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1、資料來(lái)源:來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年銷售經(jīng)理競(jìng)聘自我介紹范文 在求職過(guò)程中,自我介紹對(duì)于每一個(gè)人都不生疏,做好自我介紹也是走進(jìn)職場(chǎng),做好交際的首要條件。以下是我為你整理的銷售經(jīng)理競(jìng)聘自我介紹范文,盼望大家喜愛(ài)。 銷售經(jīng)理競(jìng)聘自我介紹范文篇1 敬重的各位指導(dǎo),各位同事: 今日,我懷著非常興奮的心情參與這次競(jìng)選演講。首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位指導(dǎo),各位同事表示誠(chéng)心的感謝!感謝你們給了我這次展現(xiàn)自我和施展力量的時(shí)機(jī)!我將珍惜這次熬煉進(jìn)步的時(shí)機(jī),英勇地走上講臺(tái),承受大家的檢驗(yàn)和評(píng)議。 我叫韓志強(qiáng)今年26歲,2021年10月1日有幸來(lái)到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了萬(wàn)
2、科豪宅分行,在王玉華經(jīng)理旗下做一名一般的經(jīng)紀(jì)人,萬(wàn)科是我對(duì)龍宸地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素養(yǎng),每人一臺(tái)電腦,每人一部電話,當(dāng)時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺(jué),我在心里下定決心肯定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目的是一萬(wàn)元的保底任務(wù),記得當(dāng)時(shí)我姐問(wèn)我:以前你做過(guò)定一萬(wàn)的目的是不是太少了?我的答復(fù)是我這個(gè)月最大的目的就是轉(zhuǎn)正,由于我以前就在二道經(jīng)開(kāi)附近呆過(guò),所以做的還是很順當(dāng)?shù)?,第一個(gè)月我完成了1xx元的業(yè)績(jī),完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾,在萬(wàn)科的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個(gè)多月我就被調(diào)配到了中海分行,經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志,我當(dāng)時(shí)的心情
3、很糟糕,因?yàn)樵谖倚睦镞€沒(méi)有過(guò)夠在萬(wàn)科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,經(jīng)過(guò)不斷的反思我的心態(tài)最終調(diào)整過(guò)來(lái)了,中海在我心里始終都是一個(gè)海一樣的大市場(chǎng),我特別的熟識(shí)這里的一切,因?yàn)槲业哪感>驮陂g隔 公司100不到的地方,所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活,其次個(gè)月我們隊(duì)整體都報(bào)了業(yè)績(jī)我們相對(duì)來(lái)講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報(bào)了3萬(wàn)元的保底任務(wù),記得我們剛報(bào)完業(yè)績(jī)時(shí)邱日林同志曾開(kāi)玩笑似的對(duì)我們說(shuō)是不是都想錢(qián)想瘋了,但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅(jiān)決的一種信念,經(jīng)過(guò)我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬(wàn)九千多的業(yè)績(jī)拿下了月冠,任柏炫以3萬(wàn)多的業(yè)績(jī)獲得了第三,月會(huì)的時(shí)候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個(gè)月我給邱
4、日林報(bào)的任務(wù)是兩萬(wàn)當(dāng)月完成9千很遺憾,月末時(shí)我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬(wàn)多的業(yè)績(jī),雖然沒(méi)有完成公司下達(dá)的任務(wù),但我們信任自己已經(jīng)努力了,兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對(duì)我的團(tuán)隊(duì)布滿了信念,看到了盼望,我如今就是要不斷的證明我自己可以,我的團(tuán)隊(duì)更加可以; 假設(shè)我一不當(dāng)心競(jìng)聘勝利:我會(huì)利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的力量,讓自己成為一個(gè)真正合適帶著團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理者,以身作那么做好每一個(gè)詳情起到帶頭作用,嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)懷身邊的每一位員工讓他們深知我始終和他們?cè)谝黄?,新人是最需要我們照看和關(guān)懷的人,我會(huì)仔細(xì)的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)學(xué)問(wèn),自己
5、接到客戶手把手交給新同事,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,可以獨(dú)立做單,往往新人剛?cè)肼殨r(shí)都是干勁十足,他們會(huì)因工作的條理性而覺(jué)得改善,我會(huì)盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步,讓他們?cè)缛粘蔀橐粋€(gè)有力量的經(jīng)紀(jì)人,新人的勞碌沖勁很影響那些死豬不怕開(kāi)水燙的老員工,他們會(huì)因?yàn)樾氯说暮贸晒鴳M愧,會(huì)從新提起昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗力,一步一個(gè)腳印的走下去我信任通過(guò)大家的努力勝利其實(shí)很簡(jiǎn)單! 假設(shè)我競(jìng)聘失敗了:我會(huì)通過(guò)這起競(jìng)聘從新的認(rèn)識(shí)自己,仔細(xì)的思索問(wèn)題究竟出現(xiàn)哪里,找到自己身上的缺乏,對(duì)癥下藥,服從指導(dǎo)的一切支配,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,用自己的努力獲得最大的成果! 各位指導(dǎo),各位同事我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)
6、: 最終請(qǐng)公司指導(dǎo)綜合我我這半年來(lái)的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績(jī)給我本人做出客觀,正確的評(píng)定 銷售經(jīng)理競(jìng)聘自我介紹范文篇2 我們什么時(shí)候?qū)嵭行袆?dòng) (when) 適宜的時(shí)機(jī)實(shí)行適宜的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)勝利的關(guān)鍵,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)展分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)展舒緩或消退;以及在何時(shí)與何地獲得相應(yīng)的資源支持等;都必需因勢(shì)利導(dǎo)。 我們?cè)鯓有袆?dòng)(how) 怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問(wèn)題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)展分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)、履行的權(quán)利、協(xié)調(diào)與溝通等,因此,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也 應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描繪和說(shuō)明,以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。 我們?yōu)槭裁?/p>
7、 (why) 對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,目前在許多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立中都簡(jiǎn)單被無(wú)視,這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率低下的緣由之一。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作,必需要讓團(tuán)隊(duì)成員清晰地知道他們?yōu)槭裁匆獏⒓舆@個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行勝利與失敗對(duì)他們帶來(lái)的正面和負(fù)面影響是什么 以增加團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。即將我們經(jīng)常講的鼓勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建立,可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。 四、強(qiáng)化根底管理,進(jìn)一步加強(qiáng)迫度建立。 根底管理的好壞打算了企業(yè)的戰(zhàn)略目的能否實(shí)現(xiàn),也打算了企業(yè)持續(xù)進(jìn)展是否有堅(jiān)實(shí)的繁殖內(nèi)核。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必需以特別堅(jiān)實(shí)的、特別牢靠的、特別完善的根底管理工作為支撐。 根底管理要做到四個(gè)凡事凡事有據(jù)可查,凡事
8、有章可循,凡事有人監(jiān)視,凡事有人負(fù)責(zé)。因此建立部門(mén)內(nèi)部管理制度,形成完善內(nèi)部鼓勵(lì)和約束機(jī)制是根底管理的核心內(nèi)容。 比爾蓋茨說(shuō):您眼前的一點(diǎn)小缺點(diǎn)隨著企業(yè)的進(jìn)展也能成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要緣由。企業(yè)的順當(dāng)進(jìn)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng)在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的管理根底,在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們肯定要強(qiáng)化根底管理,克制薄弱環(huán)節(jié)。 不容置疑,花各位指導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)生疏的同學(xué)或者新兵; 憑心而論,參與競(jìng)爭(zhēng),我一無(wú)成果,二無(wú)資格,三無(wú)根基,優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在鼓勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,主動(dòng)參加競(jìng)爭(zhēng), 我堅(jiān)信,通過(guò)這樣科學(xué)的形式,推選出來(lái)的中
9、層管理者肯定是公司里最優(yōu)秀的人才,真正德才兼?zhèn)涞娜恕?在我演講即將完畢的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:假如我在競(jìng)爭(zhēng)申不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力氣。最終以一首對(duì)聯(lián)來(lái)完畢我的演講,上聯(lián)是。勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi),下聯(lián)是敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷,橫批是與時(shí)俱進(jìn)。 銷售經(jīng)理競(jìng)聘自我介紹范文篇3 敬重的各位指導(dǎo)、各位評(píng)委: 大家好!我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)當(dāng)企業(yè)策劃部經(jīng)理,我這次競(jìng)聘的職務(wù)是營(yíng)銷部經(jīng)理。 來(lái)xxxxxx工作快一年了,今日可以站在這里競(jìng)聘自己樂(lè)于為之奉獻(xiàn)全部精力和熱情的職位,首先感謝xxxx為我供應(yīng)了一個(gè)展現(xiàn)自我,完善自我的平臺(tái),感謝xxxx的指導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷培育,感謝同志們對(duì)我的支持、關(guān)心!一個(gè)人一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng)都有賴于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì)。這一點(diǎn)我將永久牢記。 我出生于70年月初,農(nóng)村長(zhǎng)大的經(jīng)受給了我純樸、老實(shí)的品質(zhì),當(dāng)兵的歷程塑造了我堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)的獨(dú)特,十年的酒店工作使我善解人意、樂(lè)于溝通、勇于奉獻(xiàn)。 在農(nóng)村出生,在部隊(duì)長(zhǎng)大,在酒店成熟,我喜愛(ài)酒店工作,它豐富了我的學(xué)問(wèn),提升了我的生活,表達(dá)了我的價(jià)值。 競(jìng)聘營(yíng)銷部經(jīng)理,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì): 第一:我自96年進(jìn)入酒店行業(yè),始終從
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