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文檔簡介
1、關于建筑電氣安裝工程造價控制的分析 【摘要】隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑電氣安裝工程也變得越來越重要。因此,本文就從建筑電氣安裝工程造價的原則出發(fā),探討如何進行建筑電氣安裝工程造價控制,以供參考。 【關鍵詞】建筑電氣;安裝;工程造價;控制 引言 隨著社會的發(fā)展,時代的進步,人們對建筑電氣系統(tǒng)的要求越來越高,建筑施工單位面臨的挑戰(zhàn)越來越大,如何處理好電氣安裝系統(tǒng)的質(zhì)量和成本之間的關系,成為一大難題,這是對建筑電氣安裝造價人員的巨大考驗。建筑電氣安裝工程造價,是科學合理的控制電氣系統(tǒng)在質(zhì)量和成本上可行契合的關鍵方面的管理本領,工程造價不僅可以保證工程的質(zhì)量,還能夠?qū)ㄖ惭b成本進行科學合理的控制。
2、1.我國建筑電氣安裝造價存在的問題 1.1工程管理制度不健全 建筑電氣安置工程成本整體控制中,從工程的設計、施工到結(jié)算,沒有嚴格的管理體制來進行成本的約束和人員的限制。由于管理制度的不健全,沒有嚴格的聘用制和明確的責任制,使得工作人員在工作中存心大意,不重視工作質(zhì)量,不去充分利用材料以控制工程造價,加大了工程成本的投入,嚴重影響到工程造價。 1.2施工單位和施工人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)低 在市場經(jīng)濟的競爭下,一些設計單位片面追求經(jīng)濟效益,趕時間、搶任務,設計質(zhì)量差、深度淺、詳圖不全或漏洞百出等問題,無法準確計量工程量,容易造成工程材料的浪費,導致工程成本的提高。專業(yè)設計和施工人員素質(zhì)參差不齊,加
3、之管理及用人制度的諸多矛盾的影響,針對每一個工程項目不能選擇高素質(zhì)的人才,這不僅影響建設工程的質(zhì)量、造價、工期,而且影響設計單位的聲譽。 1.3工程施工設備的落后 在建筑工程建設中,需要大量的電氣化機械設備,由于單位不進行大量的資金投入,沒有引進先進的設備,一些落后的設備嚴重制約著工程的進度,工程期長不僅在人員的雇傭上,在設備的使用上,在工程的交期上都會受到影響。 2.關于建筑電氣安裝工程造價的原則 建筑電氣安裝工程造價原則,是每個造價人員必須遵守的,他們在工作中必須遵循這些原則,進行工程造價,以確保工程造價工作的順利進行。 2.1造價成本最低原則 造價成本最低原則的根本目的就是盡可能的降低工
4、程的造價,提高工程的總利潤。在實行成本最低原則的同時,要注意和實際電氣安裝工程相適應,做到一切從實際出發(fā),不能以犧牲工程質(zhì)量來保證成本最低,這樣的工程造價是不合格的。 2.2動態(tài)控制原則 成本的控制應該強調(diào)工程的動態(tài)控制。工程準備階段的成本控制,是根據(jù)工程設計人員的具體要求來做的,確定成本目標、制定成本計劃、為整個工程的造價提供動態(tài)支持。動態(tài)控制原則另一方面也是保證工程造價在發(fā)展的前提下進行,不會因為工程某方面的改變而造成造價不符合工程的發(fā)展,從而造成損失。 3.關于建筑電氣安裝工程造價控制 建筑電氣安裝工程造價,是保證工程順利進行的關鍵,對它進行有效的控制,可以提高工程的質(zhì)量、確保該工程能夠
5、獲得更高的經(jīng)濟利益。 3.1建立健全建筑電氣安裝工程造價的管理體系 建筑電氣安裝工程成本的整體控制,貫穿整個建筑過程的始終,從招投標開始,到項目竣工,成本控制一直是至關重要的,出任何差錯,都會對工程的建設造成損失,所以一定要謹慎。在這個過程中,建立健全工程造價的管理體系,就顯得很有必要??梢栽O立電氣安裝項目部,組建建筑電氣安裝工程造價的管理體系,加強造價方面的管理,根據(jù)不同的施工項目,安排不同的人員進行造價,明確責任,統(tǒng)一職權(quán),分工合作,達到事半功倍的效果,同時增強工作的效率。組建電氣安裝項目部后,機構(gòu)內(nèi)部員工的分工要十分明確。 3.2加強前期預算階段的工程造價管理 首先,確定好項目的規(guī)模。對
6、于電氣安裝要與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平和用電負荷相適應,不能一味追求“多”和“大”,要根據(jù)具體情況建設一批適應性強的中小項目,大力推進項目改造,最大限度地利用現(xiàn)有資源。其次,確定好項目的標準。建設標準是否合理,對控制工程造價有很大影響。建設標準應根據(jù)技情況和投資者的實際能力制訂,建立中等適用、適當超前、安全可靠、運行經(jīng)濟的標準避免浪費投資,只追求短期目標等。最后,做好項目的投資估算。通過投資估算可以準確且能滿足限額設計和控制概算的要求,使在接下來的工作中有標準可依,從根本上控制工程造價。 3.3完善工程設計階段的管理 設計作為整項工程的靈魂,一個科學合理的工程設計方案能夠為工程建設規(guī)劃明確的方向。做
7、好工程的設計工作,能夠確保整項工程的質(zhì)量,為了充分發(fā)揮投資效益,應該注重設計優(yōu)化工作的管理,采取全過程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。初步設計為建設確定基礎,施工圖設計規(guī)定內(nèi)容,達到施工質(zhì)量的最高和施工成本的最低。 3.4加強工程施工階段的管理 在施工過程中要采取各種有效措施,嚴格控制支出,并將實際支出與造價控制目標進行比較,作出分析及預測,對各種干擾因素加強控制,及時采取措施,以確保造價控制目標的實現(xiàn)。在施工過程中,所有的人力、物力、財力都在這個階段得以利用,在施工階段,應充分確保施工人員在安全施工的基礎上創(chuàng)造更大的價值;在施工設備的管理上,應采用先進的施工設備,提高工作效率,按時完成工程建設;在電氣安
8、裝材料上,應嚴格管理,確保材料的質(zhì)量和價格。因此,在整個施工階段,全方位的進行管理,嚴格控制工程質(zhì)量和工程造價。 3.5加強工程結(jié)算階段的管理 作為整項工程的最后階段,施工單位應努力把好最后一道關卡??⒐そY(jié)算是根據(jù)工程建設全過程所收集的資料,對工程投資情況的匯總,涉及設備費、建安費、管理費、財務費用、其他費用等為工程投入的一切費用,能夠全面反映項目實際造價,如稍有疏忽就會造成費用增加,而變更索賠則是結(jié)算的關鍵點。最后,預算人員也要做好耐心細致的工作,了解現(xiàn)場情況,掌握工程動態(tài)。在工作之余,要努力學習新技術(shù)、新知識,提高自身的綜合素質(zhì),以適應新形勢下工程造價管理的需要;同時必須加強現(xiàn)場技術(shù)管理人
9、員與技經(jīng)人員、中介審計機構(gòu)的緊密配合,杜絕發(fā)生不合理的費用,從而控制工程造價。 3.6降低建筑電氣安裝工程造價中的材料費用 材料預算的節(jié)省是減少項目預算的關鍵。要減少工程中材料的費用,就需要制訂科學的招標方式,貨比三家,選用價格便宜、質(zhì)量優(yōu)良的材料,防止暗箱操作,提高預算,給工程造價工作帶來不便。同時,要嚴把數(shù)量關、質(zhì)量關。在材料的發(fā)放的過程中,要嚴格執(zhí)行限額領料體制,材料設備依照施工預算和承包籌劃工作量,簽發(fā)材料應用籌劃。只有這樣,才能保證材料不浪費,節(jié)約成本,提高利潤。 3.7加強對建筑電氣安裝工程造價中施工機械設備的控制 在建筑電氣安裝工程的施工過程中,正常情況來看,施工的機械設備的應用費用應該占總造價的5%左右,然而在現(xiàn)實的施工安裝建設工作中,因為施工機械設備的市場價格往往比造價所設定的價格高,而且會出現(xiàn)不同的意外狀況,所以會使得實際機械設備的應用費用的支出比造價的價格要高。 4.結(jié)語 總之,建筑電氣安裝工程造價的成本控制是一項復雜的工程,對于我國的建筑電氣安裝工程正在向自動化、智能化、節(jié)能化的現(xiàn)代建設標準發(fā)展提出了新的要求,因此,我們要在建筑電氣安裝工程造價工作
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