×礦深入開展黨支部創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)競賽活動通知

1、本文格式為word版，下載可任意編輯礦深入開展黨支部創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)競賽活動通知關(guān)于深入開展黨支部創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)競賽活動的通知各黨支部(總支)、社區(qū)工委、各有關(guān)部門：近年來，我們認(rèn)真開展“十好黨支部”創(chuàng)建活動，加強了我礦基層黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，維護了礦區(qū)的穩(wěn)定，取得了顯著的效果，受得了廣大黨員、干部和職工群眾的歡迎，得到了公司黨委的充分肯定。為了進一步提高黨支部建設(shè)水平，增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，推動我礦精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，推動我礦更高、更新、更美、各具特色現(xiàn)代化礦井建設(shè)和小康漳村建

2、設(shè)中各項事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)集團公司黨委黨支部建設(shè)工作會議精神和“六好黨支部”考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法要求，結(jié)合我礦黨支部建設(shè)實際，決定以班子建設(shè)好、隊伍建設(shè)好、精神文明好、文化建設(shè)好、廉政建設(shè)好、綜合治理好、民主管理好、群眾工作好、安全生產(chǎn)好、任務(wù)完成好為內(nèi)容，深入開展黨支部創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)競賽活動，并結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求對競賽活動的考核標(biāo)準(zhǔn)進行了修訂，現(xiàn)將活動的有關(guān)事宜通知如下：加強對黨支部創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立黨支部創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)競賽活動辦公室，辦公室設(shè)在礦精神文明建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對活動進行組織協(xié)調(diào)和黨支部的考核申報。辦公室主任：王俊文辦公室成員：程旺貴王曉明李紅李悅剛郭來鎖辦公室按考核

3、項目分別設(shè)立十個考核組，負(fù)責(zé)對相應(yīng)考核項目的指導(dǎo)、考核。班子建設(shè)考核組：組織部牽頭，紀(jì)委配合；隊伍建設(shè)考核組：組織部牽頭，宣傳部、工會配合；精神文明考核組：宣傳部牽頭，工會、愛衛(wèi)辦、計生辦配合；文化建設(shè)考核組：文化辦牽頭，教育科配合；廉政建設(shè)考核組：紀(jì)委負(fù)責(zé)；綜合治理考核組：保衛(wèi)科負(fù)責(zé)；民主管理考核組：工會負(fù)責(zé)；群眾工作考核組：團委牽頭，工會、武裝部配合；9、安全生產(chǎn)考核組：紀(jì)委牽頭，黨辦、工會、團委、保證體系、宣傳體系配合；10、任務(wù)完成考核組：黨辦負(fù)責(zé)。二、繼續(xù)實行分塊考核、首獎末罰的激勵機制1、為增強各黨支部之間的可比性，繼續(xù)實行分塊考核，將全礦41個黨支部（總支）劃分為4大塊進行考核：

4、(1)生產(chǎn)系統(tǒng)：13個黨支部綜采隊支部、綜掘一組支部、綜掘二組支部、開拓隊支部、運搬隊支部、通風(fēng)隊支部、機電隊支部、綜采安裝隊支部、運銷科支部、洗煤廠支部、選矸車間支部、機運隊支部、機分廠支部。(2)機關(guān)及多經(jīng)系統(tǒng)：11個黨支部（總支)機關(guān)一支部、機關(guān)二支部、財供支部、生產(chǎn)支部、安監(jiān)支部、機電科支部、教育科支部、工會支部、煤質(zhì)科支部、煤氣化廠支部、恒達公司總支。(3)后勤系統(tǒng)：9個黨支部生活科支部、行政科支部、醫(yī)院支部、中學(xué)支部、小學(xué)支部、老齡科支部、汽車隊支部、保衛(wèi)科支部、水電中心支部。(4)社區(qū)：8個黨支部中華苑小區(qū)黨支部、西華苑小區(qū)黨支部、東華苑小區(qū)黨支部、南華苑小區(qū)黨支部、漪漳苑小區(qū)黨

5、支部、桃李苑小區(qū)黨支部、社區(qū)機關(guān)黨支部、社區(qū)老齡黨支部。2、各黨支部的考核計分辦法：黨支部所有應(yīng)考核項目得分的總和與本支部所有應(yīng)考核項目標(biāo)準(zhǔn)分總分的比率，即為該黨支部的最后百分制得分。黨支部的排序分?jǐn)?shù)，以最后百分制得分為準(zhǔn)。3、對黨支部的考核按月進行?？己艘扇〖芯C合考核與分散專業(yè)考核相結(jié)合的方法進行。各黨支部的考核結(jié)果由考核部門按考核項目和考核內(nèi)容進行逐項考核，拿出考核結(jié)果后，于每月24日前報活動辦公室匯總?；顒愚k公室匯總后，按塊進行排序。社區(qū)黨支部的考核排序由社區(qū)工委負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報活動辦公室統(tǒng)一匯總、統(tǒng)一獎懲。恆達公司黨總支所屬三個黨支部的考核，由公司總支負(fù)責(zé)。要把檢查考核和問題整改緊

6、密結(jié)合起來，各個考核部門檢查考核時要隨時攜帶黨支部工作檢查表，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”，當(dāng)場確定整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時間、整改責(zé)任人，隨后還要對“三定”問題進行跟蹤落實。4、對黨支部創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)競賽活動實行首獎末罰激勵機制。獲得系統(tǒng)月度考核第一名的黨支部，按該黨支部當(dāng)月在冊職工人數(shù)給予人均30元的獎勵，并同時獎勵該黨支部黨政正職各100元；排名為系統(tǒng)月度考核最后一名的黨支部，視得分是否超過90分，按該黨支部當(dāng)月在冊職工人數(shù)分別給予人均10元或30元的處罰，同時給予該黨支部黨政正職各100元的處罰。5、對黨支部創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)競賽活動的考核結(jié)果，每月要召開一次黨支部書記例會，進行講評通報。講評通報時，各考核部門要對各個系統(tǒng)的前后兩名的情況和傾向性問題進行剖析，推廣優(yōu)勝單位的經(jīng)驗，指出后進單位的問題，提出整改意見，以推動支部建設(shè)不斷向前發(fā)展。三、建立公司“六好黨支部”創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)申報審核制度今年，公司“六好黨支部”創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)競賽活動要實行基層申報制度。公司“六好黨支部”的標(biāo)準(zhǔn)，分