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文檔簡介
1、土木工程施工質(zhì)量控制要點分析 摘 要:土木工程對于現(xiàn)代工程建筑項目的重要性已經(jīng)不言而喻,因此土木工程的施工質(zhì)量對于整個建筑工程項目質(zhì)量的影響力是非常重大的。要做好土木工程的施工質(zhì)量控制,首先就要將現(xiàn)代化的質(zhì)量控制理論體系運用其中,使其有效的作用于土木工程的施工過程中。本文就土木工程施工質(zhì)量的控制要點進行了分析并提出了控制措施。 關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量控制; 控制措施 abstract: the importance of modern engineering construction project of civil engineering has been self-evident, so
2、the civil engineering construction quality is very important for the whole construction project quality influence. to do a good job in the construction quality control of civil engineering, we must first modern quality control system using the construction process, the effective role in civil engine
3、ering. in this paper, the control points of construction quality of civil engineering are analyzed and put forward control measures. key words: civil engineering; quality control; control measures 中圖分類號:tu74 一、現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制分析 針對近年來我國工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題與質(zhì)量事故等進行的研究表明,土木工程施工質(zhì)量控制與管理體系的不健全是導(dǎo)致這一情況發(fā)生的主要原因。由于施工企業(yè)沒有
4、完善的質(zhì)量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質(zhì)量控制點的設(shè)置導(dǎo)致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態(tài),最終導(dǎo)致各項質(zhì)量問題的出現(xiàn)。針對這樣的情況,現(xiàn)代工程施工企業(yè)在進行土木工程施工質(zhì)量控制與管理時,必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學(xué)的分析,以此保障施工質(zhì)量控制體系在施工過程中的適應(yīng)性,提高施工質(zhì)量控制與管理實施的效果,保障土木工程施工質(zhì)量。 建立比較完善的施工管理成本管理機制,加強工程項目成本控制是施工企業(yè)積蓄財力、增強企業(yè)競爭力的必由之路。工程項目成本控制,就是在工程項目實施過程中通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段,對施工生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動消耗創(chuàng)造的價值以及其他費
5、用開支和其他管理工作等,進行計劃、實施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,按照預(yù)先制定的目標(biāo)計劃,通過對工程實施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費用支出進行檢查、復(fù)核、糾偏。 二、土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施 1.明確土木施工質(zhì)量控制的重點 在施工過程中實施質(zhì)量控制的重點從設(shè)計到原材料以及各個分項工程都被包含在內(nèi),每一個環(huán)節(jié)都不能松懈.要做到有效的質(zhì)量控制管理,就要針對這些控制管理中的重點內(nèi)容提前采取措施,使其可以一直處于被有效監(jiān)控的狀態(tài)下。主要的控制重點有以下幾個方面: (1)對設(shè)計圖紙進行有效控制,設(shè)計圖紙對于施工的重要性是顯而易見的。在正式施工前必須要對設(shè)計圖紙的意圖和主要內(nèi)容有全面的了解和掌握,做到了然于胸。如果
6、在設(shè)計上就不過關(guān)了,工程的質(zhì)量就更沒有辦法保證了。在審查設(shè)計圖紙的質(zhì)量時,不僅要審查其設(shè)計上有無錯漏.也要考慮到應(yīng)用于施工中是否合適,是否具有可操作性。雖然一般情況下設(shè)計圖紙都是符合相關(guān)的規(guī)范的,不過為了施工更加便利。可以對設(shè)計圖紙進行一定程度的優(yōu)化,使其更有利于施工。 (2)對原材料以及半成品的質(zhì)量控制。原材料和半成品對于工程質(zhì)量的影響也是非常巨大的,必須要進行嚴(yán)格的控制管理。在原材料的監(jiān)控中,要注意對進場的實物進行仔細(xì)的檢查.包括相關(guān)的質(zhì)保書、規(guī)格和性能等是否符合相關(guān)的規(guī)定,對一些特殊的原材料,例如水泥和鋼筋等還要進行復(fù)試。需要小心保存的易潮、易碎的物品,特別是在運輸和安裝等搬動較大的工序
7、中。 (3)對分項工程和分部工程等進行重點質(zhì)控。作為整個工程項目的基礎(chǔ)單位,分項、分部工程的質(zhì)量控制管理也是工程施工中的質(zhì)控的重點環(huán)節(jié)。如果已經(jīng)按照規(guī)定對設(shè)計圖紙和原材料等進行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制。那么下一個重點內(nèi)容就是確保施工過程是嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范、規(guī)定進行的。如果發(fā)現(xiàn)了施工中的問題必須及時的進行糾正,將質(zhì)量隱患掐滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量控制是伴隨著工程施工全過程的,進行產(chǎn)品的保護也是對工程質(zhì)量進行控制管理的一項重要措施。 (4)是針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)或者關(guān)鍵的部位進行重點的控制管理,所謂的薄弱環(huán)節(jié)要視工程的具體施工對象以及施工的人員素質(zhì)而定。對于關(guān)鍵部位而言,例如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱,或者混合結(jié)構(gòu)中
8、的預(yù)制樓板、砌體的安裝。而對于薄弱環(huán)節(jié)的界定,一般來說,有兩個方面的含義。一個方面是指將新技術(shù)或者新材料應(yīng)用于施工中時,因為沒有經(jīng)驗,所以在質(zhì)量上要進行重點的監(jiān)控,另一個方面是指工程施工中比較容易發(fā)生問題的部位,例如鋼筋、軸線發(fā)生位移.或者發(fā)生滲漏、堵塞等。對于這些薄弱環(huán)節(jié)或者關(guān)鍵的部位在質(zhì)量控制的過程中只要采取了正確的措施,一般都能很好的起到預(yù)防的作用。 2.采用合適的施工質(zhì)量控制方式 質(zhì)量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前、事中、事后監(jiān)控。如對設(shè)計圖紙、原材料、半成 品、成品等的監(jiān)控,應(yīng)在有關(guān)分項施工前進行.這樣能更好地實現(xiàn)事先控制,對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題.則應(yīng)重點加強過程中的監(jiān)控,做到
9、隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正,真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經(jīng)完成,但離整體交工尚有一段時間.在這段時間內(nèi)對產(chǎn)品若不注意保護,則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證,因此在這種情況下還應(yīng)實行監(jiān)控,直到交工為止,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項完成后的監(jiān)控。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學(xué)的發(fā)展必會越來越完善。逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機地結(jié)合起來,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達(dá)到監(jiān)控目的。在實踐中應(yīng)抓好下列幾項工作: (1)技術(shù)復(fù)核:重點應(yīng)放在定位、引測標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。 (2)隱蔽工程驗收:是監(jiān)控的主要手段
10、,凡屬隱蔽項目,必須進行全數(shù)監(jiān)控.如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等隱蔽工程驗收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進行。 (3)材料試驗:對鋼材、水泥、防水材料,除應(yīng)檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定抽樣檢驗。一般材料檢查出廠合格證,對于構(gòu)配件則需要復(fù)核四證。 (4)抽檢:隨機檢查,它具有靈活性,不受時間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題早,整改方便,是監(jiān)控的一個有力手段。 (5)試水、通球檢驗:此項檢驗直接關(guān)系到使用功能.必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。 (6)是班組自檢:班組自檢是保證質(zhì)量的根本,只有每個操作者在操作過程中認(rèn)真自檢,認(rèn)真把關(guān),質(zhì)量才算有了扎實基
11、礎(chǔ),因此要牢牢抓住,不應(yīng)忽視。 (7)設(shè)置質(zhì)量管理點:質(zhì)量管理點可用于多種環(huán)節(jié).如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點、薄弱環(huán)節(jié),要求達(dá)到高質(zhì)量的分項等等。在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環(huán)節(jié)。但由于事前采取了措施,設(shè)置了質(zhì)量管理點,問題就迎刃而解. 3. 建立完善的施工質(zhì)量控制體系 完善的質(zhì)量控制體系是土木工程施工質(zhì)量控制的綱領(lǐng),如果沒有完善的質(zhì)量控制體系,即容易使工程質(zhì)量控制一團亂麻形同散沙,出現(xiàn)漏洞百出的現(xiàn)象。一個完善的施工質(zhì)量控制體系,應(yīng)當(dāng)包括施工方案管理、質(zhì)量控制責(zé)任管理、質(zhì)量監(jiān)督職能管理、相關(guān)人員技能水平管理幾個方面。在進行施工時,包括每個分項工程的施工,都應(yīng)當(dāng)先對施工方案進行審批并做出樣板,建立連續(xù)監(jiān)控機制,優(yōu)化施工方案選擇最佳施工方法和施工工藝。相應(yīng)質(zhì)量控制責(zé)任,應(yīng)當(dāng)落實到各部門各班組甚至個人,建立作業(yè)檔案制,掛牌施工,做到誰施工誰負(fù)責(zé),以明確質(zhì)量控制責(zé)任,形成一條清晰明確的質(zhì)量控制脈絡(luò)。 三、結(jié)束語 綜上所述,土木工程是建筑工程的重要部分,而施工質(zhì)量控制是施工企業(yè)各項管理工作的重點,是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)?,F(xiàn)代土木工程施工企業(yè)必須以科學(xué)的質(zhì)量控制體系為基礎(chǔ),把握質(zhì)量控制重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立完善的質(zhì)量控制體系,提高施工
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