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文檔簡介

1、煤礦基層單位工會總結(jié)工作總結(jié)工會工作總結(jié)年初以來,我隊按照處黨委、處工會、文件精神及隊黨支部安排要求,以黨的“ xx 大精神”為主線,按照“三個代表”要求,緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,認(rèn)真落實責(zé)任,突出工會的維護(hù)職能、強化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;強化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學(xué)習(xí)宣傳工會法、公民道德建設(shè)實施綱要,大力營造安全氛圍,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 1 至 10 月份,全隊共生產(chǎn)原煤278350 噸,循環(huán)率達(dá) 98%,采面優(yōu)良品率達(dá) 96%,我們主要做了以下幾方面的工作:一、實踐“三個代表”抓主工會工作之魂、強化教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì) 今年根據(jù)我隊的生產(chǎn)發(fā)展要求

2、,結(jié)合我隊實際情況,開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。積極組織動員廣大職工為區(qū)對改革發(fā)展建功立業(yè),充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用,加快區(qū)隊建設(shè)步伐,不斷創(chuàng)新工會工作新局面,是區(qū)隊工會工作之魂。 (一)是首先在全隊職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)工會法煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、煤礦安全規(guī)程和安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安

3、能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識,及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材,以班組座談會的形式,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。 (二)是以落實公民道德建設(shè)實施綱要為內(nèi)容,以學(xué)習(xí)貫徹工會法為契機(jī),強化基層工會工作的政治責(zé)任感,增強職工主人翁責(zé)任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,明確了考核內(nèi)容,利用黑板報,印刷品在職工中廣為宣傳,完善了相關(guān)考核制度,加強考核,及時

4、改進(jìn)考核中存在的問題,遺漏。 (三)是開展了以“文明在崗位”為重點的活動。對職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實際,建立了道德建設(shè)考核目標(biāo),管理體系,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,深入開展群眾性的道德實踐活動,規(guī)范強化職工職業(yè)道德建設(shè),非碘時期,全隊職工從我做起,美化身邊環(huán)境,改變陋習(xí),在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物 ,從小事做起,點滴做起,形成了人人講衛(wèi)生的好面貌,美化了辦公環(huán)境。 (四)是以文明家庭為細(xì)胞,在我隊開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取

5、、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進(jìn)全對工作的開展。 (五)是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風(fēng),真正落實到工會工作中來,維護(hù)好職工的根本利益,把求真務(wù)實,真抓實干的作風(fēng)落實到隊伍的管理方方面面。(1)是抓安全生產(chǎn),促現(xiàn)場安全管理 為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),發(fā)揮黑板報優(yōu)勢,每日一題學(xué)習(xí)活動安排;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量,以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能,推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職

6、工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎罰,調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能,增強了安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少了各類安全事故的發(fā)生。 (2)落實安全責(zé)任,加強現(xiàn)場安全管理,圍繞生產(chǎn)開展各項活動 圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞責(zé)任抓落實,網(wǎng)員與所包各級人員逐級層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)

7、格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任,明確職責(zé)。每月由網(wǎng)長主持召開一次網(wǎng)員安全會議,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題,嚴(yán)格考核重點工作的完成情況,提出下個月安全工作重點;對在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責(zé)任造成的責(zé)任人,按照事故責(zé)任追究制,對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對班組管理人員落實責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核,對工作有差距的及時進(jìn)行誡勉談話;對安全責(zé)任落實不到位的給予警告,按制度進(jìn)行處罰;對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。( 3)做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,促進(jìn)安全工作全面開展 為了我隊安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展,成立了安全監(jiān)督檢查小組,在隊支持下開展了“頂板、放炮、機(jī)電運輸、一通三防會戰(zhàn)

8、”和“安全季”活動,堅持抓好動態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理,做到超前預(yù)防、防患于未然。定期對本隊所有崗位操作人員、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時加大對工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點的檢查,將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),切實做到了重心下移、關(guān)口前移,安全生產(chǎn)在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實,為全隊安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。 ( 4)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)揮網(wǎng)員作用,提高采面標(biāo)準(zhǔn)化水平在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上發(fā)揮網(wǎng)員作用,結(jié)合集團(tuán)公司“兩個體系”運行和新標(biāo)準(zhǔn)的實施,充分發(fā)揮、強化網(wǎng)員組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關(guān)作用充分發(fā)揮

9、群監(jiān)網(wǎng)員安全檢查作用、認(rèn)真履行工作,糾正作業(yè)人員的違章行為,認(rèn)真查找采面存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,嚴(yán)把安全關(guān)口,反饋安全信息。1-10 月份,共提安全生產(chǎn)建議 32 條,查出安全隱患157 條,使事故隱患得到有效控制和處理,為全隊安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。在現(xiàn)場工作中認(rèn)真排查采面安全隱患,加大反“三違”力度,對工作中出現(xiàn)的違章人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按隊規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子,在實行“三違”人員過“六關(guān)”處罰辦法的基礎(chǔ)上,加強對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化,讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果,使職工從思想深處認(rèn)識“三違”的危害性,有效的遏止了“三

10、違”現(xiàn)象的發(fā)生。對網(wǎng)員、職工進(jìn)行礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)知識學(xué)習(xí),網(wǎng)員進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促職工樹立了質(zhì)量意識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思想。在生產(chǎn)過程中,注重作業(yè)工序的正規(guī)化,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量;各生產(chǎn)班組作業(yè)人員嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),從支架結(jié)構(gòu)、支柱角度、鋪聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量、及浮煤的清掃,每一道工序都必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不合格的返工進(jìn)行處理;隊管理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,寧可停產(chǎn)、停工,絕不在工序上違章冒險蠻干。在安全管理上形成了一個“四位一體、齊抓共管”安全管理體系,使安全生產(chǎn)制度化,工序操作規(guī)范,現(xiàn)場檢查經(jīng)?;?二、突出工會的維護(hù)職能,扎穩(wěn)工會工作之根 我隊工會在上級工會組織及黨支部的帶領(lǐng)下,堅定不移的推動黨全心全

11、意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針的落實,認(rèn)真履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé),一手抓機(jī)制建設(shè),一手抓為員工群眾辦實事,初步形成了具有區(qū)隊特色的工作格局。 (一)在工作中充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用動員和組織廣大員工群眾在物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展中建功立業(yè),最大限度地保護(hù)和調(diào)動廣大員工群眾積極性,團(tuán)結(jié)引導(dǎo)員工為發(fā)張貢獻(xiàn)全部力量和智慧,廣泛開展具有針對性的形式政策教育,幫助員工學(xué)法、用法,有效地提高了職工的法制水平。 廣大員工是區(qū)隊改革發(fā)展的主力軍,他們依法享有廣泛的政治、生活經(jīng)濟(jì)文化權(quán)。在次堅持一手抓員工群眾生產(chǎn)積極性,一手抓員工特別是困難職工辦實事,切實把廣大員工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益維護(hù)好。我隊工會各級

12、干部時常深入一線,深入群眾、準(zhǔn)確了解困難員工的困難和要求,滿腔熱情,真心實意地幫他們幾決實際問題。 (二)在工作中不斷完善和強化工會維權(quán)的基礎(chǔ)。(1)是加強了職代會職能作用發(fā)揮,促進(jìn)區(qū)隊民主管理,更有效地維護(hù)員工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。( 2)區(qū)隊黨政負(fù)責(zé)人切實作好民主監(jiān)督負(fù)總則工作、實行隊務(wù)公開,使職工心明眼亮,在全隊推行隊務(wù)公開工作制度。隊務(wù)公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監(jiān)督的前提,是保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮職工主人翁積極性的有效措施,我隊工會工作把這項工作作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設(shè)的大事來抓。(3)是堅持常抓不卸地為困難員工辦實事。今年,我隊堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最

13、高衡量標(biāo)準(zhǔn),重實際,講事實情、辦實事、求實效,扎扎實實做好每件事情,心系全體職工全心全意為職工服務(wù),誠心誠意反映職工的意愿和要求。 四、是加強職工勞動爭議調(diào)節(jié)和法律監(jiān)督工作。 針對職工在工作中出現(xiàn)的勞動糾紛積極進(jìn)行調(diào)節(jié),緩解化解職工矛盾。對于工作中出現(xiàn)不良反應(yīng)例如:職工工傷我隊采取了困難互助基金,一方面是職工及時得到了求助另一方面也緩解區(qū)隊的壓力,給職工的安撫工作也好開展。抓好各項慰問工作,加強對安全工作的指導(dǎo),全年共慰問職工談話 200 人次,及時解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊伍形象。 五、抓好計劃生育工作,積極完成處計生委交代工作 做到超前工作,安排落實各項計化生育工作,在區(qū)隊大力宣傳相關(guān)計劃生育法律法規(guī),完善各類學(xué)習(xí)內(nèi)容。 六、干群同唱一首歌安全生產(chǎn)接碩果 一年來,我隊工會同職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,在工作中發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),扎扎

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