【新版】工作計(jì)劃集錦十篇

1、the most difficult thing in life is not hard work or struggle, but making the right choices.悉心整理助您一臂（頁(yè)眉可刪）2021年工作計(jì)劃集錦十篇 工作計(jì)劃 篇1一、研訓(xùn)組整休分析語(yǔ)文組共有17名教師，其中高級(jí)職稱教師3位，中一職稱教師12位，中二職稱1位。大多數(shù)組員在教學(xué)上兢兢業(yè)業(yè)，有自己獨(dú)特的教學(xué)方法和教學(xué)理念，加上學(xué)期相對(duì)頻繁的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，所以語(yǔ)文組老師開始打開了教育教學(xué)的新視野，從理論和實(shí)踐都得到了一定程度的提升。但是長(zhǎng)期的“守舊”模式在轉(zhuǎn)化的過(guò)程中提高了對(duì)教師能力的要求，因此實(shí)踐的效果和活動(dòng)

2、的有效性仍亟待提升。二、具體措施1、課堂變革方面（優(yōu)化學(xué)本課堂）:新課程課堂教學(xué)研究方面:繼續(xù)以構(gòu)建語(yǔ)文“高效課堂”作為主題，探討“學(xué)本課堂”的理論及教學(xué)評(píng)價(jià)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)，以此為綱領(lǐng)定期組織教學(xué)研究活動(dòng)，組織學(xué)課、觀課、議課等形式，使本教研組全體語(yǔ)文教師共同提高，人人受益。繼續(xù)探討學(xué)生作業(yè)設(shè)計(jì)的有效性 ，力求設(shè)計(jì)出有用、有趣、有效的作業(yè)，提升學(xué)生作業(yè)的含金量，從而完成對(duì)高效課堂的后續(xù)追求。注重全面有效提高學(xué)生成績(jī)，充分利用課前與課后時(shí)間，著力關(guān)注后40%學(xué)生成績(jī)，打造和諧課堂，把脈素質(zhì)教育的精髓。夯實(shí)語(yǔ)文知識(shí)的積累，注重語(yǔ)文素養(yǎng)的提高，通過(guò)閱讀基礎(chǔ)兩手抓的形式來(lái)提高學(xué)生對(duì)語(yǔ)文的熱

3、愛和關(guān)注。2、學(xué)生素養(yǎng)培養(yǎng)方面:七年級(jí)、八年級(jí)：閱讀系列競(jìng)賽3、主題化校本研訓(xùn)（優(yōu)化學(xué)本課堂，落實(shí)教學(xué)新常規(guī)）：（1）、學(xué)習(xí)新課標(biāo)對(duì)語(yǔ)文教學(xué)的影響以及學(xué)習(xí)探討“學(xué)本課堂”的理論及教學(xué)評(píng)價(jià)。（2）、繼續(xù)以高效作業(yè)為依托點(diǎn)，開展形式多樣的語(yǔ)文活動(dòng)。例如高效作業(yè)理論學(xué)習(xí)、主題公開課、作業(yè)設(shè)計(jì)大練兵、試卷、作文講評(píng)課等。力求把優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)落到實(shí)處。（3）、繼續(xù)完善文本細(xì)讀，繼續(xù)做深、做透，繼續(xù)探究文言文教學(xué)的玄妙，把追求課堂教學(xué)的高效性堅(jiān)持到底！4、課程變革方面（拓展性課程建設(shè)）:（1）、以文學(xué)欣賞為依托，開設(shè)文學(xué)（影視、詩(shī)歌、戲曲）欣賞等拓展性課程，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。（2）、成立三月文學(xué)社，邀請(qǐng)有

4、經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)師對(duì)文學(xué)愛好生進(jìn)行閱讀指導(dǎo)。（3）、適時(shí)組織相應(yīng)的學(xué)生活動(dòng)，課內(nèi)外相結(jié)合，通過(guò)采風(fēng)、讀書推薦等形式加深學(xué)生對(duì)大語(yǔ)文的認(rèn)知。工作計(jì)劃 篇220_年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團(tuán)中心工作，克服工作中的不足，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。在工作思路上要?jiǎng)?chuàng)新，工作方法上要改進(jìn)，將集團(tuán)行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!結(jié)合上半年工作中存在的不足，和目前集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢(shì)，集團(tuán)行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20_年度下半年的工作：一、總體目標(biāo)根據(jù)行政部工作職責(zé)，圍繞“以服務(wù)為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)

5、狀和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。二、目前存在問(wèn)題1、行政部自身存在的問(wèn)題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂;問(wèn)題處理不及時(shí)，日常工作中沒(méi)有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。3、各職能部門分工不明確，沒(méi)有明確各自的職能范圍，有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。4、目前公司的培訓(xùn)力度弱，培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。

6、5、車輛使用混亂。6、各部門執(zhí)行力不到位。7、各部門沒(méi)有制定明確的績(jī)效考核方案。三、下半年工作計(jì)劃從以下幾方面著手(一)公司整體形象1、關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。接下來(lái)在完善企業(yè)文化后，由行政部對(duì)企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn)，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強(qiáng)其對(duì)公司的信息。2、要樹立公司一個(gè)整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊(cè)等)3、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。(二)日常行政工作行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作，

7、不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達(dá)，只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)問(wèn)題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)：1、員工手冊(cè)的修改完善，始終要堅(jiān)持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對(duì)公司的歸屬感及工作信心，改進(jìn)措施：?jiǎn)T工的福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核等。(9月10日前完成)2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的規(guī)章制度，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時(shí)意識(shí)不到自己存在的問(wèn)題，導(dǎo)致工作的延誤。(此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見)3、制定出公

8、司所有人員的崗位說(shuō)明書，明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時(shí)間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)4、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想：新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)與考核，包括幾個(gè)方面：日常辦公軟件的運(yùn)用、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購(gòu)、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi)，要做到對(duì)公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對(duì)新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔，表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。(現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行，但在不斷

9、的更新和完善，下步行政部所有崗位人員的日常工作全部以表格的形式反應(yīng)和匯報(bào))(三)在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布署下，切實(shí)做好公司內(nèi)的各項(xiàng)具體行政事務(wù)工作，為公司實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作計(jì)劃 篇3宣傳部是整個(gè)團(tuán)總支對(duì)外宣傳的窗口，是與團(tuán)總支各個(gè)部門聯(lián)系最緊密的部門，在團(tuán)總支各部門的活動(dòng)中起著舉足輕重的作用。主要負(fù)責(zé)傳遞院黨委、團(tuán)委的各種精神，為管理學(xué)院團(tuán)總支的各個(gè)活動(dòng)做好宣傳工作，具體包括寫宣傳稿、拍照、制作海報(bào)等，另外也負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院的重大事件和優(yōu)秀人物事跡進(jìn)行系列或?qū)ｎ}報(bào)道。新學(xué)年伊始之際，嶄新的宣傳部帶著我們正滿懷著無(wú)比高漲的熱情翹首期待著投入到新學(xué)期的學(xué)生工作中。為了在以后的工作中展現(xiàn)

10、一個(gè)優(yōu)秀部門的實(shí)干精神，為更好地開展團(tuán)總支宣傳部的各項(xiàng)工作，真正做到有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行每一項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)使我們的工作做出特色和成效，特?cái)M定如下工作計(jì)劃：一、 明確工作定位和宣傳理念工作定位：宣傳部是管理學(xué)院團(tuán)總支的喉舌，也是團(tuán)總支的一個(gè)門面。它負(fù)責(zé)以下任務(wù)：傳遞院黨委、團(tuán)委的各種精神以及團(tuán)總支的工作信息;整個(gè)團(tuán)總支各種活動(dòng)的宣傳，通過(guò)各種宣傳渠道對(duì)團(tuán)總支的活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，以擴(kuò)大活動(dòng)的知名度和影響力;并根據(jù)形式需要，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育。其主要工作就是及時(shí)有效地通過(guò)通訊稿、廣播、板報(bào)、等各種渠道把團(tuán)總支的各種工作、活動(dòng)信息傳達(dá)出去，讓廣大同學(xué)盡快知曉，反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情

11、況。同時(shí)作為團(tuán)總支的一個(gè)部門，它還負(fù)有增進(jìn)校園文化交流，豐富校園文化生活的職責(zé)。宣傳理念：作為團(tuán)總支這個(gè)組織的喉舌部門，我們所做的不僅是宣傳好每場(chǎng)活動(dòng)，讓同學(xué)們知道在何時(shí)、何地有一個(gè)活動(dòng)，而是要宣傳我們的滁州職業(yè)學(xué)院學(xué)院。宣傳活動(dòng)的同時(shí)，我們要不忘宣傳團(tuán)總支、宣傳滁職院，提高我院在滁州學(xué)院同學(xué)中的曝光率和品牌活動(dòng)的知名度。因此，好的宣傳不僅是為了宣傳某個(gè)活動(dòng)，也是在宣傳某個(gè)組織，更是在宣傳一種精神。二、嚴(yán)格工作要求以職業(yè)學(xué)院為平臺(tái)，積積關(guān)注各部門活動(dòng)近況，及時(shí)上傳最新動(dòng)態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動(dòng)等，做到把握動(dòng)態(tài)、及時(shí)報(bào)道、有效宣傳。嚴(yán)格堅(jiān)持“當(dāng)日的活動(dòng)當(dāng)日宣傳報(bào)道”的原則，保證宣傳的時(shí)效性。工作重

12、點(diǎn)：活動(dòng)宣傳報(bào)道、專題系列宣傳與交流、內(nèi)部建設(shè)等。三、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)1、成立精干團(tuán)隊(duì)。積極利用團(tuán)總支的招新，做好部門宣傳，力爭(zhēng)將一批有文字、攝影、圖片處理、海報(bào)制作經(jīng)驗(yàn)特長(zhǎng)的，以及組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的新鮮的血液注入進(jìn)來(lái)，形成一支有實(shí)力、有活力的宣傳隊(duì)伍。建立學(xué)習(xí)型組織，不斷完善宣傳部自身的建設(shè)，把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體，使宣傳部各個(gè)成員在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動(dòng)的工作，豐富宣傳形式，推陳出新，不斷提高自己。2、組織部門干事培訓(xùn)。宣傳部新進(jìn)的成員可能對(duì)宣傳工作還不太熟悉，不具備這方面的專業(yè)素質(zhì)，因此，培訓(xùn)是我們工作的起點(diǎn)，顯得尤為重要。我們將于11月份請(qǐng)新聞寫作、攝影、圖片處理、

13、海報(bào)制作等方面的有技能和經(jīng)驗(yàn)的前任干部給大家講解些專業(yè)知識(shí)。同時(shí)我們也將堅(jiān)持以老帶新，手把手教的原則，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程，努力使各部員在工作中積極主動(dòng)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，講求創(chuàng)新。同時(shí)，我將建議讓部門的各成員平時(shí)注意搜集一些絡(luò)上的宣傳知識(shí)和技能等方面的資料，如優(yōu)秀的宣傳報(bào)道、圖片處理技能、攝影教學(xué)視頻等，供大家分享學(xué)習(xí)。3、定期召開部門會(huì)議。每星期都定期召開一次團(tuán)總支例會(huì)，每個(gè)月都定期召開兩次部門會(huì)議，月初的工作會(huì)議和月底的總結(jié)會(huì)議。另外，根據(jù)活動(dòng)情況和工作任務(wù)，不定期召開會(huì)議，以保證工作任務(wù)的圓滿完成。4、加強(qiáng)情感交流。在學(xué)習(xí)工作之余，我們將適當(dāng)組織部門聚會(huì)，談?wù)劯髯缘南才?lè)，

14、培養(yǎng)大家感情，讓大家不僅是很好的工作伙伴也能成為生活中很好的朋友。部長(zhǎng)、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。5、建立分工合作機(jī)制。大家做好分工，根據(jù)自己的特長(zhǎng)和興趣愛好選擇海報(bào)制作組或宣傳報(bào)道組。6、 及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)。每個(gè)月月底召開部門總結(jié)會(huì)議，大家總結(jié)各自一個(gè)月以來(lái)的工作經(jīng)歷，從中獲得的收獲體驗(yàn)以及工作中不足與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以求不斷地改進(jìn)工作。部門干部和干事每月須寫一份工作總結(jié)，對(duì)自己該月的工作成果進(jìn)行整合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確立工作目標(biāo)。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。四、創(chuàng)新宣傳1、創(chuàng)新宣傳手段校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為

15、決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，例如通過(guò)改良海報(bào)的版面、加強(qiáng)與滁州學(xué)院、我院廣播站的合作來(lái)往，擴(kuò)大宣傳渠道以吸引更多的同學(xué)對(duì)我院活動(dòng)的關(guān)注。2、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容往常，宣傳部一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃開展一些諸如攝影大賽、海報(bào)制作大賽、宣傳稿寫作大賽等活動(dòng)，一改往日配角的立場(chǎng)。五、加強(qiáng)與其他部門的交流合作宣傳不僅是一個(gè)部門的工作，做好宣傳需要每個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合，我們應(yīng)加強(qiáng)與團(tuán)總支其他部門的合作交流，確保主辦部門提前與宣傳部做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報(bào)的時(shí)間期限，制作要求，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的攝影攝像需求。明確

16、主辦部門提前兩天將活動(dòng)的相關(guān)資料發(fā)至宣傳部，以利于我們后期的宣傳報(bào)道。此外，我們也要加強(qiáng)與其他宣傳組織的交流，通過(guò)各種途徑尋找機(jī)會(huì)和宣傳工作做的比較好的信息系、經(jīng)貿(mào)系等兄弟學(xué)院的宣傳部門建立交流平臺(tái)，借鑒其經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來(lái)提升我們的宣傳質(zhì)量。具體工作安排如下：10月份后期工作安排：1、于10月后期，召開部門見面會(huì)，讓部員之間相互熟悉，以促進(jìn)工作的開展。2、做好“以老帶新工作”，由老部員帶領(lǐng)新部員做宣傳工作，讓新部員盡快上手。3、讓攝影、海報(bào)制作等方面的技能和經(jīng)驗(yàn)的前任干部給大家講解些專業(yè)知識(shí)，提高部員的工作技能，為這一年的宣傳工作打好基礎(chǔ)。4、協(xié)助其他部門做好宣傳工作。5、逐步實(shí)施將工作主力

17、轉(zhuǎn)向大一預(yù)備干事，逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力6、月底召開部門總結(jié)會(huì)議，大家總結(jié)各自一個(gè)月以來(lái)的工作經(jīng)歷，從中獲得的收獲體驗(yàn)以及工作中不足與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以求不斷地改進(jìn)工作。(已做)11月工作安排：1、于11月初期召開部門例會(huì)，部署這個(gè)月的工作，交流情感。2、根據(jù)學(xué)院的活動(dòng)情況與自身的工作任務(wù)，可與學(xué)生會(huì)宣傳部一起在全院學(xué)生范圍內(nèi)開展海報(bào)制作大賽，以增加我院的文化建設(shè)與交流。3、與學(xué)生生會(huì)宣傳部一起通力合作，盡心盡力做好運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳報(bào)道工作，并制作運(yùn)動(dòng)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)。4、協(xié)助其他部門做好各個(gè)活動(dòng)的宣傳工作。5、月底召開部門總結(jié)會(huì)議，大家總結(jié)各自一個(gè)月以來(lái)的工作經(jīng)歷，從中獲得的收獲體驗(yàn)以及工作中不足與經(jīng)驗(yàn)教

18、訓(xùn)，以求不斷地改進(jìn)工作。12月份工作安排：1、于月初召開部門例會(huì)，部署這個(gè)月的工作，交流情感。2、協(xié)助其他部門做好各個(gè)活動(dòng)的宣傳工作。3、舉辦部門內(nèi)部圣誕聚會(huì)交流活動(dòng)。4、協(xié)助團(tuán)總支及學(xué)生會(huì)舉辦好圣誕、元旦晚上，并做好宣傳工作。5、月底召開部門總結(jié)會(huì)議，大家總結(jié)各自一個(gè)月以來(lái)的工作經(jīng)歷，從中獲得的收獲體驗(yàn)以及工作中不足與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以求不斷地改進(jìn)工作。工作計(jì)劃 篇4一、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。二、加強(qiáng)細(xì)節(jié)

19、管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差，做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，20_年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí)，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識(shí)，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，要求所有成員都參與，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。四、加強(qiáng)健康宣教工作設(shè)計(jì)專科健康教育手冊(cè)

20、，分為新生兒保健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，責(zé)任落實(shí)到人，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。在新的時(shí)間段的工作中，我們?cè)赣妹恳惶斓男量鄵Q取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。工作計(jì)劃 篇5從中學(xué)生的

21、特點(diǎn)來(lái)看思想教育應(yīng)從禮做起，從學(xué)禮到明禮再到行禮。一個(gè)人只有在少年時(shí)養(yǎng)成文明禮貌的良好舉止，將來(lái)才能在一個(gè)物質(zhì)充裕、精神生活豐富的和諧社會(huì)中，塑造自身高貴的品行與綜合素質(zhì)，為社會(huì)貢獻(xiàn)智慧和才華，為他人的幸福而努力工作，從而幸福一生。我從以下幾方面說(shuō)說(shuō)本學(xué)期的德育工作計(jì)劃：一、指導(dǎo)思想：進(jìn)一步貫徹新形勢(shì)下的新教育精神，落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃，以課堂教學(xué)和教育活動(dòng)為載體，以構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會(huì)素質(zhì)教育大環(huán)境為保障，以努力提高學(xué)生的現(xiàn)代文明素質(zhì)為目標(biāo)，本學(xué)期我班將以全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，把教育深入到各種活動(dòng)。二、工作重點(diǎn)及目標(biāo)：1、配合班主任抓好學(xué)生的常規(guī)教育，強(qiáng)化中學(xué)生日常行為

22、規(guī)范的落實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。2、師生中進(jìn)行賞識(shí)教育，老師賞識(shí)學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)會(huì)賞識(shí)自己，賞識(shí)他人。3、積極配合學(xué)校、團(tuán)隊(duì)的各種活動(dòng)，開展豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感以及自我約束，自我管理的能力。4、結(jié)合文明園地的展示臺(tái)為學(xué)生設(shè)立一個(gè)展示才能的舞臺(tái)，給學(xué)生一塊自由發(fā)展的空間。結(jié)合數(shù)學(xué)學(xué)科對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。三、具體措施1、抓好學(xué)生的常規(guī)教育。配合班主任指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)中學(xué)生守則中學(xué)生日常行為規(guī)范一日常規(guī)等，采取一定的評(píng)比、競(jìng)賽等措施，使常規(guī)工作落到實(shí)處，切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。特別是開學(xué)之初，深入學(xué)生，掌握苗頭，解決后傾向性問(wèn)題。并用制度規(guī)范學(xué)生的言行。2、增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝

23、聚力。工作中，不斷用班級(jí)獲得的集體榮譽(yù)和成績(jī)激勵(lì)學(xué)生，在班級(jí)中形成向上的班風(fēng)，教育學(xué)生要熱愛班級(jí)，為班級(jí)的利益著想，在思想意識(shí)中形成，我為班級(jí)，班級(jí)為我的思想，促使班集體建設(shè)不斷完善。3、讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立起學(xué)習(xí)上的自信心，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的新高潮，建立“手拉手”，“一幫一，一對(duì)紅”，互教互學(xué)，使學(xué)生在原有的情況下成績(jī)有所提高，學(xué)習(xí)興趣更濃。讓學(xué)生享受到成功的喜悅。4.培養(yǎng)好班干部，充分發(fā)揮班級(jí)干部的作用，給予他們鍛煉的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)工作的能力，支持他們開展各項(xiàng)工作，輔導(dǎo)他們配合班級(jí)的整體工作。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓班干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，給每一個(gè)同學(xué)提供一個(gè)公平展示自己的舞臺(tái)。5、重

24、視家校聯(lián)系。做好家訪工作，班主任及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，互通情況，個(gè)別教育指導(dǎo)，使其收到良好的效果。6、提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的材料，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。認(rèn)真?zhèn)浜谜n，在上課的過(guò)程中要特別注意開發(fā)學(xué)生的智力，善于誘導(dǎo)他們勤動(dòng)腦，使其分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力不斷提高，課后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。 我們都知道，要教好書首先要育好人。做為教師，做好德育工作是自己的首要任務(wù)，德育工作的實(shí)效性就是要做到入耳、入腦、入心，就是培養(yǎng)學(xué)生高尚人格和美好心靈。把德育與智育比做水杯與水，人們總想讓杯子里的水越來(lái)越多，但前提是杯子要越來(lái)越大才行，所以提高學(xué)生的智育的前提就是要提高學(xué)生的德育。工作計(jì)劃 篇6一、指導(dǎo)

25、思想本學(xué)期教務(wù)處工作仍然緊緊圍繞學(xué)校工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)及教育教學(xué)工作計(jì)劃，立足我校教育發(fā)展的實(shí)際，以深化課程改革為工作重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為工作重心，以強(qiáng)化常規(guī)管理為手段，以推進(jìn)教育信息化為契機(jī)，以深化教學(xué)研究為動(dòng)力，不斷提高工作成效，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好教務(wù)處的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的培養(yǎng)，力爭(zhēng)使教務(wù)處的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。二、工作目標(biāo)1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，開足開全各類課程，全面提高學(xué)生素質(zhì)。2、抓好常規(guī)教學(xué)的管理，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)落實(shí)教學(xué)常規(guī)的檢查，并及時(shí)做好總結(jié)、反饋。3、探索社團(tuán)的創(chuàng)新工作，讓每一個(gè)學(xué)生盡可能的得到發(fā)展。4、強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革工作，形成具有五小特色的

26、課堂教學(xué)風(fēng)格。5、重點(diǎn)抓好學(xué)生的自主管理和校園生活的策劃組織。三、主要工作及措施（一）進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，對(duì)教學(xué)工作實(shí)行量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，確保教育教學(xué)質(zhì)量的提高，努力提升教師工作的積極性。本學(xué)期教務(wù)處將以學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章為標(biāo)準(zhǔn)，努力規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，切實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。1、抓教學(xué)常規(guī)管理，實(shí)施量化考核。本學(xué)期，教務(wù)處將在課程改革的理念指導(dǎo)下，從教師的備課、上課、作業(yè)批改等方面實(shí)行量化管理。在備課方面，以教研組為單位，在教研組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，鉆研教材，吃透教材，活用教材，抓難點(diǎn)，突難點(diǎn)，倡導(dǎo)集體共研，備出精品，并注重教后反思，加強(qiáng)復(fù)備，及時(shí)捕捉教學(xué)中課改的成功與

27、失敗，逐步提高反思能力，形成反思習(xí)慣。杜絕搬運(yùn)工和無(wú)準(zhǔn)備上課，發(fā)現(xiàn)一次者取消教案優(yōu)秀得分。具體要求是：a電子備課必須要進(jìn)行二次修改，且修改不少于三分之一；b檢查采取隨機(jī)抽查和集中檢查相結(jié)合；c要注重教學(xué)反思，要求教師教學(xué)的反思率不低于90%。在課堂教學(xué)中，教師要善于引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，精煉課堂語(yǔ)言，簡(jiǎn)化教學(xué)環(huán)節(jié)，和諧互動(dòng)，形成一個(gè)整體。指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。充分發(fā)揮教師授課時(shí)的主導(dǎo)功能，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、質(zhì)疑問(wèn)疑，保證當(dāng)堂訓(xùn)練的時(shí)間。學(xué)校將繼續(xù)實(shí)行推門聽課制度，鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)校及上級(jí)部門組織的各種教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。日常課堂教學(xué)中，

28、要求教師人人使用交互一體機(jī)進(jìn)行授課，并提倡教師之間互相學(xué)習(xí)，共同提高。在作業(yè)設(shè)計(jì)和批改方面，教師應(yīng)本著減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的原則，勇于探索，精挑細(xì)選，讓作業(yè)更具新意，更具內(nèi)涵，更好地為提高學(xué)生綜合素質(zhì)服務(wù)。提倡同年級(jí)的作業(yè)一致性，作業(yè)的批改應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范，個(gè)別學(xué)困生力求面批面改，評(píng)價(jià)提倡使用激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)要有復(fù)批，同時(shí)還要重視學(xué)生作業(yè)的書寫習(xí)慣與規(guī)范性。嚴(yán)格杜絕機(jī)械重復(fù)作業(yè)，訓(xùn)練方式上應(yīng)使學(xué)生有多動(dòng)腦、多動(dòng)口的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)理解，提高實(shí)效，同時(shí)還要照顧到學(xué)生的差異，既要使學(xué)生扛得起，還要使學(xué)生感受到跳一跳能摘到桃子的樂(lè)趣。嚴(yán)格控制家庭作業(yè)量（一、二年級(jí)不留書面作業(yè)，提倡布置有益于培養(yǎng)學(xué)生

29、動(dòng)手能力方面的作業(yè)），教務(wù)處將定期檢查作業(yè)布置批改及教案的調(diào)整情況，并不定期進(jìn)行抽查，檢查情況將納入期末績(jī)效考核中。要進(jìn)一步改革考試制度，控制考試次數(shù)，切實(shí)減輕師生課業(yè)負(fù)擔(dān)。不允許體罰和變相體罰學(xué)生，杜絕教師出現(xiàn)“三亂”行為。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，堅(jiān)持按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課，提前12分進(jìn)課堂，了解學(xué)生的課前準(zhǔn)備情況，提醒學(xué)生進(jìn)入上課狀態(tài)，面帶微笑等候?qū)W生上課，杜絕教師上課遲到曠課及接打手機(jī)的現(xiàn)象；準(zhǔn)時(shí)下課，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象。教務(wù)處成立日考核小組，對(duì)教師的課堂到崗及上課情況進(jìn)行有效監(jiān)督，加強(qiáng)隨堂檢查，確保課堂教學(xué)正常化。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)綜合類課程與特色課程

30、的教學(xué)與管理音、體、美等綜合類課程及特色課程國(guó)學(xué)、書法、豎笛、禮儀與語(yǔ)、數(shù)同等重要。為使我校教師隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展，也為學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎(chǔ)，本學(xué)期綜合類課程與特色課程的主攻內(nèi)容同樣是是：打造有效課堂教學(xué)，要進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)，立足基礎(chǔ)，回歸本真。為此要求綜合類課程與特色課程在本學(xué)期進(jìn)行12次的匯報(bào)與展示活動(dòng)。（三）加強(qiáng)學(xué)生電子學(xué)籍和教學(xué)檔案的規(guī)范化管理，重視每學(xué)期教學(xué)檔案和教師業(yè)務(wù)檔案的整理，對(duì)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)落實(shí)及檢查、開展活動(dòng)情況、教師業(yè)務(wù)檔案、教研成果、獲獎(jiǎng)情況等進(jìn)行詳實(shí)記載，統(tǒng)一歸檔，系統(tǒng)管理。（四）組織開展豐富多彩的活動(dòng)1、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行周五下午無(wú)課日活動(dòng)，根據(jù)我校的實(shí)際情況，將在每周五下

31、午開設(shè)陽(yáng)光電腦、益智魔方、書法、舞蹈、七巧板、美工、主持、橡皮泥、象棋、跳繩、乒乓球、足球等21個(gè)社團(tuán)。豐富師生的校園文化生活，陶冶學(xué)生的情操，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，展示學(xué)生的特長(zhǎng)，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2、為了更好地培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為學(xué)生提供展示自我的平臺(tái)，本學(xué)期在第十二周進(jìn)行一二年級(jí)“口算比賽”，第十六周進(jìn)行“漢字聽寫比賽”。（五）做好資料的收集與管理工作教務(wù)處資料比較繁瑣，但我們力爭(zhēng)堅(jiān)持做到及時(shí)歸檔，資料齊全，內(nèi)容詳實(shí)，裝訂規(guī)范，管理有序。教師要按時(shí)上交各類資料的紙質(zhì)文檔和電子文檔，文檔的書寫格式必須符合規(guī)定要求。（六）加強(qiáng)對(duì)教師的考勤管理工作教務(wù)處對(duì)教師的考勤情況

32、采用一周一公布，一月一考核，學(xué)期末累計(jì)統(tǒng)計(jì)的辦法，對(duì)教師的到崗情況進(jìn)行考核，做到公平、公正、公開?？傊緦W(xué)期教務(wù)處會(huì)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，更新教育觀念，解放思想，開拓進(jìn)取，不斷提高我們的管理水平，同時(shí)還要更加注重管理方法的轉(zhuǎn)變，向管理要質(zhì)量，使本學(xué)期的教學(xué)管理工作和教學(xué)成績(jī)有新的突破。工作計(jì)劃 篇7一指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為

33、師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。二工作目標(biāo)1、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。繼續(xù)完善后勤保障的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員的安全教育。3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。4、關(guān)心師生生活，抓好師生用餐管理。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新，用膳環(huán)境得

34、以改觀。切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，用心推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用職責(zé)制度，堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校

35、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)促用壽命，提高使用效率。三主要工作安排1、做好課簿本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課簿本到位。2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具，為各班配備好課桌椅。3、檢查班級(jí)，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌椅，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修，保證能正常使用。4、做好學(xué)校飲水機(jī)消毒工作，保證教師、學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。5、經(jīng)常了解師生的伙食狀況，有問(wèn)題及時(shí)向托管餐飲公司協(xié)調(diào)并加以解決，保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量。6、抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物要貨比三家，盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。四常規(guī)管理與服務(wù)工作1、加強(qiáng)校園管理，

36、提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)花草，樹木定期除草，施肥，修剪。2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理，定人，定崗，職責(zé)到人。3、加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)人員管理。4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。5、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無(wú)人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電、用水的意識(shí)。6、經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場(chǎng)所的門窗、電扇、水管、燈、線路、開關(guān)、插座，做到損壞及時(shí)進(jìn)行維修。7、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理，做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修、安全和固定資產(chǎn)造冊(cè)登記工作;加強(qiáng)教學(xué)儀器、圖書、電教器材的管理。堅(jiān)持各處室財(cái)產(chǎn)保管專人負(fù)責(zé)制，定期核查，防缺少，開學(xué)后與各班主任、專用室負(fù)責(zé)人、各處室負(fù)責(zé)人

37、簽訂公物財(cái)產(chǎn)職責(zé)書，加強(qiáng)檢查，期末公布公物保護(hù)狀況，并與班主任的年度考核掛鉤，使物品保護(hù)意識(shí)深入每一位師生心中。五具體工作安排:六、八月份:1、落實(shí)暑期修繕事宜。2、完成教室、辦公室的布局調(diào)整。3、教材、書簿發(fā)放到位。4、購(gòu)置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。5、做好暑期維修工程收尾工作。6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。7、檢修好校內(nèi)的水、電、絡(luò)等系統(tǒng)，做好開學(xué)準(zhǔn)備。8、召開門衛(wèi)人員會(huì)議，加強(qiáng)開學(xué)前的門衛(wèi)管理。9、制訂新學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃。九月份:1、發(fā)放教儀、教具、潔具，辦公用品等。2、做好教師教材、教參、學(xué)生教材、簿冊(cè)的發(fā)放工作。3、做好學(xué)生進(jìn)餐登記、收費(fèi)工作。4、加強(qiáng)水電管理和安全管

38、理。5、安排好開學(xué)典禮、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)等各項(xiàng)工作。6、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。十月份:1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。2、搞好校園安全穩(wěn)定工作，迎接進(jìn)博會(huì)的召開。3、安排國(guó)慶長(zhǎng)假值班保衛(wèi)工作。十一月份:1、做好進(jìn)博會(huì)的維穩(wěn)工作。2、做好固定資產(chǎn)的登記、核查工作。3、加強(qiáng)中餐管理，確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。4、做好預(yù)算執(zhí)行工作。十二月份:1、對(duì)校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。3、加強(qiáng)冬季水電管理工作。一月份:1、做好安全衛(wèi)生教育工作。2、安排好期末考試的后勤工作。3、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。4、安排好寒假安全保衛(wèi)工作。工作

39、計(jì)劃 篇8一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰研發(fā)項(xiàng)目建議書、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書和設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。二、按產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書要求，編制技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書，供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書要求列有：1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過(guò)程。2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說(shuō)明;3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。三、按設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、

40、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說(shuō)明書，供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。五、按設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告程序做好產(chǎn)品制造過(guò)程中的階段性評(píng)審及整改;按設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。六、根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目建議書和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書制定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，執(zhí)行設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告和設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí)，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在

41、內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。工作計(jì)劃 篇920_年，物資供應(yīng)部全面落實(shí)好集團(tuán)公司、上級(jí)管理公司及我公司20_年工作會(huì)議精神，以公司20_年工作總的要求為指導(dǎo)思想，以完成“降低采購(gòu)成本、以工程結(jié)束決算完成”為工作方向，以“精誠(chéng)服務(wù)、嚴(yán)細(xì)不怠”的工作精神深入開展精細(xì)化管理工作，不斷加強(qiáng)部門的執(zhí)行力建設(shè)，高質(zhì)量的完成了基建期間的甲供材料物資保障工作。具體完成了以下幾方面工作：一、精益求精，細(xì)化物資管理工作20_年是我公司基建管理的關(guān)鍵一年，是我公司從基建向生產(chǎn)過(guò)渡的關(guān)鍵一年，在打通化工流程過(guò)程中，無(wú)論從供煤的尾項(xiàng)整改，到空分的氧、氮產(chǎn)出，從動(dòng)力鍋爐的達(dá)效到氣化、合成、凈化的觸媒裝填，都與全體干部

42、職工的辛苦分不開。做為一個(gè)服務(wù)于全廠的部門，物資供應(yīng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門、各分場(chǎng)的鼎力支持和配合下，出色地配合國(guó)資委監(jiān)事會(huì)對(duì)我公司檢查；及時(shí)地協(xié)調(diào)科爾庭高壓噴射器到港事宜；在空分冷箱珍珠巖填充過(guò)程中，20_年9月經(jīng)與廠家多次溝通，從昆明調(diào)運(yùn)兩臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)膨化設(shè)備，保證了珍珠巖填充效果，降低了成本、提高勞動(dòng)效率，減輕了分場(chǎng)的工作強(qiáng)度。在動(dòng)力分場(chǎng)一號(hào)爐點(diǎn)火及其它鍋爐烘爐過(guò)程中，及時(shí)地協(xié)調(diào)到廠柴油、爐渣事宜，24小時(shí)安排專人跟蹤，為動(dòng)力一次點(diǎn)火成功奠定了基礎(chǔ)；組織化學(xué)品庫(kù)外圍廠地硬化工作，在材料退庫(kù)前做到未雨籌謀；多次協(xié)調(diào)設(shè)備廠家技術(shù)人員到廠調(diào)試及異常處理；配合相關(guān)部門制定完善7項(xiàng)物資管

43、理制度；截止_月底共計(jì)完成了724份需求計(jì)劃的采購(gòu)工作；完成設(shè)備材料招標(biāo)_批次29項(xiàng)，已簽訂采購(gòu)合同29項(xiàng)。二、嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)預(yù)測(cè)，采購(gòu)工作準(zhǔn)確高效截至20_年_月份底，累計(jì)簽訂設(shè)備材料及其他物資買賣合同共595項(xiàng)，合同金額33390萬(wàn)元，其中設(shè)備類合同109項(xiàng)84_萬(wàn)元；工程材料類合同393項(xiàng)23531萬(wàn)元（含合同補(bǔ)充協(xié)議）；備件類合同37項(xiàng)，合同金額728萬(wàn)元；其它綜合類56項(xiàng)、7_萬(wàn)元，其中單價(jià)合同2項(xiàng)。截止20_年_月底共完成投資36660萬(wàn)元，其中設(shè)備類17639萬(wàn)元，工程材料18587萬(wàn)元，綜合類363萬(wàn)元、備件71萬(wàn)元。截止_月底，累計(jì)完成入庫(kù)金額：77262.75萬(wàn)元，完成出庫(kù)

44、82566.5萬(wàn)元，截止20_年_月庫(kù)存金額2454萬(wàn)元。三、科學(xué)謀劃，因地制宜，高起點(diǎn)建設(shè)物資超市推行物資超市是借鑒大型商業(yè)連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，將超市化運(yùn)營(yíng)理念成功運(yùn)用到工業(yè)品供應(yīng)的具體實(shí)踐，是提高物資集約運(yùn)營(yíng)水平，降低通用物資儲(chǔ)備資金占用的重要措施。20_年，本著“方便生產(chǎn)、保障供應(yīng)、降低儲(chǔ)備、加快周轉(zhuǎn)、提高效益”的原則，通過(guò)全面調(diào)研和分析論證，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定實(shí)施廠內(nèi)物資超市。結(jié)合本公司的實(shí)際情況，我們堅(jiān)持“高起點(diǎn)、低投入、因地制宜、經(jīng)濟(jì)適用”的建設(shè)方針，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行升級(jí)改造，使之適應(yīng)物資超市的要求。預(yù)計(jì)在明年二月，物資超市全面啟動(dòng)運(yùn)行。四、細(xì)化程序，廢舊物資管理工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范20_年，物

45、資供應(yīng)部與安全環(huán)保部協(xié)同作戰(zhàn)，對(duì)施工單位所有出廠物資嚴(yán)格把關(guān)，物資供應(yīng)部為安全環(huán)保部提供了一份詳細(xì)的甲供材清單，施工單位在材料、設(shè)備出廠前，由物資部專人核查，有效地防止施工材料外流。五、內(nèi)部挖潛，做好施工單位決算工作20_年為實(shí)現(xiàn)物資庫(kù)存的精細(xì)化管理工作，物資供應(yīng)部配合計(jì)劃部進(jìn)行工程決算，對(duì)各施工單位甲供材料，組織人員按電子臺(tái)帳進(jìn)行細(xì)致的盤點(diǎn)，共計(jì)打印文件457份，做到庫(kù)房管理不留死角，最大限度的防止施工單位撤廠前退庫(kù)物資的流失。為生產(chǎn)物資管理的下一步工作提供了重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料保障，有效地降低明年資金預(yù)算。六、樹立形象，推行“真誠(chéng)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”理念20_年，為樹立窗口單位的形象，我們引導(dǎo)

46、員工以“真誠(chéng)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”的工作理念，想生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之所想，急施工單位之所急，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)方面的滿意度作為衡量我們工作優(yōu)劣的標(biāo)尺。對(duì)于基建期間急需的物資材料，開辟綠色通道，盡快與生產(chǎn)廠家聯(lián)系訂貨，保證工期、保證質(zhì)量。第二部分 20_年工作計(jì)劃20_年，物資供應(yīng)部將以中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司物資管理辦法（修訂）、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程招標(biāo)、生產(chǎn)招標(biāo)管理辦法為工作準(zhǔn)則，以“降本增效”為工作重點(diǎn)，全面完成公司生產(chǎn)和工程所需物資的供應(yīng)工作。根據(jù)公司工作總體思路及20_年物資工作從基建材料供應(yīng)向生產(chǎn)期材料供應(yīng)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，物資部將結(jié)合20_年綜合計(jì)劃，與設(shè)備部、技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部攜手完成對(duì)技改、大小修的備件、材料采購(gòu)工

47、作；完成各分場(chǎng)大宗消耗性材料采購(gòu)以及設(shè)備維護(hù)、日常消缺的材料采購(gòu)工作；一、嚴(yán)把“計(jì)劃關(guān)”，細(xì)化工作程序，合理降低庫(kù)存20_年，物資供應(yīng)部的的工作重點(diǎn)就是：合理降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用。1、加強(qiáng)物資計(jì)劃采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)流程，建立建全市場(chǎng)詢價(jià)絡(luò)體系，比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)；進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)管理工作，建立健全各項(xiàng)招標(biāo)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)招、議標(biāo)和比價(jià)管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率100%，杜絕計(jì)劃外采購(gòu)。及時(shí)、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，掌握物資價(jià)格波動(dòng)情況，在保證質(zhì)量的前提下，選取價(jià)格最低的采購(gòu)，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本；要拓寬采購(gòu)渠道，減少采購(gòu)環(huán)節(jié)，控制采購(gòu)成本，降低生產(chǎn)費(fèi)用。2、根據(jù)各倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，確定應(yīng)下

48、降的庫(kù)存定額，落實(shí)到相應(yīng)的計(jì)劃員和保管員；每月末由保管員對(duì)所保管物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，每季度聯(lián)合審計(jì)、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，保證賬卡物相符率達(dá)100%；要認(rèn)真進(jìn)行物資的保管保養(yǎng)，避免庫(kù)存物資銹蝕或過(guò)期變質(zhì)。3、加大閑置、報(bào)廢物資的處理力度，減少資金占用，防止庫(kù)存積壓。二、嚴(yán)把“執(zhí)行關(guān)”，規(guī)范管理流程，加強(qiáng)內(nèi)部管理20_年，我們將繼續(xù)完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作管理流程，管理橫向到邊縱向到底，任務(wù)到人責(zé)任到人，做到工作有章可循，操作規(guī)范，流程暢通，方便快捷。認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理辦法，做好部門成員的思想政治工作，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和敬業(yè)愛崗精神，增強(qiáng)責(zé)任感和工作積極性。1、加強(qiáng)物資管理人員（包括生產(chǎn)分場(chǎng)物

49、資管理人員）的培訓(xùn)，提高物資管理水平，完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，加大人員培訓(xùn)力度，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理能力，保證生產(chǎn)準(zhǔn)備和聯(lián)合試車物資的妥善保管和發(fā)放。合理控制物資流通，即要保證生產(chǎn)需求物資的供應(yīng)；又要降低采購(gòu)成本。積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法拓展學(xué)習(xí)空間，推廣先進(jìn)的物資管理方法和手段，提高物資管理人員的專業(yè)知識(shí)水平。2、加強(qiáng)物資供應(yīng)商的管理。準(zhǔn)備實(shí)施物資供應(yīng)商管理辦法，把設(shè)備原生產(chǎn)廠家和區(qū)域代理商作為主渠道供應(yīng)商，減少采購(gòu)環(huán)節(jié)，能從生產(chǎn)廠家采購(gòu)的設(shè)備和物資必須從生產(chǎn)廠家采購(gòu)；加強(qiáng)供應(yīng)商的日常管理，物資部將與設(shè)備部聯(lián)手，清除資質(zhì)不全、供貨質(zhì)差價(jià)高、售后服務(wù)不好的供應(yīng)商。3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析管理, 做好

50、生產(chǎn)期物資系統(tǒng)需求分析,積極聯(lián)系集團(tuán)物資公司,做好生產(chǎn)期物資系統(tǒng)準(zhǔn)備和實(shí)施工作。工作計(jì)劃 篇10一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹教育局及教科研中心和學(xué)校的工作要點(diǎn)，在學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)理念，以更新觀念為前提，以育人為歸宿，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)。轉(zhuǎn)變教研理念，改善教研方法，以有效課堂教學(xué)模式為主線，以提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，教研活動(dòng)繼續(xù)以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，案例分析為載體，以問(wèn)題為核心，深入常態(tài)課堂，跟蹤質(zhì)量，認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)，扎實(shí)有效開展教研活動(dòng)，促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展。努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。二、學(xué)校基本情景：我校目前全校7個(gè)班，共有學(xué)生190人，教師20人，數(shù)學(xué)教師4人，除去校長(zhǎng)和一位快要退休的老教師，其余都是30歲左右或以下的教師組成，教師的流動(dòng)性較大，能夠說(shuō)是一所規(guī)模較小的學(xué)校，十分年輕化的學(xué)校。針對(duì)以上因素，我校制定了如下計(jì)劃。三、繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)一步促