工程類常用表格

1、施工/技術(shù)方案審批表申報(bào)單位項(xiàng)目（本表只填寫簡(jiǎn)要內(nèi)容，詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)提供附件，對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)提供簡(jiǎn)圖、預(yù)算等）擬申報(bào)的施工/技術(shù)方案基本簡(jiǎn)況項(xiàng)目經(jīng)理：申報(bào)單位（章）：時(shí)間：監(jiān)理公司意見或建議監(jiān)理工程師：總監(jiān)：時(shí)間：工程部意見分管工程師：時(shí)間：或建議部門負(fù)責(zé)人：時(shí)間：工程分管副總審核時(shí)間：公司批準(zhǔn)時(shí)間：注：1.所有涉及經(jīng)濟(jì)、工期方面的施工/技術(shù)方案審批必須使用本表格，使用本表格的施工 /技術(shù)方案所引起合同造價(jià)增加需辦理相關(guān)簽證手續(xù)，否則不予認(rèn)可；2任何施工/技術(shù)方案均不得影響合同總工期；3. 所有意見均為過程意見，以最后意見為準(zhǔn)，但未加蓋公司印章為無效審批。工程技術(shù)聯(lián)系單申報(bào)單位項(xiàng)目聯(lián)系內(nèi)容（本表

2、只填寫簡(jiǎn)要內(nèi)容，詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)提供附件，對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)提供簡(jiǎn)圖、預(yù)算等） 項(xiàng)目經(jīng)理：申報(bào)單位（章）：時(shí)間：監(jiān)理公司意見或建議監(jiān)理工程師：總監(jiān)：時(shí)間：工程部意見或 建議分管工程師：時(shí)間：部門負(fù)責(zé)人：時(shí)間：工程分管副總 審核時(shí)間：（需要設(shè)計(jì)部門答復(fù)的由設(shè)計(jì)部門確認(rèn)意見）設(shè)計(jì)部門意見專業(yè)負(fù)責(zé)人：（技術(shù)專用章）時(shí)間：注：1.所有工程技術(shù)聯(lián)系單必須使用本表格，未使用本表格的技術(shù)聯(lián)系單均不調(diào)整本聯(lián)系單所引起的合同造價(jià)調(diào)增；2. 任何工程技術(shù)聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期；3. 所有意見均為過程意見，以最后意見為準(zhǔn)，但未加蓋公司印章為無效審批工程經(jīng)濟(jì)簽證審批表項(xiàng)目名稱施工單位合同名稱合同金額簽證依據(jù)、原因、計(jì)算公

3、式（本表不夠，可以將資料作為附件附后）項(xiàng)目經(jīng)理：時(shí)間：監(jiān)理公司意見監(jiān)理工程師：總監(jiān)：時(shí)間：（明確計(jì)算依據(jù)、過程、結(jié)論，可用附件）專業(yè)工程師：時(shí)間：部門負(fù)責(zé)人：時(shí)間：工程分管副總：年 月曰公司批準(zhǔn)：簽章年 月 日注：1本表一式三份，申報(bào)單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位各持一份；2. 本表是外部審計(jì)依據(jù)之一；3. 工程技術(shù)聯(lián)系單或施工/技術(shù)方案審批表確認(rèn)后3天內(nèi)必須提交本簽證表進(jìn)行簽認(rèn)，逾 期此工程技術(shù)聯(lián)系單或施工/技術(shù)方案審批表產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)簽證作為優(yōu)惠項(xiàng)，建設(shè)單位不 再確認(rèn)；4. 隱蔽工程產(chǎn)生簽證的，必須在隱蔽工程隱蔽前提交本表，特殊情況除外；5. 所有意見均為過程意見，以最后意見為準(zhǔn)，但未加蓋公司印章為

4、無效審批。工程進(jìn)度款支付審批表項(xiàng)目名稱合同編號(hào)工程進(jìn)度描述合同價(jià)款決算或工程進(jìn)度 造價(jià)款累計(jì)支付比例（%）付款方式（現(xiàn)金/轉(zhuǎn)賬）申報(bào)單位基本 賬戶信息開戶名稱： 開戶銀行： 賬號(hào)：財(cái)務(wù)部審核累計(jì)付款金額次數(shù)總支付金額（元）累計(jì)支付比例（%）經(jīng)辦人復(fù)核人申報(bào)單位負(fù)責(zé)人：（公章）時(shí)間：監(jiān)理公司意見監(jiān)理工程師：總監(jiān)審核：時(shí)間：工程部意見分管工程師：部門負(fù)責(zé)人時(shí)間：財(cái)務(wù)部意見經(jīng)辦人：部門負(fù)責(zé)人：時(shí)間：工程分管副總意見時(shí)間：公司批準(zhǔn)注：1.申請(qǐng)支付單位第一次填寫時(shí)應(yīng)將公司基本賬戶信息填在指定位置;2. 如非基本賬戶或其他賬戶委托收款，請(qǐng)辦理委托手續(xù)作為本表附件;3. 工程進(jìn)度款支付原則上不得超過資金計(jì)劃

5、審批的核準(zhǔn)數(shù)；4. 本表一式四份，申報(bào)單位、工程部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理公司各持一份工程預(yù)算/決算審核意見表項(xiàng)目?jī)?nèi)容監(jiān)理公司意見：（主要從報(bào)審資料的完整性、工程量進(jìn)行確認(rèn)，注明單項(xiàng)獎(jiǎng)罰金額。表格不夠可以自行補(bǔ)充作為附件）監(jiān)理工程師：總監(jiān)審核：時(shí)間：工程部意見：（主要是量、價(jià)初步審核意見，從現(xiàn)場(chǎng)管理角度是否同意進(jìn)行審核，表格不夠可以自行補(bǔ)充作為附件）合同金額：報(bào)審金額：核定金額:專業(yè)工程師：部門負(fù)責(zé)人：時(shí)間：工程分管副總意見:時(shí)間：公司批準(zhǔn)：（章）注：1、本表一式三份，工程部、成控計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部各持一份；2. 本表時(shí)外部審計(jì)依據(jù)之一；是工程決算審核附件，表格填寫不全不得進(jìn)行結(jié)算;3. 有意見均為過程意見

6、，以最后意見為準(zhǔn)，但未加蓋公司印章為無效審批。工程結(jié)算資料確認(rèn)單工程名稱施工單位合同工期實(shí)際工期工期延誤/縮短獎(jiǎng)/罰階段性控制工期獎(jiǎng)/罰原因：質(zhì)量要求是否滿足合同要求按施工組 織設(shè)計(jì)施 工情況未按施工組織設(shè)計(jì)施工情況：（垂直運(yùn)輸工具，腳手架，模板，土方等） 分管工程師：按圖紙要求施工情況未施工部分：分管工程師：建設(shè)單位 分包工程有,，無口項(xiàng)目名稱：分管工程師：建設(shè)單位有,，無口供材料設(shè)備材料/設(shè)備名稱：分管工程師：建設(shè)單位供材料領(lǐng)用情況材料/設(shè)備明細(xì)：（或匯總清單附后，共計(jì) 頁）分管工程師：建設(shè)單位 控制的材 料設(shè)備有口無材料/設(shè)備名稱：（或匯總清單附后，共計(jì) 頁）分管工程師：三方材料設(shè)備采購

7、有口無口材料/設(shè)備名稱：發(fā)票提供方：分管工程師：簽證變更復(fù)核確認(rèn)確認(rèn)情況簽證：共份，其中屬于變更的簽證份意見：變更：共 份，其中設(shè)計(jì)院變更 份，甲方變更份意見：分管工程師：扣款有口無口ab分管工程師：工程分管副總意見注：1.填表人為此項(xiàng)工程分管工程師，各專業(yè)填寫相應(yīng)欄目；2.本表作為工程結(jié)算審核附件，表格填寫不全，資料提供不全，不予結(jié)算；3本表填寫不夠，可以附表填寫作為本表附件。工程/材料、設(shè)備品牌、價(jià)格確認(rèn)表施工單位材料使用部 位品牌規(guī) 格生產(chǎn)廠家或 代理及聯(lián)系 方式采購數(shù)量?jī)r(jià)格建設(shè)單位確認(rèn)的品 牌、價(jià)格或直接指定 的品牌或價(jià)格最遲需使 用時(shí)間監(jiān)理公司意 見（主要從質(zhì)量、數(shù)量、使用時(shí)間上進(jìn)行

8、確認(rèn)）監(jiān)理工程師：總監(jiān)審核：時(shí)間：（經(jīng)過市場(chǎng)詢價(jià)，提出建議價(jià)）分管工程師：時(shí)間：部門負(fù)責(zé)人：時(shí)間：工程分管副 總審核時(shí)間：公司領(lǐng)導(dǎo)意見簽章：時(shí)間：注：1.施工單位對(duì)所采購材料應(yīng)提供不少于三家品牌，并提供質(zhì)保資料、報(bào)價(jià)單作為附件；2.建設(shè)單位對(duì)于施工單位所提供的品牌或價(jià)格不滿意的，可以直接指定材料、設(shè)備品牌或價(jià)格；3任何未經(jīng)確認(rèn)的材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝，建設(shè)單位在決算時(shí)將按照市場(chǎng)信息價(jià)月刊 或市場(chǎng)實(shí)際采購價(jià)下浮20%進(jìn)入；4. 對(duì)于需建設(shè)單位確認(rèn)的材料或設(shè)備，應(yīng)在使用前不少于30天進(jìn)行申報(bào)確認(rèn)，逾期造成的損失由申報(bào)單位自行承擔(dān)；5. 本表一式四份，申報(bào)單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位、審計(jì)單位各持一份。

9、設(shè)計(jì)變更/通知審批表事項(xiàng)名稱及范圍：提出部門董事長(zhǎng) E程分管副總工程部營(yíng)銷部客服中心變更類型設(shè)計(jì)院圖紙補(bǔ)漏和改錯(cuò)工程技術(shù)部提出的修改新增設(shè)計(jì)內(nèi)容市場(chǎng)營(yíng)銷等提出要求客服、物業(yè)等提出要求變更原因變更階段變更部位：已施工部分已施工未施工【E是否】發(fā)生費(fèi)用【是 否】涉及目標(biāo)成本變動(dòng)變更內(nèi)容經(jīng)辦人：部門負(fù)責(zé)人：時(shí)間：計(jì)算原則:價(jià)款調(diào)整 審核說明預(yù)估調(diào)增（減）合同價(jià)款：合同變更累計(jì)：萬元。萬元：其他說明:經(jīng)辦人：部門負(fù)責(zé)人：時(shí)間：工程分管 副總意見時(shí)間：公司批準(zhǔn)（章）注：1.本表涉及的變更價(jià)款作為公司領(lǐng)導(dǎo)審批變更單的參考依據(jù)，不作為最終變更確認(rèn)價(jià)款，最終確認(rèn)價(jià)款以經(jīng)濟(jì)簽證為準(zhǔn)；2. 本表一式三份，提出部門

10、、工程部、監(jiān)理公司各持一份工序交接驗(yàn)收表交接部位：參與單位單位名稱移交意見交接人移交單位接收單位總包單位監(jiān)理單位建設(shè)單位備注說明備忘錄收文人：發(fā)文人：事由：內(nèi)容:經(jīng)辦人簽發(fā)：簽收人注：1.本表對(duì)重要會(huì)議、事件、節(jié)點(diǎn)工期、關(guān)鍵工序提出提醒、警示；2.本表一式三份，收文人、監(jiān)理公司、工程部各一份，涉及成本、計(jì)劃等內(nèi)容的需同時(shí) 遞交成控計(jì)劃部存檔。工程/工作聯(lián)系單聯(lián)系單位項(xiàng)目聯(lián)系內(nèi)容分管工程師：部門負(fù)責(zé)人：時(shí)間：呈報(bào)部門相關(guān)責(zé)任 部門負(fù)責(zé)人工程分管 副總審核時(shí)間：設(shè)計(jì)單位 意見時(shí)間：注：1.所有公司對(duì)外工程/工作聯(lián)系單必須使用本表格;2. 任何工程/工作聯(lián)系單均不得調(diào)整合同總工期；3. “呈報(bào)部門”有經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人填寫；4. 未加蓋公司印章為無效審批。工程延期申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱施工單位合同工期擬申請(qǐng)延 期天數(shù)申請(qǐng)工期 延期依 據(jù)、原因、計(jì)算 方式項(xiàng)目經(jīng)理：（公章）法人代表：（單項(xiàng)/專項(xiàng)授權(quán)）監(jiān)理公司 意見監(jiān)理工程師：部門負(fù)責(zé)人：時(shí)間工程部意 見分管工程師：部門負(fù)責(zé)人：時(shí)間工程分管 副總意見公司批準(zhǔn)注：1本表一式三份，申報(bào)單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位各持一份；2本表時(shí)工期延期唯一依據(jù)；3.工期延期依據(jù)、原因、計(jì)算方法可以在本表不夠時(shí)作為附件附后；4本表申報(bào)單位必須由法人代