電建公司企業(yè)標準：技術(shù)措施編制管理辦法

1、 *省電力建設(shè)第一工程公司企業(yè)標準技術(shù)措施編制管理辦法 2001年10月1日發(fā)布實施 qb 513-24-001 目的和范圍為了正確指導施工，保證施工工藝和施工質(zhì)量，特制定本辦法。本辦法適用于公司承建工程的重要施工項目。2 職責2.1 公司生產(chǎn)技術(shù)部參與審核重大施工技術(shù)措施。2.2 項目部總工程師負責甲類施工技術(shù)措施目錄和甲類施工技術(shù)措施的批準。2.3 項目部工程技術(shù)部門負責甲類施工技術(shù)措施目錄的編制和甲類施工技術(shù)措施的審核，并負責出版和發(fā)放。2.4 項目部質(zhì)量部門、安全部門負責相關(guān)業(yè)務的審核工作。2.5 專業(yè)公司等單位負責編制施工技術(shù)措施，專責工程師負責本單位乙類施工技術(shù)措施的批準。3 管理

2、內(nèi)容3.1 施工技術(shù)措施目錄的編制3.1.1 項目部工程技術(shù)部門專業(yè)工程師與各單位技術(shù)負責人相結(jié)合，編制施工技術(shù)措施目錄。并劃分為甲類和乙類；施工技術(shù)措施目錄由項目部工程技術(shù)部門負責人審核后，經(jīng)項目部總工程師批準，發(fā)至各單位執(zhí)行。3.2 施工技術(shù)措施的編制3.2.1 編制依據(jù)為國家或部頒技術(shù)規(guī)范標準、施工圖、設(shè)備說明書、施工 4 / 3施工技術(shù)措施編制管理辦法 qb 513-24-00組織設(shè)計等資料。3.2.2 編制內(nèi)容a) 工程概況(工程范圍、規(guī)模、技術(shù)特性、特點、自然條件)；b) 施工程序和方法(施工步驟、工藝過程、臨時設(shè)施)；c) 數(shù)據(jù)資料（計算書、布置圖、各類指標）；d) 各類質(zhì)量要求

3、（檢驗項目、標準、規(guī)范）和保證工藝質(zhì)量的措施；e) 安全危險源、點及控制措施，要將責任落實到人；f) 材料、設(shè)備供應要求和對施工人員的要求；g) 機具選擇與配備；h) 新技術(shù)、新工藝的采用；i) 節(jié)約計劃；j) 保證工程進度的措施；k) 其它施工注意事項。3.2.3 編制要求 措施內(nèi)容要詳細周到，有必要的圖示和數(shù)據(jù)；要注意主客觀因素有利不利條件，預測可能發(fā)生的問題和預防措施；具有可操作性。3.3 施工技術(shù)措施的審批、分發(fā)、歸檔3.3.1 甲類措施由各單位編完后，在開工前10天交項目部工程技術(shù)部門審核，項目部工程技術(shù)部門組織質(zhì)量部門、安全部門審核，報項目總工程師批準。乙類措施由施工技術(shù)人員編完后

4、，開工前交本單位專責工程師審批。對鍋爐水壓、廠用帶電、蒸汽嚴密性試驗、安全門調(diào)整、鍋爐及主汽再熱汽管道化學清洗、蒸汽吹掃、大聯(lián)瑣試驗、整套啟動等措施，需提前15天提出，經(jīng)項目部工程技術(shù)部門、質(zhì)量部門、安全部門審核后報公司生產(chǎn)技術(shù)部及顧客（監(jiān)理部門)等單位審核。項目部總工程師批準。3.3.2 甲類技術(shù)措施由項目部工程技術(shù)部門出版，按項目部規(guī)定發(fā)放到相關(guān)部門和人員并報送公司生產(chǎn)技術(shù)部。必要時送顧客（監(jiān)理部門)。乙類技術(shù)措施由各單位出版，送項目部相關(guān)部門。3.4 施工技術(shù)措施的更改3.4.1 施工技術(shù)措施一般不再修改，必須修改時仍按上述程序執(zhí)行。3.4.2 項目部工程技術(shù)部門可根據(jù)工程項目的實際需要對施工技術(shù)措施的數(shù)量進行增減，更改的目錄清單經(jīng)項目部總工批準后，發(fā)至各單位執(zhí)行。3.5 措施的編號 xxxjc(xx) xx 順序號 編制年號 措施