講的不好，丟面子，但是到了最后頒獎(jiǎng)的那一刻，第一名團(tuán)隊(duì) 站在臺(tái)上領(lǐng)獎(jiǎng)，歡呼聲不斷，非常懊惱當(dāng)初沒(méi)有積極的上臺(tái)發(fā)言，沒(méi)有全力以赴， 那個(gè)時(shí)刻，才明白我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，榮辱與共，個(gè)人的榮辱都應(yīng)該放到一邊，應(yīng)該 突破自己的外殼。4 、夢(mèng)想、信念，記得我上中學(xué)的