船機設備星級制管理實施辦法

1、中交二航局船機設備星級制管理實施辦法第一章 總則第一條 為強化船機設備規(guī)范化管理，提高公司各級設備人員思想素質及業(yè)務能力，創(chuàng)造設備最佳經濟效益，有效管控公司船機設備風險，結合公司設備管理實際，特制定本辦法。 第二條 中交二航局船機設備星級制管理（以下簡稱“星級制”）是公司船機設備全過程管理的載體，是船機設備精細化管理的重要內容，是強化船機設備管理的有效手段。各級黨政領導務必高度重視，領導并組織實施星級制工作開展。第三條 本辦法年度考評得分將作為公司對分子公司及其下屬單位年度設備管理考核依據。第四條 本辦法適用于公司各級設備管理單位。第二章 星級等級第五條 星級制管理按分子公司、分子公司下屬單位

2、(包括船舶施工處、設備站和項目部，以下簡稱“下屬單位”)和船機設備（包括操作人員）三個層面實施。星級等級二星級三星級四星級五星級考核得分60-69分7079分8089分90-100分第六條 下屬單位和船機設備星級分為二星級、三星級、四星級、五星級，低于二星級標準視為不合格，星級分類標準為：第七條 星級制考核總分各為100分(詳見附件1、附件2、附件3、附件4)。出現考核項目缺項時，按其考核得分率計分(實際考核項目得分實際考核項目總分100)。第三章 組織機構第八條 公司及分子公司分別成立星級制領導小組，領導小組成員由主管領導和工程、設備、安監(jiān)、合同、宣傳、工會、財務、人事等管理部門負責人組成。

3、各級設備管理職能部門為星級制歸口管理部門，負責星級制管理日常工作。第九條 公司星級制領導小組負責制定星級制辦法，推動和指導各單位開展星級制工作，檢查星級制工作實施情況，審定公司四星級及以上下屬單位、船機設備，組織星級制管理優(yōu)勝單位、先進集體、先進個人、五星級設備、優(yōu)秀操作技能人員的評審。第十條 分子公司星級制領導小組負責貫徹公司星級制辦法，并制定星級制管理實施細則，督查所屬單位開展星級制工作，考核星級制實施情況，審定三星級及以下的所屬單位和船機設備，推薦四星級及以上下屬單位、船機設備。第十一條 下屬單位星級制考核小組負責貫徹、執(zhí)行星級制辦法，開展星級制檢查及考核。第十二條 船機設備操作人員具體

4、實施本辦法。第四章 考核第十三條 船機設備操作人員每月進行自評，填寫自評得分表（見附件3、附件4），并上報分子公司下屬單位。第十四條 下屬單位每季度對所屬船機設備進行考核（見附件3、附件4），同時每半年進行自評（見附件2），并于半年末將自評結果及星級制考核報表（附件6）上報分子公司，每年底將星級制總結及匯總表（附件2、附件6）上報分子公司。第十五條 分子公司星級制領導小組每年對下屬單位覆蓋考核一次，每年底將星級制考核相關報表及總結報公司。第十六條 公司星級制領導小組每年對各單位星級制實施情況進行抽查考核，并于每年底審批公司四星級及以上的下屬單位和船機設備。第十七條 星級制考核人員考核中發(fā)現問題

5、，應下發(fā)船機設備星級制管理考核整改報告（見附件7），督促限期整改，并進行整改驗證。第五章 獎懲第十八條 評比表彰原則星級制管理評比表彰應確保公平性、公正性、透明性，突出個體的業(yè)績、管理的先進性，堅持以個體自薦、分子公司推薦、公司全面考核的原則。第十九條 評比表彰內容公司星級制管理評比表彰分層次進行，分別設立“船機設備星級制管理優(yōu)勝單位”、“船機設備星級制管理先進集體”、“船機設備星級制管理先進個人”、“船機設備星級制管理五星級設備”、“船機設備星級制管理優(yōu)秀操作技能人員”5類獎項。公司所屬各單位“船機設備星級制管理”的評比表彰由各單位自行決定，其評比表彰辦法、評比表彰結果報公司工程管理部備案。

6、（一）、優(yōu)勝單位獎1、評比表彰范圍：在分子公司設備管理職能部門中評選；2、評比表彰數量：2個；3、評比表彰細則：按照分子公司設備星級制管理考核評分表（附件1）進行評選。4、否決性條件“優(yōu)勝單位”評選中，出現如下情況之一者，取消分子公司評選資格：（1）達到二星級及以上的設備數量不足應參評設備數量的80%；（2）分子公司對其下屬單位星級制管理每年覆蓋考核一次未達標；（3）船舶出現大事故及以上級別的責任事故，機械出現一般事故及以上級別的責任事故；隱瞞不報或虛報、謊報機（海）損責任事故。（二）、先進集體獎1、評比表彰范圍：在分子公司下屬單位（專業(yè)公司、項目部）設備管理職能部門中評選；2、評比表彰數量：

7、8-10個；3、評比表彰細則：按照分子公司下屬單位設備星級制管理考核評分表（附件2）、分子公司下屬單位設備星級制管理年度考核匯總表（附件5）進行評選。4、否決性條件“先進集體”評選中，船舶、機械出現一般事故及以上級別的責任事故；隱瞞不報或虛報、謊報機（海）損責任事故，取消分子公司下屬單位評選資格。（三）、先進管理個人獎1、評比表彰范圍：在公司、分（子）公司、分（子）公司下屬單位設備管理人員中評選；2、評比表彰數量：10名；3、評比表彰細則：依據個人工作材料及日常工作評價評選。4、否決性條件“先進管理個人”評選中，參評者受到黨紀、政紀警告及以上處分，取消評選資格。（四）、優(yōu)秀操作技能人員獎1、評

8、比表彰范圍：在分（子）公司下屬單位維修、操作人員中評選中；2、評比表彰數量：15-20名；3、評比表彰細則：按照船舶設備星級制管理考核評分表（附件3）機械設備星級制管理考核評分表（附件4）進行評選。4、否決性條件“優(yōu)秀操作技能人員”評選中，出現如下情況之一者，取消操作技能人員評選資格：（1）被考核船舶、機械設備當年發(fā)生機、海損責任事故。（2）操作人員受到黨紀、政紀警告及以上處分。（五）、五星級設備1、評比表彰細則：按照船舶和機械設備星級制管理年度考核匯總表（附件6）進行評選。2、否決性條件“五星級設備”評選中，出現如下情況之一者，取消設備評選資格：（1）船機設備完好率、利用率不達標；（2）船機

9、設備當年連續(xù)停置時間超過6個月不得參評當年五星級設備。第二十條 評比表彰程序。公司船機設備星級制管理評比表彰工作在公司“船機設備星級制管理”領導小組的領導下進行，公司工程管理部作為日常工作部門負責評比表彰的日常工作，分子公司負責日常評比工作的開展。（一）、單位申報分子公司負責向公司工程管理部推薦申報船機設備星級制管理先進。（二）、考評公司工程管理部結合公司年度施工現場考評、安全質量檢查、信息化綜合業(yè)務平臺及日常工作信息反饋等多種形式，對分子公司推薦申報的先進進行審定，擬定年度船機設備星級制管理先進。第二十一條 評比表彰獎勵。（一）、船機設備星級制管理先進獎勵標準1、“優(yōu)勝單位獎”：獎勵分子公司

10、設備管理職能部門有關人員1500-2000元/人。2、“優(yōu)秀管理團隊獎”：獎勵分子公司下屬單位（項目部、專業(yè)公司）設備管理有功人員1000元/人，總人數不超過5人。3、“先進管理個人獎”、“ 優(yōu)秀操作技能人員獎”，各獎勵1000元/人。4、“五星級設備”，每臺/套/艘設備管理、司操人員按300元/人進行獎勵。（二）、獲得多項獎勵的，按最高級別給予獎勵，不重復計發(fā)獎金。（三）、獎金的發(fā)放按公司中交二航局獎勵標準管理辦法、中交第二航務工程局有限公司“海星獎”評比表彰辦法執(zhí)行。第二十二條 在星級制管理考評中被評定為不合格的單位，其單位和單位負責人、直接管理負責人不得參加當年評先；在星級制管理考評中被

11、評定為不合格的設備，其單位負責設備管理的負責人和其設備的操作人員不得參加當年評先；對情節(jié)嚴重、性質惡劣的單位和個人將按照公司相關管理辦法進行進一步處罰。第二十三條 星級制工作必須與船機設備管理人員和操作人員的收入掛鉤，公司所屬單位應制定相應的獎罰細則，對集體或個人進行獎懲。第六章 附則第二十四條 本辦法由公司工程管理部負責解釋。第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原二航局船舶、機械設備星級制管理實施辦法（二航設物2003127號）同時廢止。第二十六條 各單位租賃設備及聯營單位自帶設備參照本辦法與合同掛鉤進行管理、考核。附件：1、分子公司設備星級制管理考核評分表2、分子公司下屬單位設備星級制管理

12、考核評分表3、船舶設備星級制管理考核評分表4、機械設備星級制管理考核評分表5、分子公司下屬單位設備星級制管理年度考核匯總表6、船舶和機械設備星級制管理年度考核匯總表7、船機設備星級制管理考核整改報告8、中交二航局“船機設備星級制管理優(yōu)勝單位”申報表9、中交二航局“船機設備星級制管理先進集體”申報表10、中交二航局“船機設備星級制管理先進個人”申報表11、中交二航局“船機設備星級制管理優(yōu)秀操作技能人員”申報表12、中交二航局“船機設備星級制管理五星級設備”申報表附件1分子公司設備星級制管理考核評分表分子公司名稱： 序號考核項目考 核 標 準總分評 分 標 準分子公司自評得分公 司考核得分1設備基

13、礎管理（15分）公司設備管理崗位設置明確，職責明確，人員配備合理。5分管理人員缺位，每崗扣2分；崗位職責不明確，每崗扣1分。設備管理制度齊全有效。3分制度不健全或制度失效，每缺一項，扣0.5分。及時報送各類報表。3分報表填報不規(guī)范、不及時，每次扣0.5分。船機設備完好率、利用率達標。4分設備完好率、利用率不達標，每項扣2分。2項目設備管理（15分）下屬單位及項目部設備管理人員配備合理，滿足生產要求。5分無設備管理職能部門，扣2分；管理人員缺位，扣2分；崗位職責不明確，扣1分。項目設備配置合理；項目設備管理、操作人員證書齊全有效。10分未按程序報批設備使用計劃，每項扣1分；設備管理、操作人員證書

14、不齊全或失效，每人次扣1分。3設備星級制管理（10分）成立設備星級制管理領導小組。3分未成立領導小組，扣3分。每年一次對下屬單位星級制管理考評。4分未對下屬單位考評，每缺1個扣1分。及時、準確上報星級制管理總結和報表。3分上報不及時，每項扣1分；報表不準確，每項扣1分。4更新改造管理（15分）科學、合理編制更新改造計劃，按程序報批和實施。2分未按要求及時編制更新改造計劃，扣2分；更新改造項目未按程序報批及實施，扣1分。大型船機設備技術經濟論證報告齊全；非標船機設備建造（改造）按程序組織設計方案評審、設備監(jiān)造及驗收。4分大型船機設備購置（建造）技術經濟論證報告不齊全，每臺次扣1分；非標船機設備建

15、造（改造）設計方案未按程序組織評審，每臺次扣1分；非標船機設備建造（改造）未按程序組織監(jiān)造及驗收，每臺次扣1分。按程序對合格供應商評審。2分未按程序對供應商進行評審，每項扣1分；未建立合格供應商名錄，扣1分。嚴格執(zhí)行公司設備集中采購辦法。3分未嚴格執(zhí)行公司設備集中采購辦法，每臺次扣1分。按程序組織招標、合同談判、合同評審、合同簽訂。2分未按程序組織設備采購招標，每臺次扣1分；合同談判、評審、簽訂不符合程序要求，每臺次扣0.5分。按程序組織大型船機設備購置（建造）后評價。2分大型船機設備購置（建造）沒有后評價，每臺次扣0.5分。5信息化管理（15分）設備管理系統(tǒng)中的人員授權正確、有效。1分系統(tǒng)授

16、權不正確或無效，每項扣0.5分。各類設備合同入庫率滿足要求；設備動態(tài)信息錄入及時、準確。4分設備合同入庫率未達要求，每項扣0.5分；設備動態(tài)信息不及時、不準確，每項扣0.5分。特種設備安裝、拆除方案報備及時，附件信息完整。10分設備安裝、拆除方案未及時報備，每臺次扣0.5分；安裝、拆除方案附件信息不完整，每臺次扣0.5分。6特種設備管理（20分）督促下屬單位及項目部做好特種設備安裝、拆卸方案編制、上報工作。5分特種設備安拆方案未編制，每臺次扣1分。按程序組織特種設備安裝、拆卸方案評審及實施工作。10分未按程序組織特種設備安拆方案評審，每臺次扣1分；未按批準的安拆方案實施，每臺次扣1分。特種設備

17、管理、操作人員證書齊全有效；船機設備相關證書齊全有效。5分特種設備管理、操作人員無證或證書失效，每人次扣1分；船機設備證書不齊或過期，每臺次扣0.5分。7設備事故管理(10分)設備安全管理制度健全。2分制度不健全，每項扣1分。按程序上報、調查、處理機（海）損事故。3分未按規(guī)定上報、調查和處理設備事故，扣3分。無重大機損、海損責任事故。5分出現一般機（海）損責任事故，該項考核為零分；出現重大機（海）損責任事故發(fā)生，該考核為不合格。填報人： 審核人： 填報日期：說明：1、分子公司每年進行一次自評，并由12月25日前報公司。2、公司對分子公司的考核項目不局限于本表項目，分子公司日常工作及項目現場管理

18、等工作將一并納入該表相關考核項目進行考核。附件2分子公司下屬單位設備星級制管理考核評分表分子公司下屬單位名稱： 序號考核項目考 核 標 準總分評 分 標 準自評得分分子公司考核得分1基礎管理（20分）成立船機設備星級制管理考核小組（3分）； 依據本辦法定期進行自評與考評（4分）； 及時、準確上報星級制管理總結和報表（3分）。10分未成立考核小組，扣3分；考評不健全，每缺1次，扣1分；未上報或上報不及時，扣1分船機設備管理、使用、維修、保養(yǎng)、租賃等管理制度健全（2分）；設置設備管理職能部門，配備設備管理人員，崗位職責明確（3分）。5分制度不健全，每缺一項，扣0.5分；無設備管理職能部門，扣1分；

19、管理人員缺位，扣1分；崗位職責不明確，扣1分。設備臺帳健全（2分）； 設備技術資料齊全（2分）；報表填報規(guī)范、及時（1分）。5分設備臺帳不健全，帳物不符，每臺次扣0.5分；主要設備技術資料不齊全，每臺次扣0.5分；報表填報不規(guī)范、不及時，每次扣0.5分。2使用管理（25分）根據施工組織設計編制設備使用計劃（2分）；按程序辦理設備進、退場手續(xù)（3分）； 按程序辦理設備進場驗收（3分）； 編制設備目標成本并按計劃實施（1分）；設備合同保存完好，結算資料齊全（1分）。10分無設備使用計劃，扣2分；設備進場驗收資料不齊全，每臺次扣0.5分；設備進、退場手續(xù)不完備，每臺次扣1分；無目標成本扣1分；設備合

20、同、結算資料不齊全，每臺次扣0.5分。實施設備日常維護保養(yǎng)（2分）； 設備運轉日志、維修保養(yǎng)等記錄齊全（2分）；設備機況良好，機容船貌整潔（1分）。5分未實施維護保養(yǎng)，每臺次扣0.5分；運轉日志、維修保養(yǎng)等記錄不齊全，每項扣0.5分；設備技術狀況不良，每臺扣0.5分；船機設備機容船貌不整潔，每臺扣0.5分。船機設備證書齊全有效（2分）； 船機設備安全技術操作規(guī)程齊全有效（2分）；大型設備定人定機（2分）； 操作人員崗位職責明確（2分）； 特種設備操作人員持證上崗（2分）。10分證書不齊或過期，扣2分；安全技術操作規(guī)程不齊全，每項扣0.5分；大型設備未定人定機，每臺扣0.5分；崗位職責不明確，每

21、項扣0.5分；特種設備操作人員無證上崗，扣2分。3維修管理（10分）按管理程序實施船機設備修理（3分）； 及時統(tǒng)計船機設備修理費用（2分）。5分未按程序修理船機設備，每臺扣1分；統(tǒng)計不及時，每臺扣0.5分。船機設備修理(含自修)資料齊全(包括項目單、完工單、驗收單、更換記錄、測檢記錄等)（5分）。5分無記錄資料，每臺次扣1分；記錄不全面，每臺次扣0.5分。4租賃及聯營單位設備管理（15分）租賃、設備審批手續(xù)齊全（3分）； 合同評審規(guī)范、合同格式規(guī)范、合同簽訂程序規(guī)范（2分）。5分審批手續(xù)不齊全，每臺次扣1分；合同資料不完整，每臺次扣0.5分。租賃設備、聯營單位自帶設備按合同要求組織進場驗收、結

22、算及退場，手續(xù)齊全、資料完整（5分）。5分設備進、退場不符合規(guī)定，每臺次扣1分；設備合同、結算資料不齊全，每臺次扣0.5分租賃設備、分包隊伍自帶設備證書齊全有效，技術狀況滿足合同要求，特種設備操作人員證書有效（5分）。5分證書不齊或過期，每項扣1分；技術狀況不滿足合同要求，每臺扣1分；特種設備操作人員無證上崗，每臺次扣1分。5安全管理（15分）設備安全管理制度健全；設備安全、環(huán)保設施齊全（2分）。2分制度不健全，每項扣1分；安全、環(huán)保設施不齊全，每項扣0.5分。按要求編制、評審特種設備安裝、拆卸方案，并組織實施（3分）；實施特種設備安裝、拆卸的單位和人員證書齊全有效（2分）。5分特種設備無安裝

23、、拆除方案，每臺次扣1分；特種設備裝、拆除方案未評審或未組織實施，每臺次扣1分；特種設備安裝、拆卸單位和人員證書不齊全、有效，每臺次扣1分。按要求編制、評審船舶調遣和拖航方案，并組織實施（2分）； 制定防臺、防風應急預案（2分）。4分船舶調遣、拖航方案不齊全，每項扣0.5分；船舶調遣、拖航方案未報備，每項扣0.5分；未制定防臺、防風應急預案，扣2分。按權限上報、調查和處理設備事故；無重大機（海）損責任事故。（4分）4分未按規(guī)定上報、調查和處理設備事故，扣2分；出現一般機（海）損責任事故，該項考核為零分；出現重大機（海）損責任事故發(fā)生，該考核為零分。6信息化管理（15分）設備管理系統(tǒng)中的人員授權

24、正確、有效；設備臺帳齊全、資料完整（3分）； 設備維修保養(yǎng)記錄齊全、資料完整（2分）。5分系統(tǒng)授權不正確或無效，每起扣0.5 分；系統(tǒng)設備臺帳不健全，每項扣0.5分；系統(tǒng)設備維保記錄不完整，每項扣0.5 分。各類設備合同入庫率滿足要求（3分）；設備動態(tài)信息錄入及時、準確（3分）；特種設備安裝、拆除方案報備及時，附件信息完整（4分）。10分設備合同入庫率不滿足要求，每項扣 0.5分；設備動態(tài)信息不準確及時，每臺扣0.5分；設備安拆方案未及時報備，附件信息不完整，每臺扣0.5分。填報人： 審核人： 填報日期：說明：1、分子公司下屬單位每半年進行一次自評，分子公司每年對下屬單位進行一次考核打分。2、

25、每年6月20日及12月20日下屬單位將自評表報分子公司。附件3 船舶設備星級制管理考核評分表船舶名稱： 規(guī)格型號： 設備編號：序號考 核 標 準總分評 分 標 準自評得分分子公司下屬單位考核得分1各類規(guī)章制度張貼、公示清楚；職責分工清晰，制定本船清潔、保養(yǎng)作業(yè)計劃。5各類規(guī)章制度未張貼、公示，扣2分；無計劃、無記錄，每項扣1分；職責不清晰、不全面，每項扣0.5分。2船容、船貌干凈、整潔；物品擺放有序；設備、設施完好無損。12不干凈、整潔，每處扣2分；物品擺放無序，每處扣1分；設施不完好，每項扣3分3各零備件、工屬具、圖紙資料登記和標識清楚，保管規(guī)范，交接有記錄。4登記和標識不清楚，每項扣1分；

26、存放不規(guī)范，每處扣1分。交接無記錄，扣4分。4航行日志、輪機日志、車鐘記錄、船舶調遣、防油污、垃圾管理等記錄填寫規(guī)范、工整、準確。10無記錄，不按規(guī)定處理油污、垃圾，扣10分；記錄不規(guī)范、工整、準確，每項扣1分。5自修、保養(yǎng)的檢測、調整、調試、零配件更換有記錄；物料不超耗(有物料添加與消耗記錄) 。8無記錄，扣8分；記錄不詳細、準確，每項扣1分；超耗一項，扣1分。6物料消耗、星級制管理等報表報送及時、準確；學習、培訓、會議及人員調動工作交接有記錄。3上報不及時、準確，每項扣1分。無記錄，扣3分；記錄不全、不工整，每項扣1分。7船舶登記證書和檢驗證書齊全有效;船員適任證書有效。6船舶證書不齊全、

27、失效，每項扣1分；船員證書不適任、有效，每人次扣1分。8能看懂所操作設備的原理圖和結構圖，做到“四懂三會”；能排除所操作設備的一般故障，大故障能采取有效措施；無責任事故發(fā)生。6做不到“四懂三會”，每人次扣2分；故障處理能力差，每人次扣2分；出現一般責任事故，扣6分。9按自修、保養(yǎng)計劃和內容，及時調整各零部件間隙、松緊度，更換失效件；溫度、壓力等參數值正常；保持各類設備運轉良好、工作可靠。12未按規(guī)定及時調整、更換零部件，每項扣5分；參數值不正常，每項扣1分；設備性能不良，每項扣2分。10按潤滑“五定”表進行潤滑，及時進行防腐、防凍、加水、加液等工作，并有記錄。6無“潤滑五定表”，扣3分；未按規(guī)

28、定防腐、防凍、加水、加液，每項扣1分；記錄不完整，每項扣1分。11熟悉船舶安全技術操作規(guī)程、崗位職責及各種聲、光信號和指揮手勢；按規(guī)定穿戴好安全防護用品，嚴禁酒后作業(yè)；按要求組織安全學習、檢查與演習，并有記錄，認真執(zhí)行防洪、防臺、防火、防盜措施。8不熟悉本崗位操作規(guī)程、指揮信號和手勢，每人次扣1分；不按規(guī)定穿戴安全防護用品，每人次扣2分；酒后作業(yè)，扣8分；未按計劃組織安全檢查和演習，每少一次扣5分；未制定防洪、防臺、防火、防盜措施，每項扣2分。12各影響船舶安全的設備（主輔機、甲板機械、舵漿、通信、信號、救生設備、報警保護系統(tǒng)等）、設施（錨泊、系泊、舾裝、救生、消防、防護、防污染等設施）、工屬

29、具、物料齊全、完好；符合海事部門，船檢部門的安全檢查。8安全設備、設施不完整、可靠，每項扣2分；工屬具、物料不齊全，每項扣0.5分；被海事、船檢部門滯留或上黑名單，“設備星級制管理考核”為零分。13及時與用船單位及港監(jiān)、海監(jiān)聯系、收聽電臺，了解施工現場地質、地形、水文、氣象、錨地、障礙物等情況。2未了解、未記錄，每項扣0.5分。14對檢查與考核中指出的問題及時整改。2未整改，扣2分；整改不及時、徹底，每項扣1分。15熱情服務客戶，服從調度，聽從指揮，主動為用戶出謀劃策，解決生產難題；不索要回扣、獎金。5受到用戶表揚的（表揚信），每次加5分；有刁難、消極怠工、索要回扣、獎金現象，扣5分。16文明

30、禮貌，團結友愛，互相幫助，遵守社會公德，無違法亂紀現象。3不守社會公德，每人次扣2分；出現違法亂紀現象，扣3分。填報人： 審核人： 填報日期：說明：1、操作人員每月填寫自評；2、分子公司下屬單位每季度在操作人員自評（3月、6月、9月、12月）的基礎上進行考核打分。附件4 機械設備星級制管理考核評分表設備名稱： 規(guī)格型號： 設備編號：序號考 核 標 準總分評 分 標 準自評得分分子公司下屬單位考核得分1機身、底盤及各部機構無油跡、污垢、外表干凈，駕駛室內清潔完整、各物品擺放整齊。15有污垢、結塊、銹蝕、滲漏、破損、擺放零亂現象，每項扣2分。2運轉日志記錄規(guī)范、工整、準確，簽認及時；工屬具、配件、

31、說明書等資料有交接記錄。5記錄不規(guī)范、完整，扣3分；無資料交接記錄，扣2分。3各安全裝置、儀器儀表、聲光、報警系統(tǒng)完整可靠；工屬具齊全。6安全裝置不完整、可靠，每項扣2分；工屬具不齊全，扣1分。4發(fā)動機三芯及工作油濾芯定期檢查、更換，并有記錄。6未定期檢查、更換濾芯，扣3分；更換記錄不完整，每次扣1分。5按潤滑“五定”表進行潤滑；及時進行防腐、防凍等工作；認真執(zhí)行防洪、防臺、防火、防盜措施。10無“潤滑五定表”，扣3分；未按規(guī)定進行潤滑，每處扣1分；未按規(guī)定防腐、防凍、防洪、防臺、防火、防盜，每項扣1分。6熟悉設備安全操作規(guī)程及各種指揮手勢、信號，正確使用設備，不違章操作。10不熟悉操作規(guī)程、

32、指揮信號，每人次扣2分；酒后作業(yè)，扣10分；操作帶病設備，扣5分。7熟悉施工現場，掌握空中、地面、地下障礙物及隱蔽物；按規(guī)定穿戴好勞保用品。6現場了解不全面，扣2分；不按規(guī)定穿戴勞保用品，每人次扣3分。8運轉、物料消耗、星級制管理等各類報表報送及時、準確。6上報不及時、不準確，每項扣1分。9對檢查與考核中指出的問題及時整改。5未整改，扣5分；整改不及時、徹底，每項扣1分。10設備及司操人員證書、執(zhí)照齊全、有效，保管得當。6證書不齊全、失效，每項扣1分。11能看懂所操作設備的原理圖和結構圖，做到“四懂三會”。5做不到“四懂三會”，每人次扣2分。12能排除所操作設備的一般故障，大故障能采取有效措施

33、，無責任事故發(fā)生。6故障處理能力差，每人次扣2分；出現輕微責任事故，扣6分。13物料消耗不超耗，記錄準確。3物料超耗，扣2分；記錄不準確，每項扣1分。14熱情服務項目施工，服從調度，主動為用戶出謀劃策，解決生產難題。5受到用戶表揚的(表揚信)，每次加5分；有刁難、怠工、索要回扣、獎金現象，扣5分。15文明禮貌，團結友愛，互相幫助，遵守社會公德、無違法亂紀現象。3不守社會公德，每人次扣2分；出現違法亂紀現象，扣3分。16積極參加政治、業(yè)務學習及各種集體活動，態(tài)度認真，不遲到，不早退。3不參加，每人次扣1分。填報人： 審核人： 填報日期：說明： 1、操作人員每月填寫自評；2、分子公司下屬單位每季度在操作人員自評（3月、6月、9月、12月）的基礎上進行考核打分。附件5分子公司下屬單位設備星級制管理年度考核匯總表填報單位： 填報日期：序號分子公司下屬單位名稱年度考核分數年度考核