我同郵儲(chǔ)共成長(zhǎng)征文--淺談縣郵政局經(jīng)營(yíng)管理的幾點(diǎn)體會(huì)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！我同郵儲(chǔ)共成長(zhǎng)征文-淺談縣郵政局經(jīng)營(yíng)管理的幾點(diǎn)體會(huì) 我同郵儲(chǔ)共成長(zhǎng)征文-淺談縣郵政局經(jīng)營(yíng)管理的幾點(diǎn)體會(huì) 我在縣局工作二十四年，從分揀封發(fā)員、質(zhì)檢員、匯檢員、輪休員到鄉(xiāng)郵管理員，又先后擔(dān)當(dāng)經(jīng)營(yíng)效勞部主任、辦公室主任、監(jiān)視檢查部主任，今年4月通過參與全州公開競(jìng)聘走上縣局指導(dǎo)崗位。6月份開頭，榮幸參訓(xùn)全國(guó)郵政縣局長(zhǎng)遠(yuǎn)程崗位培訓(xùn)和全省郵政縣局長(zhǎng)遠(yuǎn)程互動(dòng)集中培訓(xùn)，開闊了眼界，翻開了思路，受益非淺。下面，結(jié)合工作閱歷和學(xué)習(xí)啟迪，談?wù)勛约旱拇譁\體會(huì)。 企業(yè)要進(jìn)展，經(jīng)營(yíng)是核心，管理是經(jīng)營(yíng)的根底和保障。要搞好縣局經(jīng)營(yíng)管理，首先要抓住自已的工作中心，圍繞中心去開展各項(xiàng)工作

2、。這樣，才能在繁雜的事務(wù)中保持醒悟的頭腦。那么，什么是縣局長(zhǎng)的工作中心呢？我歸納為八個(gè)字：收入、質(zhì)量、平安、效勞。 收入，縣局的經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)效益，是郵政企業(yè)賴以進(jìn)展的根底，是縣局經(jīng)營(yíng)管理的終極追求目的。質(zhì)量，在郵政行業(yè)有著特別重要意義，可說是郵政通信的生命線，也打算著郵政企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。平安，重點(diǎn)是職工人身平安、資金平安、郵件平安、消防平安、車輛平安、信息網(wǎng)平安，平安是企業(yè)最大的效益，確保平安萬無一失，杜絕各類平安事故發(fā)生。效勞，一要履行好普遍效勞和特別效勞職責(zé)，二要重點(diǎn)進(jìn)步商業(yè)化效勞程度。 “收入、質(zhì)量、平安、效勞是縣局長(zhǎng)的工作中心，只要緊緊抓住不放，圍繞這個(gè)中心，開展各項(xiàng)工作，縣局建立是

3、完全可以搞好的。 一、 思想工作要有新意。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的好壞，經(jīng)濟(jì)效益的凹凸，關(guān)健在于員工的消費(fèi)主動(dòng)性。要調(diào)發(fā)動(dòng)工的主動(dòng)性，思想工作不行缺少。思想工作的重要性無須多說，問題是怎樣去做思想工作？如何發(fā)揮思想工作的最正確效果？作為縣局長(zhǎng)，往往對(duì)此考慮不多。要么認(rèn)為是書記或工會(huì)主席的事，要么采納“一作報(bào)告、二爭(zhēng)論，互相關(guān)心加談心的老方法。我認(rèn)為思想工作最重要的一點(diǎn)是有時(shí)代氣息，要有新意?！靶碌闹行氖菓?yīng)當(dāng)表達(dá)民主和改革。因?yàn)槿缃竦膯T工，絕大多數(shù)是有文化，有肯定學(xué)問面的中青年，他們可以理解黨的方針政策，懂得做人的根本道理。問題往往囿于詳細(xì)問題，一下子轉(zhuǎn)不過彎來。再說，一個(gè)人的思想水準(zhǔn)和政治見解并不完全

4、與職務(wù)成正比。因此，我認(rèn)為開展民主對(duì)話、思想論壇、智力競(jìng)賽、專題研討等活動(dòng)較好，這可以變過去一級(jí)一級(jí)的“直線型的思想工作，為群眾性的“立體型的思想工作，有助于發(fā)揚(yáng)民主，獲得實(shí)效。當(dāng)然，這只能解決普遍性問題，特別的思想問題還需過細(xì)的思想工作?？傊矣X得：一個(gè)企業(yè)指導(dǎo)者最重要的指導(dǎo)藝術(shù)就是使廣闊員工身上隱藏的能動(dòng)性釋放出來，而要到達(dá)這些，簡(jiǎn)潔的工作方法是不會(huì)奏效的。 二、 融入地方經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)合共贏。 郵政是地域性企業(yè)，屬地經(jīng)營(yíng)、屬地管理。郵政要實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展，必需緊緊依托地方經(jīng)濟(jì)，只有地方經(jīng)濟(jì)的大進(jìn)展，才能實(shí)現(xiàn)郵政的大作為。同時(shí)，郵政作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建立和進(jìn)展的平臺(tái)，又必需服從于地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展這個(gè)

5、大局。 融入地方經(jīng)濟(jì)，就是與地方經(jīng)濟(jì)的競(jìng)合，就能在共同進(jìn)展中實(shí)現(xiàn)共贏。郵政要融入到地方經(jīng)濟(jì)建立中，首先要以“競(jìng)合共贏的理念對(duì)待客戶。要以國(guó)際的視野、開放的心態(tài)，搶抓各種機(jī)遇，不拘一格促進(jìn)展。 一是深化的戰(zhàn)略合作進(jìn)展，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，如效勞中小企業(yè)，要“政府搭臺(tái)、郵政唱戲 讓政府認(rèn)可并產(chǎn)生社會(huì)效益，讓中小企業(yè)認(rèn)可并助力其進(jìn)展，讓郵政市場(chǎng)進(jìn)一步拓展并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。二是標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)互利進(jìn)展，讓利得利，充分利用相關(guān)政府部門政策資源等，合作推廣郵政業(yè)務(wù)，實(shí)行收益均沾，到達(dá)拓展空間的目的。如效勞地方文化旅游業(yè)，將郵資封片卡、獨(dú)特化郵品、形象年冊(cè)等郵政特有文化產(chǎn)品打造成頗具地方文化特色的“土特產(chǎn)等。三是廣泛的代理進(jìn)

6、展，如利用現(xiàn)成網(wǎng)絡(luò)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、如代發(fā)、代收、代理業(yè)務(wù)，煙草代收配送業(yè)務(wù)，“三農(nóng)配送效勞等。 三、 建立一支富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根究竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍素養(yǎng)的凹凸，人才優(yōu)劣的比例，不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的程度和效果，也制約著企業(yè)活力的發(fā)揮，最終打算一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展前景。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，包括精神和物質(zhì)兩方面。所以，員工為企業(yè)奉獻(xiàn)力氣，企業(yè)要為員工供應(yīng)進(jìn)展和施展才華的舞臺(tái)。我認(rèn)為，在鼓舞員工搞好崗位培訓(xùn)的根底上，要通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獵取學(xué)問，增長(zhǎng)才能，在理論中完善改善自己。要堅(jiān)持不懈把

7、員工的素養(yǎng)訓(xùn)練和企業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化治理結(jié)合起來，突出重點(diǎn)，連續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，通過深化開展崗位練兵、技能競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，讓員工在推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，在提升自我價(jià)值的制造中推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展，從而調(diào)發(fā)動(dòng)工的主動(dòng)性、主動(dòng)性，激發(fā)員工戰(zhàn)斗力和制造力，使企業(yè)上下形成崇尚學(xué)問、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。總之，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞集團(tuán) 我同郵儲(chǔ)共成長(zhǎng)征文-淺談縣郵政局經(jīng)營(yíng)管理的幾點(diǎn)體會(huì)第2頁(yè) 公司的進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展與員工進(jìn)展協(xié)調(diào)的理念，是增加團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的重要保證。 四、加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)步企業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益。 沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴(yán)密的規(guī)章制

8、度和科學(xué)嚴(yán)格的管理是企業(yè)立于同行業(yè)先進(jìn)展列不敗的主線，加強(qiáng)企業(yè)管理也是為了企業(yè)穩(wěn)定和諧進(jìn)展。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，其在運(yùn)作過程中，不管大小都必需把管理放在首位。沒有嚴(yán)密的管理制度，就沒有正常的企業(yè)運(yùn)作。企業(yè)要進(jìn)展必需有良好的外部環(huán)境，但任何外部環(huán)境的改善都不能取代企業(yè)內(nèi)部管理。因此，企業(yè)必需向管理要效益。企業(yè)處在不利形勢(shì)下主要是因?yàn)楣芾砝砟詈头绞椒椒ú荒軇?chuàng)新，因此施行加強(qiáng)企業(yè)管理,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，就成了當(dāng)前進(jìn)步企業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。 我個(gè)人覺得可以從以下兩個(gè)方面入手，建立一套行之有效的管理制度: 一是進(jìn)步“以人為本管理理念。一個(gè)企業(yè)真正的效益不是逼出來的，而是自動(dòng)的由員工工作產(chǎn)生的

9、，假如一味強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核，強(qiáng)求工作，只能使通信質(zhì)量和效益大打折扣。但要員工樂于工作，這需要管理者付出很大的細(xì)心和努力。管理者需做到：1公平對(duì)待下屬，公平的意識(shí)在企業(yè)管理中是不行無視的，管理者要重視這種公平精神，使企業(yè)上下齊心。2管理者要能虛心聽取員工的看法和建議，使大家“知無不言，言無不盡。(3)提升員工滿足度,包括員工對(duì)薪酬、晉升、管理、工作本身和企業(yè)的滿足程度。4樹立“管理就是嚴(yán)格的愛的管理理念，實(shí)在可行的管理制度，一經(jīng)訂好，肯定要仔細(xì)執(zhí)行，要落實(shí)監(jiān)視檢查，要考核到位。 二是管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是指對(duì)企業(yè)的管理形式進(jìn)展本質(zhì)性的、全方位的改良與更新。目前，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，就

10、必需不斷地進(jìn)展管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是企業(yè)贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源泉。企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新歸根結(jié)蒂都要通過管理創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。管理創(chuàng)新不僅要在制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的根底上制造出一套資源整合方式，而且又強(qiáng)調(diào)了管理的新穎性、有效性，實(shí)在進(jìn)步企業(yè)管理的效率。 加強(qiáng)企業(yè)管理是項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工作，需要我們?nèi)ピ鷮?shí)工作，努力討論。企業(yè)要想和諧的進(jìn)展，就要不斷總結(jié)過去好的閱歷和做法，在理論中主動(dòng)探究新的工作閱歷，不斷開拓創(chuàng)新，使企業(yè)可以走向平安大道! 五、跟上時(shí)代的步伐，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長(zhǎng)。 當(dāng)前，中國(guó)郵政正處于史無前例的改革進(jìn)展轉(zhuǎn)型期，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，公司化運(yùn)作，既為郵政進(jìn)展供應(yīng)了難得的機(jī)遇，同時(shí)也給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)是學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，學(xué)問的更新比以往任何時(shí)候都要快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，“物競(jìng)天擇適者存，狹路相逢智者勝。 面對(duì)新形勢(shì)、新領(lǐng)域、新事物、新狀況，企業(yè)要在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、安康、快速進(jìn)展，必需通過訓(xùn)練培訓(xùn)進(jìn)步員工素養(yǎng)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局指導(dǎo)如何使自己的學(xué)問不老化、跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，就必需不斷更新學(xué)問、強(qiáng)化學(xué)習(xí)