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文檔簡介

1、分析體育賽事中的物流特征 1體育賽事對物資的需求非常大 (1)人才需求非常復(fù)雜。觀眾關(guān)注體育賽事的內(nèi)容是運動員之間的比賽,但是從這里輻射出去的是一大堆的內(nèi)容,比如進行比賽的體育器材和體育設(shè)備、進行體育信息傳播的攝影機、攝像機等,都是確保觀眾能夠順利觀看比賽的東西。這些設(shè)備在物流運輸過程當(dāng)中如何裝卸、包裝、運輸、儲存等,都需要相關(guān)的專業(yè)工作人員,這樣才能提高物流效率。比如一臺攝影機,在運輸途中如果沒有專業(yè)的工作人員,就要花很大的功夫去思考如何擺放才不至于損壞設(shè)備的問題,這樣也間接增加了物流運輸?shù)某杀尽?(2)體育賽事要求物流能夠快速反應(yīng)。在進行賽事物流管理過程中,由于資源的需求量大、層次多,所以

2、無論之前的物流規(guī)劃做得如何完善、如何周全,在實際的物流管理過程中都會遇到各種各樣考慮過、沒考慮過的問題,這時,如果沒有快速有效的應(yīng)對措施,就必然大大增加物流管理成本,甚至影響賽事的進行。在這樣的現(xiàn)實狀況以及體育賽事對這方面的高要求情況之下,就需要一整套的快速反應(yīng)機制,在問題出現(xiàn)之后能夠?qū)栴}進行快速準(zhǔn)確地分析,然后做出相應(yīng)的應(yīng)對措施,保證體育賽事能夠順利進行。 2如何進行體育賽事物流的策劃 2.1明確體育賽事物流的策劃要求,緊抓體育賽事物流的特點進行物流運輸?shù)牟僮?(1)體育賽事在短時間內(nèi)出現(xiàn)大量的物流運輸,需要從經(jīng)濟性上進行把握。經(jīng)濟利潤一方面是因為賽事本身具有經(jīng)濟價值,另一方面就是賽事成本

3、的降低。體育賽事中的物流管理成本非常大,甚至占據(jù)了整個賽事成本的大部分,所以體育賽事物流的經(jīng)濟性原則是體育賽事物流策劃的首要原則。在進行體育賽事的策劃時,應(yīng)該在多方案對比的情況下進行經(jīng)濟最優(yōu)方案的選擇;當(dāng)然,這一工作是建立在確保物資和物流質(zhì)量的基礎(chǔ)上的。對于賽事的主辦方,應(yīng)該進行賽事物流工作的公開招標(biāo)工作,通過投標(biāo)者的競爭把賽事物流成本壓低。作為賽事物流管理的承包企業(yè),應(yīng)該在相關(guān)比賽信息的幫助下,對物流工作進行精心的策劃以及科學(xué)高效的管理,以降低物流管理工作的成本,提高利潤。 (2)體育賽事物流是對體育器材以及觀眾和運動員的運輸,需要從安全性有上進行把握。體育賽事的安全性原則是極其重要的一個原

4、則,賽事利益群體在追求經(jīng)濟利潤時,一定要確保各方面的安全。體育賽事的物流過程中,安全工作涉及人員安全、企業(yè)自身安全、物流設(shè)備安全、物資安全以及比賽信息安全等。人員安全是指在進行物流工作的過程中要確保物流工作者及相關(guān)群體的生命財產(chǎn)安全;企業(yè)自身安全是指在進行物流工作的過程中要確保企業(yè)自身利益和安全信息的安全;物流設(shè)備安全是指在進行物流工作的過程中要確保物資的運輸、儲存等各種載體的安全;物資安全是指在進行物流工作的過程中要確保體育賽事中所要用到的各種物資的安全;比賽信息安全是指在進行物流工作的過程中要確保體育賽事有關(guān)的各種比賽具體流程、細(xì)節(jié)信息的安全,這一標(biāo)準(zhǔn)視具體賽事要求而定。 (3)現(xiàn)代體育物

5、流重視環(huán)保,要注重物流的環(huán)保要求。在進行體育賽事物流工作的過程中,要注意不要影響周邊群眾的作息以及周邊的環(huán)境。在進行體育賽事物流工作時,往往需要用到各種交通設(shè)備、包裝保護設(shè)備等,這樣就難免在工作過程中產(chǎn)生各種噪音以及氣體、液體和固體方面的排放物,這樣很容易對群眾的生活以及環(huán)境產(chǎn)生影響。這就要求在進行物流工作時,做到綠色環(huán)保,這樣不僅對周邊的人和環(huán)境有好處,還可以讓群眾對賽事本身的印象產(chǎn)生好感,進而關(guān)注賽事。所以在進行體育賽事的物流工作時要注意環(huán)保的原則。 (4)體育賽事物流的綜合性較高,所以物流操作要具有綜合性。在進行體育賽事的物流工作時,要根據(jù)實際的工作環(huán)境選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ髟O(shè)備,做到綜合考慮。

6、比如說在哪種狀況下采取公路運輸,哪種情況下采取鐵路、水路、空運等方式的運輸,才能使運輸成本降低的同時保證物流工作順利進行。 2.2建立針對賽事物流的特殊物流策劃方案 (1)成立專門的賽事物流臨時性機構(gòu)。賽事物流的特點有短暫性,同時物流量又比較龐大,所以不得不引起重視。為了做好賽事物流,首先要做的是建立起一個專門的物流管理機構(gòu),只有分工才能使工作標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。物流管理部門只需要根據(jù)賽事的要求合理地安排物流方面的工作即可,不用對賽事的其他工作進行負(fù)責(zé)或者操作。這一物流管理機構(gòu)需要負(fù)責(zé)的既包括比賽場內(nèi)的物流工作,也包括比賽場外的物流工作。通過這種專門的機構(gòu),不僅可以把賽事工作模塊化,分塊負(fù)責(zé),也方

7、便把任務(wù)落實到個人,使工作更加清晰和有效率。 (2)建立一個高水準(zhǔn)的賽事物流信息系統(tǒng)。對于賽事物流來說,它對于物流的速度和精準(zhǔn)度有著更高的要求。體育賽事要求體育器材以及各種體育賽事過程中的必需品必須及時運輸,同時運動員的運輸也必須要及時,否則造成的后果將不堪設(shè)想。通過建立起一個完整的信息系統(tǒng),不僅能夠讓每一個相關(guān)的工作人員更加全面、完整地了解整個物流工作的進度情況和發(fā)生問題,也能夠在快速反應(yīng)的背景下降低物流成本。 (3)要有一個詳細(xì)的針對賽事物流的計劃。賽事物流的特點之一是具有計劃性,我們可以根據(jù)賽程的安排計劃,制定一套符合賽程需要的物流計劃,這樣就能做到及時準(zhǔn)確的運輸,保證賽事的正常進行。在

8、設(shè)計物流方案時,要對每一種賽事物資的需求情況有準(zhǔn)確的了解,包括需求的數(shù)量、規(guī)格和日期以及物資的自身特點,比如是否易碎、是否防水等,這樣才能在設(shè)計物資的運輸方式和存儲方式時有據(jù)可依。同時要對物流所經(jīng)過的路線、產(chǎn)品供應(yīng)情況有準(zhǔn)確的了解,只有這樣,才能使設(shè)計工作做到點子上去,不至于計劃過大過空。在進行物流項目的施工過程中,由于策劃過程一般是在經(jīng)過多方面的考慮和協(xié)商之后所制定下來的,所以策劃方案本身存在著很多的考慮,在進行物流項目的建設(shè)過程中,必須要嚴(yán)格按照方案來進行,這樣一方面可以對每個環(huán)節(jié)的工作進行合理的成本控制,從而確??傢椖砍杀静怀^預(yù)計成本,另一方 面在實施的過程中將設(shè)計方案和實際的施工情況進行對比控制,能夠?qū)崟r對設(shè)計中不合理的部分進行修改,使得物流工作能夠處在控制的范圍內(nèi)。 (4)要對物流工作人員進行相關(guān)的賽事物流培訓(xùn)。雖然說物流工作人員有專業(yè)的物流知識和經(jīng)驗,但是賽事物流具有自身的特殊性,體育賽事過程中會遇到不同運輸要求的器材或者是物品,這些都會對賽事的正常進行有著重要的影響,所以必須要對工作人員進行賽事物流的相關(guān)培訓(xùn),特別是對體育賽事物流的主要運輸物品的運輸要求等進行專門嚴(yán)格的培訓(xùn),以保證運輸符合賽事的要求。對物流團隊進行物流方法上的培訓(xùn),主要是讓物流人員熟悉自己所要進行的工作的工作方法,通過這樣的規(guī)范,能夠讓工作效率有保障。在進行方法培訓(xùn)時,針對不

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