安全生產(chǎn)管理程序

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。安全生產(chǎn)管理程序 一、成立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu) 每一個建筑施工企業(yè)，都應當建立健全以企業(yè)法人為第一責任人的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。 1、工程項目部是施工第一線的管理機構(gòu)，依據(jù)工程特點，必須建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組。小組成員由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、專職安全員、施工員及各工種班組的領班組成。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，項目部要統(tǒng)一建立由機、電、架、消防、環(huán)保、保衛(wèi)、專職資料員等職能管理人員組成的安全組織機構(gòu)。 2、嚴格落實市建委關于專兼職安全員和群眾安全監(jiān)督員的配置要求，構(gòu)建以項目經(jīng)理

2、、主管安全副經(jīng)理、專兼職安全管理人員、外施隊負責人、班組負責人為主體的安全管理體系。建立、建全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，采取一切消除事故隱患的措施和安全監(jiān)控手段，落實安全崗位職責，通過各項檢查，消除各項安全事故隱患，從而防止安全事故的發(fā)生。 3、項目部成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員還應包括企業(yè)派駐到項目部的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為： 建筑工程、裝修工程按照建筑面積：（1）1萬以下的工程至少1人；（2）1萬-5萬的工程至少2人； （3）5萬以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。土木工程、線

3、路管道、設備按照總造價：（1）5000萬元以下的工程至少1人；（2）5000萬-1億元的工程至少2人； （3）1億元以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。 工程項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，施工現(xiàn)場專職安全管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況，在規(guī)定的配置標準上增加。 勞務分包企業(yè)建設工程施工人員50人以下的，應當設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50-200人的，應當設置2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5。 施工作業(yè)班組應設置兼職安全

4、巡查員，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。 二、落實安全管理方針、確立安全管理的目標 1、安全生產(chǎn)管理方針?！鞍踩谝?，預防為主，綜合治理”。在工程建設過程中，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員、周圍環(huán)境和社會人員的安全，實行“安全優(yōu)先”的原則。堅持“誰施工，誰負責安全，誰主管生產(chǎn)，誰負責安全”的原則。 2、各級領導在管理施工的同時，必須負責安全管理工作，要認真貫徹執(zhí)行國家有關安全方面的方針、政策和法令制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 3、堅持“四不放過”的原則即對發(fā)生的事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾為受到教育不

5、放過；沒有落實防范措施不放過；事故的責任者沒受到處理不放過。 安全生產(chǎn)管理的目標： 1、杜絕因工死亡，現(xiàn)場施工人員的年重傷負傷率不大于0.05； 2、不發(fā)生基坑坍塌、洞內(nèi)塌方冒頂?shù)呢熑问鹿?；杜絕因施工所造成的地表沉陷以及由此引起的房屋開裂、倒塌、道路交通中斷，通訊中斷、漏水和漏氣等工程責任事故; 3、避免一次性經(jīng)濟損失在五萬元以上的其它工程事故； 4、避免一次性經(jīng)濟損失在五萬元以上的其他工程事件; 5、加強廣大職工的安全教育工作，強化施工人員的安全意識，預防高空墜落和物體打擊事故地發(fā)生； 6、強化工地的食品衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒，預防各類傳染病的發(fā)生； 7、做好廣大職工的勞動保護工作，預防各種

6、職業(yè)中毒和減少職業(yè)病的發(fā)生； 8、加強施工現(xiàn)場的機電管理工作，預防各類觸電事故和機械傷害事故地發(fā)生； 9、加強施工現(xiàn)場的防治揚塵、噪聲、水污染等環(huán)境保護工作，力爭達到市建委提出的五個100%要求； 10、爭創(chuàng)北京市安全文明工地。 三、建立各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制 為了加強項目部的安全管理工作，貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，項目部制定各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，并將責任制分解落實到各部門，把安全責任落實到人，全面推行施工現(xiàn)場區(qū)域、設施、專業(yè)管理責任制度，不斷完善安全生產(chǎn)責任體系，并建立考核制度，對相關責任人進行考核，考核不達標者將進行責任追究。 四、安全管理與安全

7、教育制度 1、施工隊進場前必須與項目部簽署安全管理協(xié)議，并經(jīng)雙方領導簽字、蓋章后到安全管理部門進行登記。 2、施工隊進場后必須將施工人員花名冊報安全部門進行登記，統(tǒng)一到當?shù)嘏沙鏊k理暫住證。 3、安全部門根據(jù)施工人員花名冊對施工人員進行入場安全教育，安全教育實行本人簽到制度，不得他人代簽，確保對施工人員100%進行教育，并經(jīng)考試合格后，方能進場作業(yè)。同時根據(jù)北京市建委的要求建立“農(nóng)民工夜?！?，落實培訓計劃與師資力量，對農(nóng)民工進行日常的安全教育和專業(yè)安全技能教育，提高教育培訓的針對性、時效性、持續(xù)性、多樣性，提高培訓質(zhì)量，保證培訓率達到100%。每名施工人員的安全教育每年不得低于50學時，同時填

8、寫施工人員安全教育記錄，并對施工人員的安全教育留下影像資料。未經(jīng)培訓的施工人員不得上崗作業(yè)。 4、教育對象和培訓時間。 （1）企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理每年接受安全生產(chǎn)培訓時間，不得少于30學時。 （2）企業(yè)轉(zhuǎn)制安全生產(chǎn)管理人員取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)培訓，時間不得少于40學時。 （3）企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全生產(chǎn)培訓時間，不得少于20學時。 （4）企業(yè)特殊工種（包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后，每年仍需接受有針對性的安全生產(chǎn)培訓，時間不得少于20

9、學時。 （5）企業(yè)其他職工每年接受安全生產(chǎn)培訓的時間，不得少于15學時。（6）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全生產(chǎn)培訓，時間不得少于20學時。 （7）建筑業(yè)企業(yè)新進場的工人，必須接受公司、項目（或工程處、工區(qū)、施工隊）、班組的三級安全生產(chǎn)培訓教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。 5、三級教育內(nèi)容 （1）公司級教育內(nèi)容（15學時） 各級政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。 事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型案例分析。預防事故的基本知識。（2）工程項目部級教育內(nèi)容（15學時）各級管理部門有關安全生產(chǎn)的標準施工工程基本情況和必須遵守的安全事項。 施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識，防火知識及防煤

10、氣中毒知識。（3）班組級教育內(nèi)容（20學時）本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。 新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用。 本工種的安全操作規(guī)程 本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動用品的使用要求。 6、特種作業(yè)安全教育內(nèi)容 電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育內(nèi)容外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格后，方準獨立操作，每兩年還要進行一次復審，對從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進行塵毒危害和防治知識教育。 五、安全監(jiān)督檢查與隱患整改項目部要加大對施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查力度，

11、檢查分為定期檢查、日常抽查、專項檢查和季節(jié)性檢查，每次檢查由項目領導帶隊，各職能部門人員參加，嚴肅查處“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”的三違行為，做到指導到位、服務到位、監(jiān)管到位、處罰到位、責任追究到位。對查出的各類安全隱患，認真填寫工程項目安全檢查隱患整改表，要求施工人員制定出整改措施，落實整改責任人，隱患整改完成時間。并在規(guī)定的時間內(nèi)做出隱患整改回復單，及時通知項目部的安全管理部門進行復查。 項目部專職安全員每日在施工現(xiàn)場進行日常安全檢查，對現(xiàn)場查處的安全隱患要立即進行現(xiàn)場整改，認真填寫安全施工日志，不能立即整改的，要有安全防護措施，制定出整改完成時間。 六、建立應急預案體系 項目部根

12、據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制各類安全事故應急預案，健全應急工作機構(gòu)的要求，做到機構(gòu)、職責、人員、搶險物資、經(jīng)費落實到位，并從實戰(zhàn)出發(fā)，加強對可能出現(xiàn)的各種緊急情況進行演練活動，提高項目部的應急處置能力。 項目經(jīng)理部下設安全副經(jīng)理，安全部長各一人，專職安全管理員4人，各施工隊設一名專職安全管理干事。 七、安全技術(shù)管理 1、主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須考核合格后持證上崗。特種作業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓考試合格，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。所有從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格后方可上崗。 2、制定各項職業(yè)危害和重大風險源防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，依法對

13、職業(yè)危害因素和重大風險源進行安全評估，編制切實可行的生產(chǎn)安全事故應急救援預案、應急救援組織，配備應急救援人員、必要的應急救援設備。 3、制定對安全設施所須材料、設備及勞保用品的供應單位的控制要求和規(guī)定，杜絕偽劣安全防護用品進入施工現(xiàn)場。 4、根據(jù)相關資料及規(guī)程、標準，制定有針對性的施工方案，技術(shù)復雜的項目還要編制專題安全技術(shù)方案，施工方案及安全技術(shù)方案有保證周邊社會環(huán)境安全和工程質(zhì)量、技術(shù)及安全防范措施的內(nèi)容，并符合編制審批的程序。 5、做好地下的監(jiān)控量測工作，施工前制定監(jiān)控量測方案，履行審批程序。監(jiān)控量測數(shù)據(jù)要準確可靠，并及時測繪時態(tài)曲線，出現(xiàn)異常情況要采取有效措施，并向上級單位報告。 6、

14、施工時要對施工人員做好安全技術(shù)交底工作，同時填寫安全技術(shù)交底記錄，交底人和被交底人要簽字齊全，安全技術(shù)交底要交到每一名施工人員，被交底人必須本人簽字，不得他人代簽。在施工過程中，技術(shù)和施工管理人員必須監(jiān)督專項施工方案的落實，安全管理人員根據(jù)交底內(nèi)容進行現(xiàn)場檢查，確保各項安全措施的落實，嚴禁無方案和無交底的施工作業(yè)。 八、施工現(xiàn)場安全管理 1、到當?shù)貐^(qū)、縣規(guī)劃局辦理建設用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證。 2、現(xiàn)場臨建的搭設要選擇有資質(zhì)的施工隊伍進行施工，并簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。施工隊進場前要進行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后，方能進場作業(yè)。 3、按照規(guī)劃審批的范圍，設立施工現(xiàn)場圍擋，高度不低于

15、1.8米，圍擋不得使用編織布和波紋瓦等材料，應使用組合式圍擋?，F(xiàn)場加強保安保衛(wèi)管理工作，門口設置專職安全保衛(wèi)人員，統(tǒng)一著裝上崗。 4、臨建搭設完畢后要經(jīng)三方（建設方、監(jiān)理方、施工方）驗收合格，并到當?shù)貐^(qū)縣規(guī)劃局備案，辦理臨建規(guī)劃許可證。 5、按相關手續(xù)到北京市建委辦理北京市施工現(xiàn)場安全監(jiān)督登記備案表，辦理開工證。 九、施工機械管理 1、實行機械安全管理和安裝驗收制度，項目部指派設備管理員進行機械使用前的驗收工作，平時檢查好機械運行情況。各種施工機械、機具安裝前按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，檢測合格后方可安裝；在投入使用前，按規(guī)定進行驗收，驗收合格后方可投入使用；使用期間，指定專人負責維護，確

16、保安全運行，杜絕違章操作和機具帶病作業(yè)。 2、中小型機械必須按規(guī)定搭設機械防護棚，各種設備安全防護裝置必須靈敏可靠，操作人員必須持有效證件上崗，做到定機、定人、定崗位。操作人員離開機械或停止作業(yè)1小時以上，要切斷電源，鎖好箱門。 3、機械操作人員必須遵守各項安全操作規(guī)程，做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運行保養(yǎng)記錄。 十、臨電管理施工現(xiàn)場臨時用電要符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2021，編制施工組織設計方案，臨時用電工程必須經(jīng)編制、審和、批準部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用。建立健全安全用電制度和安全技術(shù)檔案管理，實行三級配電兩級保護。臨時用電必須落實四項措施：第一

17、，防止觸電措施；第二，防止漏電措施；第三，實行安全電壓措施。 1、防止觸電措施 （1）使用電器設備前必須按規(guī)定穿戴和配備相應的勞動防護用品，并檢查電氣裝置和保護設施，嚴禁設備帶“缺陷”運轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場各種配電線路都必須用絕緣導線。配電箱和開關箱內(nèi)也不得有裸露帶電體。各種電氣設備應經(jīng)常保持良好的絕緣。發(fā)現(xiàn)絕緣體被損壞要及時進行修復，箱體必須接地良好。 （2）采用tn-s接零保護系統(tǒng)。將電氣設備正常運行時不帶電的金屬外殼和專用保護零線pe線做可靠的連接，一旦設備由于絕緣損壞漏電時，漏電保護開關自動掉閘。 （3）暫時停用設備的開關箱必須分斷電源隔離開關，并關門上鎖。（4）移動電氣設備時，必須經(jīng)電工切斷

18、電源并做妥善處理后進行。 2、防止漏電措施 （1）電源線不得使用裸導線、塑料線，不得沿地面敷設。配電箱必須防雨、機電設備的金屬外殼，必須采取可靠的接地或接零保護。 （2）隨時檢查電線絕緣性能是否良好，接頭是否良好，特別是接地線是否連接可靠，線纜不得浸泡在水中，不得踩、壓、擠，以免發(fā)生觸電傷亡事故。 3、實行安全電壓措施 （1）在地下施工時所用的照明燈、標志燈，其電壓不超過36v，電器作業(yè)人員應穿絕緣靴、戴絕緣手套。 （2）平時養(yǎng)成任何機具、電器設備停止使用后，立即切斷電源的習慣，避免雷擊燒壞電器及機具電路。 十一、保衛(wèi)消防管理 1、建立健全保衛(wèi)消防安全管理制度。成立保衛(wèi)消防安全領導小組，設專職

19、消防員，編制消防保衛(wèi)方案和消防應急預案。 2、成立義務消防隊，根據(jù)施工現(xiàn)場消防平面圖，了解現(xiàn)場消火栓和各種消防器材的具體位置，并定期進行現(xiàn)場消防演練。 3、消防設施必須定期檢查維修，并有維修記錄。消防員必須每天進行檢查，消除火災隱患，并做好檢查記錄。 4、堅決執(zhí)行用火證制度（用火證當天有效，用火地點改變，用火證作廢），并設專門的看火人，采取有效的滅火措施。 十二、宿舍管理 1、宿舍內(nèi)必須保證必要的生活空間，室內(nèi)高度不小于2.5米，通道寬度不小于0.9米，每間宿舍居住人員不得超過15人。 2、宿舍內(nèi)必須設置單人鋪，床鋪高于地面0.3米，面積不小于1.9米0.9米，床鋪間距不得小于0.3米，床鋪的

20、塔設不得超過2層。床頭應設有姓名卡。 3、宿舍內(nèi)必須設置可開啟式窗戶，保持室內(nèi)通風。 4、宿舍夏季應有防暑降溫措施，冬季有取暖和防煤氣中毒的措施。十 三、食品衛(wèi)生管理 1、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。 2、食堂必須具備衛(wèi)生許可證，炊事人員具有健康證、衛(wèi)生知識培訓證。衛(wèi)生許可證必須掛在制作間明顯處，人員健康證、衛(wèi)生知識培訓證應隨身攜帶，以備檢查。 3、炊事人員配備兩套工作服、工作帽，上崗必須穿戴潔凈的工作服、工作帽，并保持個人衛(wèi)生。 4、炊具、餐具必須及時清洗，定期消毒。開水鍋爐或盛水容器必須保持清潔，定期清洗消毒，設專人管理。 5、加強食品、原料的進貨管理，做好進貨登記。嚴禁購買無照、無證

21、商販食品和原料。生熟食品必須分開加工和保管，存放成品半成品必須有遮蓋。 6、嚴禁食用變質(zhì)食物，剩余飯菜應倒入密閉的泔水桶中，并及時清運。 7、庫房有通風、防潮、防蟲、防鼠等措施。庫房不得兼做它用。 8、施工人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時，必須在2小時內(nèi)向事故發(fā)生所在區(qū)建設行政主管部門和衛(wèi)生防疫部門報告。按照衛(wèi)生防疫部門的有關規(guī)定及時進行處理。 一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實“管工作管安全”的原則，建立安全生產(chǎn)長效機制，防止和減少安全事故發(fā)生，切實保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康，特制定本程序。2適用范圍本程序適用于公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)（生產(chǎn)安全、交通安全

22、和消防安全）管理工作的控制。 3職責 3.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作。 3.2管理者代表（安全總監(jiān)）負責組織落實安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督的各項工作。 3.3其他公司主管領導按照“管工作管安全”的原則，負責分管系統(tǒng)的安全管理和安全監(jiān)督工作。 3.4綜合部是公司安全生產(chǎn)工作的歸口管理部門，負責公司安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督管理。 3.5各部門負責人全面落實安全生產(chǎn)職責，負責本部門安全生產(chǎn)管理工作，開展各項安全工作。 4工作流程及要求 4.1年度安全生產(chǎn)管理策劃4.1.1綜合部根據(jù)上級單位年度hse工作要點，制定公司年度hse工作要點，分解安全生產(chǎn)目標和指標。 4.

23、1.2各部門根據(jù)公司年度hse工作要點，結(jié)合本部門實際情況，以安全環(huán)保職業(yè)健康責任書的形式，制定和實施具體措施，落實各項hse管理工作。 4.2安全生產(chǎn)責任制 4.2.1實行安全生產(chǎn)年度目標指標管理，將hse目標指標按各部門工作特點、風險大小，層層分解細化，每年度組織全員簽訂安全環(huán)保職業(yè)健康責任書，實現(xiàn)hse管理全員負責，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。 4.2.2按照直線責任的管理原則，上一級直線主管對其下屬人員月度hse表現(xiàn)實施月度考核，具體執(zhí)行q/sybomcod.hse.g03.05/01-2021（a）版健康、安全與環(huán)境（hse）績效考核辦法。 4.2.3綜合部每年度對全員安全環(huán)保職業(yè)健康責任

24、書實現(xiàn)情況進行監(jiān)督考核，并兌現(xiàn) q/sybomcod.hse.g02.22-2021（a）版 共4頁 考核結(jié)果。 4.3安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 4.3.1管理組織機構(gòu)a）公司hse委員會是公司安全生產(chǎn)工作的最高領導機構(gòu)。委員會主任由公司總經(jīng)理兼任，其成員由其他領導班子成員、安全總監(jiān)、各部門主要負責人等組成，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導公司生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護工作。b）綜合部設置hse主管崗位，其他部門設置hse管理員，組織協(xié)調(diào)本部門的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作。 4.3.2公司實施安全監(jiān)督制度。公司設立安全總監(jiān)，管理者代表兼任；綜合部hse主管人員負責公司具體hse監(jiān)督業(yè)務，各部

25、門hse管理員負責本部門的hse監(jiān)督業(yè)務。 4.4安全教育與技術(shù)培訓4.4.1員工必須接受安全教育，除國家規(guī)定在指定地點或部門接受教育培訓的各級人員外，其余人員由綜合部組織進行教育培訓。 4.4.2新員工和大、中專畢業(yè)生（包括實習、代培人員）必須經(jīng)過公司、基層和班組“三級”安全教育，考試合格后方準上崗。 4.4.3對轉(zhuǎn)崗人員和采用新工藝、新設備作業(yè)人員應進行重新培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。 4.4.4公司使用的市場化用工和人才派送人員也應遵守以上規(guī)定。 4.4.5特種作業(yè)人員必須到政府指定的培訓機構(gòu)參加培訓，持證上崗。持證人員必須按規(guī)定時間進行復審。 4.4.6員工安全培訓具體執(zhí)行q/sy

26、bomcod.hse.g02.07-2021（a）版hse培訓管理程序。 4.5安全管理的主要內(nèi)容4.5.1公司hse委員會每季度召開一次會議，綜合部負責組織會議召開，并監(jiān)督會議內(nèi)容落實情況，各部門負責落實會議內(nèi)容。 4.5.2踐行有感領導，實行公司級領導干部hse聯(lián)系點制度，每季度到安全生產(chǎn)生產(chǎn)聯(lián)系點工作一次，并做好活動記錄；公司領導、經(jīng)理、班組長等管理人員每年制定一次個人hse行動計劃，并親自組織落實。 4.5.3綜合部根據(jù)上級單位要求和季節(jié)生產(chǎn)特點，每年制定年度hse監(jiān)督檢查計劃，組織開展各類安全專項檢查及節(jié)日安全檢查，填寫hse檢查記錄（見附錄a），及時消除事故隱患。 4.5.4按照屬

27、地管理原則，各部門和班組要組織所屬員工開展hse活動，每班次要對 q/sybomcod.hse.g02.22-2021（a）版共4頁 屬地管理區(qū)域進行巡回檢查，具體執(zhí)行q/sybomcod.hse.g02.22/01-2021（a）版基層班組hse活動管理辦法。 4.5.5對于hse管理工作提出合理化建議并采用、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患的員工，所屬部門可提交hse獎勵申請表（見附錄b），經(jīng)綜合部hse組核實，上報公司領導批準，給予員工50元的獎勵。 4.6生產(chǎn)過程的安全管理4.6.1風險管理a）綜合部每年牽頭組織開展全員危害辨識活動，各部門組織所屬員工參加危害因素識別及風險評價，針對評估結(jié)果，制定相應

28、的風險削減控制措施，具體執(zhí)行q/sybomcod.hse.g02.03-2021（a）版危害、環(huán)境因素辨識、風險評價與控制程序。b）根據(jù)風險評價結(jié)果所確定的風險削減控制措施，不斷編制和完善“兩書一表”，對員工進行安全技術(shù)交底，嚴格規(guī)范員工常規(guī)作業(yè)行為，具體執(zhí)行q/sybomcod.hse.g02.25-2021（a）版“兩書一表”編審程序。c）非常規(guī)作業(yè)必須辦理作業(yè)許可，各項hse措施落實后方進行，具體執(zhí)行程序文件q/sybomcod.hse.g02.12-2021（a）版作業(yè)許可控制程序。 4.6.2建設項目的安全管理新、改、擴、遷建設項目及新產(chǎn)業(yè)項目在開工前，必須進行環(huán)境影響評價，做好職業(yè)

29、健康、安全生產(chǎn)等“三同時”評價工作，從源頭上消除各類事故隱患的產(chǎn)生。 4.6.3承包方在公司內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)場所施工，由項目主管部門代表公司進行hse風險告知，明確各自的安全責任，并對其作業(yè)過程進行監(jiān)督管理，承包商必須遵守各項hse制度，具體執(zhí)行q/sybomcod.hse.g02.10-2021（a）版承包方和供應方管理程序。 4.6.4嚴格車輛和司機管理，交通安全管理具體執(zhí)行q/sybomcod.hse.g02.23-2021（a）版交通安全控制程序。 4.6.5嚴格消防器材管理，消防安全管理具體執(zhí)行q/sybomcod.hse.g02.24-2021（a）版消防安全管理程序。 4.6.6事故隱

30、患管理執(zhí)行q/sybomcod.hse.g02.18-2021（a）版不符合、糾正措施和預防措施控制程序。 4.6.7勞動保護 公司根據(jù)工作實際需要，為工作人員和崗位員工配備符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，勞動防護用品的管理具體執(zhí)行q/sybomcod.hse.g02.13-2021（a）版員工職業(yè)健康管理程序。 4.6.8違章管理 5引用文件5.1程序文件 q/sybomcod.hse.g02.07-2021（a）版hse培訓管理程序q/sybomcod.hse.g02.03-2021（a）版危害、環(huán)境因素辨識、風險評價與控制程序q/sybomcod.hse.g02.25-2021（a

31、）版“兩書一表”編審程序q/sybomcod.hse.g02.12-2021（a）版作業(yè)許可控制程序q/sybomcod.hse.g02.10-2021（a）版承包方和供應方管理程序q/sybomcod.hse.g02.23-2021（a）版交通安全控制程序q/sybomcod.hse.g02.24-2021（a）版消防安全管理程序q/sybomcod.hse.g02.18-2021（a）版不符合、糾正措施和預防措施控制程序q/sybomcod.hse.g02.13-2021（a）版員工職業(yè)健康管理程序 5.2作業(yè)文件q/sybomcod.hse.g02.22/01-2021（a）版屬地管理h

32、se活動管理辦法q/sybomcod.hse.g02.22/02-2021（a）版違章管理辦法q/sybomcod.hse.g03.05/01-2021（a）版健康、安全與環(huán)境（hse）績效考核辦法6記錄及報告表式6.1附錄ahse檢查記錄 6.2附錄b hse獎勵申請單 修改記錄序號更改通知單編號修改內(nèi)容修改人生效日期 附錄a寶石電氣設備有限責任公司 hse檢查記錄 編碼：q/sybomcod.hse.g02.22-01-編號：受檢單位檢查時間檢查人員檢查內(nèi)容：檢查情況：受檢負責人簽字：日期：工作評價或處理意見：檢查負責人簽字：日期： 驗收結(jié)果：驗收負責人簽字：日期：保存部門：檢查部門、受檢

33、單位保存期：3年 hse獎勵申請表編碼：附錄b寶石電氣設備有限責任公司q/sybomcod.hse.g02.22-02-編號：申請部門 填表時間申請人申請獎勵事項描述：申請部門意見：年月日 公司 hse年月日公司領導意見： 主管部門意見： 年 月 日 保存部門：有關部門 保存期：3年 第三篇：生產(chǎn)管理程序北京德記膠粘標簽印刷有限公司文件編號：djpsc001版本號/修改碼：d/0 生產(chǎn)管理程序 1目的、范圍 為了確保向顧客提供合格產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品的形成、過程的確認、產(chǎn)品的防護及放行、產(chǎn)品交付和適用交付后的活動、標識及可追溯性的特點予以充分的控制。 本程序適用于從生產(chǎn)計劃的形成到產(chǎn)品包裝的一切中間

34、過程。 2職責與權(quán)限 2.1營銷中心負責生產(chǎn)作業(yè)單下達、產(chǎn)品的交貨期制定。 2.2物管部負責生產(chǎn)所需物資的采購，計調(diào)課負責物資的調(diào)度。 2.3工程技術(shù)課負責技術(shù)工藝，編制工藝規(guī)范。 2.4文管中心負責對生產(chǎn)所需的作業(yè)指導書進行發(fā)放/收回管理，qa負責對作業(yè) 指導書的編號版本號進行管理。 2.5生產(chǎn)課負責生產(chǎn)過程中的標識和可追溯性控制，負責生產(chǎn)設備的運行和維護 管理。 2.6質(zhì)量課負責生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制和成品包裝入庫前的抽檢。 2.7各生產(chǎn)工序負責實施生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識的填寫、半成品的 防護和生產(chǎn)設備保養(yǎng)。 2.8生產(chǎn)課負責人員的崗位技能培訓和考核。 3工作程序 3.1生產(chǎn)計劃及

35、生產(chǎn)準備 3.1.1營銷中心確定落實訂單信息后，由客服人員依據(jù)客戶訂單信息開據(jù)生產(chǎn)作業(yè)單，傳遞至計調(diào)部，同時將設計說明及其它與產(chǎn)品特性相關的信息如產(chǎn)品要素描述單等傳遞至技術(shù)人員。 3.1.2工程技術(shù)人員依據(jù)客服人員傳達的設計說明和產(chǎn)品要素描述單等信息進行方案/樣稿設計，工藝人員就產(chǎn)品實現(xiàn)的工藝可能性進行評審，編制工藝規(guī)范。技術(shù)人員對設計的終稿，經(jīng)過評審確認后，按照計調(diào)部的安排日期進行菲林出片，曬版組依據(jù)菲林片制作樹脂版。 3.1.3計調(diào)課依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)單和工藝規(guī)范，安排生產(chǎn)所需物資的采購相關事宜，同時進行生產(chǎn)項目排產(chǎn)，將生產(chǎn)作業(yè)單等生產(chǎn)作業(yè)的相關資料傳遞至生產(chǎn)部。 3.1.4生產(chǎn)課接到計調(diào)部下達

36、的生產(chǎn)作業(yè)單后，檢查核對生產(chǎn)作業(yè)單附帶文件及資料是否齊全，簽字確認后，編制生產(chǎn)計劃。 3.1.5生產(chǎn)文員將列入生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)作業(yè)單傳遞至生產(chǎn)輔助組，輔助組準備生產(chǎn)作業(yè)所需的刀模、墨、樹脂版等。 3.1.6生產(chǎn)所需原材料到貨后，經(jīng)由來料檢驗員檢驗合格辦理入庫。預期原材料到不了貨的，計調(diào)人員需及時通知生產(chǎn)課，一旦確定到貨期，計調(diào)員需第一時間通知生產(chǎn)課。如果出現(xiàn)原材料質(zhì)量問題來料檢驗不合格時，計調(diào)人員需及時通知生產(chǎn)課，新材料的到貨期確定后也應通知生產(chǎn)課。 3.1.7生產(chǎn)文員按照生產(chǎn)計劃所排的作業(yè)任務，根據(jù)生產(chǎn)訂單通知庫房將生產(chǎn)所需的原材料準備齊全發(fā)送至機臺，生產(chǎn)員工根據(jù)作業(yè)單去輔助組領取樹脂版等作

37、業(yè)輔助材料和工具。 第1頁，共4頁 3.2生產(chǎn)過程的監(jiān)控 3.2.1生產(chǎn)各工序依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)單和工藝規(guī)范的要求進行各工序的生產(chǎn)作業(yè)。首樣確認合格后再進行批量生產(chǎn)。 3.2.2生產(chǎn)各工序在作業(yè)時嚴格按照作業(yè)指導書和操作規(guī)程進行作業(yè)，并實行工序自檢，下一工序?qū)ι弦还ば驌撚袡z驗責任，每一工序過程均設有巡檢進行專職檢驗。 3.2.3生產(chǎn)各工序出現(xiàn)質(zhì)量問題（原材料質(zhì)量問題，產(chǎn)品品質(zhì)異常，缺數(shù)預警等）時，機手及時通知巡檢人員和生產(chǎn)文員協(xié)助解決。巡檢人員調(diào)查并分析質(zhì)量問題原因，給出質(zhì)量問題的解決方法，可向質(zhì)量部經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理請求協(xié)商解決辦法。生產(chǎn)工序發(fā)現(xiàn)不合格品時，依據(jù)不合格控制程序執(zhí)行。 3.2.4生產(chǎn)

38、過程出現(xiàn)異常情況，如菲林和刀版錯誤，機器故障等情況，生產(chǎn)人員應及時通知計調(diào)課，請求計調(diào)人員協(xié)助解決。生產(chǎn)異常情況會影響產(chǎn)品的最終交貨期時，計調(diào)課應及時和營銷中心溝通。 3.2.5交接班員工在當班結(jié)束時，需填寫交接班記錄，以便于接班人員了解當前的設備運行情況，生產(chǎn)作業(yè)情況和產(chǎn)品的質(zhì)量異常情況等。接班人員在確認對交接班記錄的內(nèi)容核實和理解無誤后，給予接班簽字。 3.3標識和可追溯性 3.3.1生產(chǎn)各工序在進行本工序的作業(yè)內(nèi)容時，要認真填寫產(chǎn)品追溯卡和生產(chǎn)檢驗記錄，并對生產(chǎn)出來的半成品和成品做好標識，放在指定的現(xiàn)場區(qū)域。 3.3.2對出現(xiàn)質(zhì)量問題的作業(yè)工序，巡檢人員應先對生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行標識，再隔

39、離放置。 3.3.3生產(chǎn)現(xiàn)場設有標識牌，按區(qū)域標識原材料區(qū)，半成品區(qū)，成品區(qū)，工具區(qū)，待檢品區(qū)，不合格品區(qū)等。各工序生產(chǎn)的產(chǎn)品要求標明產(chǎn)品的名稱，規(guī)格，數(shù)量，作業(yè)單號，工序作業(yè)者等信息。 3.3.4每個生產(chǎn)作業(yè)單都有唯一的追溯卡，追溯卡隨著產(chǎn)品流轉(zhuǎn)于各工序。各工序人員應認真填寫，妥善保管，防止損壞、丟失和錯放。 3.4產(chǎn)品的搬運、包裝、存儲和防護 3.4.1產(chǎn)品在工序之間流轉(zhuǎn)時要注意產(chǎn)品在拖車上的放置方式，以不損害產(chǎn)品的使用性能和各項品質(zhì)要求為宜。卷裝產(chǎn)品側(cè)放在拖車的內(nèi)槽中，片裝產(chǎn)品放置在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)箱中，在搬運過程中要小心輕放。 3.4.2產(chǎn)品按照客戶要求進行包裝，依照工藝規(guī)范和客戶要求等進行熱

40、塑等防護。紙箱包裝和牛皮紙捆扎包裝注意保持外觀整潔，標識清晰。 3.4.3產(chǎn)品在包裝完畢后應有封箱檢驗，核對箱內(nèi)產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱，數(shù)量，規(guī)格，作業(yè)單號等信息是否與箱體外標識一致，同時檢查產(chǎn)品的包裝和防護方式是否按照要求進行。各項檢查無誤后方可封箱，辦理入庫手續(xù)。 3.4.4產(chǎn)品按區(qū)域有序整齊存儲，產(chǎn)品存儲地點應陰涼通風，防雨防曬防潮防火，防塵防污染。 3.5生產(chǎn)人員的意識能力和培訓 3.5.1新員工入職，人事行政部應對其進行綜合培訓，考核合格后進入生產(chǎn)課，生產(chǎn)課對入職的員工進行崗位技能培訓，經(jīng)過實際操作考核合格后，持證上崗。 3.5.2對生產(chǎn)一線的員工，生產(chǎn)課應適時進行培訓和教育，以提高其崗位操

41、作技能。每月進行崗位技能考核，實行優(yōu)勝劣汰。 3.5.3生產(chǎn)課對一線員工的培訓可采取公司內(nèi)部培訓方式，必要時可請其他部門協(xié)助培訓，對機器操作的培訓必要時也可申請公司外部培訓。 3.6生產(chǎn)設備的管理 3.6.1設備的采購，由生產(chǎn)課門提出申請，經(jīng)過批準后交由采購人員辦理采購事宜。采購設備的驗收由生產(chǎn)課牽頭負責，相關部門協(xié)助驗收。 3.6.2設備主管負責對生產(chǎn)設備進行管理，校正、維護、保養(yǎng)和維修，并制定設備的維護保養(yǎng)及校正計劃。實施設備校正、維護維修和保養(yǎng)需做好記錄。 3.6.4設備操作人員負責設備的日常維護保養(yǎng)，日日點檢，機器出現(xiàn)異常故障及時通知設備主管進行維修。 3.6.5設備主管應編制設備臺賬

42、，對每臺設備的情況進行編號和狀態(tài)管理。閑置設備、報廢設備和維修中的設備應掛牌標識。 3.6.6設備主管對每臺設備應編寫設備操作規(guī)程或設備操作指導書，發(fā)放至生產(chǎn)現(xiàn)場，并教育和培訓設備操作人員，使其按照規(guī)程操作生產(chǎn)設備。 3.6.7設備主管每月至少組織一次設備檢查，包括對設備日、周、月份的維護保養(yǎng)狀況和記錄實施情況進行檢查。 3.6.8對無法修復或無使用價值的設備，生產(chǎn)課提出申請，經(jīng)過總工藝師審核報總經(jīng)理批準后報廢，同時設備主管在設備臺賬和設備維修記錄中做好記錄。 3.7生產(chǎn)環(huán)境 3.7.1生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境要求包括。溫度、濕度、照明、通風、消防設施、清潔度要求等。質(zhì)量人員和工程技術(shù)人員有責任協(xié)助生產(chǎn)

43、部門識別為了達到產(chǎn)品的符合性所必須具備的生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)部負責管理和維護生產(chǎn)現(xiàn)場所適宜的溫濕度等生產(chǎn)環(huán)境。 3.7.2公司依據(jù)標簽印刷行業(yè)標準，制定生產(chǎn)現(xiàn)場的溫濕度標準，當實際溫濕度達不到標準設定的界限值時，可以采取加濕措施，調(diào)試空調(diào)溫度或增加空調(diào)臺數(shù)。 3.7.3生產(chǎn)人員每日當班結(jié)束時做好清場工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場地面，機臺，工具臺和門窗等，以保證生產(chǎn)環(huán)境不影響產(chǎn)品的質(zhì)量。 4.相關文件 不合格品控制程序 5.相關記錄 生產(chǎn)作業(yè)單 工藝規(guī)范 生產(chǎn)日報 培訓記錄 設備臺賬 設備日常保養(yǎng)記錄 產(chǎn)品追溯卡 設備故障維修記錄 溫濕度點檢表 第四篇：安全生產(chǎn)例會程序安全生產(chǎn)例會程序 1.目的 為了不斷增強公

44、司的安全監(jiān)管力度，及時傳達國家和上級部門關于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和會議及文件精神，及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全問題，消除安全隱患，保障安全生產(chǎn)工作順利開展，制定安全生產(chǎn)例會程序。 2.適用范圍 適用于本公司貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。 3.職責 3.1安全生產(chǎn)第一責任人負責公司安全生產(chǎn)例會的組織、召集、實施，監(jiān)督各部門按規(guī)定開好周期會。 3.2各科室負責人負責管轄范圍內(nèi)周前會的組織、召開和實施。 4.會議的對象和時間要求 4.1會議對象為公司安全生產(chǎn)委員會全體成員。 4.2安全生產(chǎn)例會規(guī)定每月召開一次，每次會議時間不少于90分鐘，遇重大節(jié)假日、季節(jié)變化、發(fā)生重特大道路交通事故、火災事故、突發(fā)事件等情況，可臨時召開會議。 4.3每年組織召開一次安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會，主要對全司安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對安全生產(chǎn)指標控制情況進行考核評比，對先進部門或個人予以表彰和獎勵。總結(jié)安全工作經(jīng)驗教訓，研究存在的問題，制定預防措施，部署來年的安全生產(chǎn)工作。 5.會議主要內(nèi)容 5.1學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳達和學習有關安全工作和文件、會議和指示精神。 5.2了解各部門安全生產(chǎn)情況，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的防范措施。 5.3布置當前安