加油站處路面硬化工程施工組織設計

1、-作者xxxx-日期xxxx加油站處路面硬化工程施工組織設計【精品文檔】安義縣鼎湖加油站處路面硬化工程施工組織設計及應急方案2017年9月30日（1）施工方案及技術措施（一）工程簡況：本工程為安義縣鼎湖加油站處路面硬化工程。路面作法為：下承層為20cm水泥穩(wěn)定碎石基層，上鋪30cm厚水泥混凝土路面。（二）測量導線點及水準點：1在收到建設單位轉發(fā)的工程測量標志和測量數(shù)據(jù)資料后，首先應進行測量復核工作，包括平面控制點的復核和高程控制點的復核，并向監(jiān)理提供復測結果。在監(jiān)理和有關部門的簽認下，可以此為依據(jù)進行下步作業(yè)，如有差別大的或受損的點位，應在監(jiān)理指導下進行改正或補測，得出正確控制依據(jù)。2結合本工

2、程地形和施工特點，在確定原始控制數(shù)據(jù)后，制定合理的切實可行的測量方案，進行平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的測設。前者以導線控制，后者將數(shù)據(jù)引測到導線點上，在施工中根據(jù)需要增設水準點。導線點要選位合理，線型適合，測量方案報請監(jiān)理同意后，方可實施。3測量使用索佳SET2100型全站儀，自動安平水準儀，水準尺。所用儀器均由指定專業(yè)檢測部門年檢通過，檢定結果提供給監(jiān)理工程師，測量方法和測量精度應該達到相關規(guī)范要求。4控制測量成果應按規(guī)定表格填寫上報監(jiān)理工程師批準后才可使用。在施工過程中應對測量控制點定期復測，確保測量控制點在整個施工和驗收期內完好，保證測量精度的一致性。5控制標樁應按標準樣式制作埋設，設立明顯

3、的保護樁，制定相應的保護措施，既能很好的指導施工又不影響施工的正常進行。6施工中進行的各控制樁如道路中心樁，曲線交點，起，終點，轉點，建筑物軸線等的測量放樣工作，均應以控制網(wǎng)為依據(jù)，記錄所有的原始數(shù)據(jù)，報請監(jiān)理工程師復測。（三）路基土方工程：1土方路塹開挖：（1）施工準備：對設計資料和招標文件的內容進行全面的現(xiàn)場核對和施工調查。特別是土石方數(shù)量，交通、植被，建筑和設施拆遷、地質測量等同路基施工有關的資料。根據(jù)總施工部署編制路基施工方案，施工網(wǎng)絡計劃等并報批。場地清理包括路基用地范圍內地上建筑、設施、文物的清理（保護），地表植被清理，好土的集中堆放，以及填方段填土前地表面的整平壓實。做好施工臨時

4、排水設施，如路塹開挖前在上方做截水溝，路堤填方前原地面排水，但不得流入農田等造成破壞，要結合永久性排水設施進行。 （2）土方開挖要點：具體的施工方法是：采用挖掘機進行開挖，自卸汽車和推土機配合作業(yè)。修筑路拱、刷刮邊坡、整平路基面時，宜采用挖掘機、推土機、平地機配合作業(yè)，遇地下水時應及時挖溝排除，若路床以下位于含水量較多土層時，應換填透水性良好的材料，邊坡開挖后，應立即刷坡并砌筑相應的防護工程以防雨水沖刷。 根據(jù)土壤試驗對開挖出的適用材料，應分類堆放，不應混雜。先挖出的適用土方，應儲存于指定地點，待后用作回填填料。對已先挖出的路塹斷面，路床頂面應預留30cm后挖，以免施工車輛和雨水對路床的破壞。

5、（3）雨天施工的技術措施:防止路塹的超挖。雨天開挖時減小開挖面，路塹開挖后如不能立即進行下一道工序，可在基底以上預留30cm，待下一工序開始再挖至設計標高。防止路基受泡，開挖前先做好路塹的縱向臨時排水，使下雨時雨水能及時排走。如遇到滑坡地段，雨天禁止施工。（四）公路施工：1路基施工：為保證道路不沉陷，基層需做水泥穩(wěn)定碎石基層，其厚度為20cm，水泥穩(wěn)定碎石基層施工要點如下：（1）原材料檢測:水泥:水泥的初凝時間在3h以上，終凝時間在6h以上。每批水泥進場都要檢查出廠合格證、化驗單，工地試驗室取樣進行水泥細度、稠度、初凝時間、終凝時間及水泥膠砂強度。集料:對進場的碎石按施工規(guī)范要求的檢測頻率進行

6、取樣試驗。碎石的單料篩分在規(guī)范要求級配區(qū)間，壓碎值不大于30%，針片狀含量不大于20%，液限不超過25%，塑性指數(shù)小于6，有機質含量不超過2%，硫酸鹽含量不超過0.25%。砂采用中砂，砂的各項指標符合規(guī)范要求。 （2）混合料組成設計:通過對單料級集料的篩分，根據(jù)一定的方法合成礦質混合料，其級配應滿足要求。礦料配合比確定后將指導拌和站生產，在此基礎上進行調整，以確定生產配合比。礦料配合比設計完成后，按照設計的水泥劑量制作試件，進行無側限抗壓強度試驗，以測定是否能達到強度要求。（3）水泥穩(wěn)定碎石基層施工:混合料的拌和:a拌和設備的選擇。拌和設備選擇強制式的，拌和能力不小于60th，并配有電子計量裝

7、置，加強設備的調試，保證和易性較好。 b水泥計量的控制?，F(xiàn)場拌和的水泥用量要比試驗室配比的計量要大，一般要比設計值多用0.30.5，但總量不能超過7，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。 c含水量的控制。由于水泥穩(wěn)定碎石是在土質基層上攤鋪施工的，底基層會自然吸收混合料的一部分水分。施工時，根據(jù)氣溫及水分散失的情況應將混合料的含水量比設計值增加1.52.5為宜，并在水泥穩(wěn)定碎石攤鋪前將石灰穩(wěn)定土層適當灑水保濕。 混合料的運輸: 應認真掌握混合料的情況，保證混合料從出料到攤鋪不超出2h，超過規(guī)定時間混合料不得使用。混合料的攤鋪: a水泥穩(wěn)定碎石的攤鋪質量直接影響著砼路面的使用，考慮機動車道寬14m，計劃使用ABC系

8、列攤鋪機半幅攤鋪。混合料的松鋪系數(shù)可通過試驗段確定。要保證水泥穩(wěn)定碎石的施工質量，必須注意以下幾點： b攤鋪前，對底基層標高進行檢查，每隔10m檢查一個斷面，每個斷面查4個控制點，發(fā)現(xiàn)不合格須進行局部處理，將底基層表面灑水保濕。 c攤鋪機就位后，要重新校核鋼絲繩的標高，加密并穩(wěn)。 d攤鋪過程中，攤鋪機的材料輸送器要配套，螺旋輸送器要配套，螺旋輸送器的寬度應比攤鋪寬小50cm左右，避免浪費混合料?？捎萌斯の⑿秃粚嵲O備對邊部50cm范圍內進行夯實處理。e進行第二層水泥穩(wěn)定碎石攤鋪時，為利于兩層的結合，建議在第一層水泥穩(wěn)定碎石層上均勻灑澆水泥稀漿。 f施工作業(yè)縫的處理：對于因施工作業(yè)段或機械故障原因

9、出現(xiàn)的作業(yè)縫，在進行下次攤捕鋪前，必須在基層端部23m進行挖出處理，強度滿足要求時，可由切割機進行切割，保證切割斷面的順直和清理砌底，并可在接縫處灑水泥漿，以便新舊混合料結合。 混合料的碾壓:a攤鋪完成后，應立即進行碾壓，上機碾壓的作業(yè)長度以2050m為宜。b碾壓機械的配置及碾壓遍數(shù)由水泥穩(wěn)定碎石試驗結果來定，機械配置以雙光輪壓路機與膠輪壓路機相結合，并遵循光輪靜壓（穩(wěn)壓）膠輪穩(wěn)壓膠輪提漿穩(wěn)壓的原則進行，穩(wěn)壓應不少于2遍，振壓不少于4遍，膠輪提漿不少于2遍，壓路機械壓時可適當噴水，壓實度達到重型擊實標準98以上。 c碾壓時，應按照先內側，先穩(wěn)定后振動的原則進行，錯軸時應重疊二分之一，相鄰兩作業(yè)

10、段的接頭處按45度的階梯形錯輪碾壓，靜壓速度應控制在25mmin，振動碾壓速度控制在30mmin，嚴禁壓路機在已完成或正在碾壓的水泥穩(wěn)定碎石上急剎車或調頭。d在光輪靜壓（穩(wěn)壓）時，若發(fā)現(xiàn)有混合料離析或表面不平，可由人工更換離析混合料或進行找補處理。 養(yǎng)生：施工結束后，對已成型的路段封閉交通。為保證路面強度，我部將根據(jù)天氣情況采用灑水、覆蓋進行養(yǎng)生，養(yǎng)生期不少于七天。在養(yǎng)生期內，保持路段潮濕。雨季施工的技術措施：a保持四周排水溝的暢通，避免雨水浸泡；b攤鋪范圍縮小，攤鋪后即進行壓實成活。c最佳含水量根據(jù)試驗段確定，施工時嚴格控制最佳含水量，避免過干或過濕；碾壓后檢查密實度，發(fā)現(xiàn)達不到要求的補壓。

11、（5）商品砼的攤鋪：本工程采用人工進行攤鋪,。人工攤鋪：施工時采用全幅攤鋪，接縫應緊密、拉直，并設置樣樁控制厚度。養(yǎng)護：采用平行流水作業(yè)法，全面展開，分段施工，狠抓難點重點和計劃控制，科學合理連續(xù)均衡地組織施工。具體施工工序如下：（1）施工工藝流程:驗收合格穩(wěn)定層施工準備商品混凝土運輸?shù)綀龌炷翑備伵c振搗面層抹平、壓紋養(yǎng)護。（2）商品砼材料施工要求：水泥混凝土的設計強度以齡期28d的彎拉強度為標準，其彎拉強度為4.5MPa，水泥混凝土設計彎拉彈性模量為29000MPa，水泥混凝土抗壓強度為35.5MPa?；炷涟韬臀锏某矶仍囼?，采用坍落度測定，坍落度在12.5cm，每一工作班應至少檢查兩次。材

12、料要求： 水泥：水泥采用旋窯道路硅酸鹽水泥、旋窯硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，水泥砼所用水泥3天抗壓強度16.0MPa，抗折強度3.5MPa；28天抗壓強度42.5MPa，抗折強度6.5MPa。細集料：混凝土板用的砂應采用潔凈、堅硬、耐久的天然砂、機制砂或混合砂。粗集料：混凝土板用的碎石應質地堅硬，并符合規(guī)定級配，不得使用不分級的統(tǒng)料，最大粒徑不應超過；碎卵石最大粒徑不應超過；碎石最大粒徑不應超過。（3）主要施工方法:混凝土的攤鋪:a全面檢查已安裝的模板的位置、高度、直順及支撐系統(tǒng)是否牢固，檢查基層的平整度及密實度、混凝土的坍落度符合要求后進行混凝土的攤鋪。攤鋪時用鐵鏟撒鋪混合料，混合料若有離析

13、現(xiàn)象用鐵鏟翻拌均勻后再攤鋪，攤鋪中不得揚撒防止混凝土離析。在模板附近用方鏟撒鋪混合料并插搗使之漿水搗出，以免出現(xiàn)空洞蜂窩現(xiàn)象。b混凝土板的澆筑塊采用間跳式施工，攤鋪縱向往前推進，攤鋪時由邊緣開始向中間進行。c混凝土卸下后采用人工攤鋪。攤鋪時，用鐵鏟反扣送下，以防止混凝土離析。面層的虛厚一般高出模板2。d混凝土板的邊角或凹凸部位用和易性較好的混凝土澆筑，保證混凝土的密實?；炷恋恼駬v及做面:a采用平板式和插入式振動器振搗?；炷翑備伷秸蠹催M行振搗。振搗時按垂直方向順行行駛振搗，每一行重疊1520cm，初振找平后沿板四周振搗一遍，然后再縱向振搗。b邊角及凹凸榫口縫位置可先用插入式振動器靠近振搗，

14、然后用功率大的平板振搗器縱橫交錯地全面振搗兩次。第一次慢速振搗以利析漿，相隔1520分鐘進行第二次振搗，振搗時人工配合削高填低、大致整平，填補時用同時運來的混凝土，并剔出較大的碎石，以保證混凝土路面的質量。把振動梁架在兩側模板上，沿縱向邊拖動邊振搗邊壓平，將表面多余混凝土剔出并找平后再用鋼滾筒往復揉漿找平。c振動器的移動間距不大于其作用半徑的1.5倍（約4560cm），至模板的距離不大于其作用半徑的0.5倍（約1520cm），并避免碰撞模板。d振動器在每一位置振搗的持續(xù)時間，以拌合物停止下沉不再冒出氣泡并泛出水泥漿為準，確保不過振?；炷恋酿B(yǎng)護:a混凝土終凝后即進行淋水或覆蓋養(yǎng)護。淋水養(yǎng)護要連

15、續(xù)，使混凝土處于濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護期不少于7天。b養(yǎng)護期間禁止車輛通行。4路緣石施工：墊層施工前進行鋪砌。按設計尺寸開挖完畢后，采用人工夯實，再進行基槽底層墊層施工，完成后即進行預制路緣石的鋪砌。鋪砌時要注意路側石正、背面的砼的振搗密實，方可保證其安裝牢固無松動。鋪砌時要掛線校正位置，保證線形順直，弧線圓順，邊角整齊。（2）質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃我公司確保該工程質量達合格。（一）質量保證措施：1實施工程質量目標管理，本工程質量目標為合格，各分部分項必須確保合格，并以此目標要求列為項目工程施工考核指標，以達標與否進行獎罰。2組織本工程的所有施工人員認真閱讀圖紙、設計說明，了解設計意圖及關鍵部位的質量

16、要求及施工措施，并認真參加圖紙會審和參加施工組織設計審核工作，提出保證分項工程質量的方法、措施，實行施工員交底制，向各分部分項工程的施工班組作詳細的技術交底。針對工程實際情況，建立質量控制點一覽表，對關鍵工序要求編制專題施工方案。3尊重設計，自覺服從建設單位、監(jiān)理工程師的監(jiān)督，對每一分項分部均由建設單位及監(jiān)理單位認驗收后，方可進行下道工序施工。4嚴格按圖施工，施工中遇到的圖紙修改或圖紙錯誤及時與設計單位聯(lián)系，征得同意后，辦妥修改手續(xù)作為施工依據(jù)和工程驗收原始憑證。5嚴格按施工組織設計施工，執(zhí)行分項工程的施工程序，操作方法和有關規(guī)范、規(guī)程，完善質量保證體系，形成全公司、全體施工人員進行全過程的質

17、量管理，現(xiàn)場推行樣板制，建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度。6要針對工程實際，編制工程質量獎懲條例，嚴格執(zhí)行工程質量評定，并將檢查結果及時公布，對不符合要求的一律返工，直至符合要求為止，上道工序不驗收，下道工序不準施工。7確保原材料的質量關，對主要材料進場后，必須有出廠合格證或復檢合格報告，凡經試驗不合格的材料立即調出現(xiàn)場，公路用輔助材料進場必須認真檢查驗收，嚴禁以劣充好，防水材料必須抽樣檢驗，砼、砂漿試壓塊應按規(guī)范留置，并設專人制作、養(yǎng)護，保證準確性、真實性。8認真作好技術交底工作，使施工人員掌握施工工藝要求，質量標準，做到交底在前，施工在后，公路及擋墻要求進行樣板段施工。9加強技術復核和

18、復測工作，砼配合比通知單，拆模通知單等，必須有復核者簽字，現(xiàn)場測量放線，標高等均需有人復測簽字，通過復核和復測避免錯誤。10做好各項施工記錄及原始檢查記錄，做到整理填寫及時，記錄清楚，并安排專人負責管理總結。11加強砼澆筑后的保養(yǎng)工作，設專人負責。（二）主要工程施工過程中的質量保證措施：1測量工作的質量保證措施如下：對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校對，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即進行修理，并重新校訂，滿足精度要求后再投入使用。對設計單位交付的測量資料進行復核，發(fā)現(xiàn)問題及時補測加固，重新設置或重新測校，并報于設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工基線、水準點、測量控制點，

19、定期校核，各工序開工前，校核所有的測量點。2夜間施工質量保證措施：施工安排時，盡量避免或減少夜間作業(yè)。需要連續(xù)施工的工程，夜間施工將采取如下措施，以確保工程質量和安全。各級組織機構建立夜間值班制度，親臨施工現(xiàn)場，檢查施工。夜間施工，加強復核檢查制度，確保技術資料準確無誤。嚴格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進行隱蔽工程施工時，事先通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，并辦理簽證手續(xù)。未經監(jiān)理工程師驗收簽證，決不進行下一道工序。安裝足夠的照明設備，保障夜間工作有良好的照明條件，確保安全與質量。夜間施工嚴格按照環(huán)境保護的有關規(guī)定，在工程施工現(xiàn)場周圍配備、并架立必要的路燈，為施工人員和公眾提供安全和方便。3履行合

20、同的技術措施：切實落實施工技術分工責任制、總工程師負責制，保證技術工作的制度化、規(guī)范化、標準化。嚴把“三關”：嚴把“圖紙”關，對施工設計圖紙進行認真復核、審查，并做好技術交底。嚴把 “測量”關，配備先進的測量儀器，成立專門測量小組，嚴格按照測量復核制度進行施工準備，施工過程及施工驗收等三階段的測量工作，確保工程質量。嚴把“試驗”關，建立中心試驗室，配備齊全的試驗檢測設備及具有豐富經驗的試驗工程師，負責本工程的試驗工作。嚴格進行各種土工試驗和壓實度檢驗工作，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理完成其它試驗工作。建立工程檔案室，配備專職管理人員，負責做好整個施工過程中工程日志、施工記錄、施工草圖、各種簽證、驗收等原始

21、資料及有關文件的收集、整理和保管，建立完善的工程技術檔案。（三）創(chuàng)優(yōu)計劃：1 在項目部內廣泛開展“爭創(chuàng)精品工程”活動，全面加強質量意識教育，提高精品意識，使項目部全體職工均能按做藝術精品的要求進行施工。2 健全以項目部為基礎的施工管理組織機構，全面管理指導施工，各個部門及崗位均有明確的職責、權限，做到各司其職、各負其責，職責分明。3 執(zhí)行我公司的作業(yè)文件，一切工作均按文件的要求，并結合監(jiān)理的要求去做。4做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進行填寫，對設計圖紙、會議紀要、設計變更、來往文件設專人進行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔等工作，及時整理施工過程中形成的各類工程資料

22、，認真填寫各類資料表格。5積極推廣全面質量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術問題及常見的質量通病為課題，不斷攻克技術上的難關及解決施工中的常見的質量問題。6建立質量獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質量管理制度、精心施工、工程質量達到優(yōu)良標準，對有突出貢獻的班組或個人實行獎勵，反之，對所完成的工程質量低劣、重復出質量問題的班組和個人，視情節(jié)輕重、損失大小進行罰款或調離崗位處理。7加強施工過程的全面控制，每個部位，工序施工前，均須進行詳細的工程技術交底。加強施工測量控制管理工作，對甲方移交的基準線、點進行認真的復核，并根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，嚴格控制測量精確度。加強工序質量控制，各工

23、序施工過程中嚴格執(zhí)行工程質量檢驗評定標準，嚴格按設計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經工程監(jiān)理檢查者驗收認可后方進入下一道工序的施工。（3）施工總進度計劃及保證措施本工程工期為2017年10月5日至2017年11月5日，歷時30日歷天，我們承諾按此工期完成，為確保實現(xiàn)該項工期目標，采取具體措施如下：（一）公司對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行調度和平衡，解決施工中的各類矛盾和問題；項目部及時反饋有關信息，達到無阻礙溝通，確保工程順利進行。（二）為加快施工進度，組織模板，周轉材料的超常規(guī)投入，同時按工程提供的主要材料計劃表，成品半成品計劃表提前做好預定貨和現(xiàn)場制作準備工作，便于工程的

24、順利進行。（三）充分利用我公司的機械設備優(yōu)勢，從加工機械、運輸機械等方面視工程進度需要，可隨時調運至現(xiàn)場，從而提高機械化作業(yè)程度，并定期專人檢修保養(yǎng)，保證正常運轉，為加快工程進度作有利的保證。（四）編制周進度計劃和旬進度計劃，并明確安排各專業(yè)工種的穿插起始時間，場地和空間，從而做到以周保旬，以旬保階段控制點，以各控制點?？傔M度。（五）優(yōu)化組合，合理安排勞動力。擋墻結構階段集中以瓦工、砼工為主，公路施工中調整瓦工、砼工、鋪路工為主。（六）嚴格按任務單管理，確保各個節(jié)點工序的按時或提前完成。（七）建立每周例會制度，認真檢查進度計劃完成情況，及時解決施、工中出現(xiàn)的問題，根據(jù)檢查落實情況，調整施工進度

25、計劃并做好調度。（八）編制網(wǎng)絡計劃，找出關鍵線路的關鍵工序，確保關鍵線路和工序的按期完成。（九）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度合理搭接，保證施工流水段能按計劃正常運轉。（十）加強質量管理，減少返工現(xiàn)象，科學組織用工，避免窩工現(xiàn)象。（十一）實行工人工資與產量、質量掛鉤，每天工作量落實到班組到人，憑施工員簽證的“任務通知單”兌現(xiàn)工資，重獎重罰及開展重點工程立功競賽活動。調動職工積極性，加班加點，保證工程質量，按計劃實施。（十二）根據(jù)工程進度需要、施工需要實行24小時倒班制連續(xù)作業(yè)，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保施工總工期按期或提前竣工。（十三）充分發(fā)揮我公司施工技術水平，運用先進的施工

26、技術，測量技術、模板施工技術等，依靠技術領先確保工程施工的順利、快速進行。（十四）編制詳細的施工網(wǎng)絡計劃，根據(jù)設計圖紙的現(xiàn)場條件以及建設單位對階段節(jié)點完成要求，從施工流程搭接安排上進行優(yōu)化。（十五）進行多方案比較，優(yōu)化施工方案，積極選用建設部推廣的十項新技術、新材料、以技術先行為指導思想，向技術要效率，保證工期的順利完成。 找出施工過程中的特殊及關鍵工序，落實合理有效的施工方法和措施，著重投入機械設備和勞動力，安排好每一個階段的施工流程。（十六）建立并完善質量保證體系，將工程質量落實到每個施工管理人員和操作人員，加強各分部分項工程施工前的技術交底，特別是特殊關鍵公序，并在施工過程中監(jiān)督控制，做

27、到一次成優(yōu)，并加強成品的保護，從而來提高工作效率，保證工期。（十七）施工總進度表詳見附表一。（六）機械設備供應計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應計劃是保證施工生產順利進行的保證之一。本工程施工機械分為兩類，一類為運輸機械，另一類為加工機械。在本工程進行多種交叉作業(yè)時，將成為影響工程進度的主要矛盾，我們將按計劃進行機械配置，并做好各專業(yè)之間的協(xié)調工作。擬投入本工程的主要施工設備見附表二。附表二擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1反鏟挖掘機WY-602河北2裝載機LG9783河北3汽車15t6河南4打夯機HW-709武漢6

28、5振動器4M/6M5山東6灑水車6000L1江蘇7膠輪壓路機18t1江蘇8三輪壓路機20t1河北9振動碾壓機35t1河北10攪拌機3505武漢11電鋸MJ1061山東612切割機HZD2503河北13空壓機6m34山東314全占儀J21江蘇15水準儀DS32南京16攤鋪機902徐州17發(fā)電機2502徐州（七）勞動力計劃：1結合施工總進度計劃及各階段施工總體安排，根據(jù)本工程各專業(yè)具體情況，我們優(yōu)先選擇技術過硬的工人，配備足夠的勞動力，采取緊密結合、動態(tài)管理、合理穿插的勞動力組織形式，最大限度的發(fā)揮其主觀能動性，組織優(yōu)質高效的施工，確保每一項計劃的完成。2組織完善的質量管理機構，按照我單位質量保證

29、體系運轉的正常要求層層落實職能責任、風險和利益，保證在整個施工過程中，質量保證體系的正常運轉和發(fā)揮保障作用。3勞動力安排計劃詳見附表三。附表三勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況土方擋墻排水溝路基路面人行道掃尾竣工鋼筋班組95木工班組71085架子工組89641砼工班組5128143焊工班組62機械班組4549962測量班組2233211瓦工班組1862小工班組814112219127（八）材料計劃：1根據(jù)施工進度計劃要求和施工預算材料分析編制材料用量計劃，由材料員聯(lián)系信譽良好的供貨單位。2混凝土應提前確定用量，并確定好供貨單位，保證砼澆筑時，砼供應及時充足，質量穩(wěn)定。3前期使

30、用的周轉材料和工程用料提前進場。4材料進場時應具有出長合格證和準用許可證，并與復試報告一起存檔，作為交工資料的組成部分。（4）施工安全措施計劃（一）安全的管理措施：1電源從建設單位配電室引出，接入施工現(xiàn)場總配電箱中，在現(xiàn)場分設主干線、分路供電、分柜控制，在每個施工段里，均設有為小型施工機械供電的電源箱。施工現(xiàn)場總箱、開關箱、設備負荷末端處設置兩級漏電保護器，并具有分級保護的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。2現(xiàn)場電源電纜埋入地下50cm深，線路采用三相五線制，并進行保護接零，所有保護線末端均做重復接地。3施工現(xiàn)場實行分級配電，動力配電箱與照明配電箱分別設置。分配電箱與開關箱距離不超過30米，開關箱與

31、所控設備之間水平距離不超過3米。4施工現(xiàn)場安裝的配電箱要端正、牢固，移動電箱要裝在固定的支架上，固定配電箱距地，移動配電箱距地。5開關箱內設一機一閘，每臺用電設備有自己的開關箱。6配電箱內的各種電器，應按規(guī)定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內線采用絕緣導線，綁扎成束，并固定在板上。7機械所配的電纜線、線號不低于電機規(guī)定，臨時用電完畢后收線歸庫。8各工種交叉施工時，各分項工程就采用專用箱，不許蜘蛛網(wǎng)式用電。9現(xiàn)場用電由專業(yè)電工負責架線，線路通過腳手架時，電線加絕緣套管，不許電線與任何金屬物體直接接觸，接好線路后方可使用。嚴格執(zhí)行三相五線制架設線路，不得隨意亂接電線，閘刀裝箱加鎖，夜間作業(yè)照明線路，

32、不使用時必須斷電，配電箱內設漏電保護器。（二）施工現(xiàn)場消防安全管理措施：1現(xiàn)場建立防火責任制，在組織施工時落實安全用火要求，實施防火措施，明確責任，落實到人。2在施工過程中實施安全消防交底制度，形成書面文字。3在進行現(xiàn)場平面布置時，施工干道兼做消防通道，寬度不小于，道路不準堆放材料。4在本工程平面布置范圍內的臨時設施、倉庫、材料堆放場地要有足夠的滅火工具和設備，對消防器材有專人管理，定期檢查。庫房易燃易爆品要設置庫房保管。5注意工程施工不同的施工階段的防火要求，特別是后期裝修階段，對材料、電氣焊要加強管理。（三）施工現(xiàn)場機械設備安全管理措施：1現(xiàn)場機械設備的安全必須符合有關驗收標準。2現(xiàn)場機械

33、設備的使用操作必須符合有關操作規(guī)程。3機械設備操作人員必須持證上崗。4經常注意現(xiàn)場機械設備檢查、維修、養(yǎng)護，嚴禁機械帶病作業(yè)，超期限作業(yè)。5對現(xiàn)場機械操作人員施工前，要進行書面安全技術交底。對使用各種機械及小型電動工具的人員，先培訓，再操作，有專人現(xiàn)場指導，對違章作業(yè)的人，立即停止并嚴肅批評。6每周由項目經理組織有關施工人員對現(xiàn)場機械安全措施的落實情況進行檢查。（5）文明施工措施計劃（一）創(chuàng)建文明工地的目標：重點開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要是：以人為本，重點培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓職業(yè)道德教育，提高職工隊伍的綜合素質。（二）文明工地管理體系的建立：如果我公司有幸中標，進入現(xiàn)場后，項目經

34、理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領導小組”，設專人進行管理，由項目經理負責，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時利用經濟杠桿手段進行層層落實。這樣，在本工程項目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明施工管理體系，并作為整個項目工程管理機構中的一部分，直接參加工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項制度和措施能夠層層落實到實處。（三）認真搞好場容場貌：1施工道路、大門的規(guī)劃：（1）道路硬化：施工現(xiàn)場的施工干道均采用C20砼硬化處理。（2）道路排水：在施工道路兩旁做明排水溝，并用水泥蓋板覆蓋，做到雨天無積水。（3）道路照明：在道路兩側每隔30米設一路燈照明。（4）門衛(wèi)：按流水段做封閉，在大門一側設臨設

35、兩間，作為門衛(wèi)和接待室，并設電話機一部和信報收集箱。門前設置報刊欄等，在大門比較顯要的位置設立“七牌一圖”。即:工程概況牌、施工人員簡牌、安全紀律牌、安全生產技術牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工現(xiàn)場平面圖。2現(xiàn)場材料堆放規(guī)劃化：（1）鋼材、管件堆放：現(xiàn)場施工用鋼材。管件，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時間進場，合理有效利用進場有限空間位置，對進場的材料要分類堆放整齊，并掛上標簽牌，做到一頭齊，一個面，一條線。（2）分散材料：對機磚及其他散裝材料，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及平面布置圖碼放成垛、成行、高度不超過，對成品塊材要成垛成行堆放，高度不超過。所用沙、石、灰要堆放成堆，不得

36、混雜。（四）生產文明施工管理：本工程生產區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建文明工地領導小組”總負責人進行直接管理，狠抓落實。從職工到管理人員，從周轉材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準備到施工完畢，要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。同時，要通過各種活動對職工開展教育工作，增強工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提高工人的精神素質。從而使全體工人在思想上牢記樹起文明施工的思想觀念。1按照方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，落實到個人，做到現(xiàn)場清潔整齊。2施工生產區(qū)域臨時用電、用水將設置專人管理，不得長流水、長明燈。3工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做

37、到活完腳下停，工完場地清。4砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不撒、不漏，反之要及時清理。5隨著工程進度并及時懸掛具有鼓舞性，感召力的巨幅標語。6對于現(xiàn)場的機械設備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經常保持機械設備的機身及周圍環(huán)境的清潔。機械的標記，編號明顯。安全裝置可靠。7施工區(qū)內的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時的垃圾站，將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次，運輸車輛不能拋灑出場。8施工場地要干干凈凈，無亂七八糟的各種雜物，且專門設一間吸煙室。（五）生活區(qū)文明施工管理：1場地現(xiàn)場的臨時措施包括：生活區(qū)內廁所、食堂、宿舍、辦公室、娛樂室、衛(wèi)生室等，必須嚴格按照施工組織設計確定的

38、施工平面布置，搭建整齊。2生活區(qū)的臨時用水、用電設專人管理。3在生活區(qū)、辦公區(qū)，將根據(jù)實際情況設置相當數(shù)量的宣傳標語。黑板報，并及時更換內容，切實起到鼓舞人心，表揚先進的作用。4我們要經常保持辦公室、食堂、宿舍、倉庫及其周圍地區(qū)的清潔，建立衛(wèi)生區(qū)域，每日兩次設專人打掃衛(wèi)生。5工地食堂的墻裙、灶臺、買飯臺統(tǒng)一用白瓷片鑲貼，地面鋪設防滑地磚，在使用過程中要做到整潔衛(wèi)生，使生、熟食物隔離，案板分開，并且采取防蒼蠅、防塵措施。（6）施工場地治安保衛(wèi)管理計劃（一）現(xiàn)場設立八人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組，其中由一人擔任組長。夜間輪流巡邏，重點是倉庫、工棚、現(xiàn)場機械設備、成品、半成品等。（二）門衛(wèi)值班室，由三人輪

39、流值班，白天對外來人員和進出場車輛及所有進出物資登記，憑證件出入，夜間值班護場。（三）加強對施工管理人員的管理，入場現(xiàn)場工人檢驗其身份證，并辦理暫住證，非本工程的施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要保衛(wèi)科負責批準。施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場人員佩戴執(zhí)勤標志。（四）辦公室、宿舍、食堂設專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜，嚴禁賭博，打架斗毆。（五）護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志，認真執(zhí)行本項門衛(wèi)管理制度，并實行憑胸卡出入制度。（六）加強對勞務隊的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安協(xié)議。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場。（七）更衣室、職工宿舍等易發(fā)案部位有專人管理，防止發(fā)生盜竊案件。（八）貴重

40、、劇毒、易燃易爆等物品設專庫管理，防止發(fā)生盜竊案件。（九）做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴防被盜、破環(huán)和治安災害事故的發(fā)生。（十）發(fā)生各類案件的災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場、配合公安機關偵破。（7）施工環(huán)保措施計劃（一）施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理是企業(yè)施工生產經營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。搞好施工現(xiàn)場環(huán)境保護，可以提高項目工程施工的綜合管理水平，保進管理層，作業(yè)層概念，作風的改變，提高勞動生產率、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提高。（二）防止大氣污染：1現(xiàn)場攪拌少量的砼和砂漿，攪拌臺應設

41、置沉淀池，使清洗機械和運輸車的廢水經沉淀后，方可排入市政污水管網(wǎng)，也可回收用于灑水降塵。2現(xiàn)場存放油料的倉庫，必須進行防滲漏處理。存貯和使用都要采取措施，防止污染水體。（三）防止施工噪聲污染：施工中盡量減輕擾民噪聲，選擇低噪聲施工機械；同時與建設單位共同搞好周邊關系，以獲得周邊居民或辦公人員的諒解。（四）環(huán)境衛(wèi)生：1施工現(xiàn)場應經常保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅實、暢通，做好道路、攪拌機周圍的排水措施。因施工現(xiàn)場位于礦區(qū)，運輸車輛應不帶泥沙出場，并做到沿途不遺撒。2生活區(qū)室內外應保持整潔有序，無污染物、污水，垃圾集中堆放，及時清理。3根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，設置必要的職工生活臨時設施，各類設施應當井然

42、有序，室內外整潔衛(wèi)生，床鋪、衛(wèi)生用具等分點成線放置。食堂衛(wèi)生管理及飲水供應應符合“食品衛(wèi)生法”的要求，食堂要購置冰箱、消毒柜等，餐具要天天清洗、消毒，不賣餿臭、變質的食物，飲水器具要衛(wèi)生。4施工現(xiàn)場的生產污水采取兩級沉淀措施后，經300臨時排污管排入建設單位指定管網(wǎng)內。5現(xiàn)場工具房兼門衛(wèi)室嚴格按批準的總平面圖正規(guī)搭建，室內外環(huán)境整潔、衛(wèi)生，室內的工具應存放整齊，分類堆放。（8）冬季和雨季施工方案（一）雨季施工管理方案：為加強建設工程雨季施工技術管理，確保工程質量，提高經濟效益，根據(jù)該工程雨季施工項目，應專門制定技術管理措施。1嚴格執(zhí)行國家有關標準、建筑施工規(guī)范。2及時了解現(xiàn)場情況，以及地下墓、

43、坑、管道等情況，采取針對措施和加快清理工作，確?；A工程按期施工。3在進行擋墻基礎及公路基底工程施工過程中，為了確保工程正常進行，采取有效措施防止雨水浸泡基礎或基底。4主要施工機械設置防雨棚，確保機器正常運轉，雨天不影響正常施工。5混凝土澆筑時，設置寬幅面防水塑料膠布，雨天邊澆筑、邊覆蓋。逢雨季時，穿插室內作業(yè)，工期不受影響。6為防止雨季施工期間，場地內必須排水暢通無阻，電氣設備必須有防雨、防雷、避雷措施。機座要保持一定的高度，配電箱、電機、電焊機等要有防雨罩，各類施工機械設備，應在雨季之前普查一遍，做到安全可靠。（二）主要項目工程雨季施工措施：1土方工程和基礎工程：土方工程受雨水影響較大，如

44、果不采取有關防范措施，將可能對施工安全及建筑物質量產生嚴重影響，因此在雨期施工時注意以下幾點：（1）雨期開挖基槽（坑）時，應注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適當放緩坡度或設置支撐。施工時應加強對邊坡和支撐的檢查控制；對于已開挖好的基槽（坑）要設置支撐；正在開挖的已放緩邊坡為主輔以支撐；雨水影響較大時停止施工。（2）防止邊坡被雨水沖塌，可在邊坡上加釘鋼絲網(wǎng)片，并抹上50cm細石混凝土，也可用塑料布遮蓋邊坡。（3）雨期施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片的分期完成，雨量較大時，應停止大面積的土方施工；基礎挖到標高以后，及時驗收并澆筑混凝土墊層；如被雨水浸泡后的基礎，應作必要的挖方回填等恢復基礎承載力的工作；重

45、要的或特殊工程應在雨期前完成任務。（4）為防止基坑浸泡，開挖時要在基坑內做好排水溝、集水井并組織必要的排水力量。（5）對雨前回填的土方，應及時進行碾壓并使其表面形成一定坡度，一邊雨水能自動排出。（6）對于堆積在施工現(xiàn)場的土方，應在四周做好防止雨水沖刷的措施。（7）擋墻施工完畢，應抓緊進行基坑四周回填工程。2商品砼雨季施工：（1）鋪混凝土人行道前密切注意天氣情況，調整施工計劃，雨天不安排施工。（2）現(xiàn)場設遮雨篷，如施工過程突然下雨即用遮雨蓬遮雨，保證混凝土路面的質量。（3）如鋪筑前現(xiàn)場有雨水，要排走基層積水才進行面層混凝土的施工。（4）在混凝土終凝前，覆蓋塑料薄膜防止雨水直接淋澆在已抹平的路面上

46、。（9）施工現(xiàn)場總平面布置為了減少各種材料的運距,避免無效勞動,有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設有專人負責,劃片包干管理,未經工地負責人同意,任何人不得任意改變。（一）設立現(xiàn)場領導小組?，F(xiàn)場領導小組是現(xiàn)場施工生產的指揮中心,辦公室內掛有工程進度控制網(wǎng)絡圖,設備、勞動力調配圖,氣象統(tǒng)計表及質量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質量、高速度、高效率地運轉。（二）現(xiàn)場施工道路均要硬地化，基坑坡頂排水溝必須做好。施工時要加強對排水溝的管理,保持水溝的暢通，不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實需要調整這些設施時,要征得現(xiàn)場領導同意,然后集中組織力

47、量,突擊施工,并迅速采取措施恢復其使用功能,管理人員要經常檢查督促,及時解決問題。（三）施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志,并加以妥善保護,任何人不得損壞。（四）砂石、鋼筋、模板及其他材料,應根據(jù)施工進度計劃安排,分批分期進場,場地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴格控制堆放地盤,切實貫徹落實科學管理,嚴禁隨心所欲,造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。（五）在現(xiàn)場設置攪拌機時必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設施。（六）所有臨時設施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦,按質量標準辦，不能夠馬虎湊合,降低標準,一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。（七）施工現(xiàn)場平面總布置見附圖。（10）項目組織

48、管理機構（一）項目管理組織機構：針對本工程的特點，我司組建了一套管理精干和具有先進施工經驗的項目管理班子，并實行項目經理責任制，由項目經理、項目技術負責人、各專業(yè)施工員、專職質檢員、試驗員、安全員等組成管理班子。（二）各崗位主要職責：1項目經理：（1）全面負責組織工程項目的施工，主管工程技術部、安全質量部、計劃財務部、綜合辦公室、中心試驗室，對項目全權負責。（2）制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現(xiàn)。（3）組建精干高效的項目管理班子和施工項目隊，搞好項目機構的設置、人員選調及職責分工。（4）建立嚴格的經濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經濟效

49、益。（5）溝通項目內外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內外關系。（6）接受建設單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導，及時向建設單位匯報工作。2項目副經理：（1）配合項目經理，具體組織工程項目的施工，主管工程管理部、安全質量部、物資設備部、對項目經理負責。（2）協(xié)助項目經理協(xié)調與建設、設計、監(jiān)理的關系，保證工程進度、質量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。（3）負責協(xié)調組織工程項目施工，保證施工正常進行。（4）科學組織施工，及時組織編制進度計劃安排及資源調配方案，組織參與提出合理化建議與設計變更等重要決策。（5）負責組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，保證工程進度，節(jié)約工程成本。（6）負責組織有關部門

50、制定項目環(huán)保規(guī)劃、措施，定期環(huán)保工作檢查，確保環(huán)保工作落到實處。（7）負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作，嚴格執(zhí)行當?shù)亟ㄖ┕し矫娴挠嘘P規(guī)章制度。3項目技術負責人：（1）負責項目技術工作，主管工程管理部、安全質量部，對工程項目進度、質量負責。（2）負責有關施工技術規(guī)范和質量驗收標準的有效實施。（3）主持編制實施性施工組織設計，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。（4）協(xié)助項目經理協(xié)調與建設、設計、監(jiān)理的關系，保證工程進度、質量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。 （5）組織制定質量保證措施，掌握質量現(xiàn)狀，對施工中存在的質量問題組織有關人員攻關、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關人員限期改進。

51、（6）組織定期工程質量檢查和質量評定，指導有關人員進行QC小組攻關活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質量控制。（7）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化施工方案，協(xié)助項目經理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。4施工員：（1）貫徹實施設計圖、施工組織設計及質量策劃的要求。（2）編制作業(yè)指導書、施工技術交底文件，并認真實施。（3）保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求。5質檢員：（1）認真貫徹有關保證質量的制度和措施。（2）嚴格按照國家質量政策、規(guī)范、標準、圖集和組織進行質量檢查監(jiān)督。（3）深入工地把好每道工序的質量關，把質量通病消滅在施工過程中，不合格的分項，不能進行下道工序。（4）負責進行分部、分

52、項工程質量評定。（5）參加隱檢驗收、結構驗收、單位工程驗收和工程質量回訪。6試驗員：（1）對混凝土、砂漿配合比的可靠性實施負責。（2）按規(guī)定做好各項材料試驗及現(xiàn)場試驗，如達不到指定和設計要求，試驗員必須立即向技術負責人及項目經理報告，不得拖延。7材料主管、材料員：（1）對所采購的材料、產品、器材、構件的質量負責。（2）進貨時按合同及質量要求與樣品對照驗收。（3）及時提供可靠的、齊全的材質證明和產品合格證，做到材質證明隨料進場。8安全員： 根據(jù)部頒標準（安全管理、腳手架、施工用電、施工機具、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生、防火安全）規(guī)定逐項落實，定期檢查，立案備查。9后勤部：（1）負責本項目生產經

53、營和管理方面的調查研究，收集整理有關行政信息，為領導決策提供依據(jù)。（2）負責項目行政綜合性工作計劃、報告、總結以及領導授意的其它文稿的擬寫工作。（3）負責接收、整理、保管各類文書，包括質量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。（4）準確傳達施工命令，指導、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準確全面地了解施工進展情況和存在的問題，分析施工形勢，協(xié)調各種關系，掌握勞動力、機械設備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進行。（5）負責項目后勤工作。（11）承包人自行施工范圍內擬分包的非主體和非關鍵性工作考慮工程量和公司的綜合實力，我們有能力自主完成，故不涉及分包。（12）成品保

54、護和工程保修工作的管理措施和承諾（一）成品保護管理措施：1項目經理部成立成品保護小組，由一名項目副經理任職組長，各專業(yè)工程師任職組員，負責施工過程中及施工完畢后項目全部施工內容的成品保護工作。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序對上道工序產生污染和損壞的必須采取有效保護措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應及時清除處理。2分項、分部工程驗收合格即行插牌、遮擋，必要時封閉隔離，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強保護。設專人對施工現(xiàn)場已施工完成的部位進行記錄，指定該項工程的成品保護責任人，由責任人定期檢查，確保成品完整、無損、不受侵害。3若施工完畢的部位受到損壞，責任人應立即報

55、告組長，由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊伍制定修補措施，實施修補工作。4施工過程中，各專業(yè)工長或技術員必須嚴格采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。5項目完工后，按照發(fā)包人的要求實施成品保護工作，直至項目交工驗收完成后交由管護部門。6制定成品保護獎罰措施，教育職工增強文明意識，不得在新建筑物或構筑上亂涂亂畫，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予必要的處罰。（二）工程保修工作管理措施：1工程完工后，首先成立由項目部總工為組長，技術干部及有關人員組成的工程竣工維護組，負責缺陷責任期內對工程的維護工作。2保修期內，維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，遇大風、暴雨等不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責任及原因等，并立即組織維修。3保修期內工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷進