夏華 跨過三個(gè)坎,想通一件事

1、夏華 跨過三個(gè)坎,想通一件事 從商品到品牌，從生意到企業(yè)，從商人到企業(yè)家，跨過三個(gè)坎，想通一件事，這是一個(gè)跨界的時(shí)代，我們就可以通向大家夢(mèng)想的那個(gè)彼岸。 我們有沒有機(jī)會(huì)把企業(yè)做的很大？甚至說我們是否追求把企業(yè)做得很大？其實(shí)，不大、精致，也是好企業(yè)。在我看來沒有那么麻煩和復(fù)雜， 20年前我也是一個(gè)大概不到25歲，從中國(guó)政法大學(xué)辭去老師的職業(yè)，開始創(chuàng)業(yè)，我也全然不懂。但是，今天20年走過來以后，我覺得其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是跨過三個(gè)坎，想通一件事。 第一個(gè)坎兒，我認(rèn)為是所有在座的都應(yīng)該過的，從商品到品牌，這個(gè)坎兒非常重要，今天中國(guó)不缺造商品的能力，我一直說中國(guó)是一個(gè)最會(huì)造物的國(guó)家，我做品牌20年，全球的奢

2、侈品都帶著一種藐視的眼光曾經(jīng)看中國(guó)的企業(yè)，看中國(guó)的制造業(yè)，但是有一天他們不得不來到這個(gè)國(guó)家跟中國(guó)的制造業(yè)合作生產(chǎn)他們的產(chǎn)品，為什么？因?yàn)橹袊?guó)人做好東西的能力非常強(qiáng)。但是，最重要的是我們?cè)谧拿恳晃豢梢陨a(chǎn)出好東西，如何從我們那個(gè)好商品轉(zhuǎn)換成一個(gè)好品牌，這條路非常艱難，但是我們必須下決心去跨越。為什么對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，從商品到品牌非常重要，我們要能夠長(zhǎng)久地活下去。誰對(duì)我們的品牌負(fù)責(zé)，其實(shí)是我們?cè)谧拿恳晃痪喸煺吆臀覀兠恳晃缓退餐瑠^斗的人。我認(rèn)為其實(shí)品牌是一個(gè)講故事的過程。如果一個(gè)品牌不會(huì)講故事，只會(huì)做產(chǎn)品，我覺得我們只賺到1/3的錢，那2/3的錢都是講故事的?？赡茉谧M(fèi)過奢侈品的人都會(huì)認(rèn)同這

3、個(gè)觀點(diǎn)，所有的奢侈品都是靠它精美的故事吊起消費(fèi)者的胃口。 有人問我為什么叫依文？我說人衣文化，一個(gè)品牌永遠(yuǎn)不要忽略了后面那群人的價(jià)值，所以依文如果今天用一句話，說它是一個(gè)什么樣的品牌，我可以非常清晰地告訴大家，它是一個(gè)時(shí)裝品牌，但是它是讓那些創(chuàng)業(yè)者、奮斗者、成功者以最幽雅的姿態(tài)站在成功舞臺(tái)上的品牌，它就是為了這群人存在，所有這群人的故事就是你的故事。我之前放了很多這些成功的人的故事，柳傳志也好，俞敏洪也好，所有這一切，這些年其實(shí)所有的積累是為講一個(gè)最能夠被人們記住的故事，而這個(gè)記故事的主角不是我們，是承載它，穿著它，也不斷傳播它的這群人。 第二個(gè)坎是從生意到企業(yè)，今天在座的都解決了一件事，就是

4、從生意到企業(yè)。生意大家都會(huì)做，中國(guó)有很多會(huì)做生意的人，但是企業(yè)是靠它的制度，靠它的架構(gòu)，是靠一群具有能力的人共同前行的。到今天我一直倡導(dǎo)，玩著干，讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。我最怕中國(guó)企業(yè)家玩命干的精神，讓玩命干成為一種企業(yè)文化很可怕。大家表面上都會(huì)說玩命干很好，但是很多人會(huì)說，我不愿意成為他那樣的人，他連假日都沒有，連度假都不懂。我說一個(gè)企業(yè)真正的可持續(xù)是有越來越多的人想成為你那樣的人，所以我經(jīng)常說，玩著干，讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。你敢怎么玩，你就發(fā)現(xiàn)有多少人敢承擔(dān)你的責(zé)任，一定要在適度的時(shí)候把這個(gè)舞臺(tái)讓給別人。所以，在這一點(diǎn)上，一定要讓自己的企業(yè)成為一個(gè)像企業(yè)的企業(yè)，有架構(gòu)，有制度，而不是一直靠我們這群人。

5、最后一個(gè)坎兒，從商人到企業(yè)家。我一直說，中國(guó)不缺好的商人，但是缺好的企業(yè)家，不是規(guī)模和體量的問題，說在某一個(gè)行業(yè)做到最大的體量就是企業(yè)家，做得小就不是。我覺得這是一個(gè)心智的問題，企業(yè)家的第一個(gè)責(zé)任是堅(jiān)守，今天中國(guó)所有做到一定規(guī)模的企業(yè)家都有一種權(quán)利，叫選擇的權(quán)利，我可以選擇離開。無論天氣多不好，環(huán)境多不好，無論空氣多干燥，但是，我就堅(jiān)守到底，我要把一個(gè)夢(mèng)做大，我覺得這才是真正的企業(yè)家，有越來越多這樣有責(zé)任感的企業(yè)家，我們的國(guó)家才有希望。所以，大家說企業(yè)家精神是創(chuàng)新，持續(xù)不斷地創(chuàng)新，我一定認(rèn)為是在堅(jiān)守前提下的創(chuàng)新。 想通一件事，這是一個(gè)跨界的時(shí)代，我們之間已經(jīng)沒有大小和先后，新興的企業(yè)和今天的互

6、聯(lián)網(wǎng)公司之前，我們難說誰強(qiáng)誰弱。其實(shí)今天這個(gè)世界真的是平的，我們不再被以前的經(jīng)歷和時(shí)間的累積拖累。我說營(yíng)銷是跨界的，是互動(dòng)的。在這個(gè)跨界的時(shí)代，我們沒有大小，誰都可以搭上誰的班車。最近我們做了一件非常有意思的事，依文20年的企業(yè)，講了無數(shù)的故事。這些故事里面有很多企業(yè)的職業(yè)裝。一個(gè)名叫航班管家的互聯(lián)網(wǎng)公司找依文，說能不能合作一下，我們有88萬的會(huì)員，每個(gè)人占到gdp的5%，他說我們一個(gè)小公司傍你們一下，我們的會(huì)員都是商業(yè)人士，都是成功者。所以，我說跨界真好。今天我想說，依文的20年，我們希望想通一件事，要想做一個(gè)大的夢(mèng)，其實(shí)這個(gè)夢(mèng)能夠圈進(jìn)來越來越多的人，大家共同做一個(gè)夢(mèng)。這個(gè)夢(mèng)當(dāng)你真正能夠做大，大家說我跟誰跨界，誰跟你跨界，我想說，只要我們是共同客戶，我們?yōu)楣餐囊蝗喝朔?wù)的企業(yè)和品牌，我們都有機(jī)會(huì)跨界，因?yàn)槲覀兌际侨ジ倪M(jìn)這群人的生活方式的。所以，我在中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上，我說跨界越來越離譜，共贏越來越靠譜。因?yàn)橹挥羞@樣一群人，我們忘