各部門各崗位培訓(xùn)需求

1、各部門各崗位培訓(xùn)需求、生產(chǎn)部各崗位培訓(xùn)需求一覽表崗位專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)通用技能培訓(xùn)經(jīng)理1全面生產(chǎn)管理2.精益生產(chǎn)管理3 生產(chǎn)成本控制方法4. 生產(chǎn)計(jì)劃控制5. 制定生產(chǎn)規(guī)劃6. 生產(chǎn)品質(zhì)管理1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力2. 有效會(huì)議管理3. 有效激勵(lì)員工4. 如何輔導(dǎo)和訓(xùn)練下 屬人員5. 有效授權(quán)1. 目標(biāo)管理2. 團(tuán)隊(duì)管理3. 企業(yè)文化4. 項(xiàng)目管理5. 創(chuàng)新思維訓(xùn) 練6. 安全牛產(chǎn)管 理7. ISO9000車間主任1. 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行管理2. 生產(chǎn)進(jìn)度控制3. 目視管理4. 看板管理5. 5S管理6. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理7. 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理8. 質(zhì)量管理工具與方法1. 有效溝通2. 生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)

2、3. 執(zhí)行力的提升訓(xùn)練4. 現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提 升5. 領(lǐng)導(dǎo)力6. 有效執(zhí)行7. 沖突管理8. 團(tuán)隊(duì)管理9. 有效授權(quán)1. 企業(yè)文化2. 目標(biāo)管理3. 態(tài)度決定一 切4. 壓力與情緒 管理5. 人際關(guān)系6. 安全牛產(chǎn)7. ISO9000班組長(zhǎng) 操作工人1. 設(shè)備操作2. 工裝使用3. 工藝流程的疑難點(diǎn)4. 產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)5. 物料與產(chǎn)品制程控制1. 人員績(jī)效管理2. 有效激勵(lì)員工3. 沖突管理4. 如何與下屬溝通5. 團(tuán)隊(duì)管理、米購(gòu)部各崗位培訓(xùn)需求一覽表崗位專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)通用技能培訓(xùn)經(jīng)理1. 本行業(yè)法律法規(guī)知識(shí)2. 采購(gòu)成本管理知識(shí)3. 米購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與米購(gòu) 管理4. 物流與供應(yīng)鏈

3、管理5. 咼效物料管理與庫(kù)存 控制6. 采購(gòu)談判技巧1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理3. 如何輔導(dǎo)和訓(xùn)練下 屬員工4. 有效授權(quán)1. 企業(yè)文化2. 專業(yè)形象與 商務(wù)禮儀3. 時(shí)間管理4. 壓力與情緒 管理5. 溝通技巧6. 人際關(guān)系供應(yīng)商主 管1. 本行業(yè)法律法規(guī)知識(shí)2. 采購(gòu)成本管理知識(shí)3. 供應(yīng)商開發(fā)、管理與 評(píng)估4. 采購(gòu)談判技巧5. 現(xiàn)代物流師資格認(rèn)證1. 優(yōu)秀主管的五項(xiàng)技 能2. 中、基層管理人員 執(zhí)行力訓(xùn)練3. 如何輔導(dǎo)和訓(xùn)練下 屬員工7.項(xiàng)目管理二、技術(shù)部各崗位培訓(xùn)需求一覽表崗位專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)通用技能培訓(xùn)經(jīng)理1 產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向2 技術(shù)管理工具應(yīng)用3 技術(shù)安全

4、管理4. 市場(chǎng)顧客需求研究5. 技術(shù)開發(fā)方法與應(yīng)用6. 工藝標(biāo)準(zhǔn)化與應(yīng)用7. 工藝流程改善管理8. 前沿產(chǎn)品說明9. 先進(jìn)技術(shù)詳解1. 領(lǐng)導(dǎo)力2. 有效授權(quán)3. 人員績(jī)效與激勵(lì)4. 沖突管理5. 技術(shù)人員向管理人 員的轉(zhuǎn)變要點(diǎn)1. 企業(yè)文化2. 項(xiàng)目管理3. 創(chuàng)新思維訓(xùn) 練4.咼效團(tuán) 隊(duì)建設(shè)5. ISO9000研發(fā)工程 師1. 技術(shù)研發(fā)2. 新技術(shù)控制要點(diǎn)3. 工藝流程控制要點(diǎn)4. 機(jī)械設(shè)備的操控5. 試制流程及工作要點(diǎn)6. 常見工藝問題匯總7. 工藝原理8. 工藝控制關(guān)鍵事項(xiàng)1. 目標(biāo)管理2. 時(shí)間管理3. 情緒管理與 應(yīng)用4. 技術(shù)工作與 人際關(guān)系5. ISO9000四、質(zhì)量部各崗位培訓(xùn)需

5、求一覽表崗位專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)通用技能培訓(xùn)經(jīng)理1. 質(zhì)量管理基礎(chǔ)2. 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理3. 全面質(zhì)量成本管理4. 零缺陷與質(zhì)量成本管 理5. Excel在質(zhì)量管理中的應(yīng)用6. QC新、老工具應(yīng)用7. 質(zhì)量信賴性實(shí)務(wù)8. 品管圈實(shí)施1. 領(lǐng)導(dǎo)力2. 優(yōu)秀主管五項(xiàng)技能3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理4. 員工授權(quán)與激勵(lì)5. 團(tuán)隊(duì)合作與工作管 理1. 企業(yè)文化2. 目標(biāo)管理3. 時(shí)間管理4. 如何糾正工 作偏差5. 溝通技巧6. 沖突解決技 巧7. ISO9000品質(zhì)主管 檢驗(yàn)員1. 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定2. 質(zhì)量檢驗(yàn)工具應(yīng)用3. 質(zhì)量檢驗(yàn)方法比較4. 質(zhì)量控制工具5. 質(zhì)量管理工具與方法1. 企業(yè)文化2

6、. 時(shí)間管理3. IS09000體系管理1. 程序性文件管理2. 質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)維護(hù)3. 質(zhì)量體系內(nèi)審五、外貿(mào)部各崗位培訓(xùn)需求一覽表崗位專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)通用技能培訓(xùn)經(jīng)理1. 銷售人員自我目標(biāo)和 計(jì)劃管理2. 銷售渠道開拓與管理3. 渠道商的經(jīng)營(yíng)管理4. 客戶溝通技巧5. 銷售談判技巧6. 應(yīng)收賬款追收策略與 技巧7. 成本控制管理1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力2. 打造卓越的銷售隊(duì) 伍3. 企業(yè)文化建設(shè)與可 持續(xù)發(fā)展4. 有效授權(quán)1. 企業(yè)文化2. 項(xiàng)目管理3. 專業(yè)形象與 商務(wù)禮儀4. 時(shí)間管理5. 壓力與情緒 管理6. 態(tài)度決定一 切7. 溝通技巧8. 創(chuàng)新思維頂 級(jí)訓(xùn)練外貿(mào)業(yè)務(wù) 員1.銷售

7、產(chǎn)品與服務(wù)知識(shí) 及所屬行業(yè)專業(yè)知識(shí)2 .客戶開發(fā)與拜訪3. 客戶溝通技巧4. 銷售談判技巧5 .客戶抱怨處理技巧6.應(yīng)收賬款追收策略與 技巧跟單員1. 企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)2. 發(fā)貨計(jì)劃的合理安排3. 裝柜事務(wù)管理六、行政部各崗位培訓(xùn)需求一覽表崗位專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)通用技能培訓(xùn)經(jīng)理1. 會(huì)議組織與活動(dòng)管理2. 行政經(jīng)費(fèi)管理與控制3. 企業(yè)危機(jī)公關(guān)4. 行政管理職業(yè)素質(zhì)技 能訓(xùn)練1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力2. 企業(yè)文化建設(shè)與可 持續(xù)發(fā)展3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理4. 輔導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工5. 計(jì)劃與執(zhí)行管理藝 術(shù)6. 有效授權(quán)管理1. 企業(yè)文化2. 專業(yè)形象與 商務(wù)禮儀3. 時(shí)間管理4. 壓力與情緒 管理5

8、. 溝通技巧6. 人際關(guān)系7. 態(tài)度決定一 切8. IS09000人事文員1. 人力資源實(shí)際操作知 識(shí)2. 員工關(guān)系管理3 .合同、檔案管理4.入職、離職手續(xù)辦理六、財(cái)務(wù)部各崗位培訓(xùn)需求一覽表崗位專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)通用技能培訓(xùn)財(cái)務(wù)總監(jiān)1. 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃2. 預(yù)算管理與預(yù)算編制 技巧3. 企業(yè)現(xiàn)金流管理與控 制4. 企業(yè)賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制5. 用財(cái)務(wù)管理為企業(yè)盈 利6. 財(cái)務(wù)重構(gòu)與創(chuàng)新7. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算與盈虧 分析1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力2. 企業(yè)文化建設(shè)與可 持續(xù)發(fā)展3. 輔導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員 工4. 有效授權(quán)5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1. 企業(yè)文化2. 專業(yè)形象與 商務(wù)禮儀3. 壓力與情緒 管理4. 溝通技巧5. 人際關(guān)系6. 時(shí)間管理7. 態(tài)度決定一 切財(cái)務(wù)經(jīng)理1. 預(yù)算管理與預(yù)算編制 技巧2. 企業(yè)現(xiàn)金流管理與控 制3. 企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)4. 企業(yè)賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制5. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算與盈虧 分析6. 會(huì)計(jì)師/注冊(cè)會(huì)計(jì)師資 格認(rèn)證稅務(wù) 審計(jì)1.企業(yè)現(xiàn)金流管理與控 制2合理避稅技巧3企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)4