項(xiàng)目銷售經(jīng)理(工作)職責(zé)_1

1、本文格式為word版，下載可任意編輯項(xiàng)目銷售經(jīng)理(工作)職責(zé) 項(xiàng)目銷售經(jīng)理（工作）職責(zé) 1、基本任務(wù) 1)統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目的銷售運(yùn)作，提高部門工作效率。 2)指導(dǎo)、監(jiān)督各組合的工作(根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的情況，可將銷售隊(duì)伍分成若干組合)。 3)協(xié)調(diào)部門之間的溝通與協(xié)作。 4)制定銷售的培訓(xùn)計(jì)劃，提高銷售人員的整體質(zhì)素。 5)加強(qiáng)協(xié)調(diào)對(duì)外公共關(guān)系，提高項(xiàng)目的知名度。 6)統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估項(xiàng)目的銷售情況、業(yè)績(jī)。 7)參與項(xiàng)目的推廣策劃，提供銷售一線數(shù)據(jù)。 2、主要職責(zé) 1)貫徹下達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)策略、方針及各項(xiàng)管理制度。 2)增強(qiáng)公司凝聚力，配合公司的發(fā)展方向。 3)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定部門的周季年工作計(jì)劃及目

2、標(biāo)。 4)指導(dǎo)、監(jiān)督銷售主管助理落實(shí)項(xiàng)目工作計(jì)劃及各項(xiàng)工作任務(wù)。 5)研定部門各種管理規(guī)章制度，處理部門日常管理事務(wù)。 6)協(xié)調(diào)與其它部門的溝通與協(xié)作，參加公司例會(huì)，提出有建設(shè)性的建議。 7）主持銷售例會(huì)，促進(jìn)內(nèi)部的交流與合作。 8）合理調(diào)配人力資源，運(yùn)用有成效的領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)屬下員工的士氣，充分發(fā)揮員工的工作能力及積極性，提高工作效率。 9）嚴(yán)格控制銷售價(jià)格，制定、調(diào)整營(yíng)銷策略。 10）統(tǒng)籌做好有關(guān)銷售的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析工作。 11）研定各銷售類報(bào)表，使其更切實(shí)、合理、有效。 12）統(tǒng)籌制訂項(xiàng)目的量化指針。 13）研訂銷售管理與各級(jí)人員晉升及待遇辦法，以鼓勵(lì)屬下人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo)。 14）

3、深入一線銷售現(xiàn)場(chǎng)，了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的管理狀況。 15）與行政/人力資源部配合，有計(jì)劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬員工，編審有關(guān)教材及組織培訓(xùn)，并隨時(shí)給予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與質(zhì)素。 16）依員工考核獎(jiǎng)懲辦法，公平、合理、公正地處理、審核所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事宜。 17）處理項(xiàng)目突發(fā)事件及重大糾紛。 18）協(xié)助公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，不斷灌輸公司價(jià)值觀。 3、組織關(guān)系 1)受本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人直轄指揮與監(jiān)督，并向其直接報(bào)告。 2)對(duì)項(xiàng)目屬下員工行使管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。承擔(dān)對(duì)其工作的指導(dǎo)、考核等職責(zé)。 3)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的銷售工作負(fù)責(zé)及進(jìn)行人員調(diào)配。 4)以誠(chéng)懇、友善的態(tài)度與其它部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提出有關(guān)本部門工作的詢問(wèn)、質(zhì)疑予以解答。 5)為完成本項(xiàng)目的工