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1、年度護(hù)理部主任述職報(bào)告范文 秋花秋實(shí),寒暑往來,我們迎來又一個(gè)春天,春天是美好的令人向往的,但必須清楚過去的一切是完美的。因此20xx【請酌情自行填寫】年護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。 20xx【請酌情自行填寫】年,我院護(hù)理工作在院長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持、重視下,在各科室主任幫助及全體護(hù)理人員的共同努力下,圓滿完成年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)和“醫(yī)院管理年”活動(dòng),對照標(biāo)準(zhǔn),抓好各項(xiàng)工作,使護(hù)理工作穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、護(hù)理隊(duì)伍建設(shè) 1. 全院護(hù)理人員共49人,高護(hù)36人,中專13人,取得職業(yè)證護(hù)理
2、人員45人。今年,在人力資源配合下,招聘21名護(hù)理人員。護(hù)理部分批進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%,內(nèi)容以禮儀教育、理論知識、技能操作、護(hù)理與法律等為主,經(jīng)1-6天培訓(xùn)合格后,分配到科室試崗1-3月。下科室后,科護(hù)士長圍繞著帶教計(jì)劃,一對一進(jìn)行帶教。護(hù)理部深入科室檢查指導(dǎo),定期考核,現(xiàn)有14人經(jīng)優(yōu)化組合,在科室參與值班。 2. 完善護(hù)理體系 在人力資源的支持下,護(hù)理部引進(jìn)一名管理人才,提拔了四名青年護(hù)士長。護(hù)理部對新任護(hù)士長采取跟班指導(dǎo)、交流、等形式幫助她們盡快轉(zhuǎn)變角色,在短時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。 二、 新科室組建和工作情況 1、組建了內(nèi)二科護(hù)士站 護(hù)理人員達(dá)到7人,完成年初計(jì)劃。 器
3、械設(shè)備、藥品 、辦公及生活用品購進(jìn)齊全。 加強(qiáng)護(hù)理人員專科“三基”訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)率70%以上 在醫(yī)護(hù)人員相互配合下,診治住院患者751人。 2、組建了門診預(yù)防接種科 確定在門診處置室 器械設(shè)備、藥品、辦公及生活用品購進(jìn)齊全。 護(hù)理部配合醫(yī)務(wù)科制定接種疫苗相關(guān)制度,并組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),相關(guān)知識的掌握達(dá)85以上。 落實(shí)李楠為負(fù)責(zé)人,門診護(hù)士兼接種疫苗工作。 在醫(yī)護(hù)人員相互配合下,安全接種疫苗1469人次,發(fā)放脊髓灰質(zhì)炎糖丸335粒。 3、組建了耳鼻喉科 、在門診組建耳鼻喉科處置室 、器械、藥品、辦公、生活用品購進(jìn)齊全 、護(hù)理部組織手術(shù)室、外科、門診護(hù)士學(xué)習(xí)耳鼻喉科疾病護(hù)理常規(guī)、手術(shù)配臺、器械功能、
4、保養(yǎng)、清潔消毒等。 、配合馬院長制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及門診處置室和五樓手術(shù)室的工作范疇。 、在醫(yī)護(hù)人員相互配合,共同完成了耳鼻喉科手術(shù)40多例。 三、規(guī)范了護(hù)理查房。業(yè)務(wù)查房達(dá)標(biāo)率80 ,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率85 1、完善了護(hù)理行政查房和業(yè)務(wù)查房的內(nèi)容及方法。 護(hù)理行政查房:查病房管理、崗位責(zé)任制、護(hù)理規(guī)章制度及提出問題的改進(jìn)情況。 業(yè)務(wù)查房(教學(xué)查房):查護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行,病室現(xiàn)場講解、提問、總結(jié)方式。 2.查房要有目的、有計(jì)劃進(jìn)行,重點(diǎn)突出解決實(shí)踐問題。 3.護(hù)理部主任,每周定期查房一次,科護(hù)士長每周大查房一次,每日小查房。 4、達(dá)到: .檢查護(hù)理質(zhì)量,研究解決疑難問題。提高護(hù)理人員組織及業(yè)務(wù)能力發(fā)揮護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)作用。使理論聯(lián)系實(shí)際,調(diào)動(dòng)積極性是有益于教學(xué)第
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