工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路 工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展思路 工業(yè)座談會(huì)溝通材料-工業(yè)經(jīng)濟(jì)20xx年進(jìn)展思路 為施行“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)進(jìn)展戰(zhàn)略，全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出的推動(dòng)工業(yè)化的要求，進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展目的、進(jìn)展思路和詳細(xì)措施簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、20xx年根本狀況 1、工業(yè)消費(fèi)總量增長(zhǎng)較快。全年工業(yè)增加值方案為7.8億元，全年實(shí)現(xiàn)8.1億元，占方案106.4%，比上年增長(zhǎng)30.6%；全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入方案為28億元，全年實(shí)現(xiàn)31億元，占方案110.7%，比上年增長(zhǎng)27%；全年入庫(kù)工商稅方案為4400萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)

2、4520萬(wàn)元，占方案102.7%，比上年增長(zhǎng)26.8%；全年固定資產(chǎn)投資方案為4億元，全年實(shí)現(xiàn)5.4億元，占方案135%，比上年增長(zhǎng)22.8%。 2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不斷突出。一是今年新開(kāi)工億元工程?hào)|成江蘇機(jī)械有限公司、麗偉家紡2個(gè)，5000萬(wàn)元以上工程正宇機(jī)械公司、九鼎機(jī)械2個(gè)。開(kāi)工投產(chǎn)上海貝思特公司、神彩墨業(yè)、九鼎機(jī)械公司、華峰公司、華誼石油廠、泰西斯公司等13個(gè)企業(yè)。為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)根底。二是20xx年底實(shí)現(xiàn)超百萬(wàn)企業(yè)7家，新增定報(bào)企業(yè)10個(gè)。三是全鎮(zhèn)引進(jìn)工業(yè)工程52個(gè)，投資總額打破4億元?！叭夤ぷ饕淹瓿扇昴康?，全年協(xié)議引資500萬(wàn)美元，外資實(shí)際到帳119萬(wàn)美元。 二、20xx年進(jìn)展思

3、路 一指導(dǎo)思想 圍繞“一業(yè)特強(qiáng)，多業(yè)跟進(jìn)，特色趕超，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)的要求，以特色鎮(zhèn)建立為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，啟動(dòng)一園一區(qū)建立，著力招大引強(qiáng)，培植龍頭企業(yè)，扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，全面促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快向前進(jìn)展。 二進(jìn)展指標(biāo) 1增加值10.6億元，增長(zhǎng)30.9%；2工商稅收5500萬(wàn)元，增長(zhǎng)25%；3增量投入5億元以上；4引進(jìn)外資150萬(wàn)美元，自營(yíng)進(jìn)出口500萬(wàn)美元；5新增納稅超百萬(wàn)企業(yè)4個(gè)，超50萬(wàn)元企業(yè)8個(gè)；6新增定報(bào)企業(yè)不少于10家；7新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)20只以上，通過(guò)省市級(jí)鑒定10只；創(chuàng)國(guó)家、省高新技術(shù)企業(yè)23家；申報(bào)省以上科技專(zhuān)項(xiàng)10項(xiàng)；申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利50項(xiàng)；8創(chuàng)省名牌產(chǎn)品1個(gè)，市名牌2個(gè)。 三工作重

4、點(diǎn) 1、推動(dòng)重點(diǎn)工程建立。一是盡快啟動(dòng)儲(chǔ)藏工程。全力做好投資3000萬(wàn)元的水泥添加劑消費(fèi)工程、投資1億元的韓國(guó)塑料機(jī)械工程、投資1億元的世標(biāo)皮革機(jī)械工程和投資1億元的惠龍醫(yī)用材料工程，力促其盡快投產(chǎn)達(dá)效。二是抓緊土地預(yù)備工程盡快上馬。充分利用好現(xiàn)有的閑置土地資源，對(duì)于臨時(shí)閑置的張氏機(jī)械15土地，華遠(yuǎn)石油機(jī)械15畝土地和友誼機(jī)械8畝土地，對(duì)比招商選資要求，報(bào)選優(yōu)勢(shì)特色工程進(jìn)場(chǎng)落戶(hù)。三是開(kāi)工工程快速施工。東榮石油機(jī)械、康泰服飾和南港焊管、華海石機(jī)工程快速開(kāi)工。 2、抓好工業(yè)集中區(qū)建立和進(jìn)展中小企業(yè)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的“一業(yè)為主，多業(yè)跟進(jìn)，特色趕超，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)進(jìn)展戰(zhàn)略，細(xì)心組織好工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，詳細(xì)

5、做到“五個(gè)強(qiáng)化：一是強(qiáng)化園與區(qū)建立結(jié)合，構(gòu)建進(jìn)展載體。一方面，加快一園一區(qū)建立，規(guī)劃建立好一個(gè)占地2500畝的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園和一個(gè)占地20xx畝的鞋機(jī)工業(yè)區(qū)。在此根底上，立足鎮(zhèn)情實(shí)際，根據(jù)園區(qū)建立要求，全力抓好現(xiàn)有的輕紡、機(jī)械冶金、寧鹽路、富港、振岡等五個(gè)工業(yè)小區(qū)的改造晉級(jí)，為中小企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)平臺(tái)。另一方面，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量建立好江蘇省輕工機(jī)械質(zhì)量監(jiān)視檢測(cè)中心。在已經(jīng)摘得檢測(cè)中心牌子的根底上，落實(shí)好建立用地、籌措到建立啟動(dòng)資金，同時(shí)征得市、區(qū)質(zhì)監(jiān)部門(mén)的大力支持，力爭(zhēng)使檢測(cè)中心早日建成，為我鎮(zhèn)鞋機(jī)特色產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)技術(shù)支撐。二是強(qiáng)化做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)與做大規(guī)模結(jié)合，塑創(chuàng)進(jìn)展優(yōu)勢(shì)。以打造中國(guó)鞋機(jī)

6、城為契機(jī)，通過(guò)培育核心企業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)配套協(xié)作，加快提升鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和集中度，確保到20xx年鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷(xiāo)售8億元，利稅1.2億元。與此同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與大企業(yè)、大集團(tuán)協(xié)作，廣泛吸納外來(lái)資金，實(shí)現(xiàn)倍增式進(jìn)展。三是強(qiáng)化技改擴(kuò)能與創(chuàng)新創(chuàng)牌結(jié)合，激發(fā)進(jìn)展活力。通過(guò)加快投入力度，嫁接施行一批規(guī)模大、層次高、輻射帶動(dòng)力量強(qiáng)的技改擴(kuò)能工程，推動(dòng)技術(shù)晉級(jí)、設(shè)備更新，實(shí)現(xiàn)裂變式擴(kuò)張。運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促使產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化晉級(jí)。鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)要加速自主創(chuàng)新，新培育國(guó)家、省高新技術(shù)企業(yè)2-3家，創(chuàng)立1-2個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品。磨料磨具行業(yè)以大直徑、高速切割砂輪為主攻方向，新上大型壓機(jī)等硬件設(shè)施，創(chuàng)立省級(jí)

7、名牌產(chǎn)品；石油機(jī)械行業(yè)以螺桿鉆具、隔熱油管為主攻方向，進(jìn)步產(chǎn)品的附加值；冶金行業(yè)要淘汰一批科技含量較低的產(chǎn)品，降低能耗削減污染；紡織行業(yè)以高支高密特種紗布和后道消費(fèi)加工為主攻方向，實(shí)在轉(zhuǎn)變目前粗放式經(jīng)營(yíng)的情況。四是強(qiáng)化招大引強(qiáng)與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合，積蓄進(jìn)展后勁。一方面，重 工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展思路第2頁(yè) 抓招大引強(qiáng)。推行以園區(qū)為載體、特色產(chǎn)業(yè)為指南、利益機(jī)制為動(dòng)力的招商方式，實(shí)行以商引商、以企引商、代理招商等方法，進(jìn)步招商引資工作實(shí)效。每年確保引進(jìn)5000萬(wàn)元以上工程6個(gè)以上，億元以上工程2個(gè)以上。另一方面，狠抓全民創(chuàng)業(yè)。根據(jù)“環(huán)境優(yōu)先，抓大不放小的進(jìn)展思路，對(duì)比“六放要求，降低準(zhǔn)入門(mén)檻，激活民資民力，推動(dòng)

8、全民創(chuàng)業(yè)。每年確保新增民營(yíng)企業(yè)90個(gè)以上，個(gè)體工商戶(hù)800戶(hù)以上，注冊(cè)資本15000萬(wàn)元以上。五是強(qiáng)化外引與內(nèi)培結(jié)合，提升隊(duì)伍素養(yǎng)。不惜重金培育和聘請(qǐng)一批高級(jí)技術(shù)人才作為“靠山；定期邀請(qǐng)大專(zhuān)院校、科研院所的專(zhuān)家前來(lái)授課，舉辦各類(lèi)技術(shù)、管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班；有方案地組織企業(yè)主到高等院校學(xué)習(xí)深造，努力打造一支高素養(yǎng)的企業(yè)家和職工隊(duì)伍，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的人才支撐。 四詳細(xì)措施 在組織經(jīng)濟(jì)工作中，堅(jiān)持科學(xué)決策抓重點(diǎn)，改良方法抓難點(diǎn)，齊心合力抓熱點(diǎn)，攻堅(jiān)克難抓亮點(diǎn)，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)上程度、出成效、創(chuàng)特色。 1、明晰工作思路，施行四大工程。一是施行工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工程。堅(jiān)持三著并舉：一抓藍(lán)多特、華躍、坤泰、

9、華森、晨龍、弘佳為代表的企業(yè)擴(kuò)能增量，助推企業(yè)做大做強(qiáng)；二抓豪邦、東成、澤田、為代表的企業(yè)增資合作，關(guān)心企業(yè)提質(zhì)增效；三促民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，主動(dòng)培植私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，全年進(jìn)展私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)900戶(hù)。二是施行工程興鎮(zhèn)推動(dòng)工程。進(jìn)展經(jīng)濟(jì)必需要把工程為把手，以工程推動(dòng)促經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。在實(shí)際工作中，重抓工業(yè)工程，突出外資工程，主攻大工程，引進(jìn)好工程。三是施行改革創(chuàng)新工程。改革是“發(fā)動(dòng)機(jī)，科技是“引擎器。只有創(chuàng)新體制機(jī)制，加大改制力度，加快技術(shù)創(chuàng)新，才能增加進(jìn)展的動(dòng)力和活力，增加競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。四是施行人才創(chuàng)業(yè)工程。用足用活人才資源，啟用重用經(jīng)濟(jì)能人，化經(jīng)濟(jì)資源為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，變能人經(jīng)濟(jì)為老板經(jīng)濟(jì)。 2

10、、緊扣中心工作，攻克重點(diǎn)難點(diǎn)。一是圍繞招商引資攻克“三難。針對(duì)工程難找、客商難談、資金難到位的“三難實(shí)際，主動(dòng)迎上去，抓上手，促到位。鎮(zhèn)招商辦主動(dòng)效勞，關(guān)心挑選意向工程，論證考察接手工程，跟蹤介入洽談工程。在關(guān)心辦理證照手續(xù)時(shí)，督促投資者資金必需到位。二是圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)攻克“三難，針對(duì)局部規(guī)模企業(yè)人心難穩(wěn)定、產(chǎn)銷(xiāo)難連接、沖突難協(xié)調(diào)實(shí)際，加大協(xié)調(diào)力度。調(diào)處局部企業(yè)的用地沖突，租賃廠房沖突以及人員工資沖突，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，新工程順當(dāng)進(jìn)場(chǎng)，稅收正常增長(zhǎng)。 3、進(jìn)步組織化，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。主動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)搶占市場(chǎng)，擴(kuò)能增量，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)化管理。鞋機(jī)、紡織、石機(jī)、磨料磨具企業(yè)銷(xiāo)售增幅達(dá)28%以上。紡織業(yè)企

11、業(yè)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行有序競(jìng)爭(zhēng)。藍(lán)多特公司、華躍織布廠增幅明顯；鞋機(jī)企業(yè)，盡管競(jìng)爭(zhēng)劇烈，但業(yè)務(wù)不減，閎業(yè)、澤田等企業(yè)保持龍頭地位；冶金鑄造企業(yè)中，慶華、盛鋼等企業(yè)消費(fèi)形勢(shì)看好，效益提升明顯；輕工業(yè)企業(yè)，龍熙鋼等一馬領(lǐng)先；磨料磨具企業(yè)，華辰公司、石機(jī)企業(yè)，石油工具廠一路領(lǐng)先，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。 4、改良工作方法，增加進(jìn)展經(jīng)濟(jì)合力。一是嚴(yán)實(shí)部署工作與重點(diǎn)督查公示相結(jié)合。招商引資重點(diǎn)工作逢會(huì)必匯報(bào)，定期必公示，不斷進(jìn)展催逼加壓，變壓力為動(dòng)力，變動(dòng)力為行動(dòng)。二是化解麻煩沖突與解決突出問(wèn)題相結(jié)合。主動(dòng)與供電局、土管局、環(huán)保局、建立局等部門(mén)聯(lián)絡(luò)感情，溝通關(guān)系，為工程征地、電力增容、環(huán)評(píng)、辦證等供

12、應(yīng)“快捷通道。三是協(xié)調(diào)疏通關(guān)系與營(yíng)造環(huán)境相結(jié)合。堅(jiān)持遵守誠(chéng)信，實(shí)行高效效勞，著力營(yíng)造透亮公開(kāi)的法制政策環(huán)境，嚴(yán)峻打擊吃拿卡要、強(qiáng)裝強(qiáng)卸強(qiáng)建等擾商現(xiàn)象的發(fā)生，有效愛(ài)護(hù)投資者利益，為企業(yè)進(jìn)展?fàn)I造寬松的環(huán)境。 三、存在的平安隱患及整改措施。 存在的平安隱患有：1、企業(yè)及業(yè)主平安意識(shí)不強(qiáng)，平安投入缺乏，平安防范不到位。2、極個(gè)別平安管理職能部門(mén)把平安當(dāng)額外工作，本身隸屬于垂直管理，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置的工作流于應(yīng)付。3、鎮(zhèn)村平安監(jiān)視條件落后，人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)投入缺乏。4、紡織企業(yè)多，消防任務(wù)重，但供水時(shí)間和供水管道存在較大隱患。 針對(duì)上述排查出的主要平安隱患，我們將著力解決以下突出問(wèn)題：1、強(qiáng)化宣揚(yáng)訓(xùn)練、法制培訓(xùn)，進(jìn)步企業(yè)業(yè)主平安消費(fèi)意識(shí)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立特地平安消費(fèi)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)，改善人員，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)規(guī)模增設(shè)安監(jiān)工作人員，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)檢查督查。2、努力探究完善鄉(xiāng)