技術部工作總結范文1

1、 技術部工作總結范文 20xx年，技術部全體員工緊密聯(lián)系，團結合作，積極工作，銳意進取，在總公司黨委的領導下，在公司兄弟部室的支持下，緊緊圍繞年度工作計劃，全面開展了以“33929”工程建設目標為中心的各項工作任務。在全年的工作中，技術部克服了任務重、人員變動大等困難，通過加大政治理論學習和業(yè)務學習，提高管理水平和工作效率，充分發(fā)揮了部室人員的工作積極性，使各項工作落到實處，基本完成了全年的工作任務。總結全年的工作，主要有以下幾方面內(nèi)容：一、 加強學習，提高認識，促進工作。一年來技術部積極參加總公司組織的各項政治學習活動，以“十六大”文件精神為指引，緊緊圍繞“黨員保持先進性教育活動”， 認真學

2、習鄧小平理論，深刻領會“三個代表”精神。通過學習，我們認識到基于鄧小平理論基礎上的“三個代表”重要思想對于我國當前在政治思想、經(jīng)濟建設等各個方面都是具有現(xiàn)實的指導意義，我們應當按照市場經(jīng)濟的規(guī)律和要求不斷改進本職工作，貫徹“三個代表”思想精髓，高度警惕市場經(jīng)濟在思想領域方面可能帶來的負面影響，在關鍵時刻能夠堅定正確的政治方向，站穩(wěn)黨的立場，克己奉公，做好廉政建設工作。部室同志之間和睦相處，相互幫助，形成了良好的工作氛圍，促進技術部工作的完成起到了關鍵的作用。大家始終以負責的工作態(tài)度投入到工作中去，對先后下達的在建工程的配合，新建工程開展任務取得了較好的成績。二、 銳意進取，無私奉獻，勤奮工作技

3、術部全年工作主要分為六部分：技術前期、工程辦證、竣工驗收及備案、工程質量管理、工程技術管理、精神文明建設和社會治安綜合治理。1、技術前期工作：根據(jù)技術部的工作目標，設計技術前期直接影響到工程的建設快慢，它是工程建設的前續(xù)工作，是工程建設必不可少的一步。全年工作根據(jù)各在建項目實施計劃，配合項目部及時完成各類設計文件和上報審批工作，共完成光明路、高架亮燈、上石立交、上德立交、西湖文化廣場運河橋、草蕩小區(qū)市政配套、西湖西進“一堤三路”、上塘高架延伸及巨州路、豐潭路、四橋北接線、臨平園區(qū)興旺大道、中心大道、三墩路、環(huán)鎮(zhèn)北路、萍水西路等在建及新建項目的技術前期工作，其中包括初步設計、施工圖設計、景觀設計

4、等各類階段設計成果，并及時完成市建委等有關行政主管部門的報批工作，為項目順利實施提供了可靠的保障。根據(jù)市建委統(tǒng)一部署，今年下半年，儲備項目技術前期工作落實到技術部，工作量是歷年以來最大的，部室全體員工積極發(fā)揚吃苦耐勞、勇于進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服了人員變化大的困難，在保證在建和新建項目技術前期工作的同時，先后開展了環(huán)城北路、德勝快速路、石橋立交、紫金港路、三橋北接線、北山路、文華路、留祥路、教場路、西溪路、武林廣場東西通道、余杭塘路、半山隧道、同協(xié)路、華豐路、停車場建設等十余項技術前期工作。工作中，通過加強和市建委、市規(guī)劃局、市前期辦以及公司項目部之間的聯(lián)系，加快了工作進程，提高了前期工作質量，同

5、時培養(yǎng)鍛煉了隊伍，樹立了公司形象。日常工作中，加強和公司檔案室的工作聯(lián)系，落實了部門兼職檔案員，定期按照有關規(guī)定和要求，做好資料整理、歸檔、移交工作。2、工程辦證工作：用地許可證：除西湖西進、草蕩小區(qū)市政配套、臨平園區(qū)興旺中心大道等非公司負責拆遷項目，本年度新增項目三墩路、武林廣場體育場路過街地道已辦理用地許可證，環(huán)鎮(zhèn)北路未辦理。規(guī)劃許可證：在資料完整情況下，辦結光明路、申花路、建國路、文暉路、鳳起路延伸、上塘高架人行天橋、回石立交、上德立交、古翠路、文二路03標等工程規(guī)劃許可證，上石立交、善賢路、永安路已進件未辦結。施工許可證：規(guī)劃許可證辦結后，根據(jù)資料完整情況，辦結光明路、建國路、文暉路、

6、鳳起路延伸、上塘高架人行天橋、回石立交、古翠路、文二路03標、紫荊花路等所有具備條件項目的施工許可證，上德立交、申花路資料缺拆遷驗收合格證、進杭施工小票等資料，無法辦理。3、竣工驗收備案工作：針對市政基礎設施項目竣工驗收備案在實際中存在的特殊性，如規(guī)劃部門對市政管線項目暫未實施規(guī)劃驗收，市政工程前期資料缺項情況，根據(jù)實際經(jīng)驗協(xié)助建委與規(guī)劃、質監(jiān)、檔案等部門溝通，完善驗收備案辦法，以利于實際操作。同時對于市城管辦關于市政設施項目接收管理辦法的征求意見稿，技術部根據(jù)驗收備案工作的實際情況，提交了相應的意見和建議。為完善公司制定的市政公用工程竣工驗收和備案管理辦法，7月份向公司各部室征求對該辦法的意

7、見，通過書面通知、網(wǎng)上論壇發(fā)布等多種形式征求意見，但參與反饋了了。對于具備竣工條件和基本具備竣工條件的項目，今年已完成建國路、建國北路延伸、潮王路、艮山西路完善、錢江三橋北匝道及地面道路、艮山東路下沙段、文暉路拓寬、古翠路（登云路）、上塘高架二期、中河高架三橋03標、望江立交、開元路等13項工程，除潮王路、古翠路、望江立交、上塘高架二期外均已完成備案手續(xù)。4、工程質量管理工作：配合公司項目制的實施，年初制定了相應的質量管理考核細則，項目實施過程中，通過對定期組織監(jiān)理工作座談、現(xiàn)場抽檢、加強和市建筑工程質量安全監(jiān)督總站工作聯(lián)系等一系列行之有效的措施，始終遵循“百年大計、質量第一”的宗旨方法，配合

8、項目部對工程質量進行宏觀控制，確保工程質量。及時辦理各項新建工程的質量監(jiān)督手續(xù)，協(xié)助總工開展了上德立交鋼箱梁吊裝方案討論、上石立交立柱偏移事故處理、潮王路路面沉陷原因分析及處理方案討論等重大技術問題討論和質量事故處理工作。加強對監(jiān)理單位的各項管理。規(guī)范完善監(jiān)理招投標制度，監(jiān)理月報制度，嚴格監(jiān)理合同管理，落實現(xiàn)場抽查工作，通過對各監(jiān)理單位監(jiān)督、聯(lián)系、交流、溝通，改進監(jiān)理服務水平，提高監(jiān)理服務質量。全年，根據(jù)開工項目的具體實施進度，共完成高架亮燈、上石立交綠化、上德立交綠化、草蕩小區(qū)市政配套、臨平園區(qū)興旺大道、中心大道、三墩路、環(huán)鎮(zhèn)北路、豐潭路綠化、萍水路、巨州路、武林廣場東西通道等工程監(jiān)理招投標工作。5、工程技術管理工作：以工程項目實施為載體，協(xié)助總工及各項目部開展科技攻關和研究工作。先后聯(lián)系第三項目部進行了文暉大橋健康檢測系統(tǒng)科研項目的申報實施工作；聯(lián)系第六項目部，結合望江路工程進行降水對深層土體位移影響的研究；聯(lián)系第六項目部，結合豐潭路工程，開展橋臺軟土地基處理方案的研究；組織地下通道施工方法的考察學習。對于上述項目通過編制科研計劃，落實申