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文檔簡(jiǎn)介
1、高速公路工程施工安全保證措施1.1安全目標(biāo)重大傷亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通、放射、?;肥鹿蕿榱悖瑴p 少一般事故,不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故。1.2安全保證體系安全生產(chǎn)保證體系組織保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安檢工程師專職安全員兼職安檢員制度保證各項(xiàng)安全 生產(chǎn)制度施工安全技術(shù)規(guī)程教育安工生安安全種產(chǎn)全全標(biāo)安安考生準(zhǔn)全全核產(chǎn)工操檢評(píng)報(bào)地作查比告制規(guī)制制制度程度度度經(jīng)濟(jì)保證安全牛產(chǎn) 承包責(zé)任制責(zé)任考核經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo):I堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安 全生產(chǎn)體系,杜絕重大傷亡事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。安全保證體系框圖1.3安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):朱鄧文(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長(zhǎng):王宏昌(
2、項(xiàng)目副經(jīng)理)、馮科科(項(xiàng)目副經(jīng)理) 成 員:紀(jì)烈軍(工程部長(zhǎng)) 、馮崗(安全主管) 、邢征、楊永安 (機(jī)材部長(zhǎng))段永峰(質(zhì)檢工程師) 、盧山(綜合辦主任)1.4 安全保證措施一、安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范,以及指揮部(總監(jiān)辦)、業(yè)主代表處、駐地辦的安全 管理規(guī)定。2、接受政府安監(jiān)部門和指揮部(總監(jiān)辦)、業(yè)主代表處的 監(jiān)督檢查和駐地辦的監(jiān)督管理。3、負(fù)責(zé)承包項(xiàng)目的施工安全,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資 格,對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。4、建立健全安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全員,制定安全管 理制度和操作規(guī)程
3、,并嚴(yán)格落實(shí)。5、負(fù)責(zé)分包單位的資質(zhì)條件和安全條件的審查,不符合條 件的,不得參與工程施工。6、加強(qiáng)安全宣傳,施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌,特別是在 危險(xiǎn)區(qū)域、有關(guān)設(shè)施和設(shè)備上,必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。7、為作業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督、教育作業(yè)人員正確佩戴和使用8、制定安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練、完善。9、對(duì)作業(yè)人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí) 行先培訓(xùn)后上崗制度。10、采用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工技術(shù)。11、施工設(shè)備應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、 保養(yǎng)、并定期檢測(cè)。 維護(hù)、 保養(yǎng)、檢測(cè)作好記錄,有關(guān)人員簽字。12、特種設(shè)備必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)登記,
4、 并經(jīng)相 關(guān)部門檢測(cè)、檢驗(yàn)合格,取得檢驗(yàn)合格證或安全使用證后,方可 投入使用。13、建立健全特種設(shè)備管理制度和安全技術(shù)檔案, 定期進(jìn)行 安全生產(chǎn)檢查,對(duì)事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改。14、定期排查重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患并登記建檔, 實(shí)行 銷號(hào)管理。15、開(kāi)展日常和定期安全生產(chǎn)檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)施工隱 患及時(shí)整改,違章要立即制止。16、嚴(yán)格執(zhí)行指揮部(總監(jiān)辦)、業(yè)主代表處和駐地辦下達(dá) 的安全生產(chǎn)指令,按要求落實(shí)到位。17、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時(shí)、 如實(shí)報(bào)告, 維護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng), 配合作好事故的調(diào)查處理。18、嚴(yán)格履行國(guó)家法律法規(guī)、 部門規(guī)章和合同文件規(guī)定的安 全職責(zé)。二、建立健全各種安全規(guī)章制度1、嚴(yán)
5、格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、省政府及交通 運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定, 認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安 全要求。按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)制定施工安全操作規(guī)程, 嚴(yán)格執(zhí)行安 全生產(chǎn)合同及國(guó)家水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 (原交 通部令 2007 年第 1 號(hào))的規(guī)定配備必要的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù) 設(shè)施,加強(qiáng)人員教育,發(fā)放安全操作手冊(cè)和勞動(dòng)保護(hù)用具。2、認(rèn)真執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn),深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。3、建立安全技術(shù)獎(jiǎng)懲制度開(kāi)工前編制施工安全技術(shù)措施 , 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具 有技術(shù)法規(guī)的作用, 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行 情況,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。4、落實(shí)安全負(fù)責(zé)制 實(shí)行
6、安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,做到職責(zé)明確,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,縱向 到底,一環(huán)不漏,充分發(fā)揮各級(jí)職能作用。三、設(shè)立安全保證基金,確保措施實(shí)現(xiàn) 建立完善的獎(jiǎng)懲制度 , 項(xiàng)目部專門設(shè)一定的安全保證基金。 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常進(jìn)行責(zé)任考核, 定期兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰, 以經(jīng)濟(jì)杠桿 激發(fā)全員對(duì)工程安全的重視,進(jìn)而促進(jìn)安全意識(shí)的提高。四、安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀 在工程開(kāi)工前,本項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部員工與項(xiàng)目部簽訂“ 安 全生產(chǎn)包保責(zé)任狀” ;項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)簽訂“安全生產(chǎn)包 保責(zé)任狀”,通過(guò)獎(jiǎng)罰制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)。五、保證安全生產(chǎn)的主要措施(一)、教育引導(dǎo),全員參與1、教育廣大職工增強(qiáng)法制意識(shí),作到有法必依,違法必究。2、預(yù)防為主、群防
7、群治是安全工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。在 項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)、工班積極開(kāi)展安全教育活動(dòng),用活生生的安全 事故時(shí)時(shí)警醒大家, 對(duì)安全不得有絲毫麻痹。 使安全工作無(wú)處不 講,無(wú)時(shí)不講,營(yíng)造一個(gè) “人人懂安全、人人講安全、人人抓 安全”的良好氛圍。3、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn),掌握操作規(guī)程,提高作業(yè)技能,形 成安全生產(chǎn)“縱向到底,橫向到邊,專管成線,群防成網(wǎng)”的格 局,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)系列質(zhì)量認(rèn)證的安全控制程 序,使安全管理程序化、規(guī)范化、制度化。(二)、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押與安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制, 逐級(jí)簽定 安全包保責(zé)任狀 , 強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全方位
8、的安全管理,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干 部、工程技術(shù)人員和工人的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,并將各個(gè)時(shí) 期不同階段的任務(wù)指標(biāo)層層分解,層層把關(guān),層層落實(shí),強(qiáng)化各 級(jí)負(fù)責(zé)人管理力度, 使安全措施在各種、 各崗位上得以細(xì)化和量 化。2、實(shí)行安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,把安全生產(chǎn)的優(yōu)劣同評(píng)先 創(chuàng)優(yōu)、考核晉級(jí)緊緊捆在一起,定人、定崗、定查,職責(zé)分明,保證施工始終處于層層受控狀態(tài)。3、組織上堅(jiān)持安全與生產(chǎn)的結(jié)合,把“管生產(chǎn)必須管安全” 和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則制度化,作到安全工作層層有分工,人 人有專責(zé),事事有人管,件件抓落實(shí)。(三)、建立與完善安全生產(chǎn)管理制度 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全員崗位責(zé)任制 、安全管理 辦法、現(xiàn)
9、場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 、現(xiàn)場(chǎng)安全管理達(dá)標(biāo)工地辦法 、 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法 、交通車輛安全管理規(guī)定 、機(jī)械動(dòng) 力設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程匯編 、爆破物品使用與管理辦法 等 制度, 建立起安全生產(chǎn)制度防線, 依靠這些行之有效的管理制度 來(lái)管理項(xiàng)目、管理現(xiàn)場(chǎng)和管理隊(duì)伍,使安全工作步入有章可循、 有法可依、有責(zé)必負(fù)的良性發(fā)展軌道。(四)、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度, 并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤, 直接影響職 工的工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)先、評(píng)優(yōu)等,對(duì)達(dá)不到規(guī)定安全生 產(chǎn)指標(biāo)者行使一票否決權(quán)。(五)、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控1、堅(jiān)持“預(yù)防為主,有序可控,從嚴(yán)治本,基礎(chǔ)取勝”的 方針,以落實(shí)安全責(zé)任制為手段,以開(kāi)展安全活
10、動(dòng)為載體,大力 推進(jìn)安全管理和職工素質(zhì)雙達(dá)標(biāo), 確保施工運(yùn)轉(zhuǎn)有序, 順利推進(jìn)。2、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,正確處理安全與 生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。作到“三個(gè)不變” ,即“安全第一”的位置任何時(shí)候、任何情況下不能變;主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全、負(fù)總責(zé) 不能變;黨政工團(tuán)齊抓共管、綜合治理不能變。3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各工區(qū)安全工作每月進(jìn)行一次專項(xiàng)全面檢 查,各隊(duì)每周檢查一次,檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,嚴(yán)令就地整改, 防微杜漸。有力的措施,切實(shí)的保障,使現(xiàn)場(chǎng)安全工作始終處于 有效的控制。4、推行“三全五控法” ,即采取“全員、全方位、全過(guò)程” 安全管理模式,實(shí)行“目標(biāo)控制、工序控制、關(guān)鍵控制、責(zé)任控 制、超前控制”的“五控”并舉,徹底規(guī)范安全生產(chǎn)。5、真正貫徹和強(qiáng)制推行各種規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,規(guī)范行 為,形成一套“事事有標(biāo)準(zhǔn),管理按標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)守標(biāo)準(zhǔn),人人遵 章守紀(jì)”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理體制。6、對(duì)安全生產(chǎn)采取“三項(xiàng)優(yōu)先”政策,即“優(yōu)先安排使用 車輛、優(yōu)先解決用于安全生產(chǎn)的資金、優(yōu)先配備安全設(shè)施和用 品”。同時(shí)及時(shí)為施工隊(duì)購(gòu)置
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