成本費(fèi)用管理細(xì)則

1、編號(hào)：BT-XM-CW-204版本號(hào)A成本費(fèi)用管理細(xì)則修改次第00頁(yè)次/總頁(yè)數(shù)1/6成本費(fèi)用管理細(xì)則受控狀態(tài)：控發(fā)放編號(hào):生效日期：_2007-04-02編號(hào)：BT-XM-CW-204版本號(hào)A成本費(fèi)用管理細(xì)則修改次第00頁(yè)次/總頁(yè)數(shù)2/6版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期編號(hào)：BT-XM-CW-204版本號(hào)A成本費(fèi)用管理細(xì)則修改次第00頁(yè)次/總頁(yè)數(shù)3/61 總則1.1 費(fèi)用，是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出;1.2 成本，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。1.3 應(yīng)當(dāng)合理劃分期間費(fèi)用和成本的界限。期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入當(dāng)期損益；成 本應(yīng)當(dāng)計(jì)入

2、所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供勞務(wù)的成本。1.4 開(kāi)發(fā)成本包括土地使用權(quán)取得費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)費(fèi)、公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)開(kāi)發(fā)間接費(fèi)等.2 費(fèi)用2.1 期間費(fèi)用是指企業(yè)所屬直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、獎(jiǎng) 金、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等.2.2 期間費(fèi)用包括營(yíng)業(yè)費(fèi)用（銷售費(fèi)用）、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。2.2.1 營(yíng)業(yè)費(fèi)用（銷售費(fèi)用）是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品或者提供勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各 項(xiàng)費(fèi)用，以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)費(fèi)用。包括應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸 費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、展覽費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、代銷手續(xù)費(fèi)、銷售服務(wù)費(fèi)， 以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的人員工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)

3、、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗 以及其他經(jīng)費(fèi)，還包括開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷售之前改裝修復(fù)費(fèi)、看護(hù)費(fèi)、采暖費(fèi)等。2.2.2 管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，2232.32.42.52.6編號(hào)：BT-XM-CW-204版本號(hào)A成本費(fèi)用管理細(xì)則修改次第00頁(yè)次/總頁(yè)數(shù)4/6包括公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事 會(huì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、稅金、土地使用費(fèi)、土 地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、開(kāi)辦費(fèi)攤銷、業(yè) 務(wù)招待費(fèi)、壞帳損失，存貨盤虧、毀損和報(bào)廢（減盤盈）損失，以及其他管 理費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的

4、各項(xiàng)費(fèi)用， 包括應(yīng)作為期間費(fèi)用的利 息凈支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，以及企業(yè)籌資 發(fā)生的其它財(cái)務(wù)費(fèi)用。公司對(duì)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理對(duì)管理費(fèi)用按照費(fèi)用 項(xiàng)目進(jìn)行歸集，按費(fèi)用發(fā)生的部門進(jìn)行明細(xì)分類核算，以便考核各部門費(fèi)用 預(yù)算執(zhí)行情況.總公司及項(xiàng)目公司根據(jù)年度工作計(jì)劃報(bào)費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，公 司所有職工須加強(qiáng)成本管理、費(fèi)用節(jié)約意識(shí)，各經(jīng)濟(jì)核算單位無(wú)正當(dāng)理由不 得突破年初董事會(huì)核定的預(yù)算限額。在年度工作計(jì)劃之外的費(fèi)用支出，單獨(dú) 請(qǐng)示總公司，不納入費(fèi)用管理范疇。公司對(duì)各項(xiàng)目公司費(fèi)用實(shí)行每月公開(kāi)披露制度， 每月的費(fèi)用花費(fèi)支出在次月 公布，總經(jīng)理和各項(xiàng)目公

5、司經(jīng)理是費(fèi)用支出主要負(fù)責(zé)人，各主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān) 督，費(fèi)用超支不得支付。管理費(fèi)用的管理參照公司報(bào)銷管理制度和行政管理制度相關(guān)規(guī)定；銷售費(fèi)用的管理參照公司對(duì)外簽定的合同、協(xié)議及相關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。編號(hào)：BT-XM-CW-204版本號(hào)A成本費(fèi)用管理細(xì)則修改次第00頁(yè)次/總頁(yè)數(shù)5/62.7期間費(fèi)用直接記入當(dāng)期損益。3 成本3.1 對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制：參與項(xiàng)目的可行性研究，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、利 潤(rùn)計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)等資料確定目標(biāo)收入、目標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)成本， 作為項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)的根據(jù)。3.2 對(duì)工程成本支付：321嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程支出，按照預(yù)算及合同辦理業(yè)務(wù)，對(duì)于不符合預(yù)算及合同的事項(xiàng)不予支付，并需

6、查明原因。預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)工程用款需經(jīng)會(huì)簽審批，未經(jīng) 會(huì)簽、審批的不予支付。預(yù)算外工程用款，應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序，由負(fù)責(zé)部 門提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)會(huì)簽和審批后方可支付對(duì)不符合審批程序的支出項(xiàng)目 財(cái)務(wù)部門不予支付。3.2.2 預(yù)付工程款、尾款的撥付參照施工合同執(zhí)行。3.2.3 未辦妥竣工決算或分包工程完工結(jié)算前工程款支付不得超過(guò)合同價(jià)款或已完成工程價(jià)款（經(jīng)審定）的95%。3.3 定期分析工程支出情況，合同完成情況，提供工程實(shí)際成本信息。3.4 對(duì)成本支出進(jìn)行明細(xì)分類核算，及時(shí)掌握各成本項(xiàng)目的發(fā)生額及余額狀況， 進(jìn)行成本項(xiàng)目分析.按成本核算的對(duì)象建立輔助賬，以便準(zhǔn)確核算各項(xiàng)產(chǎn)品 的成本。3.5 材料設(shè)備采購(gòu)成本的管理：嚴(yán)格按照采購(gòu)管理制度進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)設(shè)備和大宗材料的采購(gòu)進(jìn)行招投標(biāo)。編號(hào)：BT-XM-CW-204版本號(hào)A成本費(fèi)用管理細(xì)則修改次第00頁(yè)次/總頁(yè)數(shù)6/63.5.1 由項(xiàng)目公司編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算，經(jīng)規(guī)定程序報(bào)批后報(bào)造價(jià)控制中心審定， 交財(cái)務(wù)部備案，以監(jiān)督合同的執(zhí)行。3.5.2 財(cái)務(wù)部有權(quán)參與重要合同的談判、審核，對(duì)價(jià)格、交貨方式、付款條件、付款 方式、付款時(shí)間等提出建議，與有關(guān)部門主管人員配合，以利于日后監(jiān)督.所購(gòu)置的材料設(shè)備必須到貨并且審驗(yàn)無(wú)誤后才能憑合同、驗(yàn)貨報(bào)告、入庫(kù)單、貨運(yùn)單據(jù)等有效原始憑證辦理付款手續(xù)。3.5.3 預(yù)算內(nèi)采購(gòu)款的支付：付款前由材料采購(gòu)部門