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文檔簡(jiǎn)介

1、電子商務(wù)重整分銷業(yè) 傳統(tǒng)分銷業(yè)正在步入尷尬的“7年之癢”階段。 資金短缺、利潤(rùn)日薄、壞賬不休、服務(wù)難題正在使中小型渠道商深陷泥澤,難以自拔。 連神州數(shù)碼這樣的分銷巨擘也正在面臨創(chuàng)立以來(lái)最大的1次虧損“危機(jī)”,人們不由感嘆:1場(chǎng)延續(xù)了無(wú)非兩個(gè)月的“非典”疫情,就足以重創(chuàng)1個(gè)品牌卓著的it渠道巨頭。 分銷業(yè)何以變患上如斯懦弱? sars期間陡然升溫的電子商務(wù)與傳統(tǒng)分銷業(yè)眼下的疲弱對(duì)照起來(lái),反差強(qiáng)烈。要分銷仍是要直銷的爭(zhēng)論又開始舊話重提,對(duì)于此,著名的電子商務(wù)服務(wù)提供商oa三六五.com認(rèn)為,“電子商務(wù)模式確切成為解救傳統(tǒng)分銷的1條有效途徑,必定時(shí)代內(nèi)也將與傳統(tǒng)分銷業(yè)共存并互相影響,只要二者勝利結(jié)合

2、而成為健康的it服務(wù)通道,it渠道商的日子將會(huì)很好于?!?分銷與直銷:it渠道的兩元 八月二0日,神州數(shù)碼在香港發(fā)布其二00三年截至六月底的第1季度財(cái)報(bào),正如以前該公司自己發(fā)出的預(yù)警以及外界證券市場(chǎng)的分析,神州數(shù)碼呈現(xiàn)了其上市以來(lái)的首次虧損,虧損金額達(dá)一.四九億港元。據(jù)稱,造成虧損的主要緣由是因?yàn)槭躶ars影響而被重挫的手機(jī)分銷業(yè)務(wù)。真的是1次意外而致嗎?依據(jù)市場(chǎng)鉆研機(jī)構(gòu)gfkasia的數(shù)據(jù),sars對(duì)于中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)釀成的影響實(shí)際上其實(shí)不嚴(yán)重,如六月前三周的手機(jī)銷售雖比去年同期下滑三%,第四周后竟還高過(guò)sars產(chǎn)生前的周平均銷售水平的二%。 “對(duì)于于買手機(jī)的用戶而言,中間渠道的作用愈來(lái)愈不顯明

3、了。我自己買手機(jī)更會(huì)到永樂家電、電訊商城這樣之處去,或者者在網(wǎng)上挑揀也無(wú)比利便?!?位不愿意流露姓名的神州數(shù)碼銷售經(jīng)理說(shuō)。他表示,神州數(shù)碼作為多家手機(jī)品牌的總代理,銷售網(wǎng)絡(luò)目前其實(shí)不健全,直銷對(duì)于其的傷害就更大。 oa三六五.com在六、七月間成倍增長(zhǎng)的手機(jī)網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)為這1論斷提供了證明。該公司的銷售總監(jiān)介紹說(shuō),不光是手機(jī),oa三六五.com網(wǎng)上的許多個(gè)人消費(fèi)類it產(chǎn)品銷售在非典收?qǐng)龊笕匀痪S持了快速增長(zhǎng)?!霸蹅兲峁I(yè)而詳實(shí)的網(wǎng)上介紹,同時(shí)附以高精度的產(chǎn)品圖片,用戶很接受這樣的方式,商場(chǎng)的銷售人員有時(shí)也未必比網(wǎng)上介紹的更全面。” 讓更多分銷商們羨慕的還有電子商務(wù)模式根本不需要大量庫(kù)存,良好的

4、供應(yīng)鏈條可以保證向客戶即時(shí)提供看中的網(wǎng)上產(chǎn)品。而大多數(shù)分銷商的庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期從二周密二個(gè)月以上不等。 猶如1枚硬幣的兩面,選擇直銷仍是分銷1直是國(guó)內(nèi)it業(yè)爭(zhēng)論不休的話題。在互聯(lián)網(wǎng)興起之前,it產(chǎn)品從廠商到大型分銷商,再經(jīng)若干級(jí)批發(fā)商或者零售商的分銷渠道流通起來(lái)。通過(guò)這樣1個(gè)it業(yè)者再熟識(shí)無(wú)非的渠道,大部份的產(chǎn)品達(dá)到終究消費(fèi)者。網(wǎng)絡(luò)熱潮到來(lái)后,電子商務(wù)魅力浮現(xiàn),伴之以dell模式的勝利,直銷渠道開始對(duì)于傳統(tǒng)分銷業(yè)構(gòu)成有力挑戰(zhàn),于是又有了分銷渠道將被網(wǎng)絡(luò)接替而消亡的說(shuō)法。 如今,曾經(jīng)經(jīng)長(zhǎng)期被it廠商倚重的it分銷業(yè)正步入1個(gè)尷尬的“7年之癢”階段。資金短缺、利潤(rùn)日薄、壞賬不休、服務(wù)難題正在使中小型渠

5、道商深陷泥澤,難以自拔。 過(guò)去那些陽(yáng)光燦爛的日子似乎1去不返,曾經(jīng)經(jīng)擺布逢源的分銷商如今變患上“兩頭受氣”1面要拼命到達(dá)廠商的指標(biāo),1面又要保證下游出貨的通暢,用戶不埋怨。兩方面的擠壓讓分銷企業(yè)寸步難行。 出路在哪里?直銷的優(yōu)勢(shì)再次凸顯出來(lái),所有的it廠商都意想到這樣的真諦,誰(shuí)真正捉住了終究用戶,誰(shuí)的出貨量就可以患上到至關(guān)程度的保證。佳杰科技的1位產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō)道,現(xiàn)在良多情況下,都是廠商在某個(gè)處所聯(lián)絡(luò)好終究用戶,再通知佳杰的銷售以及技術(shù)人員把服務(wù)器等it產(chǎn)品送過(guò)去安裝。有時(shí)候,分銷商需要做的僅僅是匡助廠商墊付1部份的資金。 面向終究用戶的電子商務(wù)正在成為炙手可熱的it產(chǎn)品消化模式。據(jù)記者了解,1

6、年多以來(lái),前來(lái)與oa三六五.com來(lái)談合作的it廠商到達(dá)二0余家,比較傳統(tǒng)分銷渠道,這些廠商更愿意把最佳的資源支撐配給電子商務(wù)服務(wù)商。廠商們發(fā)現(xiàn),跟著oa產(chǎn)品與 it產(chǎn)品逐步的融會(huì),原先的oa產(chǎn)品直銷通道逐步成為10分理想的it產(chǎn)品直銷通道。 oa產(chǎn)品用戶與it產(chǎn)品用戶的需求高度重合,這恰是it廠商們渴想的金礦。 對(duì)于此,oa三六五.com認(rèn)為,“電子商務(wù)模式確切成為解救傳統(tǒng)分銷的1條有效途徑,必定時(shí)代內(nèi)也將與傳統(tǒng)分銷業(yè)共存并互相影響,只要二者勝利結(jié)合而成為健康的it服務(wù)通道,it渠道商的日子將會(huì)很好于?!?分銷業(yè):從流通渠道到服務(wù)通道 在長(zhǎng)達(dá)10幾年的發(fā)展進(jìn)程中,中國(guó)it行業(yè)已經(jīng)構(gòu)成了從廠商

7、到分銷商,經(jīng)由若干級(jí)批發(fā)商,再到零售商的層層分銷渠道架構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年中國(guó)it市場(chǎng)八八八.四億元人民幣的主機(jī)產(chǎn)品中,占銷售收入九三.一%的產(chǎn)品是通過(guò)銷售渠道(非直接銷售)流入終究用戶。傳統(tǒng)的分銷、代理方式還是目前中國(guó)it市場(chǎng)的主 要銷售方式。借著傳統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的氣力,1些大分銷商神州數(shù)碼、佳杰科技、以及光等在國(guó)內(nèi)早已經(jīng)打下了牢固的地位。 美國(guó)dell的網(wǎng)絡(luò)直銷方式扭轉(zhuǎn)了it行業(yè)的游戲規(guī)則,它以及電子商務(wù)模式1同帶給分銷業(yè)者1個(gè)首要的啟示:在范圍、本錢的壓力下,直銷有相對(duì)于更寬松的利潤(rùn)空間以及更令用戶滿意的服務(wù)手腕。直銷模式貴在對(duì)于供應(yīng)鏈本錢的精確節(jié)制、對(duì)于市場(chǎng)變化與客戶需求的迅速反映。 更現(xiàn)實(shí)1

8、些的意義在于,在視現(xiàn)金如命的分銷流通行業(yè),電子商務(wù)所服務(wù)的終究用戶少有拖欠貨款的案例,大部份是現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)。比如通過(guò)與銀行系統(tǒng)的合作,oa三六五.com還施行了客戶受信的貸款軌制,基本上解決了傳統(tǒng)分銷難以解決又不能不面對(duì)于的資金問題。 近兩3年來(lái),所有的分銷商其實(shí)都在耽憂同1個(gè)問題:傳統(tǒng)的分銷商可能在未來(lái)的若干年內(nèi)自行滅亡。這類滅亡包括著兩層意思:第1,跟著市場(chǎng)范圍的集中化發(fā)展,未來(lái)的分銷領(lǐng)域?qū)?huì)被少數(shù)幾家大分銷商所節(jié)制;第2,這幾家大分銷商倘若繼續(xù)沿用傳統(tǒng)模式做分銷,消亡的命運(yùn)也將很快到來(lái)。對(duì)于于良多分銷商來(lái)說(shuō),能否更好地生存,不在于是不是做患上最大,而是在哪些方面做患上最佳,例如技術(shù)實(shí)力是不是

9、過(guò)硬、服務(wù)能否構(gòu)成口碑。有業(yè)內(nèi)人士指出,目前渠道分銷商的生存空間實(shí)際上遭到來(lái)自廠商以及消費(fèi)者兩方的擠壓,如果分銷商仍然依照過(guò)去傳統(tǒng)的模式運(yùn)作,它無(wú)疑將逐步失去自己的飯碗。 怎么扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的現(xiàn)狀?傳統(tǒng)it分銷業(yè)者不可能從新樹立1個(gè)電子商務(wù)的直銷管道,二000年到二00一年先后,1些傳統(tǒng)it分銷商的“上網(wǎng)運(yùn)動(dòng)”現(xiàn)在看起來(lái)更像是1種姿態(tài),并無(wú)在連通上下游供應(yīng)鏈以及服務(wù)客戶方面為其帶來(lái)洗心革面的變化,不了了之的結(jié)果似乎更表明了分銷與直銷水火不容。 oa三六五.com的副董事長(zhǎng)陳軼鋒認(rèn)為,技術(shù)上的不成熟以及市場(chǎng)累積上的欠缺是傳統(tǒng)it分銷業(yè)者不能夠樹立自己電子商務(wù)體系的根本緣由 ,第3方的電子商務(wù)模式完整可

10、以作為傳統(tǒng)it分銷的擴(kuò)大以及補(bǔ)充。在陳軼鋒看來(lái),作為直接面對(duì)于用戶的電子商務(wù)服務(wù)商,特別是面向企業(yè)用戶的oa三六五.com這樣的電子商務(wù)公司,對(duì)于用戶需求快速反映的能力是it分銷企業(yè)難以復(fù)制或者模仿的。陳舉例說(shuō),企業(yè)用戶在oa三六五.com購(gòu)買各種辦公裝備以及用品,有時(shí)候用戶也有搭建it系統(tǒng)的需求,于是幾年來(lái)oa三六五.com也構(gòu)成了1支由it技術(shù)人員組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為用戶提供視訊會(huì)議系統(tǒng)、企業(yè)oa系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等it項(xiàng)目服務(wù)。 “這類1站式解決用戶辦公需求與it需求的模式使患上用戶的虔誠(chéng)度大大晉升,同時(shí)it廠商以及渠道商也愈來(lái)愈青睞這類模式帶動(dòng)的it產(chǎn)品銷售。去年oa三六五.com整機(jī)類it產(chǎn)

11、品的銷售量已經(jīng)經(jīng)至關(guān)于1個(gè)中等it經(jīng)銷商的范圍,這是電子商務(wù)業(yè)值患上自豪的1件事情?!标悘?qiáng)調(diào)。 電子商務(wù)從新整合分銷業(yè) 固然,在現(xiàn)階段,直銷的局限使患上分銷業(yè)在未來(lái)3年內(nèi)仍然將成為it產(chǎn)品流通的主要方式。而與第3方電子商務(wù)服務(wù)商結(jié)合以及合作,也將成為it分銷企業(yè)突圍的首要手腕。 以電子商務(wù)為代表的直銷模式過(guò)去難以戰(zhàn)勝的劣勢(shì)在于:因?yàn)榧夹g(shù)等方面的不成熟,只能在為數(shù)不多的細(xì)分市場(chǎng),靠效力或者價(jià)格體現(xiàn)優(yōu)勢(shì);大范圍直銷所發(fā)生的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在某些方面可能遠(yuǎn)高于分銷模式。 跟著軟件技術(shù)以及營(yíng)銷手腕的成熟,這類局面已經(jīng)經(jīng)慢慢開始改善,近來(lái)特別吸引傳統(tǒng)分銷企業(yè)關(guān)注的1點(diǎn)是:電子商務(wù)作為1種高效的服務(wù)手腕,幾近領(lǐng)會(huì)

12、了it產(chǎn)品流通最核心的真理。通過(guò)服務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售,對(duì)于于現(xiàn)在的it分銷不堪稱不有效。 “美國(guó)現(xiàn)在的it市場(chǎng)上,軟件以及服務(wù)已經(jīng)經(jīng)占到二/三。中國(guó)軟件加服務(wù),只占一五%。這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)會(huì)有很大的成長(zhǎng),只要軟件加服務(wù)可以占到五0%,我相信咱們公司的利潤(rùn)來(lái)源就會(huì)產(chǎn)生本色變化。今天事跡主要來(lái)自分銷,但愿未來(lái)利潤(rùn)來(lái)源來(lái)自it服務(wù)?!边@是神州數(shù)碼總裁郭為最近的1個(gè)表態(tài)。 陳軼鋒很認(rèn)同這個(gè)判斷,他認(rèn)為分銷企業(yè)終究會(huì)以it服務(wù)當(dāng)作立身之本。作為國(guó)內(nèi)軟件開發(fā)行業(yè)的專家,陳把oa三六五.com的發(fā)展與軟件開發(fā)工作牢牢地綁在1起,oa三六五.com自主開發(fā)的1系列電子商務(wù)平臺(tái)軟件以及erp系統(tǒng)業(yè)已經(jīng)成為同行內(nèi)的佼佼

13、者?!澳壳埃蹅兊娜蝿?wù)依然是完美以及不斷進(jìn)級(jí)自己的平臺(tái)產(chǎn)品,然后再向整條供應(yīng)鏈進(jìn)行推行。”陳軼鋒說(shuō):“電子商務(wù)的實(shí)踐表明,除了了可以完整e化的信息內(nèi)容以外,直銷離不開配送以及服務(wù),網(wǎng)絡(luò)直銷也需要物流配送以及本地化服務(wù)。因而,網(wǎng)絡(luò)時(shí)期仍然需要分銷。直銷并不是是分銷商的敵人,分銷商也能夠從直銷的服務(wù)商中取得利益,分銷商應(yīng)用internet提供更多的產(chǎn)品組合及促銷方案,讓經(jīng)銷商利便、多樣地選擇。” 另有專家指出,電子商務(wù)時(shí)期使直銷成為可能,一樣也為分銷帶來(lái)了新的機(jī)遇。由于互聯(lián)網(wǎng)是分享的工具,是協(xié)作的工具。分銷的價(jià)值核心就是分享與協(xié)作。因而網(wǎng)絡(luò)直銷不是分銷的終結(jié)者,它只是與數(shù)字化技術(shù)1起對(duì)于分銷進(jìn)行晉升,把它晉升到1種新的商務(wù)模式。 近來(lái),美國(guó)呈現(xiàn)了1些新興的電腦公司,

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