貴州省總工會組建工會和發(fā)展會員工作

1、黔工總字201233號貴州省總工會關于印發(fā)貴州省總工會組建工會和發(fā)展會員工作年度考核獎勵辦法的通知各市（州）總工會、省各產(chǎn)業(yè)工會：現(xiàn)將貴州省總工會組建工會和發(fā)展會員工作年度考核獎勵辦法印發(fā)你們，請認真貫徹落實。 貴州省總工會 2012年5月24日貴州省總工會組建工會和發(fā)展會員工作年度考核獎勵辦法為確保實現(xiàn)貴州省總工會2011-2013年企業(yè)普遍建立工會組織工作意見確定的目標任務，推動企業(yè)普遍建立工會組織，最大限度地把職工組織到工會中來，充分發(fā)揮基層工會作用，促進組建工會和發(fā)展會員工作持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)中華全國總工會組建工會和發(fā)展會員工作年度考核辦法（總工發(fā)201229號）文件精神，結合貴州實際

2、，特制定貴州省工會組建和會員發(fā)展工作年度考核獎勵辦法。一、考核范圍考核范圍：全省各市（州）總工會、省各產(chǎn)業(yè)工會。二、考核內容以推進工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、非公企業(yè)、勞務派遣企業(yè)等重點領域建立工會和農(nóng)民工、勞務派遣工為重點對象加入工會，建立工會組建臺帳和會員實名制管理工作為重點內容，全面考核各類所有制企業(yè)、機關、事業(yè)單位及新社會組織建會和發(fā)展會員工作情況。（一）組織領導（總分15分）1、領導重視。將組建工會和發(fā)展會員擺在工會重要位置，主要領導親自抓；建立目標責任制，層層分解落實目標任務；相關部門相互配合，形成全力抓組建的工作局面。（4分）2、措施有力。針對性、指導性強，并落實在基層；工作重點突出、

3、力度大，在年度組建工作中成效顯著；工作中勇于創(chuàng)新，對全省組建工作產(chǎn)生典型示范作用。（4分）3、長效機制。建立“黨建帶動工建、工建服務黨建”長效工作機制，工會組建納入黨建工作考核目標體系；建立目標分解、工作通報、重點督查等推動建會機制；建立稅務代收建會籌備金制度；建立對下考核獎勵制度等。（4分）4、加大投入。設立工會組建和發(fā)展會員專項工作經(jīng)費，組建工作經(jīng)費有保障；聘用社會化工會工作者經(jīng)費納入年度預算；年度基層工會主席培訓率達30%以上。（3分）（二）建會數(shù)量（總分35分）1、企業(yè)工會基層組織（涵蓋法人單位）凈增數(shù)（10分）：開展集中建會行動，著力推進工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、非公企業(yè)普遍建會。以省總

4、工會對各市州下達的年度企業(yè)工會基層組織（涵蓋法人單位）凈增數(shù)為基數(shù)，完成得10分；每增加10%加2分；每降低10%扣2分（不足10%按10%計，以下同）。2、會員發(fā)展凈增數(shù)（10分）：大力推進農(nóng)民工、勞務派遣工、臨時用工及城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員入會工作。以省總工會對各市州總工會和各產(chǎn)業(yè)工會下達的年度工會會員凈增數(shù)為基數(shù)，完成得10分；每增加10%加2分；每降低10%扣2分。3、非公企業(yè)建會率（10分）：繼續(xù)推進區(qū)域性行業(yè)性工會聯(lián)合會建設，覆蓋大量中小型企業(yè)，鞏固和提高企業(yè)建會率。以全總非公企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫預置數(shù)據(jù)為基數(shù)，組建率100%得10分。每少一個百分點扣0.1分。4、非公企業(yè)職工入會率（5分）：

5、職工入會率90%以上得5分。每低于90%一個百分點扣0.1分。（三）組建臺帳及會員實名制（35分）1、建立工會組建實名制臺帳（15分）：按時完成企業(yè)工會組建和會員發(fā)展臺帳排查錄入工作任務得10分，未完成不得分；臺帳實行動態(tài)管理，錄入規(guī)范、數(shù)據(jù)準確，按月匯總、按時上報得5分，未完成不得分，不規(guī)范、上報不及時的酌情減分。2、建立會員實名制管理制度（8分）：建立實行動態(tài)管理的貴州省工會會員花名冊電子臺帳并及時統(tǒng)計匯總，錄入覆蓋面完成當年省總下達年度計劃任務得8分，每增加10個百分點加1分。3、建立實名制管理檔案卷宗（7分）：相關卷宗資料與臺帳內容一一吻合，相互支撐得7分，未建立相關卷宗不得分，卷宗不

6、規(guī)范、資料不齊全的酌情減分。（四）建會質量（總分20分）1、上級工會全程指導企業(yè)建會，充分宣傳發(fā)動職工，召開會員（代表）大會，民主選舉產(chǎn)生企業(yè)工會委員會及基層工會主席，建會過程規(guī)范。（4分）2、25人以上企業(yè)單獨建立企業(yè)工會委員會，依法設立經(jīng)費審查委員會、女職工委員會；聯(lián)合基層工會規(guī)范設立工會分會、小組。（4分）3、企業(yè)工會特別是非公有制企業(yè)工會實施“雙亮”工程，依法設立獨立經(jīng)費帳戶，按時足額繳納工會經(jīng)費，有辦公場所，有工會法人資格、工會公章，在企業(yè)醒目位置懸掛工會牌匾。企業(yè)職工入會率達到80%以上。（4分）4、企業(yè)工會開展建設職工之家、雙愛雙評活動，每年至少召開1次會員（代表）大會，堅持評議

7、企業(yè)工會工作與工會主席制度。（4分）5、基層工會聯(lián)合會建設規(guī)范，按照聯(lián)合制代表制原則設立具有廣泛代表性的領導機構，配備專職工會干部，對下指導服務有力有效。（4分）三、考核程序1、省總成立考核工作小組，負責組織實施考核工作，考核意見報省總主席辦公會審批。2、考核按市州和產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）工會分組進行。各市州總工會、各產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）工會根據(jù)省總統(tǒng)一部署和要求，對年度工作進行自查，于每年12月10日前提出自評意見上報省總工會基層組織建設部。如逾期不報，視為不參加考核。四、獎勵方式1、按照年度考核綜合得分排序，對市州總工會設置一、二、三等獎。獲得一等獎的單位獎勵5萬元；獲得二等獎的單位獎勵3萬元；獲得三等獎的

8、單位獎勵2萬元。2、根據(jù)中華全國總工會組建工會和發(fā)展會員工作年度考核獎勵辦法（試行）的規(guī)定，獲得一、二、三等獎的單位，可按機關在編人員人均分別提取獎金800元；其它完成任務的單位，可按機關在編人員人均分別提取獎金500元；以上獎金均由本級資金支付，列入本級財務支出。3、產(chǎn)業(yè)工會完成年度工會組建及會員發(fā)展任務，年度綜合考核排名在省各產(chǎn)業(yè)工會前3名的，可按本單位在編人員人均800元標準提取獎金；年度綜合考核獲得第4 名及以后的，可按單位在編人員人均500元標準提取獎金，以上獎金均由本級資金支付，列入本級財務支出。駐會產(chǎn)業(yè)按省總機關有關規(guī)定辦理。4、未完成年度工會組建任務的，即不列入考核獎勵范圍。五、工作要求1、各級工會要加強領導，精心組織，充分發(fā)揮考核獎勵機制的激勵作用，推動工會組建工作取得更大成效。各市州總工會可參照本辦法，結合實際制定本地區(qū)工會組建和發(fā)展