學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀：組織部門要率先構(gòu)建推動科學(xué)發(fā)展的模范機(jī)關(guān)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀：組織部門要率先構(gòu)建推動科學(xué)發(fā)展的模范機(jī)關(guān) 學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀：組織部門要領(lǐng)先構(gòu)建推動科學(xué)進(jìn)展的模范機(jī)關(guān) 科學(xué)進(jìn)展觀是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要指導(dǎo)方針，是必需堅持貫徹的重大戰(zhàn)略思想。它科學(xué)地答復(fù)了實現(xiàn)什么樣的進(jìn)展，怎樣進(jìn)展等重大問題。作為欠興旺省份，我省要結(jié)合實際，牢牢把握科學(xué)進(jìn)展觀第一要義是進(jìn)展，解決一切問題的關(guān)鍵是進(jìn)展，以更好更快的進(jìn)展思路，以更加有力的進(jìn)展舉措，解決進(jìn)展面臨的突出問題，實現(xiàn)科學(xué)進(jìn)展、加快振興、富民強(qiáng)省的既定目的。組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，在推動科學(xué)進(jìn)展、構(gòu)建和諧社會中肩負(fù)著非常重要的職責(zé)，所以應(yīng)

2、當(dāng)領(lǐng)先構(gòu)建推動科學(xué)進(jìn)展的模范機(jī)關(guān)。各級組織部門要從組織路途為政治路途效勞，組織工作為推動科學(xué)進(jìn)展、構(gòu)建和諧社會供應(yīng)組織保證的戰(zhàn)略高度，實在增加做好組織工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，從推動科學(xué)進(jìn)展、構(gòu)建和諧社會這個高度來審視和把握組織工作，討論和謀劃組織工作，加強(qiáng)和改良組織工作。 一、健全內(nèi)部運(yùn)行和諧機(jī)制，增加組織部門的凝聚力。任何事物的內(nèi)因，是促使其安康進(jìn)展的關(guān)鍵。對于組織部門來說，構(gòu)建推動科學(xué)進(jìn)展的模范機(jī)關(guān)，關(guān)鍵要健全內(nèi)部運(yùn)行的和諧機(jī)制。因此，健全組織部門內(nèi)部運(yùn)行的和諧機(jī)制尤為重要。一是建立行為標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制。堅持標(biāo)準(zhǔn)行為與養(yǎng)成訓(xùn)練相結(jié)合，從言行上奠定公正正派的根底。制定出臺組工干部文明辦公細(xì)那么

3、，對組工干部的公務(wù)活動、儀表著裝、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生等方面分別提出總體要求與落實措施。主動開展機(jī)關(guān)樹新風(fēng)活動，訓(xùn)練和引導(dǎo)組工干部從接聽電話、接人待物、起立迎送等詳情做起，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行;特殊是對來訪的群眾做到“笑臉相迎、熱茶相待、看法懇切、辦理準(zhǔn)時，并形成組工干部的習(xí)慣，形成組織部門的傳統(tǒng)。二是建立目的管理機(jī)制。主動引導(dǎo)組工干部實在樹立起“組織工作無小事的大局意識，不斷健全完善標(biāo)準(zhǔn)明確、程序嚴(yán)密、考評機(jī)制完備的組織工作考核體系，強(qiáng)化平常督查，狠抓責(zé)任落實。大力提倡“工作不要在我這里延誤，過失不要在我這里出現(xiàn)，制度不要在我這里走樣，形象不要在我這里受損的“四不工作理念，施行組織工作嘉獎方法和責(zé)任

4、事故追究方法，開展“群眾滿足的組工干部評選和作風(fēng)業(yè)績講評活動，實行首位嘉獎制和末位誡勉制，真正在組織部門內(nèi)部形成“能者上、平者讓、庸者下和“干好干壞不一樣、干多干少不一樣、干與不干不一樣的競爭氣氛。三要重視機(jī)關(guān)文化建立。大力培育和營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧相處的工作氣氛，定期開展談心談話活動，從思想上加強(qiáng)溝通，以促進(jìn)同志間講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講大局、講友情，使大家在思想上合韻、行動上合拍、工作上合力。同時，要堅持以人為本，把敬重人、理解人、關(guān)懷人貫徹到組織工作的每個環(huán)節(jié)，增加組工干部的親和力，以自己的勤奮敬業(yè)和模范行為，為推動科學(xué)進(jìn)展、構(gòu)建和諧社會供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。 二、完善內(nèi)外溝通和諧機(jī)制，增加組織

5、部門的親和力。事物的進(jìn)展，內(nèi)因與外因都具有肯定的影響力。如何協(xié)調(diào)好組織部門內(nèi)部與外部的關(guān)系，完善內(nèi)外溝通的和諧機(jī)制，增加組織部門的親和力，對于組織部門構(gòu)建推動科學(xué)進(jìn)展的模范機(jī)關(guān)有著主動的意義。一是大力施行“陽光工程。主動打破過去較封閉的運(yùn)行形式，堅持以開門評部、開門納諫為手段，將組織工作的內(nèi)容、過程和結(jié)果公諸社會，廣泛聽取看法，承受社會各界監(jiān)視;仔細(xì)開展“公正正派形象對比、形象測評、形象反應(yīng)，全方位、多層面地征求各方面的看法建議，實在把“萬人評議組織部門勝利做法和閱歷以制度形式固定下來，長期堅持;通過召開新聞發(fā)布會，開設(shè)新聞專欄，主動宣揚(yáng)組織工作，增加組織工作的透亮度和開放度，表達(dá)組織部門的親

6、和力。二是大力開展調(diào)查討論。把調(diào)查討論作為組織部門與社會各界溝通溝通的重要載體和平臺，作為組工干部的一項根本功，進(jìn)一步完善組工干部信息調(diào)研工作管理方法，嚴(yán)密結(jié)合黨建和組織工作實際，著力開展好“四項調(diào)研，即圍繞業(yè)務(wù)開展專題性調(diào)研、圍繞形勢開展問題性調(diào)研、圍繞任務(wù)開展督導(dǎo)性調(diào)研、圍繞創(chuàng)新開展探究性調(diào)研。通過調(diào)研，精確把握民情和基層真實狀況，加強(qiáng)組織部門與外界的溝通溝通，進(jìn)一步進(jìn)步組工干部的分析力量、綜合力量和創(chuàng)新力量。 三、強(qiáng)化對外效勞和諧機(jī)制，增加組織部門的戰(zhàn)斗力。外因是推動事物進(jìn)展的重要動力，組織部門和組織工作在推動科學(xué)進(jìn)展中的作用發(fā)揮如何，最重要的評價標(biāo)準(zhǔn)是“雙滿足(讓黨滿足、讓人民滿足)。

7、因此，強(qiáng)化效勞意識、提升效勞質(zhì)量、創(chuàng)新效勞理念，是建立推動科學(xué)進(jìn)展的模范部門的關(guān)鍵，也是組織部門戰(zhàn)斗力不斷增加的重要表達(dá)。一是強(qiáng)化素養(yǎng)訓(xùn)練，克制本事恐慌。圍繞建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組工干部隊伍，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和理論熬煉，著力進(jìn)步組工干部在政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和防 學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀：組織部門要領(lǐng)先構(gòu)建推動科學(xué)進(jìn)展的模范機(jī)關(guān)第2頁 腐拒變等五個方面的力量。二要強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量。鼓舞廣闊組工干部主動討論新狀況，解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，實在進(jìn)步組織工作圍繞中心、效勞大局的力量和程度。暢通效勞渠道，完善效勞網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，實在進(jìn)步組織部門的親和力和效勞對象的認(rèn)同感。三要強(qiáng)化創(chuàng)

8、新意識，優(yōu)化效勞理念。針對組織工作的特點，準(zhǔn)時理解把握工作對象和效勞對象在不同階段存在的和所關(guān)注的熱點難點問題，仔細(xì)加以討論和解決。四要強(qiáng)化機(jī)制意識，施行長效效勞。效勞是黨建和組織工作的永久主題，需要有健全的制度和完善的機(jī)制加以保障。因此，在推動科學(xué)進(jìn)展、構(gòu)建和諧社會中，組織部門必需著眼長遠(yuǎn)，通過建立和健全長效機(jī)制，使管理和效勞有章可循，在標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)步效勞質(zhì)量，在嚴(yán)謹(jǐn)中表達(dá)細(xì)致周到。近些年來，組織部門先后開展了先進(jìn)性訓(xùn)練、“雙滿足建立、“講黨性、重品德、做表率等活動，普遍建立健全了加強(qiáng)自身建立的一系列規(guī)章制度，什么該做，該怎樣做，哪些不能做;堅持什么，提倡什么，反對什么，都有明確的規(guī)定。要建立強(qiáng)

9、有力的鼓勵督導(dǎo)機(jī)制，實在保證這些制度的落實，努力把組織部門建立成為“黨員之家、“干部之家和“人才之家。 四、構(gòu)建立體監(jiān)視和諧機(jī)制，增加組織部門的執(zhí)行力。構(gòu)建和諧、立體的監(jiān)視機(jī)制，是組織部門構(gòu)建推動科學(xué)進(jìn)展模范部門的重要組成局部。一是暢通監(jiān)視渠道，建立完善的監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)。把思想政治訓(xùn)練放在首要位置，通過加強(qiáng)抱負(fù)信念訓(xùn)練，加強(qiáng)國家法律法規(guī)和黨內(nèi)紀(jì)律訓(xùn)練，加強(qiáng)反面典型警示訓(xùn)練，強(qiáng)化自我監(jiān)視。同時，拓寬組織監(jiān)視渠道，通過堅持常常性談心、談話制度，加強(qiáng)對組織工作和組工干部的常常性考察考核，建立定期承受監(jiān)視的機(jī)制，強(qiáng)化管理監(jiān)視;加強(qiáng)社會言論監(jiān)視，完善組織工作信訪、舉報等制度，建立舉報查處和反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化群眾監(jiān)

10、視。二是加強(qiáng)監(jiān)視隊伍，改善監(jiān)視工作的力氣。建立黨建工作監(jiān)視員隊伍，對州直各級黨的基層組織建立、黨員隊伍建立、黨費管理、陣地建立等工作進(jìn)展檢查、考核、評比以及專項調(diào)查，加強(qiáng)工作監(jiān)視;建立干部工作監(jiān)視員隊伍，主動參加干部選拔任用的推舉、考察、年度考核等工作，對干部工作進(jìn)展制度和程序監(jiān)視;建立組織部部風(fēng)監(jiān)視員隊伍，對組工干部的學(xué)習(xí)、思想、工作、生活作風(fēng)進(jìn)展理解、評議，加強(qiáng)八小時內(nèi)外監(jiān)視。三是健全監(jiān)視機(jī)制，完善監(jiān)視工作的制度體系。健全和完善組織建立監(jiān)視工作制度、干部監(jiān)視工作制度和組織部門自身建立監(jiān)視工作制度等三方面制度，對組織工作開展有效的監(jiān)視管理供應(yīng)制度保證。同時，要以標(biāo)準(zhǔn)工作程序為根底，從完善相關(guān)制度入手，出臺擴(kuò)大民主、標(biāo)準(zhǔn)組織工作運(yùn)行的制度措施，使完善規(guī)程與擴(kuò)大監(jiān)視相輔相成、相得益彰。四要完善監(jiān)視機(jī)制，確保監(jiān)視效果。從強(qiáng)化部風(fēng)監(jiān)視入手，制訂施行組織工作義務(wù)監(jiān)視工作聯(lián)席會議和組織工作義務(wù)監(jiān)視員制度，并通過監(jiān)視信息溝通方法等措施抓落實，進(jìn)一步增加全體組工干部的自律意識。建立健全考核評議機(jī)制，形成更強(qiáng)的監(jiān)視合力;建立健全責(zé)任督查機(jī)制，責(zé)任明確到人，加強(qiáng)督查評議