房管局落實大城管實施方案

1、房管局落實大城管實施方案 為貫實市、區(qū)城市綜合治理有關(guān)文件精神，積極投身“城管革命”履職履責(zé)抓好“大城管”各項工作的落實，結(jié)合我局工作本能機能，制訂施行方案如下： 一、指導(dǎo)思想和目標 深化貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持用市、區(qū)城市綜合治理有關(guān)文件精神統(tǒng)一思想，結(jié)實堅持多方參加、齊抓共管的認識，依照“以區(qū)為主、多方參加，源頭管治、依法治理。綜合施策、科學(xué)高效”的準則，發(fā)動和召喚全局各機關(guān)科室工作人員積極投入，自動作為，勇于負責(zé)，迎難而上，以具體推進房子立面整治和物業(yè)治理工作為切入點。嚴厲依照區(qū)城市綜合治理工作原則手冊規(guī)則的工作規(guī)范履職，創(chuàng)新治理理念，狠抓各項工作落實，努力為武漢市創(chuàng)立全國衛(wèi)生城市、全國環(huán)保

2、榜樣城市、全國文明城市，完成城市綜合治理程度全市最優(yōu)、省內(nèi)一流作出突出奉獻。 二、組織指導(dǎo) 經(jīng)局黨組會研討，為增強對城市綜合治理工作的組織指導(dǎo)，成立區(qū)房管局城市綜合治理工作指導(dǎo)小組。局黨組書記、局長為組長，局黨構(gòu)成員、紀檢組長、副局長為執(zhí)行組長，為副組長相關(guān)科室負責(zé)人成員，指導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室負責(zé)城市綜合治理類轉(zhuǎn)辦件的簽收、應(yīng)急處置及答復(fù)了案工作，李開全、鄭權(quán)、曹毅、肖騰芳為專班工作人員，張小明任工作辦公室主任。 三、工作任務(wù)、分工和步調(diào) （一）共同完成相關(guān)立法工作。共同區(qū)文明辦制訂區(qū)城市綜合治理工作原則手冊詳細的由營業(yè)相關(guān)科室負責(zé)。 （二）在市房管局組織指導(dǎo)下完成房子立面整治工作。依據(jù)市房

3、管局擬定3年內(nèi)完成三環(huán)線內(nèi)80條主次干道臨街房子立面整治工作的總體目的任務(wù)，結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)主次干道臨街房子實踐情況，迅速組織摸底查詢，整治查詢材料并提出有用可行性整治方案緊緊圍繞建筑屋頂、墻面的集中整治、清洗、粉刷、整飾、美化房子立面等內(nèi)容開展專治工作。由判定站負責(zé)。 1、前期預(yù)備階段（2011年7月至2011年12月）。各對轄區(qū)內(nèi)三環(huán)線內(nèi)主次干道臨街建筑進行現(xiàn)場查勘，摸清房子近況，確定整治范圍。 2、規(guī)劃方案階段（2012年1月至2012年6月）。將現(xiàn)場查勘后果報市房管局民用建筑設(shè)計院，依據(jù)其訂定的房子立面整工作詳細施行方案，上報區(qū)縣政府審批。 3、組織施行階段（2012年7月至2013年12

4、月）。經(jīng)區(qū)縣政府審批經(jīng)過施行方案，區(qū)房管局托付相關(guān)機構(gòu)組織施行或經(jīng)過市場競爭方法，選聘具有實力、符合要求的專業(yè)施工隊伍組織施行。 （三）積極推進社區(qū)物業(yè)治理。對新建居民區(qū)依法施行物業(yè)治理，穩(wěn)固和擴展專業(yè)化物業(yè)治理的掩蓋面，不斷提高物業(yè)治理的層次和程度。繼續(xù)深化老舊房屋區(qū)物業(yè)全掩蓋工作，應(yīng)用“城管革命”對違法建設(shè)增強管控、空中管線施行規(guī)范，園林綠化進行改善，所帶來小區(qū)相貌轉(zhuǎn)變的契機。乘勢而上，堅持老舊物業(yè)長效治理機制，共同安全社區(qū)創(chuàng)立，大力提高社區(qū)物防、技防、人防、消防程度，為廣大居民營建安全、舒適、美好、和諧的寓居情況。由市場物業(yè)治理科負責(zé)。 1、探究堅持老舊房屋區(qū)物業(yè)服務(wù)長效機制（2011年

5、7月至12月）。結(jié)合2011年繼續(xù)推進老舊房屋區(qū)物業(yè)服務(wù)工作，以區(qū)為主體，以“四率”、“五有”為目的，以財務(wù)、稅收、價錢等相關(guān)扶持政策為根據(jù)，以專業(yè)化物業(yè)服務(wù)為營業(yè)指導(dǎo)，指導(dǎo)社區(qū)逐漸堅持自我服務(wù)、自我治理的長效機制。 2、規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，打造文明小區(qū)（常態(tài)工作）。以區(qū)為主體。依律例范物業(yè)服務(wù)行為，共同街道辦事處指導(dǎo)業(yè)主衛(wèi)生、查違控違工作，還做好以下工作： 一是查詢摸底（2011年7月至12月）。以物業(yè)服務(wù)企業(yè)為主體，對物業(yè)小區(qū)情況情況進行查詢計算，摸清小區(qū)電梯消防等共用設(shè)備設(shè)備裝備、運轉(zhuǎn)情況，及車輛停放、亂搭亂蓋、占用公共部位等情況。 二是分類處置（2012年1月至12月）。依據(jù)摸底狀況，整

6、治材料分類計算、分類提出處置意見，并報市房管局進行審核。審核經(jīng)過立刻組織施行；依法應(yīng)由其他本能機能部分處置的，由市場物業(yè)治理科書面移送處置。 四、工作辦法和辦法 （一）統(tǒng)一經(jīng)營謀劃，科學(xué)制訂三年規(guī)劃和年度方案。在市國土規(guī)劃部分對區(qū)三環(huán)線內(nèi)主次干道依照保存用地、整治用地、儲藏用地和城中村用地進行評價分類和總體規(guī)劃和基本上，制訂房子立面整治三年規(guī)劃和年度方案，使規(guī)劃方案更加規(guī)范和科學(xué)，具有實踐操作性。 （二）增強言論宣傳，準確指導(dǎo)群眾參加“大城管”的認識。經(jīng)過播送、電視、報紙、收集等平臺，全方位、大容量、多角度宣傳報道物業(yè)治理、房子立面整治在“城管革命”中的效果和意義，宣傳報道物業(yè)治理司法律例、物

7、業(yè)治理相關(guān)工作動態(tài)和房子立面整治成效，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和廣大居民構(gòu)成準確的物業(yè)服務(wù)和物業(yè)消操心態(tài)，消除張望等候心情，準確認識和掌握國家政策，依法實行企業(yè)職責(zé)和公民任務(wù)。 （三）創(chuàng)新辦法理念，努力構(gòu)成“大城管”長效治理體制機制。一是經(jīng)過城市房子方面整治立法，在整治責(zé)任主體、整治經(jīng)費保證、整治市場運作等方面進行明確，構(gòu)成城市房子立面整治的長效體制機制。二是探究堅持物業(yè)服務(wù)費收繳和彈性增進的機制，提高在高成本情況下物業(yè)治理企業(yè)的運營服務(wù)才能，破解物業(yè)服務(wù)費收繳難的問題。 五、工作要求 （一）增強指導(dǎo)，提高認識。局各機關(guān)科室要充分認識開展三環(huán)線內(nèi)主次干道臨街建筑立面整治美化和小區(qū)增強物業(yè)治理的主要性，切實做好宣傳發(fā)起工作，做到人員到們，認識到位，工作落實到位。 （二）增強責(zé)任，完善辦法。依照屬地治理準則，統(tǒng)一部署，細化任務(wù)，明確目的，完善辦法，做好房子立面整治和物業(yè)治理工作為指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)，制訂切實可行的辦法，抓好工作落實，努力營建讓百姓安身立命的潔凈、整潔、協(xié)調(diào)、有序的宜居城市情況，擔(dān)升和改