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1、本文格式為word版,下載可任意編輯關(guān)于基層行政管理體制機(jī)制的調(diào)研報(bào)告關(guān)于基層行政管理體制機(jī)制的調(diào)研報(bào)告推進(jìn)基層行政管理體制機(jī)制改革,建立服務(wù)型政府,激發(fā)基層活力,用好人力資源,提高行政效率,對于加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐具有重要意義。經(jīng)過調(diào)研,現(xiàn)就建立和完善基層行政管理體制機(jī)制報(bào)告如下。一、基本情況區(qū)現(xiàn)行基層行政體制是在1998年撤銷地區(qū)建立開發(fā)區(qū),撤銷開發(fā)區(qū)和土家族苗族自治縣建立區(qū)等多次行政體制調(diào)整基礎(chǔ)上形成的。區(qū)成立以前,土家族苗族自治縣下轄8個(gè)區(qū)工委,50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),526個(gè)村(居)委,3441個(gè)村(居)民小組。區(qū)成立后,進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí),撤銷8個(gè)區(qū)工委,將50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為30個(gè)街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)(
2、其中3個(gè)街道,12個(gè)鄉(xiāng),15個(gè)鎮(zhèn));村(居)委由526個(gè)調(diào)整為219個(gè);村(居)民小組調(diào)整為1094個(gè)。調(diào)整后,全區(qū)街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)平均幅員面積由49.96平方公里擴(kuò)大為79.9平方公里,最大的阿蓬江鎮(zhèn)173平方公里,最小的水田34平方公里(不含國有林場面積);平均人口由調(diào)整前的9804人增至16340人,據(jù)末統(tǒng)計(jì),人口最多為城東街道41791人,其次濯水鎮(zhèn)為27704人,最少為白土鄉(xiāng)7870人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置通過和兩次全市同步改革,各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)設(shè)置黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(科)、社會(huì)事務(wù)辦公室(科)(掛民政辦公室、人口和計(jì)劃生育辦公室牌子)、社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室(掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公
3、室牌子)等4個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)。3個(gè)街道和正陽、舟白、馮家、阿蓬江、石會(huì)、馬刺、濯水等鎮(zhèn)增設(shè)“城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室”。人大、紀(jì)檢監(jiān)察、人武、工青婦等機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。設(shè)置了14個(gè)片區(qū)國土所、14個(gè)片區(qū)司法所、15個(gè)片區(qū)公安派出所、4個(gè)基層法庭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化衛(wèi)生服務(wù)中心、財(cái)政所、人口和計(jì)劃生育生殖健康服務(wù)站等4個(gè)公益性事業(yè)單位。街道增設(shè)流動(dòng)人口管理站。核定下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制890名(不含國土所編制51名),后勤事業(yè)編制72名,事業(yè)單位編制851名(含財(cái)政所編制);目前實(shí)有公務(wù)員868人,工人72人,事業(yè)單位工作人員793人。二、主要問題中共重慶市委關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工
4、作的意見規(guī)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“執(zhí)行政策法規(guī)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、搞好社會(huì)管理、強(qiáng)化公共報(bào)務(wù)、維護(hù)和諧穩(wěn)定”等五大職能。但目前基層行政管理仍存在與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展不夠協(xié)調(diào)不相適應(yīng)的諸多問題,需要區(qū)委區(qū)政府乃至市委市政府高度重視,認(rèn)真研究解決。(一)行政單元多,管理成本高近鄰湖北省咸豐縣36.4萬人,僅設(shè)置10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。貴州省雷山縣15.07萬人,設(shè)置9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。區(qū)50萬人設(shè)置30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單元明顯偏多。溫家寶總理曾感慨:“中國古代大學(xué)一文說,生財(cái)有道,生之者眾,食之者寡,為之者疾,用之者抒。現(xiàn)在在農(nóng)村倒過來了?!眳^(qū)縣歸并“兩套人馬治縣”,“食之者眾”在尤為突出。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,財(cái)政供養(yǎng)人員多,基層不堪負(fù)重。
5、走訪過程中,有同志實(shí)話實(shí)說:再減員30%50%,工作也能照常開展。(二)事權(quán)不明晰,轉(zhuǎn)型有差距一是縱向劃分不明晰。市對區(qū),區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的委托執(zhí)法不規(guī)范,基層執(zhí)法無手段,隨意性較大。委托執(zhí)法存在著“責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一”、“人財(cái)物不配套”以及法律保障缺失等問題。如基層“扣車扣證”,有違中華人民共和國道路交通安全法“公安機(jī)關(guān)交通管理部門以外的任何單位或者個(gè)人,不得收繳、扣留機(jī)動(dòng)車駕駛證?!敝?guī)定。形成“道路交通檢查靠走,水上交通檢查靠吼,食品安全檢查靠看,罰沒執(zhí)法靠抹”的局面。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為,部門有借“委托”下卸責(zé)任之嫌,出現(xiàn)事故,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府就成了“替罪羊”。二是橫向劃分不明晰。機(jī)構(gòu)職能設(shè)置存在“政事不分”、實(shí)際工作存在“政事難分”問題。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)與行政是打通運(yùn)行,形成事業(yè)單位履行行政職能多,履行本職職能少;街道機(jī)構(gòu)設(shè)置市上無明確規(guī)定。工作急需的“城管中隊(duì)”既無機(jī)構(gòu)也無編制;文化衛(wèi)生服務(wù)中心、社會(huì)保障所設(shè)置不科學(xué),職能交叉重疊。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村居劃分不明晰。公共服務(wù)職能不到位,與群眾聯(lián)系不夠緊密,干部反映“不好管”,群眾反映“無人管”。四是對內(nèi)行政管理方式轉(zhuǎn)變滯后。管理手段較單一。經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、社會(huì)管理上沿用強(qiáng)迫命令等行政手段多,經(jīng)濟(jì)、法律引導(dǎo)手段少。(三)綜合考核評價(jià)體系不盡科學(xué)項(xiàng)目過于繁雜。包羅萬象“大而全”,喧賓奪主,淡化了重點(diǎn)。內(nèi)容不夠完備。有科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向意義的可持續(xù)發(fā)展、民生問題等
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