2021年企業(yè)年終董事長講話稿6篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年企業(yè)年終董事長講話稿6篇 又過去的一年，企業(yè)董事長總結(jié)過去，放眼將來，在年終大會(huì)作講話致辭，本文為大家?guī)砟杲K董事長講話稿，歡送大家閱讀借鑒。 企業(yè)年終董事長講話稿篇一： 首先在這里我特別感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶，每一個(gè)客戶;謝!感謝! 一年又過去了，翻過15年的一篇，有許多事情需要總結(jié)和思索的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的準(zhǔn)備和規(guī)劃，我總結(jié)了六個(gè)字：思過、思變、動(dòng)身。 一、思過; xx在創(chuàng)業(yè)和進(jìn)展的道路上，尤其是在14年，我們所犯過的錯(cuò)誤和失敗的閱歷比勝利和正確的事情要多許

2、多，所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤，敢于開展批判和自我批判;把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤，失敗乃勝利之母;同志們我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的學(xué)問?增加了多少力量?進(jìn)步了多少境界?我們的管理程度進(jìn)步了嗎?我們的技術(shù)程度進(jìn)步了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶用法度進(jìn)步了嗎?我們的效勞程度進(jìn)步了嗎?我們的客戶滿足度進(jìn)步了嗎?我們的推廣形象進(jìn)步了嗎?我們的效率進(jìn)步了嗎?我們的執(zhí)行力進(jìn)步了嗎?我們的戰(zhàn)斗力進(jìn)步了嗎?我們的精氣神、正能量又進(jìn)步了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速進(jìn)展，我們前進(jìn)和進(jìn)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過多少錯(cuò)誤呀?同志們，勝敗

3、乃兵家常事;我們不可怕失敗，就可怕連續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤，就可怕不總結(jié)，不進(jìn)步呀;我們也不怕你們分開xx，就可怕你們沒有學(xué)到真本領(lǐng)、半途而廢，沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄xx;我們應(yīng)當(dāng)思索過去，創(chuàng)始將來;我常常和大家一起談幻想抱負(fù)目的，人生最大的價(jià)值和意義，要么去實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，要么就是走在幻想的路上! 二、思變; 互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展，猝不及防;行業(yè)的改變，防不勝防;在如今這個(gè)快的社會(huì)，落后不僅僅是挨打，跟不上就會(huì)被淘汰，不領(lǐng)先就沒有進(jìn)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很簡單崩潰;逆水行舟，不進(jìn)那么退;時(shí)代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩;怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想

4、、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地承受洗禮;總結(jié)過去，思索將來;認(rèn)識(shí)自己很難，否認(rèn)自己更苦痛，但是要進(jìn)展，獲得更大的成果，就必需要面對自己面對將來，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進(jìn)的進(jìn)展思想理念，學(xué)習(xí)和創(chuàng)始新的方法;甚至是推到從來，磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，我更加盼望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年薪貌新xx，思過思變思將來!同志們，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們可以轉(zhuǎn)變自己，轉(zhuǎn)變將來，制造新的佳績!唱出新的青春之歌! 三.新xx我們一起動(dòng)身! 同志們，既然我們都有幻想，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的進(jìn)展

5、大計(jì)，我們就一起動(dòng)身，風(fēng)雨無阻，堅(jiān)決、頑強(qiáng)、堅(jiān)持我們的幻想;幻想是用來實(shí)現(xiàn)的，成果是干出來的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干，xx的平臺(tái)永久屬于干事人的平臺(tái);姐妹齊心，兄弟同力，信念、專心、耐煩，用我們的熱血，用我們的精氣神去創(chuàng)始新的篇章;有幻想就有將來，有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡! 最終祝大家新年歡樂!我們的家人們新年歡樂!萬事如意!我們一起迎接20xx! 企業(yè)年終董事長講話稿篇二： 各位同仁： 大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個(gè)活力篷勃的春天向我們走來，回憶走過的一年，憑借著大家的主動(dòng)進(jìn)取，艱辛奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司

6、走到今日已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在座的各位表示誠心的感謝。 20xx年，對于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來說，是極其困難的一年。一方面受我國經(jīng)濟(jì)下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營都特別困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術(shù)、消費(fèi)、銷售都處于探索階段，再加上較為劇烈的行業(yè)競爭，致使公司經(jīng)營環(huán)境較為困難。逆水行舟，不進(jìn)那么退，既然選擇了xx商貿(mào)，我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去， 20xx年是布滿盼望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作方案，確立了戰(zhàn)略目的，辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必

7、將以全新的相貌呈現(xiàn)在眾人面前。 依據(jù)公司的年度工作方案，20xx年我們將從下面幾個(gè)方面開展工作： 一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目的成為貫穿20xx年公司各項(xiàng)工作的主線。 20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會(huì)議，明確了20xx年的指導(dǎo)思想為：以目的市場為中心，產(chǎn)品銷售為重點(diǎn)，消費(fèi)管理為根底，后勤效勞為保障。20xx年的年度消費(fèi)經(jīng)營戰(zhàn)略目的是：1、完成產(chǎn)品消費(fèi)60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元。4、平安0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目的的建立，為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工，都必需以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目的作為各項(xiàng)工作的核心，群策群力，爭取超額完成

8、20xx年的戰(zhàn)略目的。 二、實(shí)行干部能上能下、員工能進(jìn)能出的人力資源管理形式。 公司要進(jìn)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺(tái)，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴(yán)格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門指導(dǎo)的管理，在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)。對于不敢管理，不善管理的干部,堅(jiān)決賜予淘汰, 建立能者上、庸者下的干部任用制度;對于不擅長學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決賜予開除或辭退，決不手軟，最終形成干部能上能下、員工能進(jìn)能出的人力資源管理形式。 三、標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部管理，加大制度執(zhí)行力度。 公司原制定了一系列的規(guī)章制度，

9、但有些制度不合適公司的進(jìn)展，而且存在著制度難以執(zhí)行的問題。為此，公司辦公室對原有的制度進(jìn)展了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會(huì)議上，對新修訂的制度進(jìn)展了表決，全體通過了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司勞動(dòng)紀(jì)律管理等一系列制度。今后幾個(gè)月還有新的制度出來，成熟一個(gè)，推出一個(gè)。有制度不執(zhí)行等于零，違背了制度不懲處等于零。因此，每個(gè)干部員工都必需以制度來標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人公平、獎(jiǎng)懲清楚。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機(jī)的用法，轉(zhuǎn)變了以前散漫無序的工作作風(fēng);凡發(fā)惹事故和違背管理制度的，都進(jìn)展了通報(bào)和懲罰，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進(jìn)步。 四、

10、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建立，不斷進(jìn)步員工素養(yǎng)。 企業(yè)文化是公司快速進(jìn)展的動(dòng)力和保障。20xx年公司雖然進(jìn)展較為困難，但仍舊參與了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì)，并獲得了全縣第七名的好成果，呈現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍舊樂觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建立，主動(dòng)參與社會(huì)各界的各種活動(dòng)，讓更多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)xx商貿(mào)，理解xx商貿(mào)，加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)氣，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進(jìn)展幫扶。公司辦公室要常常組織一些有意義的文娛、體育活動(dòng)。要以走出去、引進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化閱歷、管理理念，讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的

11、頭腦，全力打造可以讓公司不斷進(jìn)展壯大的、合適公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。 新綠破土春來早，建功立業(yè)正值時(shí)。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時(shí)俱進(jìn)，只爭朝夕。有大家團(tuán)結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，有各級(jí)各部門指導(dǎo)的關(guān)懷與支持，有全體員工的才智和實(shí)干，xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船，必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前，開拓出屬于我們的一片新天地。 最終，再次祝福在座的各位羊年喜氣洋洋、美好安康、萬事如意;祝福xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。 感謝大家。 企業(yè)年終董事長講話稿篇三： 各位同仁： 蛇年即將過去，馬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎

12、新的日子里，我們團(tuán)聚一堂，暢談成果，總結(jié)閱歷，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到勝利!制造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向始終在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠的問候和最美妙的祝福。 過去的一年，我們有成果也有缺乏，有快樂也有苦惱，但是成果是主要的，讓我們發(fā)揚(yáng)成果，訂正缺乏，保持快樂，丟掉苦惱，滿懷信念的邁入新的一年。其他的剛剛何經(jīng)理已經(jīng)講過了，這里不再重復(fù)。我主要強(qiáng)調(diào)一下我們公司的經(jīng)營理念。 首先是憑誠信立足。 人無信不立，誠信方能達(dá)天下。對企業(yè)外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽(yù)，

13、更是競爭力;對企業(yè)內(nèi)部來說，老實(shí)是道德之基;守信是和諧之源。為此，我們對外要到處樹立和維護(hù)公司的誠信形象，辦事要實(shí)實(shí)在在，說話一言九鼎。(但也不是啥都能說，商業(yè)機(jī)密、內(nèi)部隱私千萬不能說。)而對內(nèi)我們的員工必需老實(shí)守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品行。他們老實(shí)守信，吃苦耐勞，到處維護(hù)公司的利益，不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比方：。我們公司需要這樣的人，歡送這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!力量當(dāng)然重要，人品同樣不行或缺。老實(shí)守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)勝利的此岸。 靠質(zhì)量樹名 社會(huì)上許多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無一不是靠

14、質(zhì)量而獲得勝利的。質(zhì)量就是生命，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)那么。質(zhì)量是建筑出來的，優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建筑出來的。建立高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人，一個(gè)部門的事，而是一項(xiàng)從指導(dǎo)到基層、全員參加的綜合性系統(tǒng)工作，而高素養(yǎng)的員工，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的根底。 從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子連忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿足，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕耘f吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果

15、還是同樣吃出了沙子。從這個(gè)故事可以說明，假如品質(zhì)出了問題，你就是費(fèi)再大的勁，也不能彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失。從而說明了質(zhì)量事前掌握的重要性。 靠質(zhì)量樹名，就是用優(yōu)秀的品質(zhì)，讓業(yè)主滿足，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是業(yè)主、是建立方!我們只有建筑出優(yōu)質(zhì)精品工程，把企業(yè)品牌闖出來，把企業(yè)形象樹起來，才能有活干、有錢掙。 憑科技進(jìn)展 一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān)，很多事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)只有高度重視科技創(chuàng)新，不斷在企業(yè)中實(shí)科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會(huì)不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，呈現(xiàn)新的相貌。 有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事

16、，與我無關(guān)。這你就錯(cuò)了，觀念打算行動(dòng)，思路打算出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的一切工作，實(shí)行科學(xué)管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等，這樣我們企業(yè)的進(jìn)展才能獲得永久的動(dòng)力，在劇烈的競爭中立于不敗之地。 靠人才致勝 企業(yè)要進(jìn)展，離不開人才。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)展的重要推動(dòng)力，也是公司最珍貴的財(cái)寶。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機(jī)制，即賽馬機(jī)制、梯隊(duì)機(jī)制、舞臺(tái)機(jī)制和共享機(jī)制。 賽馬機(jī)制就是說我們的用人機(jī)制要改相馬為賽馬，通過實(shí)實(shí)在在的工作，可以讓人才真正的表達(dá)出來，因?yàn)楹饬咳瞬诺臉?biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，那就是結(jié)果。 其次個(gè)是梯隊(duì)機(jī)制。我們常常講人才

17、缺乏、一將難求，就想招一個(gè)人過來，但招來的人或者不管用，或者是用途很大，但是他一旦分開，就是企業(yè)的危機(jī)。企業(yè)里不能只依靠某一個(gè)人，德魯克說，假如一個(gè)企業(yè)分開了某一個(gè)人不行的化，就是說一個(gè)企業(yè)不能分開某一個(gè)人的話，那么無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)假如建立起老中青結(jié)合的人才梯隊(duì)，這個(gè)企業(yè)就可以形成穩(wěn)定，人才也會(huì)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)就不會(huì)出問題。 第三是舞臺(tái)機(jī)制。筑巢才能引鳳，也就是說企業(yè)必需有一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)，讓每一個(gè)優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺(tái)機(jī)制事實(shí)上是就是受權(quán)、放權(quán)，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺(tái)。 最終一個(gè)是共享機(jī)制。這與我們的經(jīng)營理念與員工雙贏是全都的

18、，就是經(jīng)營成果大家共享。 為社會(huì)造福 人是社會(huì)的人，分開了社會(huì)，人是無法生存的。社會(huì)要進(jìn)展，企業(yè)的奉獻(xiàn)不行或缺。企業(yè)要對區(qū)域進(jìn)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境愛護(hù)，多供應(yīng)就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會(huì)形象。最終會(huì)使社會(huì)上更多的人宣揚(yáng)我們、支持我們，從而進(jìn)步我們公司的知名度，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。 與員工雙贏。 企業(yè)要進(jìn)展，靠的是員工。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)贏，個(gè)人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺，才可以有獎(jiǎng)金發(fā)，公司進(jìn)展的好，信譽(yù)度高，我們出去一說自己是玉潤人，才會(huì)覺得更驕傲!這是其一，另外為了增加大家的收入，充分表達(dá)與員工雙贏的理念，我們把局部工程拿出來讓員工入股，實(shí)行單獨(dú)核算，利潤共享，

19、風(fēng)險(xiǎn)公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會(huì)這樣做?？傊覄⒔鹩褚粋€(gè)人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。 花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)雙贏的目的!最終，誠心祝福全體員工及家屬春節(jié)開心，身體安康，合家快樂，生活美滿! 企業(yè)年終董事長講話稿篇四： 公司的各位同仁、同志們： 大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表1111公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示誠心的感謝，并致以親切的問候。 下面，我代表公司向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對20xx年進(jìn)展工作展望與支配。 一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回憶 2

20、0xx年，是1111公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的一年。一年來，在公司董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的艱辛奮戰(zhàn)下，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目的和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、訓(xùn)練培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳動(dòng)式進(jìn)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。 回憶一年來的工作，值得確定的成果主要有： 1、消費(fèi)經(jīng)營成果斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元，較去年同期增長2.5億元。由此可以看出，20xx年消費(fèi)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增加，為

21、1111公司進(jìn)一步的進(jìn)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)根底。 2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年，公司依據(jù)市場行情的改變，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨3.5億元，在當(dāng)前劇烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成果，確是與大家的共同努力分不開的。 3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)進(jìn)展之路，進(jìn)步公司的核心競爭力，20xx年成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對空壓機(jī)配套設(shè)備備件進(jìn)展了設(shè)計(jì)、制造。其中電車掌握器、無油機(jī)、永磁電機(jī)、離心機(jī)等等，已有多項(xiàng)通過權(quán)威部門立項(xiàng)及成果鑒定，并申請專利。它們的研制勝利標(biāo)記著我們1111公司的研發(fā)力量邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

22、4、技術(shù)創(chuàng)新成果突顯。20xx年，公司的各類技術(shù)改良明顯，具有代表性的有：一是針對乳化問題的消費(fèi)制造難點(diǎn)進(jìn)展技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和理論，最終把握并克制了相應(yīng)的技術(shù)難題;二是電機(jī)的研發(fā)消費(fèi)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品構(gòu)造，擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，進(jìn)步了勞動(dòng)消費(fèi)率，為公司的進(jìn)展鼓足了后勁。 5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員及實(shí)訓(xùn)生上百名。近兩年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的三分之二，使公司的人力資源構(gòu)造發(fā)生了較大的改變，逐步向著年輕化、學(xué)問化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速進(jìn)展所需的人力資源。 6、訓(xùn)練培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年，公司圍繞為需所學(xué)、為用

23、所學(xué)的指導(dǎo)思想，本著以人為本的理念，多渠道、多層次的開展訓(xùn)練培訓(xùn)工作。如：組織公司多名中高層管理人員去市東開發(fā)區(qū)眾多企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開閱歷溝通會(huì)、針對性的對大專生進(jìn)展培訓(xùn)等。 7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率，削減因返修、返工等造成的消費(fèi)本錢增加等，特制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲罰法。在對每個(gè)車間每道工序都進(jìn)展了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)視把關(guān)，使我們產(chǎn)品的質(zhì)量較之前質(zhì)量方面有了很大的提升。 8、設(shè)備管理、定置管理和平安文明消費(fèi)穩(wěn)步推動(dòng)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和平安文明消費(fèi)施行細(xì)那么的根底上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的根底管理向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。 20xx年公司各項(xiàng)工作

24、成果凸顯，有很多好閱歷和好做法值得我們仔細(xì)總結(jié)。比方：公司班組建立穩(wěn)步推動(dòng)，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成果的獲得，都離不開廣闊員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝! 20xx年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們在看到成果和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的缺乏和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快進(jìn)展之路。 客觀的講，公司在長遠(yuǎn)進(jìn)展方面，目前還只是一個(gè)具有肯定實(shí)力和肯定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目的還有很大的差距。從橫一直看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同

25、行業(yè)中尚處于中下游程度;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前局部裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍舊偏下，特殊是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容無視。 1、產(chǎn)品質(zhì)量仍舊存在較大問題，如產(chǎn)品返廠、裝配缺件等小小的問題，造成我們公司既增加了公司的消費(fèi)經(jīng)營本錢，又損失了公司形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)程度不高，以及質(zhì)量目的管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完好性存在較大缺失。 2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場平安文明消費(fèi)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故多起，消費(fèi)車間時(shí)常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工平安意識(shí)和責(zé)任心

26、不強(qiáng)，中高層指導(dǎo)干部責(zé)任心不到位，不能妥當(dāng)解決各類大小問題，或不具備處理應(yīng)對冗雜場面的力量。 3、設(shè)備管理存在較大的破綻，一些設(shè)備修理周期較長，各類小設(shè)備常常停產(chǎn)修理，給消費(fèi)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的緣由是操作人員用法不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作。 4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、裝配缺件、標(biāo)識(shí)不全或者貼倒了等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不仔細(xì)，存在應(yīng)付差事的思想。 5、消費(fèi)流程不通暢，產(chǎn)品消費(fèi)中的上下工序之間的連接不嚴(yán)密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，互相扯皮、互相推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 6、員工整體素養(yǎng)有待進(jìn)一步進(jìn)步，特殊是青年員工的職業(yè)

27、技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速進(jìn)展的形勢不相適應(yīng)。 凡此種種，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)峻的缺失和缺乏。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避沖突，不斷改良、不斷創(chuàng)新才能使公司更有活力活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。 二、經(jīng)營形勢分析 1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀 近年來，我國裝備制造業(yè)進(jìn)展較快，年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)消費(fèi)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)力量等仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界興旺國家;在產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上仍舊以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。 近幾年由于多方面的影響，導(dǎo)致裝備制造業(yè)進(jìn)展速度有所減緩，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象，但局部

28、行業(yè)仍有較大的進(jìn)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年進(jìn)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，進(jìn)展前景看好，但又受到多方面的影響，可以說是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。 2、公司進(jìn)展中的優(yōu)優(yōu)勢分析 (1)優(yōu)勢因素 局部原材料和外協(xié)工件的降價(jià)，有利于公司進(jìn)一步降低消費(fèi)本錢，擴(kuò)大利潤空間; 20xx、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步進(jìn)展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)根底; 20xx年，公司投資購置、新建了一批消費(fèi)設(shè)備，已全部投入運(yùn)行，增加了企業(yè)核心競爭力。 引進(jìn)了大量的人才，他們在技術(shù)、管理、消費(fèi)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用力量突顯，各項(xiàng)管理日益標(biāo)準(zhǔn)化。 (2)優(yōu)勢因素 消費(fèi)場地狹小，公司消費(fèi)規(guī)模和進(jìn)展速度

29、受到限制; 隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及局部企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭受暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。 由于總量膨脹式的擴(kuò)張，公司的資金鏈緊急、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負(fù)債率較高。 局部設(shè)備陳舊，用法年限過長，裝備力量尚需加強(qiáng)。 公司根底管理薄弱，管理工作粗放等。 依據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析，結(jié)合公司的進(jìn)展現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的設(shè)想。這就要求我們進(jìn)一步明確進(jìn)展目的，進(jìn)一步創(chuàng)新進(jìn)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式，把持續(xù)改良、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。 20xx年，對于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存，因此，我們要堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展的企業(yè)經(jīng)

30、營戰(zhàn)略，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范力量，逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強(qiáng)根底管理工作，優(yōu)化再造消費(fèi)流程，加大投資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快進(jìn)展。 三、20xx年工作思路、奮斗目的與工作重點(diǎn) 20xx年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步施行、重點(diǎn)打破、循序漸進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快進(jìn)展。 整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局、大局和長遠(yuǎn)的角度動(dòng)身，來規(guī)劃公司將來的進(jìn)展方向，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的雄偉藍(lán)圖。在將來的3-5年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

31、 分步施行，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)展分割成假設(shè)干個(gè)步驟，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)方案付諸施行，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)進(jìn)展的目的。 重點(diǎn)打破，就是將公司在進(jìn)展過程中遭受的重大問題進(jìn)展專項(xiàng)調(diào)研論證，依據(jù)調(diào)研狀況，制定實(shí)在可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。 循序漸進(jìn)，就是要求我們依據(jù)既定的目的，虛心慎重，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，持續(xù)改良，用自己突出的工作業(yè)績來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。 依據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目的是： 銷售打破7億元! 根據(jù)上述奮斗目的，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作： 1、開拓市場，制造一流營銷業(yè)績。20xx年訂貨形勢比擬嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇，乘勢而上，

32、為耐力進(jìn)展源源不斷地供應(yīng)市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要穩(wěn)固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪和售后效勞工作，建立長期合作機(jī)制，為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略施行奠定堅(jiān)實(shí)的根底;三是要適時(shí)調(diào)整營銷策略和主攻方向，堅(jiān)持走差異化的進(jìn)展戰(zhàn)略之路，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī)，努力開拓新市場，不斷向消費(fèi)制造高端方向進(jìn)展和延長，為公司不斷獲得一流的經(jīng)營業(yè)績制造有利的物質(zhì)根底和外部條件。 2、調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以方案引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對各單位、各車間工作流程不標(biāo)準(zhǔn)、物品錯(cuò)拿亂放、遇事互相推諉、消費(fèi)效率不高的現(xiàn)象，我們要以簡潔為原那么，以形成完好密閉的回路為指導(dǎo)思想，以重點(diǎn)工作為對象，重新界定各單位、

33、各部門的工作職能，修改重申工作流程。三是以工作流程為根據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行考核方法。這樣做，一是為了進(jìn)步消費(fèi)效率，削減不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)展，盡快走上標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式消費(fèi)道路。 3、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，進(jìn)步員工整體素養(yǎng)。訓(xùn)練培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們必需堅(jiān)持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式進(jìn)展的步伐，多渠道、多形式的儲(chǔ)藏各類專業(yè)技術(shù)力氣和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最根底的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問題;二是要進(jìn)步技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進(jìn)展進(jìn)

34、步執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好新生后備力氣的培育。 4、大力宣揚(yáng)引導(dǎo)，深化開展節(jié)能降耗和6s管理。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項(xiàng)長期堅(jiān)持的工作，雖然我們獲得了肯定的成果，但仍舊有很大的開展空間。所以，20xx年，我們?nèi)耘f要連續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實(shí)的整改工程和施行措施，長久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去，全面提升公司的根底管理程度。 5、持續(xù)改良創(chuàng)新是1111公司的動(dòng)力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點(diǎn)來對待事物，主動(dòng)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，大力開發(fā)新型能源、綠

35、色能源需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大打破，使公司的核心競爭力再上一個(gè)臺(tái)階;再次，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低本錢和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)進(jìn)展之路。 6、弘揚(yáng)1111精神，打造特色企業(yè)文化。1111公司的進(jìn)展與不斷持續(xù)改良創(chuàng)新的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活消費(fèi)力和制造力，不斷探究，努力理論，打造強(qiáng)勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣揚(yáng)等方法，主動(dòng)提倡文化管理理念，堅(jiān)持開展養(yǎng)成訓(xùn)練，進(jìn)步員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)力量競賽，通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵，用典范的力氣鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工奮勉

36、努力、多做奉獻(xiàn);四是組織各類小型消遣活動(dòng)，活潑員工生活，陶冶員工情操，使廣闊員工的思想政治素養(yǎng)和精神相貌發(fā)生顯著改變。 同志們： 昨日的勝利帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備的優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為1111公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的雄偉藍(lán)圖而努力奮斗! 感謝大家! 企業(yè)年終董事長講話稿篇五： 敬重的各位指導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們： 大家好! 緊急而富有收獲的兔年過去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司進(jìn)展所做的重要奉獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)

37、指導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的關(guān)心下，妥當(dāng)應(yīng)對市場變化的大環(huán)境，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特別狀況下，通過堅(jiān)持不懈的努力，緊抓進(jìn)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，獲得了肯定成果。在這里，我要誠心的對大家道一句：辛苦了!感謝你們! 一分耕耘，一分收獲。2021年，是泰富集團(tuán)成立的第一年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的盼望得到了實(shí)現(xiàn)。開工建立的20萬立方米物流基地為公司夯實(shí)了根底;80萬噸/年汽油提升工程的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競爭力;勝利召開的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓

38、公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測中心的建立增加了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了更寬闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線工程讓我們看到了企業(yè)絢麗的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)墓こ堂Q，一個(gè)個(gè)著急等待的夜晚，一次次勝利的喜悅，讓每一個(gè)泰富人更加驕傲，更加傲慢! 但是，一個(gè)公司的進(jìn)展不是一蹴而就的，公司的長期富強(qiáng)興盛需要我們每個(gè)人細(xì)心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略打算方向，詳情打算成敗。我們公司要持續(xù)進(jìn)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字： 第一個(gè)字-品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。 我們常說做事先做人，它就是指要成就一

39、番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：人之立身，所貴者惟在德行。 品行猶如樹木，名利猶如樹蔭。我們經(jīng)?？紤]的是樹蔭，卻忽視樹木才是根本。確實(shí)，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以人的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是人，所以一個(gè)人假設(shè)要?jiǎng)倮滓獑栴}就是學(xué)會(huì)做人，假如連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?我把人品排在人全部素養(yǎng)的第一位，超過了才智、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為假如一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他，我們用人的原那么是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。假如軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我信任，沒有好的人品，是

40、難以消費(fèi)出好的產(chǎn)品的。 當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品行。你們懂得敬重別人，懂得互諒互讓，懂得愛惜集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡送這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!力量當(dāng)然重要，人品同樣不行或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)勝利的此岸。 我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕消費(fèi)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目的是我們想要的，但是，要到達(dá)零缺點(diǎn)目的，靠的是大家齊心協(xié)力、仔細(xì)負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到：消費(fèi)出一流的產(chǎn)品。質(zhì)量就是生命，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)

41、那么。這樣才能實(shí)現(xiàn)泰富產(chǎn)品通天下的目的。 沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。如今，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未到達(dá)我們的目的。我們下一步目的是把我們的品牌做強(qiáng)做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國門，走向世界! 其次個(gè)字-贏 贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大高興，大家都獲益。這里包括三層意思： 1. 企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多

42、。 2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要進(jìn)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)指導(dǎo)是不行能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。 3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要進(jìn)展，企業(yè)的奉獻(xiàn)不行或缺。企業(yè)要對區(qū)域進(jìn)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將連續(xù)主動(dòng)參加公益事業(yè)，主動(dòng)相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長足的進(jìn)展。 第三個(gè)字-和 和，就是和諧和諧。有一首唱歌道：團(tuán)結(jié)就是力氣!這句話至今是很多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力氣，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力氣，團(tuán)結(jié)出凝

43、聚力、出戰(zhàn)斗力、出消費(fèi)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體假如不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永久不會(huì)干枯，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)交融在一起的時(shí)候才能最有力氣。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧安康進(jìn)展。另外，要和諧，必需講紀(jì)律，必需有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的相貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。 和，主要留意以下三點(diǎn)： 1.家庭要和諧。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和諧的家庭你使你安心開心的工作，和諧的家庭是我們勝利的根底，和諧的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。 2.公司要和諧。同事之間假設(shè)有良好的關(guān)系，決對有

44、利于你的工作和安康。我建議有些員工專心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)那么。 3.社會(huì)要和諧。人是社會(huì)的人，分開了社會(huì)，人是無法生存的。所以，我們要和連續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和諧關(guān)系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收! 我盼望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，連續(xù)保持仔細(xì)、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的進(jìn)展機(jī)遇，為泰富的美妙明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷健壯成長，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，我們的泰富定能成長為參天巨樹，為政府、為社會(huì)做

45、出更大的奉獻(xiàn)! 最終，誠心祝福各位指導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)開心，身體安康，合家快樂，生活美滿! 企業(yè)年終董事長講話稿篇六： 敬重的公司董事會(huì)： xx年是公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)全都，克制困難，主動(dòng)開拓，并一切根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，主動(dòng)科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作，實(shí)行了細(xì)心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順當(dāng)進(jìn)展了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速進(jìn)展的良好場面。在新公司根據(jù)全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，作為公司的董事長，現(xiàn)就一年來的履職狀況報(bào)告如下： 一、準(zhǔn)時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要 1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)配角、演好公司主角。作為公司的董事長，嚴(yán)格根據(jù)董事會(huì)的受權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶著員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作方案指標(biāo)和企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，主動(dòng)謀劃公司的營銷策略與進(jìn)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善效勞，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管