



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高校圖書館固定資產(chǎn)管理淺析 一、高校圖書館固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀 1.管理思想淡薄,重視不夠。目前高校固定資產(chǎn)幾乎全部為政府資金無償劃撥購置,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定事業(yè)單位固定資產(chǎn)不進(jìn)行成本核算和折舊。圖書館固定資產(chǎn)是學(xué)校全部固定資產(chǎn)的一部分,管理上普遍存在著只重投資、不重管理的現(xiàn)象,只關(guān)心學(xué)校每年投入多少資金,沒有固定資產(chǎn)管理、保值增值的意識(shí)和責(zé)任。不管是學(xué)校還是圖書館沒人詢問和要求投入產(chǎn)出效益,需要什么向?qū)W校申請(qǐng),損壞后找學(xué)校維修,圖書館只管使用。圖書館與學(xué)校均存在著管理思想淡薄,認(rèn)識(shí)不夠,管理不到位。 2.缺乏系統(tǒng)的管理制度,規(guī)章制度不完善。各高校雖然對(duì)校級(jí)固定資產(chǎn)管理都作了詳細(xì)規(guī)定,但到具體管
2、理和使用部門卻難以操作,相當(dāng)大一部分高校圖書館出現(xiàn)固定資產(chǎn)管理不僅流于形式,缺乏系統(tǒng)性,而且連基本的規(guī)章制度都不夠完善,沒有圖書館固定資產(chǎn)管理人員,從而導(dǎo)致圖書館固定資產(chǎn)管理混亂。 3.利用率不高。高校圖書館的宗旨是為學(xué)校的教學(xué)、科研等服務(wù),學(xué)校也主要從辦館規(guī)模和服務(wù)等方面對(duì)圖書館進(jìn)行監(jiān)督考核,對(duì)圖書館固定資產(chǎn)的管理卻缺少有效的控制手段,進(jìn)而使高校圖書館形成了一種粗放的辦館模式。好大喜功,盲目追求辦館規(guī)模。從而造成圖書館一邊盲目地購置各種儀器設(shè)備、資源,一邊閑置大量可用的儀器設(shè)備的跟風(fēng)現(xiàn)象,極大地浪費(fèi)國有資金。 4.技術(shù)性不強(qiáng),管理手段落后。圖書館有著大量的家具、設(shè)備、圖書資料等。資產(chǎn)數(shù)量龐大
3、,存放分散,造成了較大管理困難。當(dāng)前高校圖書館固定資產(chǎn)管理仍沿用卡片、單據(jù)等傳統(tǒng)手工管理模式??ㄆ?、單據(jù)難以保管,而且在平時(shí)查找、統(tǒng)計(jì)、變更時(shí)非常困難,效率低,誤差大,與現(xiàn)代高校圖書館的快速發(fā)展極不相適應(yīng),滿足不了現(xiàn)代高校圖書工作的需求。特別是電子、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及應(yīng)用,給高校圖書館固定資產(chǎn)管理工作注入了新的活力,變革管理模式,重新科學(xué)制定規(guī)章制度勢(shì)在必行。 二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高校圖書館固定資產(chǎn)管理的拙略思考 1.提高思想認(rèn)識(shí)。思想認(rèn)知度是搞好管理工作的關(guān)鍵。認(rèn)識(shí)不到位,管理措施極易出現(xiàn)棚架,難以落實(shí),工作也就無法開展。所以要從思想認(rèn)識(shí)上提高對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度,上至校領(lǐng)導(dǎo)下至一般圖書館員均要
4、提高認(rèn)識(shí),只有上下思想一致,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,從資產(chǎn)的申購、入庫、領(lǐng)用、正常運(yùn)行、報(bào)廢處置等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,才能管理好圖書館固定資產(chǎn)。 2.建立健全圖書館固定資產(chǎn)管理制度。制度是綱,綱舉目張。制度建設(shè)是圖書館固定資產(chǎn)管理的依據(jù)和重要措施,是規(guī)范管理的先決條件。制度不健全、不科學(xué)是目前高校固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的主要原因。要進(jìn)一步健全、完善高校圖書館固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,使圖書館在資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循,照章辦事。包括建立健全固定資產(chǎn)預(yù)算制度,固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記制度,固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、檢查、維護(hù)等制度,固定資產(chǎn)丟失、損壞賠償制度,資產(chǎn)調(diào)撥、報(bào)廢制度等。 3.建立固定資產(chǎn)分級(jí)管理責(zé)任
5、制。責(zé)任制就是具體規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、各類人員的工作范圍、應(yīng)負(fù)責(zé)任及相應(yīng)權(quán)力的制度。建立責(zé)任制的目的,是在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行合理分工的基礎(chǔ)上,明確每個(gè)部門和崗位的任務(wù)和要求,把企業(yè)中千頭萬緒的工作同成千上萬的人對(duì)應(yīng)地聯(lián)系起來,做到事事有人管、人人有專責(zé)。為把圖書館固定資產(chǎn)管理工作做扎實(shí),應(yīng)建立由分管圖書館副校長圖書館館長各部室負(fù)責(zé)人圖書館固定資產(chǎn)管理員的分級(jí)管理責(zé)任制。 4.建立固定資產(chǎn)清查制。根據(jù)2012年2月7日中華人民共和國財(cái)政部令第68號(hào)事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則第七章資產(chǎn)管理第四十一條事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或者不定期的清查盤點(diǎn)。年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符的規(guī)定,館級(jí)
6、資產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按學(xué)校規(guī)定定期與學(xué)校資產(chǎn)管理部門對(duì)賬。各部室二級(jí)管理人員也應(yīng)定期與館級(jí)資產(chǎn)管理人員核對(duì)本部室所有固定資產(chǎn)。通過清查盤點(diǎn),查明固定資產(chǎn)的保管情況,有無因管理不善致使財(cái)產(chǎn)毀壞、浪費(fèi)、丟失的問題,以便采取相應(yīng)措施加強(qiáng)管理。平時(shí)要經(jīng)常深入基層,了解固定資產(chǎn)使用情況,更新固定資產(chǎn)檔案,掌握閑置、報(bào)廢、待報(bào)廢、可調(diào)配資產(chǎn)的情況,摸清需檢測(cè)、維修、改造、購入資產(chǎn)的情況,以便及時(shí)對(duì)積壓閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整處理,充分挖掘固定資產(chǎn)的使用潛力,做到物盡其用,提高資產(chǎn)的利用率。 5.管理工作常規(guī)化,建立健全圖書館固定資產(chǎn)的總賬、明細(xì)賬和卡片。在認(rèn)識(shí)明確、思想重視、規(guī)章制度完善的前提下,管理工作常規(guī)化
7、、常態(tài)化是圖書館固定資產(chǎn)管理工作的內(nèi)在要求。固定資產(chǎn)管理人員要愛崗敬業(yè),遵循原則,照章辦事堅(jiān)持做好日常的管理工作。要建立健全圖書館固定資產(chǎn)的總賬、明細(xì)賬和卡片,保持賬、卡、物的一致。 6.注重設(shè)備維護(hù)、維修等跟蹤服務(wù)。圖書館資產(chǎn)管理還要重視設(shè)備、館舍的日常維護(hù)工作和圖書資料的修補(bǔ)工作,確保圖書館正常運(yùn)行。圖書館資產(chǎn)管理員要運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)制定一個(gè)動(dòng)態(tài)的固定資產(chǎn)使用跟蹤服務(wù)體系,依據(jù)設(shè)備的使用年限、運(yùn)行環(huán)境、運(yùn)行指標(biāo)、操作維護(hù)技術(shù)等對(duì)所有設(shè)備實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤和服務(wù),以便及時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況,并及時(shí)維護(hù),保證圖書館工作的正常運(yùn)行。 7.加快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模式向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化管理模式的轉(zhuǎn)變。先進(jìn)的管理手段是切實(shí)做好圖書館固定資產(chǎn)管理的一個(gè)必備條件。因此要加快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模式向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化管理模式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化固定資產(chǎn)管理模塊技術(shù)日趨成熟,功能愈加齊全,日常工作中的查詢、篩選、排序、刪除、添加、卡片輸出、電子表格導(dǎo)出等各項(xiàng)功能一應(yīng)俱全。圖書館可以通過辦公自動(dòng)化來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化固定資產(chǎn)管理,即到上級(jí)財(cái)政部門領(lǐng)用或購買一套高校圖書館固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),建立固定資產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)庫,明確圖書館各種固定資產(chǎn)的責(zé)任人、編號(hào)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 擋墻項(xiàng)目正規(guī)合同范本
- 單位安裝電子門合同范本
- ktv出兌合同范本
- 保安安潔服務(wù)合同范本
- 農(nóng)村自建房合同范本
- 個(gè)人汽車轉(zhuǎn)讓合同范本
- 勞務(wù)派遣未簽合同范本
- 產(chǎn)品宣傳授權(quán)合同范本
- 農(nóng)場(chǎng)土地出租合同范本
- 單位框架協(xié)議合同范本
- 水力學(xué)電子教案
- 國家重點(diǎn)保護(hù)古生物化石及產(chǎn)地名錄(2011年)
- 校園超市經(jīng)營投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 第三單元《手拉手》大單元(教學(xué)設(shè)計(jì))人音版音樂一年級(jí)下冊(cè)
- 《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》解讀
- 如何做好一名IPQC課件
- 《廣東省高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審表填表范例》
- 文物保護(hù)概論教學(xué)課件
- 2021年杭州市中考英語試題及答案
- 安徽藥都銀行2023年員工招聘考試參考題庫含答案詳解
- 白金五星級(jí)酒店餐飲部員工操作手冊(cè)(sop)宴會(huì)部(doc-66)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論