內(nèi)外墻抹灰協(xié)議書

1、內(nèi)外墻抹灰分項工程清包協(xié)議書甲方：乙方:根據(jù)中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲方將 其總包承建的工程內(nèi)墻、外墻抹灰分項工程清包個乙方，為明確雙方在施工過程中的權(quán)力、義務(wù) 和責(zé)任。甲、乙雙方本著協(xié)商一致的原則簽訂本協(xié)議：一. 工程概況：1、工程名稱2、工程地點二、承包方式及范圍1、承包方式：按實際抹灰而積計算人工費(fèi)（清包）室外抹灰刨除0.3 nf以上洞口，按實計算抹灰而積。室內(nèi)抹灰刨除0.3 m2以上洞口，按 實計算抹灰而積承包范圍:施工圖紙規(guī)定的本工程內(nèi)外墻所有抹灰部位。Oi后臺上 水泥、篩子及吊裝用具的清理等均在乙方承包范圍內(nèi)。02前臺抹灰 用料的裝卸運(yùn)輸，以及抹灰完后，余料的清理

2、。O （澆水因3墻等） 樓梯間及頂層抹灰層內(nèi)滿掛鐵絲網(wǎng)及其余內(nèi)墻而掛抗裂玻纖網(wǎng)等。o 4三、承包價格及結(jié)算方式1、承包價格：以上二款（2）條內(nèi)定的工作范圍，全部工作內(nèi)容完成 m2o /元12.5 m內(nèi)墻抹灰按：/元28.8外墻抹灰按：；后，經(jīng)驗收合 格一次性包干。零工：小工160元/日；技工260元/日。以上單價包括 乙方的開票的稅金。乙方需向甲方提供勞務(wù)稅票（3%稅率）。2、結(jié)算方式：根據(jù)建設(shè)單位撥付情況支付乙方清包費(fèi)。3、在施工過程中，因圖紙變更造成乙方返工或施工費(fèi)用增加以及施 工費(fèi)用減少，按實際發(fā)生的費(fèi)用結(jié)算。在施工前因圖紙變更不得增加 費(fèi)用。4、遇省、市、建設(shè)單位、質(zhì)量、安全、文明施工

3、大檢查時候，乙方 必須無條件配合項目部的工作分配，并不得向項目部另行計取費(fèi)用o四、安全管理；1、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、部、省、市及有關(guān)單位關(guān)于生產(chǎn)、安全 和文明施工的各項法律和規(guī)章制度，特殊工種必須持證上崗。若因乙 方違反安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定。違章作業(yè)、違章指揮而導(dǎo)致的傷 亡事故。一切損失由乙方 承擔(dān)。1、使用塔吊、人貨梯及各種專業(yè)工種機(jī)械，必須專人使用機(jī)械或工 長統(tǒng)一調(diào)度，不得自行操作。違章者處以1000元/次罰款。2、乙方必須執(zhí)行公司及項目部關(guān)于安全管理的各項規(guī)定，違反管理 規(guī)定的罰款在其承包費(fèi)中扣除。3、乙方應(yīng)按國家有關(guān)法律規(guī)定，依法雇傭勞動力。并按公司規(guī)定辦 理施工人員進(jìn)場的各項手

4、續(xù)（三證及特殊工程上崗證）并報項目部備 案，施工過程中，乙方要加強(qiáng)本班組人員管理。五、質(zhì)量管理；、乙方必須嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收規(guī)范的要求進(jìn)行施工。12、達(dá)不到要求的一律清退出現(xiàn)場，所造成的損失由跟班組自己負(fù)責(zé)。3、未經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗的工序，一律不得進(jìn)入下道工序施工。 否則必須拆掉重新施工。并對有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理。4、本工程進(jìn)行質(zhì)量驗收的程序是：三檢制+監(jiān)理驗收，分包的班組要 作內(nèi)部自檢、互檢、交接檢并由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫資料，并確保 真實性。經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，資料齊全者可報監(jiān) 理進(jìn)行驗收，班組長及技術(shù)員共同參加，有問題及時整改。5、對技術(shù)員及監(jiān)理提岀的質(zhì)量問

5、題，不積極組織整改的，所造成的 切后果各班組自負(fù)。并對分包到班組長處以500元/次罰款。6、任何質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等都必須由技術(shù)員批準(zhǔn)，并根據(jù)技術(shù) 員提出修復(fù)方案，進(jìn)行修復(fù)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏等工作。違者 罰款1000元/次。7、在工程施工中，各施工班組必須堅持以樣板引路的原則，任何分 項施工前，要先做好樣板，填寫樣板記錄單，技術(shù)員及監(jiān)理驗收后方 可大而積施工，否則不得進(jìn)行施工，由此造成的一切損失自負(fù)。六、進(jìn)度要求；1、乙方必須服從項目部的進(jìn)度要求和安排，組織好勞動力及應(yīng)付工 人工資，確保工作進(jìn)度計劃要求。2、遇節(jié)假日必須按項目部的要求安排勞動力，不得以此為理由拖延 工期，勞動力人數(shù)必須

6、不得少于項目部要求的人數(shù)。3、由乙方勞動力不足以及工資發(fā)放不及時造成施工進(jìn)度不符合項目。次/元1000部要求的。延誤一天罰款七、綜合管理；1、由于乙方勞動力不足或管理不當(dāng)造成進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文 明施工。安全保衛(wèi)等無法滿足工程要求，并對其監(jiān)督無效，甲方有權(quán) 單方而終止合同，并將其班組清出施工現(xiàn)場，損失由己乙方自負(fù)。2、勞動用品（工作服、雨具、手套、安全帽等）均由乙方自但。3、有關(guān)部門及有關(guān)單位在檢查中涉及乙方操作工作范圍內(nèi)的獎罰款 項均由乙方承擔(dān)。4、因乙方管理不善和技術(shù)水平欠佳造成的浪費(fèi)，經(jīng)項目部督促無效， 項目部將根據(jù)浪費(fèi)的實際情況在結(jié)算中扣除材料費(fèi)用，并處罰款。5、關(guān)于合同的質(zhì)量、安全、文明施工獎罰細(xì)則。6、各分項工程不得轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目部有權(quán)終止合同，費(fèi)用按己 完成工程量的50%結(jié)算。7、乙方負(fù)責(zé)人到崗必須在90%以上，否則處以200 %/次罰款。8、本