精編-工人個人工作總結(jié)

1、 工人個人工作總結(jié) 工人個人工作總結(jié)3篇總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的工人個人工作總結(jié)3篇，希望對大家有所幫助。工人個人工作總結(jié) 篇1一年來，在市委、市人民政府的關(guān)心支持下，在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，給排水公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作，把“創(chuàng)新爭先突破年”作為工作主基調(diào)，以確保安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達(dá)標(biāo)排放為根本，以市人民政府20xx年兩項城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體，

2、努力提升民生福祉，大力改善生態(tài)環(huán)境，對照年初制定的指標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，全力拼搶，科學(xué)發(fā)展，各項工作跨上了一個新臺階，取得了優(yōu)良的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、 技經(jīng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作概述公司全年完成銷售收入4.4億元，固定資產(chǎn)投資1.3億元，利稅4300萬元，實現(xiàn)利潤1000萬元；完成供水量1.63億m3，最高日供水量達(dá)53.76萬m3，創(chuàng)歷史新高，水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%；共處理生活污水3883萬m3(其中市區(qū)2828萬m3，鎮(zhèn)區(qū)1055萬m3，鎮(zhèn)區(qū)處理污水量比去年提高80%)，處理污泥1.7萬噸；水費(fèi)回收率達(dá)99.5%，漏耗率為6.09%；共銷售純水34萬桶，瓶裝水1.2萬箱；全面完成了年初

3、制定的經(jīng)營目標(biāo)和各項技經(jīng)指標(biāo)。年初，公司投運(yùn)了金港全地下式污水處理廠，該廠為全國第二座、全省第一座全地下式污水處理廠，為城市公共基本公共工程建設(shè)增設(shè)了一個特色亮點(diǎn)工程；公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設(shè)工程和晨豐公路供水管線工程兩項20xx年度城建計劃；集中力量，攻堅克難，完成了一干河渾水管線移位工程；二次供水調(diào)度中心正式啟用，目前已對45個居民住宅小區(qū)、二次供水泵房及供水設(shè)施實現(xiàn)了實時監(jiān)控；完成了七里廟村污泥填埋場污水截流及泵站建設(shè)工程；一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程；第三污水處理廠、老泵站改造工程已結(jié)束。二、落實措施、扎實工作，保障全年安全優(yōu)質(zhì)供水在制水生產(chǎn)方面，各部門根據(jù)年

4、初制訂的總體維修改造計劃，分步落實相關(guān)工作，重大設(shè)備定期維護(hù)，按計劃對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，最大限度保證生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)良的工作狀態(tài)，確保兩個變電所正常運(yùn)行，為安全優(yōu)質(zhì)供水提供可靠的動力保障。年內(nèi)，對四水廠加礬、加氯管道、部分二級泵房、原水泵房葉輪進(jìn)行了更換；對電機(jī)、濾池氣動閥進(jìn)行全面保養(yǎng)；對第二、第三水廠74臺電動頭進(jìn)行了徹底養(yǎng)護(hù)。今年夏季持續(xù)高溫，日供水量明顯增長， 在七、八、九三個月平均日供水量超50萬立方米的情況下，公司重點(diǎn)落實好設(shè)備通風(fēng)散熱措施，提前做好防雷檢測，及時消除各類安全隱患；同時根據(jù)外界用水量的變化以及供水主管網(wǎng)改造、建設(shè)進(jìn)程，優(yōu)化調(diào)整供水方案，發(fā)揮各水廠最大效能，確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)

5、濟(jì)、合理供水。為進(jìn)一步提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)變能力，公司開展了液氯泄漏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，做到準(zhǔn)備充分、組織到位、響應(yīng)及時、程序合理、指揮得當(dāng)、操作規(guī)范，提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。水質(zhì)檢測中心新增8個檢測項目，完成了第四水廠化驗室改造，同時加快污水檢測實驗室建設(shè)，為明年開展國家實驗室認(rèn)可工作創(chuàng)造了優(yōu)良條件。在xx年的安全供水工作中，公司通過扎實細(xì)致的工作，多管齊下，多措并舉，確保了水量足、水質(zhì)優(yōu)、水壓穩(wěn)，保障了全市的安全優(yōu)質(zhì)供水。三、 健全制度，加強(qiáng)管理，確保納入污水達(dá)標(biāo)排放年內(nèi)，公司健全各片區(qū)污水處理廠各項管理制度，制訂了污水處理廠各崗位考核細(xì)則，按照xx市年度減排考核目標(biāo)，發(fā)揮各污水處理

6、廠最大減排效能，盡力降低尾水濃度，圓滿完成年度減排任務(wù)。公司主動拓展各類企業(yè)污水接納業(yè)務(wù)，加強(qiáng)污水排放戶的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，規(guī)范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續(xù)、統(tǒng)一污水計量裝置。到年底，已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同，10家企業(yè)達(dá)成納管意向。在污水處理方面，各廠先后對一污水廠轉(zhuǎn)刷主軸聯(lián)軸器進(jìn)行了更換，對二污水廠17臺潛水泵、15臺減速機(jī)進(jìn)行了大修；完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造；在錦豐片區(qū)污水處理廠增加了2套自動供泥系統(tǒng)，既節(jié)約了能耗、藥耗，又減少了勞動強(qiáng)度；全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區(qū)、塘橋片區(qū)、樂余片區(qū)、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造，提高了污泥處理效率，同時降

7、低了處理成本。四、 加大投入，加快建設(shè)，強(qiáng)力促進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)和改造進(jìn)程公司按照年初制定的管網(wǎng)建設(shè)和改造計劃，根據(jù)工程項目的輕重緩急，周密安排施工計劃，認(rèn)真編制施工組織方案，統(tǒng)籌兼顧，合理銜接，全年共新建和改造管網(wǎng)240多公里，先后完成了晨豐公路dn1200管線工程、一干河渾水管線移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯(lián)花苑、樂余樂江花苑、大新龍湖灣等小區(qū)接水工程，完成了5253只各型市政閥門周檢，更換各型閥門13只，添補(bǔ)閥門箱蓋17套，維修dn100以上漏點(diǎn)95處，值班搶修及為居民上門服務(wù)1700余次。公司對管道安裝業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，健全質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量考核制

8、度，強(qiáng)化定期檢查考核辦法，加大工程質(zhì)量各環(huán)節(jié)管理力度，明確職責(zé)分工，完善安裝班組百分考核與核算，緊抓工程質(zhì)量追蹤和反饋，規(guī)范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環(huán)節(jié)質(zhì)檢工作，提高工程安裝質(zhì)量。供水部、財務(wù)部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結(jié)算(審計)中心等部門，相互協(xié)調(diào)、主動配合，降低了施工成本，提升了工程績效。五、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，切實提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平營業(yè)服務(wù)方面，公司以更強(qiáng)保障、更優(yōu)服務(wù)、更細(xì)管理為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步完善用水服務(wù)體系，創(chuàng)新用水服務(wù)方法，強(qiáng)化用水服務(wù)監(jiān)督，規(guī)范供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為，全力打造“安全放心水，服務(wù)千萬家”服務(wù)品牌。全年完成新進(jìn)水表檢測2.49萬只，周檢

9、更換在役水表3097只；完成二次供水監(jiān)控軟件開發(fā)，實現(xiàn)二次供水系統(tǒng)24小時監(jiān)控管理。56月對高層住宅小區(qū)供水立管進(jìn)行了一次集中檢查，對部分存在隱患的供水管道及時實施維修加固；對已運(yùn)行的二次供水設(shè)備作全面的功能測試，對所有泵房及管道進(jìn)行了安全檢查。營業(yè)所按照員工服務(wù)手冊要求，完善服務(wù)制度，規(guī)范服務(wù)言行，限時辦理“三來”，維護(hù)用戶合法權(quán)益，全年共處理“三來”5000余次，及時做好12345、12319、110等便民服務(wù)工作，共處理453人次；為居民上門服務(wù)20xx余次，處理辦結(jié)率達(dá)100%。今年在原有8家代收水費(fèi)單位的基礎(chǔ)上，又新增兩種繳費(fèi)模式。一是通過經(jīng)濟(jì)和信息化委員會網(wǎng)頁綜合服務(wù)系統(tǒng)，二是與中

10、國電信實時聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)翼支付繳費(fèi)，進(jìn)一步拓寬用戶繳費(fèi)渠道。定期在張家港日報刊登水務(wù)信息，嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)信息公示制度；在全市域200塊社區(qū)大屏上，每天滾動播出自來水水質(zhì)、水價等水務(wù)信息。通過多種形式把用戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題向社會公開，切實維護(hù)市民群眾的知情權(quán)，供水服務(wù)基本滿意率一直保持在100%。工人個人工作總結(jié) 篇2回顧一年來的工作學(xué)習(xí)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí)，通過一年來的工作學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個方面：一：驗收工作要求的掌握通過一年來的學(xué)習(xí)與實踐，

11、我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識到自己所從事的驗收工作職責(zé)；隨著學(xué)習(xí)的深入淺出，對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時刻謹(jǐn)記：執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，遵循質(zhì)量第一的宗旨。二：驗收過程中溝通的重要性通過這一年的鍛煉，我現(xiàn)在基本可以完成領(lǐng)導(dǎo)與師傅分配的工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程。在這一年的學(xué)習(xí)與實踐中我深刻的體會到溝通在工作中的重要性，與師傅及安裝單位能夠巧妙的進(jìn)行溝通，不僅能夠清楚領(lǐng)導(dǎo)與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊的需求；溝通的重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗收的質(zhì)量上，更能夠體現(xiàn)在電梯驗收的

12、進(jìn)度上。及時與同事溝通，有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)和師傅請教，取長補(bǔ)短，及時完成工作任務(wù)。和安裝隊溝通減少不合格項目，提高電梯的質(zhì)量。尤其是當(dāng)安裝隊的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與師傅在工作上的指教和要求，要及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報及時向師傅請教，積極的聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己；三：20nn年的不足之處與20nn年的努力方向一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認(rèn)識程度還不夠，學(xué)習(xí)、能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊，實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認(rèn)真總

13、結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。堅持一：發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才干。二：發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐；講究工作學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力培養(yǎng)自己扎實的理*底、踏實的工作作風(fēng)?？傊?0nn年對我而言是基礎(chǔ)年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培與期望，真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力！工人個人工作總結(jié) 篇3在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，緊密圍繞重點(diǎn)工程和新農(nóng)村建設(shè)，扎實開展各項工作，取得了明顯成效。參加森林病蟲害防治。根據(jù)不同病蟲害發(fā)生時期的不同，實行定期觀測防治，對發(fā)生的病蟲害，積極開展著防治工作。對柑桔大食蠅、銀杏大蠶蛾發(fā)生重點(diǎn)區(qū)組織開展了防治工作，防治面積20xx余畝。參與做好示范基地建設(shè)。根據(jù)不同的立地條件和環(huán)境因素，分別采取不同的技術(shù)措施進(jìn)行科學(xué)管理，完成了柑桔、大枇杷、核桃、油茶、茶葉科技示范基地建設(shè)。參加技術(shù)培訓(xùn)。先后在涉及重點(diǎn)工程的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，舉辦了果園建園與管理、茶園、