花溪欣盛楠苑住宅小區(qū)（二期）工程人工挖孔樁施工組織設計

1、騰龍灣住宅小區(qū)a1-14 棟 施工組織設計 花溪欣盛楠苑住宅小區(qū)（二期）工程人工挖孔樁施工方案程 序姓 名職 稱職 務日 期編 制審 核批 準 編 制 單 位（蓋章） 二0一一年五月四日 目 錄第一章. 綜合說明 1.1 我單位有關投標范圍綜述如下： 1.2 工程概況： 1.3 編制依據(jù)： 第二章. 施工現(xiàn)場平面布置 2.1 施工總平面布置原則及依據(jù)： 2.2 施工總平面布置： 2.3 施工臨時用水布置： 2.4 施工臨時用電布置： 第三章. 項目管理班子主要管理人員及職責 3.1 項目管理機構框圖： 3.2 項目經(jīng)理部各人員崗位職責： 3.3 項目指揮管理系統(tǒng)： 第四章. 勞動力計劃 4.1

2、 人力組織： 4.2 人員準備： 4.3 勞動力計劃： 第五章. 施工進度計劃 5.1 施工進度計劃說明： 5.2 施工進度計劃： 第六章. 施工進度、施工工期保證措 6.1 施工組織保證措施： 6.2 工序管理保證措施： 6.3 精選施工隊伍、提高施工機械化水平： 6.4 資金材料管理： 6.5 采用先進施工技術： 6.6 外部環(huán)境保證措施： 6.7 季節(jié)性施工保證措施： 第七章. 主要施工機械、設備 第八章. 基礎施工方案 8.1 人工挖孔樁施工方案： 8.2 鋼筋工程： 8.3 模板工程： 8.4混凝土工程： 8.5 地下室防水工程： 8.6 砌體工程： 8.7 土方回填工程： 第九章.

3、 基礎質(zhì)量保證措施 9.1 組織保證： 9.2 土方工程質(zhì)量保證措施： 9.3 模板質(zhì)量保證措施： 9.4 砼質(zhì)量保證措施： 9.5 原材料、設備管理措施： 第十章. 基礎排水和防止沉降措施： 10.1 基礎排水： 10.2 防沉降措施： 第十一章. 地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施 第十二章. 主體結(jié)構主要施工方案和施工措施： 12.1 施工流程： 12.2 施工測量： 12.3 腳手架工程： 12.4 鋼筋、模板、砼、砌體工程： 12.5 主體工程抗裂措施： 第十三章. 主體結(jié)構質(zhì)量保證措施 第十四章. 各種管道、線路等非主體結(jié)構質(zhì)量保證措施 14.1 給排水、采暖工程： 14.2

4、電氣安裝工程： 14.3 裝飾工程： 14.4 門窗安裝工程： 14.5 樓地面工程： 14.6 涂料工程： 14.7 防滲漏措施： 第十五章. 各工序協(xié)調(diào)措施 第十六章. 雨季施工措施 16.1 冬季施工措施： 16.2 雨季施工措施： 第十七章. 施工安全保證措施 17.1 組織機構： 17.2 安全管理制度： 17.3 具體安全措施： 第十八章. 現(xiàn)場文明施工措施 第十九章. 施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施 19.1 環(huán)境保護方針和目標： 19.2 環(huán)境實施方案和措施： 第二十章. 施工現(xiàn)場維護措 第二十一章. 工程交驗后服務措施 21.1 服務宗旨： 21.2 工程保修： 21.工程回訪： -

5、90 -騰龍灣住宅小區(qū)a1-14棟 施工組織設計 第一章 綜合說明1.1 我單位有關投標范圍綜述如下：依據(jù)招標文件要求，本工程的投標范圍為：建設單位所發(fā)圖紙中基礎工程、土建工程、給排水工程（含消防系統(tǒng)）、采暖工程及電氣照明工程等內(nèi)容。1.2 工程概況：1.2.1 工程綜述本工程坐落在貴陽市小河區(qū)；由貴陽凱宏地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設；建筑面積三標段34697m2，該工程為綜合住宅樓，共有單體建筑1棟，該工程全部為框架剪力墻結(jié)構。設計兩層地下室，用作車庫和設備用房，地上33層。為單元式普通住宅。 施工工期：2011年 5月 3 日開工2013年 2月 21 日竣工。1.2.2 結(jié)構特征：該工程基礎形式

6、為孔樁基礎；主體結(jié)構為框架剪力墻結(jié)構，全現(xiàn)澆樓板；填充墻采用輕質(zhì)砌塊；設計使用年限為五十年；屋面防水等級為二級；地下防水等級為二級；抗震設防烈度六度，結(jié)構抗震等級二級，建筑抗震類別丙類建筑；防火等級為一級。1.2.3 建筑特征： 主要工程做法地下室砼底板：現(xiàn)澆混凝土，混凝土強度等級為c30，防水等級為s6砼外墻：30cm厚現(xiàn)澆混凝土，混凝土強度等級為c40，防水等級為s6防 水：外側(cè)為改性瀝青柔性防水做法，內(nèi)側(cè)抹水泥防水砂漿。砼頂板：25cm厚現(xiàn)澆混凝土，混凝土強度等級為c30。屋 面屋 面1：鋼筋混凝土基層、3cm厚聚苯板保溫、1：6水泥焦渣找坡、2cm厚1：3水泥砂漿找平層、4mm厚高聚物

7、改性瀝青卷材防水層。（不上人）屋 面2：鋼筋混凝土基層、1：6水泥焦渣找坡、2cm厚1：3水泥砂漿找平層、4mm厚高聚物改性瀝青卷材防水層、刷著色涂料保護層。外 檐外 檐1：基層處理、涂界面砂漿、固定帶尾射釘、抹保溫灰、抹第一遍抗裂砂漿、固定四角網(wǎng)、抹第二遍抗裂砂漿。（保溫灰厚度50mm）外 檐2：基層處理(混凝土基層刷界面處理劑)、12mm厚1：3水泥砂漿打底掃毛、8mm厚1：2.5水泥砂漿抹面、噴（刷）涂料墻面。外 檐3：刷加氣混凝土界面處理劑、8mm厚1：0.5：4水泥石灰膏砂漿打底掃毛、6mm厚1：1：6水泥石灰膏砂漿抹平掃毛、6mm厚1：2.5水泥砂漿抹面、噴（刷）涂料墻面。外 檐4

8、：基層處理、固定鋼筋網(wǎng)、外掛石材墻面。（石材厚度為2cm，并分層灌漿，每層灌漿高度200mm） 地 面地 面1：素土夯實、150mm厚3：7灰土、60mm厚c15 細石混凝土墊層、（管道溝部分采用水泥珍珠巖墊層），30mm樓板裝飾面層（用戶自理）地 面2：素土夯實、150mm厚3：7灰土、40mm厚c20細石混凝土隨打隨抹，四周抹小八字角、聚氨脂三遍涂膜防水層厚1.51.8mm，四周卷起高度150mm、60mm厚（最高處）c20細石混凝土向地漏找坡、最簿處不小于30mm厚、30mm樓板裝飾面層（用戶自理）地 面3：素土夯實、150mm厚3：7灰土墊層、60mm厚c15混凝土、刷素水泥漿結(jié)合層一

9、道、20mm厚1：2水泥砂漿壓實抹光。樓 面樓 面1：基層處理、涂刷膠乳水泥結(jié)合層、抹膠乳水泥砂漿防水層（面層掃毛）、抹保護層（總厚度為20mm）。樓 面2：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，隨打隨抹光、刷素水泥漿結(jié)合層一道、20mm1：2水泥砂漿，壓實抹光。樓 面3：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，20mm厚1：3水泥砂漿找平層、聚氨脂三遍涂膜防水層厚1.51.8mm，四周卷起高度150mm、60mm厚（最高處）c20細石混凝土向地漏找坡、最簿處不小于30mm厚、刷素水泥漿結(jié)合層一道、20mm1：2水泥砂漿，壓實抹光。樓 面4：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板、50mm厚c20細石混凝土墊層、（管道溝部分采用水泥珍珠巖墊層），30

10、mm樓板裝飾面層（用戶自理）樓 面5：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，20mm厚1：3水泥砂漿找平層，四周抹小八字角、聚氨脂三遍涂膜防水層厚1.51.8mm，四周卷起高度150mm、60mm厚（最高處）c20細石混凝土向地漏找坡、最簿處不小于30mm厚、30mm樓板裝飾面層（用戶自理）樓 面6：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，20mm厚1：3水泥砂漿找平層、30mm樓板裝飾面層（用戶自理）樓 面7：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板、20mm厚1：3水泥砂漿找平層、30mm厚1：4干硬性水泥砂漿結(jié)合層、撒素水泥面（灑適量清水）、鋪花崗巖面層。內(nèi)墻面頂 棚內(nèi) 墻1：基層處理、涂刷膠乳水泥結(jié)合層、抹膠乳水泥砂漿防水層（面層掃毛）、抹保護

11、層（總厚度為20mm）。內(nèi) 墻2：刷界面處理劑一道、15mm厚1：3水泥砂漿打底、5mm厚1：2.5水泥砂漿作成麻面、面層用戶自理。內(nèi) 墻3：刷界面處理劑一道、15mm厚1：3水泥砂漿打底、5mm厚1：2.5水泥砂漿作成麻面、墻面刮膩子兩道、刷白色乳膠漆兩道。內(nèi) 墻4：刷界面處理劑一道、15mm厚1：1：4水泥白灰膏砂漿打底、5mm厚1：1：6水泥白灰膏砂漿作成麻面、墻面刮膩子兩道、面層用戶自理。頂 棚1：刷素水泥漿一道、5mm厚1：3水泥砂漿打底、5mm厚1：2.5水泥砂漿作成麻面、頂棚刮膩子兩道、面層用戶自理。頂 棚2：刷素水泥漿一道、5mm厚1：3水泥砂漿打底、5mm厚1：2.5水泥砂漿

12、作成麻面、頂棚刮膩子兩道、刷白色乳膠漆兩道。頂 棚3：頂棚刮膩子兩道、刷白色乳膠漆兩道。3.3 編制依據(jù)：1.3.1 工程招標文件：第一卷騰龍灣項目投標須知第二卷建設工程施工合同條款第三卷現(xiàn)場條件及技術規(guī)范第四卷投標文件第五卷 施工圖紙1.3.2 國家有關法律、法規(guī)、強制性標準、地方性條件：工程測量規(guī)范 gb50026-93 建筑地基基礎施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50202-2002 砌體工程施工及驗收規(guī)范 gb50203-2002 混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50204-2002 砼小型空心砌塊工程質(zhì)量檢驗評定標準 db29-19-98 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50210-

13、2001 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50207-2002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50209-2002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gbj50242-2002建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規(guī)范 gjj/t29-98鋼筋焊接及驗收規(guī)范 jbj18-96 建筑工程冬季施工規(guī)定 jbj104-97建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準 gbj50300-2001建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 gbj301-88建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準 gb50224-95預制砼構件質(zhì)量檢驗評定標準 gbj321-9砼質(zhì)量控制標準 gb50164-92 砼強度檢驗評定標準 gbj107-87 建設工

14、程監(jiān)理規(guī)范 gbgb50319-2000聚氨脂防水涂料 jc500-1992 組合鋼模板 jg/t3060-1999住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 gb50327-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50303-2002 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50208-2002 砼質(zhì)量控制標準 gb50164-92鋼結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50205-2001鋼筋焊接網(wǎng)砼結(jié)構技術規(guī)程 jgk/t-97 鋼筋焊接頭實驗方法標準 jgj/t27-2001多孔磚砌體結(jié)構技術規(guī)范 gb/t50315-2000建筑木門、木窗質(zhì)量規(guī)范 jg/t122-2000塑料門窗安裝及驗收規(guī)程 jgj103-96 外

15、墻飾面磚工程施工及驗收工程 jgj126-2000建筑給排水鋁朔復合管管道驗收規(guī)范 gecs105-2000 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 jgj80-91 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 jgj130-2001建筑機械使用安全技術規(guī)程 jgj33-2001建筑施工安全檢查標準 jdj46-88建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 gb50194-93建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb503-2001建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50411-2007施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 jgj46-2005第二章 施工現(xiàn)場平面布置2.1施工總平面布置原則及依據(jù)：2.1.1 布置原則：為保證施工現(xiàn)場布置

16、緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則確定，現(xiàn)場布置應符合衛(wèi)生、安全、防火和環(huán)境保護等要求，達到文明工地標準。2.1.2 布置依據(jù)：a.招標文件的有關要求。b.現(xiàn)場紅線、臨界線、水電源位置，以及現(xiàn)場勘察結(jié)果。c.總平面圖、建筑平面圖、建筑立面圖。d. 安全文明施工及環(huán)境保護要求。2.2施工總平面布置：2.2.1生產(chǎn)設施布置：a.本工程按招標文件要求采用商品砼方法施工，小型混凝土構件現(xiàn)場攪拌制作?，F(xiàn)場設集中攪拌站一處設1臺砼攪拌機、1臺砂漿機。砂、石料堆場、水泥庫。b.鋼筋加工區(qū)4個：，每個占地面積約150m2,內(nèi)置鋼筋切斷機一臺、鋼筋成型機一臺、鋼筋調(diào)直機一臺。場地共分4個部分：鋼筋堆放

17、場地。鋼筋加工場地。鋼筋冷拉調(diào)直場地。成品半成品存放場地。各類鋼筋按不同規(guī)格堆放整齊，設置標示牌和檢驗狀態(tài)。c.模板加工區(qū)4個：每個占地約150m2,主要用于木材存放及加工。d.安裝設備存放區(qū)：占地約80m2,做為安裝部分各種材料及配件的堆放場地。并單獨設庫房一間，面積35m2,以利于安裝設備和器材的保管使用。e.施工現(xiàn)場設一個進出大門，并按照文明施工的要求做的混凝土硬化路面。門口處設置一個沖洗溝，保證進出場車輛清潔，不污染路面環(huán)境。整個場區(qū)采用c20砼硬化，并派人定時打掃衛(wèi)生，做到干凈、整潔、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化、美化，展現(xiàn)企業(yè)形象。2.3 施工臨時用水布置：2.3.1 施工臨

18、時用水量計算：本工程用水主要考慮三部分施工用水;生活用水;消防用水;建設單位提供管徑dn80即可滿足施工要求。施工單位在現(xiàn)場做一個儲水池安裝管道泵供高層施工用水。2.3.2 施工用水布置：考慮施工平面圖和現(xiàn)場實際情況，自水源分兩支干管做環(huán)行布置，接至生活辦公區(qū)、木工加工區(qū)、現(xiàn)場材料庫以及建筑物附近。2.3.3 消防用水布置：根據(jù)規(guī)范要求，超過33m高層建筑設置dn50的消防水源管道，每層要設消防龍頭接口，地面設置增壓泵?，F(xiàn)場周圍設置消火栓 。沖洗地面及進出車輛用水設置在出入口處。2.4 施工臨時用電布置：2.4.1 電量的要求：根據(jù)以上測算結(jié)果，現(xiàn)場需400kv電量。2.4.2 施工現(xiàn)場用電平

19、面布置：根據(jù)用電設備在現(xiàn)場的布置情況，從變壓器配電箱分兩路用直埋方式沿場地周圈敷設電纜。各主要用電處設配電箱，樓層干線電纜沿內(nèi)壁敷設，地下室每層設一個主配電箱，標準層以上每兩層設一個主配電箱，每層設標準接線盒，根據(jù)具體情況用銅芯橡皮絕緣電纜接至用電地點。 第三章 項目管理班子主要管理人員我公司將在本工程項目上實行項目法施工管理，按照項目法施工的要求組建項目經(jīng)理部和組織項目實施。項目經(jīng)理部將委派具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)、有豐富的高層施工管理經(jīng)驗、工作責任心強、有較強組織協(xié)調(diào)能力和較高管理水平的同志擔任項目經(jīng)理，組建工程項目經(jīng)理部。按項目法施工要求，項目經(jīng)理作為企業(yè)法人在項目組織中的全權委托代表。項目

20、經(jīng)理部由項目經(jīng)理全面負責，代表公司組織項目生產(chǎn)管理，帶領項目部成員圍繞公司制定的項目總體目標（質(zhì)量、進度、成本和安全管理等）進行工作，并實現(xiàn)各項目標。項目經(jīng)理部按職責分工落實到人，要求項目部成員團結(jié)一致，統(tǒng)一思想認識，同時具有過硬的專業(yè)技術知識和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，能夠滿足工程項目施工的需求，確保在進行本工程項目目標策劃時所制定的各項目標的順利實現(xiàn)。項目經(jīng)理部設項目執(zhí)行經(jīng)理一名，由具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)和中級專業(yè)技術職稱的人員擔任，負責全面組織和協(xié)調(diào)本工程項目的實施工作。項目生產(chǎn)經(jīng)理一名，由具有中級專業(yè)技術職稱的同志擔任，主管項目施工生產(chǎn)管理。項目技術負責人兼項目副經(jīng)理一名，由具有中級專業(yè)技

21、術職稱的同志擔任，負責解決本工程項目施工過程中的各種技術問題和項目技術管理工作，為本工程的實施提供技術指導和技術支持3.1項目管理機構框圖：項目經(jīng)理：胡濤水電工長：陳剛土建工長：李明安項目副經(jīng)理：周良杰 檢安全張發(fā)強技術王聰質(zhì)檢蔡斌測量吳登富預算易雪春材料黃亞林科資料胡玉萍管理 3.2 項目經(jīng)理部各人員崗位職責：項目經(jīng)理職責： a、負責工程項目全過程的控制，全方位的管理，包括：三大控制（進度控制、管理控制、成本控制），兩種管理（信息管理、合同管理），一個協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）。b、認真貫徹建筑法嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和施工規(guī)范，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)，預防為主”的思想，確保工程質(zhì)量和安

22、全生產(chǎn)，達到住宅示范工程標準c、加強施工人員的素質(zhì)教育，建立健全各項施工管理制度和安全管理制度并監(jiān)督實施。結(jié)合工程的實際情況，不定期對參加施工的人員進行專業(yè)培訓。d、編制詳細的施工組織設計和施工進度計劃，有計劃地向各班組下達任務書，確保總體工期的實現(xiàn)。e、熟悉圖紙，掌握工程基本構造和設計意圖，做到服從設計、尊重監(jiān)理，信守合同，服務于甲方，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的各項工作。f. 參與工程竣工驗收，準備工程結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受公司的檢查。g. 協(xié)助公司進行項目的檢查、簽定和評獎申報工作。 項目副經(jīng)理職責：協(xié)助項目經(jīng)理進行工作，主要側(cè)重負責：安全、防火、器材管理、文明施工、食堂管理工作。工長職責： a、審核施

23、工圖紙，研究施工工藝，參加設計交底，提出施工組織的意見和建議。b、負責施工平面規(guī)劃的實施工作，按時和按規(guī)定要求報批開工申請報告，保存開工申請報告的批準件，并報項目經(jīng)理。c、編制施工網(wǎng)絡進度計劃，并按照進度計劃對各專業(yè)項目的施工進度進行安排；每月以其實施情況進行考核，并將考核結(jié)果寫入施工計劃實施情況檢查表； d、組織編制物料半成品或重大設備的進場計劃方案，經(jīng)批準后及時組織實施；e、組織專業(yè)間的工序交接，對工序交接過程工程交工驗收施工現(xiàn)場的施工機械調(diào)動管理和維護情況以及安全施工和文明工地建設工作進行管理，并認真填寫施工日志。 f、 參與不合格品的評審工作，將需進行處置的不合格品列入施工計劃，并組織

24、按處理意見進行返工、返修； g、項目完工后業(yè)主驗收前，負責組織各專業(yè)項目部成品防護機構，保證交工前產(chǎn)品的完好。技術員職責： a)編制本項目使用的計量器具清單，對計量器具的有效性進行確認，填寫檢驗測量和試驗設備明細表，并報項目監(jiān)理工程師；b)選擇有資質(zhì)的檢測機構對檢測設備進行檢測，并進行評審，并對檢測情況統(tǒng)計匯總，填寫檢測情況統(tǒng)計表，并上報監(jiān)理工程師；c) 對產(chǎn)品的標識和可追溯性進行管理；d) 認真做好施工圖紙的自審及技術交底的檢查工作，搞好設計聯(lián)絡和圖紙會審，堅持每日填寫工作日志。安全員職責：a) 編制安全交底方案，并組織進行安全交底；b) 施工現(xiàn)場安全工作管理，布置和檢查消防設備的設置，將檢

25、查結(jié)果填寫在施工日志上。c) 對不遵守安全管理制度、妨礙安全生產(chǎn)的現(xiàn)象進行制止，并責令其停工整改，改結(jié)束經(jīng)驗收合格后方可復工，否則給予經(jīng)濟處罰。質(zhì)量員職責：a) 負責對不合格原因進行調(diào)查，針對嚴重不合格項制定糾正措施，要報項目經(jīng)理審批核準實施；b) 針對不合格的原因，制定糾正措施組織實施，并填寫糾正措施記錄表；c) 對糾正措施和預防措施的實施情況定期進行檢查；d) 檢查質(zhì)量保證資料，單位工程評定后，向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門申請核定，每季度向質(zhì)量分項分部單位工程核定結(jié)果。e) 每季度組織一次對各專業(yè)項目組的檢查，填寫工程質(zhì)量檢查記錄，保證所有檢查記錄真實準確，并保留存檔。材料員職責：a) 做好半成品和

26、成品保護工作。對特殊半成品要單獨編制進場計劃，填寫特殊半成品運輸進場計劃表，并在施工現(xiàn)場安排妥善的貯存地點；b) 以業(yè)主提供的半成品要組織各專業(yè)項目組有關人員按照合同和規(guī)范要求進行驗證和接收，填寫業(yè)主提供物資的記錄業(yè)主提供工程和半成品質(zhì)量問題報告單； c) 按合同和規(guī)范要求對施工的測量過程進行控制，并對測量成果進行整理后歸檔保存；d) 對特殊工序和關鍵工序按照作業(yè)指導書或作業(yè)方案的要求進行監(jiān)控，并填寫特殊工序/關鍵工序檢查記錄特殊工序/關鍵工序施工情況統(tǒng)計表； e) 以施工過程的產(chǎn)品標識檢驗狀態(tài)進行管理；對在施工現(xiàn)場堆放的易混淆的物資及設備的標識按照規(guī)定進行管理，每月進行一次檢查，填寫檢驗和試

27、驗狀態(tài)管理情況抽查記錄； f) 每季度對各專業(yè)項目組在施工現(xiàn)場堆放貯存的物資設備和已完成的工序成果的防護情況以及項目完成部分的實物交付情況進行一次檢查，并將檢查結(jié)果填寫在搬運貯存包裝防護和交付情況檢查表；g) 每季度對產(chǎn)品的搬運貯存包裝防護和交付情況進行一次檢查，建立并保存檢查記錄，填寫搬運貯存包裝防護和交付情況檢查表。資料員職責： a)為保證與工程施工有關的文件和資料能被有效控制或?qū)嵤椖繉嵤┻^程中文件資料的接收登記分發(fā)控制等管理工作，項目經(jīng)理部各部門職能分配為：上級文件企業(yè)文件和項目經(jīng)理部文件由綜合辦公室負責；技術質(zhì)量設計文件由技術質(zhì)量部負責；施工文件由工程部負責。b) 所有文件及資料的

28、更改作廢都應由部門負責人或主管領導認可后才能實施，保證所使用的文件圖紙和資料均為有效版本。c) 資料員負責施工技術資料質(zhì)量評定資料材質(zhì)證明和施工竣工圖紙的整理，保證滿足驗收需要。d) 項目完工后，項目經(jīng)理按公司檔案管理及業(yè)主的有關規(guī)定將有關文件和資料整理，移交給業(yè)主和公司檔案部門。預算、成本員職責： 預算、成本員在項目經(jīng)理領導下，履行項目工程預算、成本管理的職責，業(yè)務上公司管理科室的監(jiān)督指導。其崗位職責是：1.根據(jù)施工圖紙和施工組織設計，及時準確地編制工程預算書。2.了解并掌握施工情況，對設計變更和簽證及時編制補充工程預算書。3.負責管理本項目的合同、預結(jié)算資料，做好臺帳記錄。4.工程竣工后及

29、時準確編制工程結(jié)算書。5.根據(jù)工程預算書和施工方案，進行項目工程成本總測算，定出單項工程及分部工程的計劃成本，提出降低成本指標。6.負責做好項目工程分部位分階段的成本預測、控制、監(jiān)督、跟蹤分析，提供可靠的數(shù)據(jù)和成本分析報告。定期開好成本分析會，提出實現(xiàn)成本控制的重點和建議。7.負責收取工程款，督促有關人員及時辦理工程簽證。工程師職責：a) 劃分單位工程，確定關鍵/特殊工序，填寫單位分部分項工程劃分表，報業(yè)主或監(jiān)理工程師審批；b) 每季度組織一次對各專業(yè)項目部的計量器具進行檢查，將檢查結(jié)果記錄在檢驗測量和試驗設備檢查表中；c) 組織編制項目施工組織設計，并在通過審批后組織召開專門會議進行技術交底

30、，并按項目工程管理規(guī)定，編寫技術交底記錄；d) 確定各專業(yè)項目科的施工組織設計和施工作業(yè)方案編審計劃，并組織各專業(yè)項目組編制和報審，填寫施工組織設計登記表，每月向工程監(jiān)理匯總上報。3.3項目指揮管理系統(tǒng)：3.3.1 組織施工體系：1.加強公司、項目經(jīng)理部兩級管理組織體系的運行，兩級人員落實到崗，責任落實到人，各司其職，確保每一級人員盯崗到位。2.以公司生產(chǎn)經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，每旬組織一次施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，落實施工進度計劃，協(xié)調(diào)影響進度計劃的工、料、機械設備等工作，以保證進度計劃的落實。3.公司由生產(chǎn)經(jīng)理組織有關科室人員組成蹲點班子與項目經(jīng)理部一同協(xié)調(diào)工作，保證工程質(zhì)量和工期達到預期目標。 5

31、.3.2 質(zhì)量保證體系： 1.以公司總工程師為首的技術質(zhì)量監(jiān)督保證體系，每月組織檢查一次，解決施工過程中工程質(zhì)量問題，對施工組織設計，各分部的施工方案進行審核以保證工程質(zhì)量達到合格。 2. 建立以項目工程師為組長的質(zhì)量檢驗小組，制定質(zhì)量檢驗計劃，與監(jiān)理公司密切配合、協(xié)同做好質(zhì)量檢驗工作，按施工進度每月由監(jiān)理部門做一次進度認定，確保工程順利達到目標。3.建立以項目工程師為組長的成品保護領導小組，制定成品保護計劃，提高成品保護意識，堅持層層指派專人巡視，加強成品保護。3.3.3 施工技術管理體系：針對工程特點，結(jié)合工程實際，采用最優(yōu)的施工技術、選擇最佳的施工方案、先進的管理方法、以為建設單位降低工

32、程造價、縮短工期為宗旨，多、快、好省地承建本工程。1.在本工程施工中全方位進行計量檢測工作，并使工程計量器具的配備率和工程施工計量檢測率滿足計量標準。2.按施工進度每月制定一份工程實驗計劃，與監(jiān)理公司密切配合，協(xié)同作好實驗工作，確保工程原材料及成品達到合格。3.公司設置專職實驗工，負責本工程的材料實驗及試驗工作。4.在整體施工過程中對成品進行資料存檔，使施工各階段中的施工過程及完成的成品都有工程照片。5.把各施工階段的重點環(huán)節(jié)如大體積砼，梁、柱節(jié)點等施工列入主要工序及在施工過程中進行重點監(jiān)控。6.圖紙會審及圖紙交底：項目經(jīng)理部參加公司組織的圖紙會審。7.堅持三檢制，嚴格對分項、分部、單位工程進

33、行質(zhì)量評定。作好工序交接檢、班前檢，不合格的產(chǎn)品不允許轉(zhuǎn)入下道工序。凡屬隱蔽工程，均要會同業(yè)主或監(jiān)理公司共同檢查、驗收，作好隱蔽記錄。未經(jīng)檢驗不得進行下道工序施工。3.3.4 施工供料管理體系：“百年大計，質(zhì)量第一”，優(yōu)質(zhì)的料具供應是工程質(zhì)量的可靠保證，堅決把好料具供應關，是項目施工的可靠保證。1.我公司有完善和經(jīng)驗豐富的供料系統(tǒng)，能及時準確供應各種料具。2.在采購過程中，料供人員和工程技術人員互相協(xié)作，對成品、半成品和有關材料進行嚴格檢查，確保料具進場合格率。3.特殊材料采取雙驗制，既進場驗出廠合格證，并及時進行二次復驗。4.材料進廠前，請監(jiān)理及建設單位人員共同參與材料質(zhì)量評審，不合格材料不

34、準用，確保供料及時、材質(zhì)好。5.為了保證進場材料的質(zhì)量合格，我們將采取隨時對進場材料進行抽樣檢驗。對檢驗不合格的原材料，一律退回。并健全原材料進場的驗證手續(xù)和使用記錄。3.3.5 勞動力及機械管理：合理安排勞動力及機械設備是保證工程進度和質(zhì)量的關鍵。 1.以科學有效的方法，分析工程各階段的勞動力需求，不失時機地調(diào)入各類操作人員進場，以確保工程進度的完成。2.調(diào)集優(yōu)質(zhì)配套的機械設備，抓好機械的“三率”，以保證工程順利施工。3.為確保該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，施工隊伍投入后，請業(yè)主、監(jiān)理部門與我方同進行協(xié)調(diào)、組織。第四章 勞動力計劃4.1 人力組織： 一旦我方中標，項目經(jīng)理部將根據(jù)項目建筑、安裝工作量

35、施工進度計劃勞動生產(chǎn)力及其它因素安排項目施工各階段的勞動力計劃，并依此組織各專業(yè)項目組的施工人員及時進場。 專業(yè)項目組按計劃組織勞動力進場，滿足工程所需的數(shù)量，特別是保證具備完成本項目所必備的技術力量。做好麥收和秋收現(xiàn)場施工人員的留守工作，麥收與秋收期間應采取物質(zhì)獎勵或各班組分批輪流麥、秋收等有效措施，確保施工現(xiàn)場能夠保持原進度計劃不變，按質(zhì)、按時完成各分項工程。 4.2 人員準備： 項目管理班子在開工前帶領部分工人進入施工現(xiàn)場，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設施搭建，為開工做好前期準備工作。施工高峰時擬進土建施工隊兩個，水電按裝隊二個。4.3 勞動力計劃： （見下頁表）勞

36、動 力 計 劃 表（日投入工數(shù)）部位工種基礎工程主體工程裝修工程收尾驗收竣工備案鋼筋工6040105木 工40506030砼 工30303020砌筑工20605010抹灰工5508020架子工20306020水 工554040電 工483030機操手10122515防水及其他1030707030總 數(shù)20431545526030第五章 施工進度計劃施工進度計劃是指導施工活動的關鍵文件之一。其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。 5.1 施工進度計劃說明：根據(jù)工程結(jié)構特點和施工流水段劃分情況，以及我單位的人力、物力投入，進行優(yōu)化調(diào)整，本工程的施工進度計劃安排，突出了在保證工程質(zhì)量、

37、安全、文明施工的前提下達到高速。我們在施工進度計劃的安排上研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等，綜合考慮，對施工總進度控制點作如下安排：招標文件要求：本工程暫定開工日期為2011年 5 月 3 日，竣工日期為2013年2月 21 日，總工期660天，以最終開工報告日期為準。根據(jù)我單位實際情況和技術素質(zhì)，均按招標文件要求的開工竣工日期進行部署。5.2 施工進度計劃：施工進度計劃用甘特（橫線）圖進行表示，分為準備階段、基礎部分、主體部分、屋面部分、外裝飾部分、設備安裝部分。內(nèi)檐抹灰、填充墻砌筑、設備安裝不占施工計劃主線。具安排詳見下頁：“施工進度計劃圖表”。第六章 施工進度施工工

38、期保證措施施工進度計劃能否按時完成，存在很多制約因素和條件，作為總承包我們對一些客觀制約因素進行了預見性的客觀分析，并在施工過程中提前落實解決。根據(jù)我們編制的施工進度計劃特地編制了關于圖紙、設備、材料等的確定、定貨、加工進場時間表，其中有些設備及材料半成品，都有一定的加工期，保證這些時間要求，是確保施工進度進化按期完成的重要條件。6.1 施工組織保證措施：1.為保證計劃完成我們將選派曾擔任類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理。該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃、住在施工現(xiàn)場的人員任項目副經(jīng)理、項目工程師。 2. 為了充分利用施工空間和時間，應用流水段均衡流水

39、施工工藝理排工序，在絕對保證質(zhì)量、安全的前提下，充分利用施工空間，科學組織結(jié)構，裝修和設備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè)。 3. 提早選定各專業(yè)分包并對其實施嚴格的管理控制。各專業(yè)分包進場前必須根據(jù)項目經(jīng)理部總進度計劃編制專業(yè)施工筋斗計劃，各分包單位必須參加項目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進度關鍵日期，則要求其編制追趕計劃并實施。必要時24小時連續(xù)作業(yè)。 4. 嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量，獲取工期的縮短。5. 建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，可能有難以預見的因素而拖

40、延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期，在結(jié)構施工階段就要對裝修做法認定，材料選定，樣板確定，進行落實，當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。6.2 工序管理保證措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮，結(jié)構施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立交接驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。充分利用時間和空間，一般每天兩班制作業(yè)，關鍵時刻及部位連續(xù)作業(yè)，特別是裝修階段與安裝工程，實行平行流水和交叉作業(yè)加快施工進度。6.3 精選施工隊伍、提高施工機械

41、化水平1.為確保工期完成，我們將選擇2個專業(yè)結(jié)構施工隊伍，增強其進度的競爭性和可比性，獎優(yōu)罰劣，互相激勵促進，選擇隊伍的素質(zhì)高，具有一級施工資質(zhì)和良好的合作基礎，不會因節(jié)假日或季節(jié)因素而導致勞動力缺乏，勞動力保障有力及時。在麥收、秋收季節(jié)我們將設立季節(jié)保勤獎，對在保工期、保出勤和搶重點工程中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵。2.為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平，為了使塔吊能夠盡早投入正常使用，在基坑開挖時采取一切技術措施，保證垂直運輸。6.4 資金材料管理本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。

42、隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供了保證。6.5 采用先進施工技術積極推廣應用新技術，以先進的科學技術為手段縮短工期。例如：模板采用定型鋼模與竹模板，支撐系統(tǒng)采用鋼腳手架體系，以提高勞動生產(chǎn)率；冬季施工用抗凍早強外加劑，有效縮短技術間歇時間，滿足施工工期要求；采用鋼筋現(xiàn)場加工成型綁扎，閃光對焊、電渣壓力焊等施工工藝和技術。6.6 外部環(huán)境保護措施：1.積極主動與當?shù)嘏沙鏊?、交通、環(huán)衛(wèi)、城管等政府主管部門協(xié)調(diào)關系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。2.作好防止施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解支持，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。6.7 季節(jié)性施工保證措施：本工程施工期間將跨越一個冬、雨季。因此，做好冬、雨季施工措施，是能否按期完成施工任務的關鍵，為此必須有完善的季節(jié)性施工措施，保證施工按期順利進行，