企業(yè)黨管人才的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。企業(yè)黨管人才的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流 我們*集團(tuán)有限公司下轄六家控股子公司，20*年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元，上交國(guó)家稅收2021余萬(wàn)元。如何在一個(gè)擁有六家子公司、數(shù)千名職工的跨地域集團(tuán)公司開(kāi)展好黨建工作，是*集團(tuán)黨總支一直在探索的問(wèn)題。去年，市委提出的建設(shè)活力和諧企業(yè)，使我們黨組織找到了黨建工作新的著力點(diǎn)。我們認(rèn)為，活力和諧企業(yè)首先是發(fā)展充滿活力，而這個(gè)活力主要來(lái)源于人，沒(méi)有人的活力，就沒(méi)有企業(yè)的活力。因此，我們立足企業(yè)實(shí)際，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的切入點(diǎn)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也增強(qiáng)了黨建工作的實(shí)效。我們主要抓住三個(gè)環(huán)節(jié)： 一、引才育才，不斷壯大企業(yè)人才隊(duì)伍 人才是企業(yè)活

2、力的前提。為此，我們著眼于人才強(qiáng)企，積極在人才政策方面進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)和完善，做好引才育才工作。一是加大人才引進(jìn)的力度，引進(jìn)一批高級(jí)管理、技術(shù)人才。如聘請(qǐng)?jiān)瓋?nèi)蒙古呼倫貝爾建筑集團(tuán)的廠長(zhǎng)周玉生擔(dān)任*水泥制品公司總經(jīng)理兼黨支部委員，聘任江西青年周志軍擔(dān)任科技發(fā)展公司副總經(jīng)理，從國(guó)內(nèi)知名鐵塔生產(chǎn)企業(yè)鞍山鐵塔廠、武漢鐵塔廠引進(jìn)技術(shù)管理人才擔(dān)任公司重要技術(shù)、管理崗位。這些人才的引進(jìn)，使企業(yè)科技開(kāi)發(fā)保持較高水平，投入產(chǎn)出比日趨提高。二是制訂各規(guī)章制度，鼓勵(lì)員工成才。我們提出中層管理人員五年之內(nèi)必須拿到一個(gè)專(zhuān)業(yè)證書(shū)，否則一律重新競(jìng)聘，凡是拿到證書(shū)的學(xué)員全部學(xué)費(fèi)給予報(bào)銷(xiāo)，這有效地激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情。今年來(lái)

3、，集團(tuán)有12人分別參加了函授、電大、成教等學(xué)習(xí)，5個(gè)一線職工考取了中級(jí)職稱(chēng)，6人獲得了各種專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。三是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去、建陣地”的方法開(kāi)展培訓(xùn)。上半年來(lái)，集團(tuán)黨組織積極穿針引線，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者到企業(yè)為員工授課，選派優(yōu)秀員工參加各類(lèi)培訓(xùn)，如公司專(zhuān)門(mén)派員工李振軍到省電力設(shè)計(jì)院學(xué)習(xí)一年，期間工資獎(jiǎng)金照發(fā)，現(xiàn)該同志已成為技術(shù)中心副主任。今年已為全體黨員和廣大職工舉行4次專(zhuān)題講座。 二、人盡其才，有效開(kāi)發(fā)人力資源 建設(shè)“活力和諧企業(yè)”，必須激發(fā)人的創(chuàng)造活力。因此，黨組織積極營(yíng)造人人創(chuàng)業(yè)氛圍，人盡其才、才盡其用。一是改進(jìn)選拔方式。我們建立了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度和公示制度，有效激發(fā)了廣大職工“成

4、才、干事、創(chuàng)業(yè)”的激情，實(shí)現(xiàn)人才合理配置。到目前為止，這項(xiàng)制度已使10多人通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施。為了激勵(lì)員工的創(chuàng)造力，我們提出以員工的名字命名創(chuàng)新的工藝和小發(fā)明小創(chuàng)造，并對(duì)好的發(fā)明，經(jīng)評(píng)估后，頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)。這個(gè)措施實(shí)施后，先后發(fā)明了“小軍切割法”、“榮才鍍鋅法”等。這些小革新改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，加快了生產(chǎn)速度，并在全集團(tuán)形成了一種“人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新”的良好氛圍。三是彰顯黨員先進(jìn)性。黨員即便沒(méi)有技術(shù)，也是人才，因?yàn)樗麄冊(cè)诩彪y險(xiǎn)重面前，能身先士卒，帶領(lǐng)員工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。如去年在抗擊“麥莎”時(shí)，一天晚上11點(diǎn)多市里來(lái)電話，要求我們立即赴現(xiàn)場(chǎng)搶修鐵塔，面

5、對(duì)工期緊，難度大的任務(wù)，我們就動(dòng)用了黨員搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，迅速到位，整夜加班，順利完成搶修任務(wù)。黨員的表現(xiàn)，帶動(dòng)了一大批職工，激發(fā)了一線職工和優(yōu)秀人才的入黨積極性，這一年多來(lái)，23名優(yōu)秀職工向黨組織提出了入黨申請(qǐng)。 三、多措留才，保障人才隊(duì)伍穩(wěn)定 黨總支致力于營(yíng)造和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，積極拓寬服務(wù)渠道，解決好人才的生活問(wèn)題，努力構(gòu)筑留才的良好氛圍。一是以活躍企業(yè)文化留人。能不能留住人才，把企業(yè)營(yíng)造成“家”的感覺(jué)非常重要。在這一點(diǎn)上，我們主要從豐富企業(yè)文化生活入手，提高企業(yè)向心力和凝聚力。我們不定期組織開(kāi)展一些拔河比賽、謎語(yǔ)有獎(jiǎng)競(jìng)猜、青年焊工質(zhì)量大比武、黑板報(bào)比賽等。同時(shí)，黨組織認(rèn)真辦好*簡(jiǎn)報(bào)和公司文化

6、宣傳長(zhǎng)廊。通過(guò)一系列活動(dòng)，鼓舞了黨員干部和廣大員工的積極性。二是以搭建對(duì)話平臺(tái)留人。在企業(yè)管理者和員工之間建立了交流溝通平臺(tái)，定期召開(kāi)溝通會(huì)，同時(shí)，設(shè)立董事長(zhǎng)和總經(jīng)理信箱，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。我們十分重視取信于員工，對(duì)員工的意見(jiàn)和建議進(jìn)行答復(fù)，對(duì)短期內(nèi)不能辦到的認(rèn)真做好解釋工作。三是以解決后顧之憂留人。為確保員工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，我們逐步提高職工工資待遇，同時(shí)不斷完善各種勞動(dòng)保障和社會(huì)福利措施，保障職工合法權(quán)益。還為企業(yè)骨干提供免息住房貸款，幫助他們?cè)跍匕布衣鋺?，僅去年下半年以來(lái)，免息借款給優(yōu)秀員工用于購(gòu)房就達(dá)百萬(wàn)元。職工王邦林說(shuō)：“如果沒(méi)有企業(yè)的幫助，我要在溫州安家落戶這個(gè)愿望永遠(yuǎn)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。”許多職工反映：在*工作再苦再累也樂(lè)意，因?yàn)樵谶@里生活工作很有意義，心情很舒暢。 *通過(guò)黨管人才工作，形成了人人成才、人盡其才、才盡其用的工作格局，為企業(yè)健康、有序發(fā)展提供了人才保障，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展活力。今